第2版()
专栏：
毛主席语录
一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用。
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专栏：
把产品质量提到第一位
——安徽省安庆纺织厂提高产品质量的情况调查
安徽省安庆纺织厂党委和革委会带领全厂工人群众，全面贯彻执行党的“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的总路线，努力提高棉纱和棉布的质量。去年第四季度，在平均每件纱用棉比国家规定指标少三点四八斤的情况下，棉纱入库一等一级品率达到百分之九十九点八一，棉布入库一等品率达到百分之九十三点一六。一九七二年以来，用棉量又有下降，纱、布质量进一步提高：和去年第四季度相比，一、二月份平均每件纱用棉量又下降了一点零五斤，棉纱入库一等一级品率达到百分之百，棉布入库一等品率也提高了百分之一点六五。在质量提高、消耗下降的同时，产量、品种、劳动生产率、成本、利润等指标也都创造了历史最高水平。
深入开展路线教育
安庆纺织厂在一九六八年投产后，由于有些领导同志片面强调产品数量，忽视质量，因此，虽然产量计划完成得比较好，但产品质量却长期达不到国家标准。到一九七○年第一季度，棉布入库一等品率才只有百分之三十七，棉纱合格率也很低。有的同志说，这是因为新建厂，干部缺乏管理经验，工人技术不熟练，能较好地完成产量计划就不容易了，那里顾得上提高质量。
但是，工人们尖锐地指出：光讲产量，不顾质量，生产出的纱、布不耐用，不耐穿，群众不欢迎，这不符合社会主义企业的方向，不符合毛主席的革命路线。工人们的批评对厂领导震动很大，他们认真学习了党的社会主义建设总路线，反复领会多快好省四个方面的关系，深深感到，是否努力提高产品质量，这不是一件可有可无的小事，而是关系到执行什么路线，把企业引向什么方向的大问题。必须把提高质量提到第一位，认真对待，认真解决。
为了迅速提高产品质量，一九七○年第二季度，安庆纺织厂的领导干部把办公室搬到车间，和工人群众一起抓关键、攻难关。由于领导思想重视质量，狠抓质量，因此很快收到了效果。这一年的上半年，这个厂不仅超额完成了生产计划，而且棉布入库一等品率也上升到百分之七十二。
去年，遵照毛主席关于在全党进行一次思想和政治路线方面的教育的指示，安庆纺织厂党委和革委会在全厂深入开展批修整风，紧密结合实际进行路线教育，不断肃清刘少奇反革命修正主义办企业路线的流毒，使毛主席的革命路线更加深入人心，工人群众为革命抓好产品质量的责任心进一步增强，全厂出现了人人关心质量，天天讨论质量的生动局面。有一段时间，棉布一等品率老是不能继续上升。厂党委通过调查研究，了解到主要是一部分同志产生了骄傲自满情绪。于是，厂党委和革委会又以反骄破满为内容，再一次在全厂进行路线教育，使大家认识到骄傲自满对革命事业的危害性，进一步提高了路线觉悟，促进了产品质量的提高。从去年第四季度到现在，全厂棉布入库一等品率一直稳定在百分之九十五左右。
大搞群众运动
在不断提高产品质量的斗争中，安庆纺织厂党委和革委会始终坚持放手发动群众，调动一切积极因素。
一，建立以老工人为主体的不脱产的质量员队伍，加强质量管理。质量员是由群众推选、领导批准产生的，一个车间一至三人，一个运转班一至二人。他们协助车间和班组领导管思想教育，管操作检查，管技术指导，对于提高产品质量起了很大作用。比如，前纺车间有一批工人，因为接头技术不熟练，影响了粗纱质量。这个车间的质量员认真负责，严格把关，不让不合格的粗纱出车间。他们反复向这些技术不熟练的工人讲接头不合格对生产的危害，并手把手地教她们接头。在质量员的热情帮助下，现在，这批工人的接头技术迅速提高，许多人还达到了优秀水平。
二，充分发挥技术人员在提高产品质量中的骨干作用。这个厂现有技术人员四十三人，他们都有一定的业务专长。在提高产品质量的过程中，厂党委和革委会十分重视发挥他们的作用，大胆让他们负责厂和车间的技术工作。这些技术人员在工作中也都能积极负责。有一个技术员，车间安排他负责提高质量的工作后，他立即和实验人员一道，把仪器搬到生产现场进行检验，对提高产品质量起了作用。他还和工人一起开展技术革新活动，先后制造了理筒管机、半自动落纱机、自动抽油机、自动剪锭带机等机械，进一步提高了产品质量，使工人的劳动强度大大减轻。
三，出现影响产品质量的问题后，就集中力量加以解决。比如，前纺车间有段时间棉结杂质很多，为了解决这个问题，车间的梳棉保全工人，集中力量对全车间一百八十六台梳棉机进行全面检修，很快使棉结杂质降了下来。为了进一步减少棉结杂质，提高纱、布质量，他们又发扬敢想、敢干的革命精神，在兄弟单位帮助下，集中优势兵力，对梳棉机的关键部件——除尘刀进行了改革。这一改革的成功，不仅进一步减少了棉结杂质，使质量提高百分之十，而且减少了落棉中的可纺纤维，使每件纱用棉量平均下降了两斤。去年以来，象这样的攻关仗，各车间都进行了多次，全厂先后进行了三次。
建立必要的规章制度
安庆纺织厂的领导班子和工人群众在实践中体会到：建立和健全必要的规章制度，是不断提高产品质量的一项重要保证。
这个厂过去建立的一些规章制度，对保证产品质量起过一定作用。但是，这些规章制度有一部分没有坚持无产阶级政治挂帅，有的又过于烦琐，束缚了工人群众的手脚，不利于生产的发展，必须加以改革。为此，厂党委和革委会先后举办了各种类型的毛泽东思想学习班，通过开展革命大批判，帮助大家用马克思主义、列宁主义、毛泽东思想，对厂里过去的规章制度进行逐项分析，完全不对的就完全废除，部分不对的就部分废除，完全对的就坚持。例如，大家认为过去规定的对原棉逐包检验的制度，是为了合理用棉，这反映了对国家负责的精神，并不是什么烦琐哲学，应该坚持。通过采取这种逐项分析的方法，从去年以来，各车间都陆续建立、健全了一些合理的规章制度。
工人群众在实践中还创造了很多有利于提高产品质量的好办法，厂里发动群众，对这些办法认真地加以总结，作为新的规章制度固定了下来。织布车间第三运转班的帮拆工，为了提高挡车工的责任心，每天对帮拆的次布和产生次布的原因作了详细记录，及时通知挡车工，对提高产品质量起了一定的作用。车间发现这一新事物后，立即在全车间推广，并经过广泛讨论，制定了拆次布记录制度，促进了全车间产品质量的提高。
开展练技术活动
安庆纺织厂是投产不久的新厂，大部分都是新工人。这些新工人革命热情很高，但是由于进厂时间短，技术一般不够熟练。厂党委和革委会认识到，要使产品质量稳步提高，还必须开展练技术活动，提高新工人的技术水平。他们根据本厂的情况，采取了以下四种方法：
第一，上技术课。技术课的教员一般由车间负责同志和技术人员担任，也可以让在某一方面有丰富经验的工人来讲。技术课的内容主要是，介绍本工种生产的基本知识、基本操作法、主要质量事故和产生质量事故的原因以及预防的方法。有时是现场分析次布。织布车间从去年以来，每月都坚持上两三次技术课，对提高工人的技术水平起了很大作用。
第二，组织观摩表演。这是推广先进操作法的一种好形式。每当有人创造了新的经验，就立即组织观摩表演，加以推广。如：有一个进厂不久的青年布机挡车工，由于她认真学习革命理论，虚心向老师傅学习，刻苦钻研技术，技术水平提高很快，并且积累了一些经验。车间就多次举行观摩表演，让她做给大家看。
第三，班前班后练。就是每天利用上班前后的时间，把人集中起来，分工种练习操作。
第四，让参加工作年限较长、技术较好的工人，和进厂时间较晚、技术较差的工人组成一组，互相学习。保全工朱荣华技术熟练，就和新工人雷国胜组成一组。朱荣华认真教，雷国胜虚心学，在朱荣华的帮助下，雷国胜技术水平提高很快。
新华社通讯员
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专栏：
常州市五金化工交电采购供应站积极配合生产部门提高产品质量
据新华社南京电 江苏省常州市五金化工交电采购供应站积极配合生产部门提高产品质量，促进了工业生产的发展。
前些时候，一些单位反映这个采购供应站经销的一批锉刀齿脆。对于这个问题，职工中产生了不同意见。有的认为锉刀质量不好是生产部门的事，主张退给生产部门处理；有的认为这批货反正已不多，很快就要销完了，不必去找生产部门的麻烦；多数职工认为锉刀的质量问题不仅应该及时反映给生产部门，而且应该主动帮助工厂找出质量不好的原因，切实改进。采购供应站党支部支持多数同志的意见，组织职工们认真学习毛主席关于“一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用”的教导，使大家认识到，商业部门不仅要管好商品的购销调存，而且应该管商品的质量好坏，这才是对革命、对人民负责的态度。于是这个站的职工便带上锉刀到生产单位反映情况，和生产单位共同研究，找出了锉刀齿脆的原因，并采取相应措施，提高了锉刀的质量。
为了配合生产部门积极提高产品质量，常州市五金化工交电采购供应站党支部还发动职工下厂劳动，和工厂一起研究提高产品质量的措施。一次，这个站有个收购员在一家五金厂的元钉车间劳动，发现正在生产的元钉钉头有“开花”现象，就立即和生产工人、技术人员一起查原因，发现是模具有了毛病。于是共同研究改进了模具，提高了元钉的质量。
这个采购供应站的职工不仅深入生产单位帮助解决质量问题，而且还深入商店和用户，了解使用单位及工农兵的意见和要求，及时反映给生产部门。
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专栏：
安化县商业部门主动向工业部门反映群众意见
据新华社长沙一九七二年四月十六日电 湖南省安化县商业部门，虚心听取贫下中农的意见，主动帮助工业部门提高支农产品的规格、质量，受到广大群众的欢迎。
安化县地处山区。近年来，县商业部门为了支援山区建设，调来大批农机具和其它支农工业品。这些产品绝大部分受到贫下中农的欢迎。但是，也有一些产品的质量、品种、规格，不完全适应当地山区的要求。县商业部门的职工认为，商业工作是沟通工农关系的桥梁，应该帮助工业部门收集贫下中农的意见，使支农产品更适合农村的需要。于是他们主动担当起这项工作，经常把社员的意见反映给工业部门。
这个县的江南区供销社，一次调进一批水泵，由于这里的山溪流量小，用不上。供销社就写了一封信给制造水泵的工厂，反映这个情况。这个厂接信以后，专门派人深入山区，听取贫下中农意见，试制成了适应山区特点的小水泵，很快成批投入生产，有效地支援了山区农业生产。后来，江南区供销社又进一步采取和农机厂等有关单位定期召开“工商联系会”等办法，一起研究贫下中农对支农产品的意见，使支农产品更适合社、队的需要。
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专栏：
一丝不苟
——记湖南邵阳市炭黑厂工人把好质量关的故事
今年元月初的一个晚上，湖南邵阳市炭黑厂礼堂里灯火通明，全厂职工大会正在进行。厂党支部书记刘述成，手里拿着一颗被压扁了的小螺丝钉对大家说：“这是河南信阳橡胶厂寄来的，他们来信说，在使用我们厂生产的高耐磨炭黑炼胶时，工人们从炼胶机里捡出了这颗螺丝钉。如果稍晚一点，这颗螺丝钉就要把他们的价值几万元的炼胶机给报销了。”
一席话，把整个会场都震动了，几百双眼睛都紧紧地盯着这颗小螺丝钉。刘述成继续说：“信阳橡胶厂工人群众的信，是对我们最严厉的批评，也是对我们最大的关怀；这颗螺丝钉，是对我们进行思想和政治路线教育的好教材。”
散会后，工人们三五成群，议论纷纷，都感到自己做了对不起党、对不起人民的事，心里十分难过。高耐磨车间主任、老工人谢发生的心情特别沉重。原来这颗螺丝钉是在他们生产的成品中发现的。他感到这是对革命掺假，是自己对工作没有做到极端的负责任。他反复地思索着，每批出厂的炭黑都是经过风选、成粒、包装三道关口，怎么会混进去螺丝钉呢？突然，他想起去年冬天的一件事情。有一次，正当大家你追我赶，争创高产纪录的节骨眼上，成粒机坏了。大家为了抢时间进行生产，成粒机刚修理完毕，还没有等清扫干净就开车了。他根据自己多年的生产经验判断，很可能就是在这种情况下让螺丝钉混进成粒的炭黑里去了。那末，混进产品中的螺丝钉究竟有几个呢？在即将出厂的八千多包成品中，还会不会有螺丝钉呢？想到这里，谢发生的心情愈来愈沉重。
夜深了，谢发生还毫无睡意。他反复思考着伟大领袖毛主席关于“我们的责任，是向人民负责。每句话，每个行动，每项政策，都要适合人民的利益，如果有了错误，定要改正，这就叫向人民负责”的教导，更觉自己责任的重大，决心把还没有出厂的八千多包炭黑全部回车复检一次，决不让一颗螺丝、一点杂质过关，决不让一包不合格的产品出厂。
第二天，在厂党支部和革委会召集的研究把好产品质量关的会议上，谢发生提出了自己的建议：立即组织力量清仓翻包，对即将出厂的那批炭黑进行一次回车复检。谢发生的话使大家都怔住了。有人小声地议论说：八千多包炭黑要回车复检，这要花多少时间和劳力呵！这不但要耽误生产时间，还会造成经济上的损失，太划不来了。谢发生听了，严肃地说：“我们不能为自己一个厂
‘划得来’，就不管其他许多兄弟厂划不来。我们宁愿自己承担困难，也不能让兄弟厂耽误生产时间，遭受损失。”
到会的同志听了谢发生的发言，都感到他的话有道理，很受感动。厂党支部书记刘述成又组织大家重新学习了毛主席关于“要提倡顾全大局”和“一切产品，不但求数量多，而且求质量好，耐穿耐用”的教导，启发大家畅谈把好质量关的重要意义。大家把提高产品质量提到路线斗争的高度，认识到对产品质量负责到底，是多快好省建设社会主义总路线的要求，是工人阶级应尽的职责。大家一致通过了谢发生的建议，决定抽出二十个工人，由谢发生负责，清仓翻包，复检全部成品。
谢发生带领工人们把堆放在成品仓库里的高耐磨炭黑，一包包地搬出来，运到生产大楼，又一包包拆开，倒进成粒机，经过细筛，重新计量、包装。六天过去了，在包装好了的高耐磨炭黑里既没有发现螺丝，也没有发现杂质。这时，有少数人发生了动摇。他们说：“看来，这些成品不会有问题了，剩下的不用再复检了，免得耽误时间，以后生产时多加注意就行了。”谢发生意识到，这是一种侥幸心理，如果这种思想不克服，复检就会走过场，就不能保证质量，坚持到最后胜利。于是，他就办起了毛泽东思想学习班，组织大家反复学习了毛主席的教导：“干部中一切不经过自己艰苦奋斗、流血流汗，而依靠意外便利、侥幸取胜的心理，必须扫除干净。”大家表示，一定要以对工作极端负责的精神，坚持复检完毕。
经过二十个日日夜夜的紧张战斗，库存的八千零九十二包炭黑，全部复检完毕。复检结果，清出了三颗小螺丝钉。有的工人看到这三颗螺丝钉，非常生气，抓住就要把它们扔掉。谢发生抢过螺丝钉说：不要扔。我们这一仗打得好，既清除了炭黑成品中的隐患，把住了产品质量关，又提高了我们的思想觉悟。我们要把这三颗螺丝钉送到工厂展览室去，作为鞭策我们前进的教材。今后，我们要更加努力学习马列主义和毛泽东思想，以大庆工人为榜样，对革命事业高度负责，争取高产优质，为革命做出新贡献。
新华社通讯员 新华社记者
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工业战线新成就
上海第二锻压机床厂职工，遵照毛主席关于“自力更生”、“艰苦奋斗”的教导，只花了三个月的时间，自行设计、试制成功了一台二百五十吨高速全自动粉末制品压铸机。这台机床对节约原材料，提高劳动生产率有显著效果。 新华社记者摄