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专栏：
编者按：一切新生事物的发展总是由小到大的。可是，我们有些同志在工矿企业的建设中，却不注意这一点，而是一味贪大。结果，使得有些企业是“设计规模大大的，投资花得多多的，建设时间长长的，生产能力小小的”。这是一条少慢差费的建设路线。
邯郸冶金矿山公司完全不是这样。他们根据当地矿体分散的特点，因地制宜，不是一下子就建大矿山，而是先建小矿山，由小到大，逐步发展。结果，投资花得少，建设速度快，矿石产量高。这是一条多快好省的建设路线。
下面两篇文章就是他们自己的切身体会，有事实，有道理，有说服力。
多建中小矿山 效果好速度快
邯郸冶金矿山公司革命委员会
我们公司十三年建矿的历史，用一个简单的公式来表示，也可以说是建设速度快——慢——快，矿石产量高——低——高的历史。我们从实践中体会到：决定快与慢、高与低的关键是执行什么路线。如果坚决执行大、中、小并举，多搞中小的建设路线，速度就能快，产量就能高。如果受了刘少奇一伙的一味追求大、洋、全的反革命修正主义路线的干扰，速度必然慢，产量必然低。
一九五八年，我们先后动工兴建三座中小型矿山。在短短的时间内，一座已经建成出矿，两座工程进展也很顺利。后来，受了反革命修正主义路线的干扰，一座建成的矿山几乎被迫停产，两座正在建设的矿山，被迫下马。无产阶级文化大革命以来，我们高举“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”的总路线的伟大红旗，批判了刘少奇的反革命修正主义路线，结果，不仅使原有的两座老矿恢复了青春，还先后建成中小型矿山三座，小矿点七个，中、小选矿厂三个，使一九七○年的矿石产量比一九六六年增长了三倍。从一九六八年初成立革委会到一九七○年，三年间生产的矿石，就等于革委会成立前七年的总和。
总结狠抓中小矿山建设的经验，归纳起来就是实行了四个“坚持”：
一，坚持挖掘老矿潜力，实行老矿带新矿。老矿有一定的物质基础和建矿经验。依靠老矿山的基础带动新矿山的建设，是一条行之有效的措施。但是能够认识这一条规律，也是经历了曲折斗争的。我们有一个尖山矿体，距老矿——矿山村铁矿十一里地。一九六一年建设这座矿山时，在反革命修正主义路线影响下，走资派硬要“另起炉灶”，结果使这个矿体先后两次动工，两次下马，给国家造成了很大损失。文化大革命中，矿山村铁矿的广大革命职工，抽出部分工人和设备，组成以老工人为主体的三结合施工领导小组，建设尖山矿，仅仅半年就建成投产了，建设速度比“另起炉灶”快一年半。我们认真总结了尖山矿体建设中正反两个方面的经验，就把老矿带新矿，确定为一条建矿的重要原则。以后凡在老矿附近建设新矿，就都让老矿山负责兴建，不再另设摊子，这就大大加快了矿山建设的速度。
二，坚持多开小矿，由小到大。根据邯郸地区矿体分散的特点，首先着眼于小，从小开始，但又不满足于小，有了条件就发展，就扩大，由小到大，集小成大。这样做要比一开始就建大矿，速度快，效果好。我公司的玉泉岭铁矿就是由八个矿点组成的中型矿山，其中有五个小矿点加在一起的生产能力才五万吨。最初，只有一个年产十二万吨矿石的矿点，投产后，经过发动群众找矿，又在周围陆续发现了一些新矿点，我们就发现一个，建设一个，投产一个。大一点的矿点一般建半年，小的两三个月就出矿了。就这样，一九七○年的矿石产量增长到四十四万吨，形成了中型矿山的规模。几年来，这个矿山已经为国家提供了一百二十多万吨矿石。
三，坚持土法上马，由土到洋。在建设竖井时，一开始没有提升设备，就学农民打井的办法，用辘轳提升；没有凿岩机械，就用手工凿眼；没有钢井架，就做木井架代替。由于采取了这些土办法，提前开了工，尽快投了产，争得了时间，赢得了高速度。而在土法上马之后，就充分发动群众，大搞技术革新，走自己武装自己的道路。几年来，我们从实际需要出发，采用修、配、改、代、制的办法，制成各种矿山机械设备一千多台，其中比较大型的一百多台。设备的备品、备件自给率由一九六六年的百分之二十增长到现在的百分之七十以上，大大提高了矿山机械化水平，也就是大大加快了由落后技术向先进技术的转化。
四，坚持在探明矿藏量的基础上边设计、边施工、边投产。在建设程序上，一般是先建主体工程、生产项目，后建辅助工程、生活项目；先安装机器，后盖厂房。在建设矿山村铁矿小选厂时，如果按过去那种先设计、后施工的老框框，光设计就需要两个月的时间。这次首先是七个工人和两名技术员来到现场，一起研究，共同设计，只画了四张简单的基础草图就正式施工了。在施工中，边盖厂房，边修旧机器，边安装，互相穿插，交错进行，仅用了七十八天时间就建成了这座小选厂，投产后三个月就收回了全部投资。
实践证明：从小搞起，多搞中小矿山的最大优越性，就在于速度可以大大加快，投资能够大大节省。过去三年内，我们建设中小矿山形成的生产能力，其所用时间，仅仅是建设一座同样生产能力的大型矿山所需时间的一半；而建设这些中小型矿山所花费的投资，只相当于建设同等生产能力大型矿山的百分之六十左右。革委会成立三年来，我们为国家积累的资金，相当于同期国家投资的百分之八十八。
我们深深体会到，毛主席提出的大中小并举，多搞中小的方针，是“用较少的钱办较多的事”的方针，是多快好省地发展工业的必由之路。今后，我们将继续提高执行毛主席革命路线的自觉性，用苦功夫，下大力量，大打矿山之仗，为社会主义建设做出新的贡献。（附图片）
邯郸冶金矿山公司矿山村铁矿工人，开展群众性的找矿、建矿、采矿活动。这是工人们在山上找矿。 新华社记者摄
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专栏：
勤俭办矿山
清仓查库 大有可为
中条山有色金属公司基建指挥部，针对“年年搞清仓，清出一点东西也没啥油水，解决不了大问题”等活思想，放手发动群众，清仓先清思想，扫库先扫“刘毒”，认真进行清仓查库工作，共清出价值三百六十五万元的积压物资。其中各种设备两千六百台（件），价值一百多万元。把这些物资用于矿山建设，为国家节约投资三分之一。
综合采矿 一举两得
辽宁华铜矿罗屯铁矿的铁矿石中伴生着磷矿石，过去是采铁扔磷，造成很大浪费。有人还说：“铁矿就够采啦，如果再采磷矿，‘破车多揽载’，会妨碍铁矿的开采。”矿领导小组组织大家批判了“单一开发”的错误思想，坚定了综合采矿的决心。全矿工人、干部和技术人员紧密结合，群策群力，一边采铁，一边采磷，短短几天，就开采了数百吨磷矿石，稍一加工就成了优质磷肥。
技术革新 潜力不小
广西德保硫磺矿矿工农振文、黄冠武等同志，试验在炮眼的下半部装炸药，上半部装红泥的办法进行爆破，不仅为国家节约了炸药，而且爆破质量也好，块矿多，粉矿少，便利装车，提高矿井运输率百分之三十多。四年来共为国家节约炸药六万二千斤。本报通讯员
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专栏：矿工评论
要重视中小矿山的建设
邯郸冶金矿山公司工人评论组
矿山之仗怎么打？是贪大求洋，把注意力只放在建设大型矿山上，还是大中小并举，多建中小呢？这不是个方法问题，而是个路线问题。
“我们必须逐步地建设一批规模大的现代化的企业以为骨干，没有这个骨干就不能使我国在几十年内变为现代化的工业强国。但是多数企业不应当这样做，应当更多地建立中小型企业”。毛主席这一英明指示，也为我们大打矿山之仗指出了明确的方向。但是，有些同志却看不起中小矿山，存在着种种糊涂认识，阻碍着矿山建设的迅速发展。
有人认为：“中小矿产量小，解决不了冶金工业发展的速度问题。”这样看问题，是孤立的、片面的、静止的形而上学观点，只看到中小矿规模小的一面，没有看到因此可以搞得多、搞得快的一面；只看到单个的中小矿产量小的一面，没有看到很多中小矿集中起来，产量就很大的一面；只看到眼前产量小的一面，没有看到经过发展，产量会提高的一面。我们公司的符山铁矿最初只有一个大露天采场，生产能力为四十一万吨，后来因地制宜，边建设，边投产，边发展，在比较短的时间内，又建成了一个坑下采区和一个小露天采场，这样，就发展成一个年产一百多万吨的中型矿山，已为国家提供了大量矿石。如果建设一个大型矿山，不仅花费的投资要多得多，而且在同样短的时间内，开采的矿石要少得多。试问：在国家十分需要矿石的情况下，一个花钱不多，能够很快提供矿石；一个花钱很多，而又不能迅速拿出矿石，你赞成那种办法呢？问题不是一目了然吗。事实证明，大、中、小并举，多搞中小，不是解决不了冶金工业发展的速度问题，恰恰相反，而是能够促进冶金工业以更高的速度发展。
也有人认为：“中小矿山点多面广，分散力量，不经济。”其实，点多面广正是中小矿山独有的特点，它不仅能够充分利用国家的矿产资源，符合战备的要求，而且可以“唤起工农千百万”，“调动浩浩荡荡的革命军”，更有利于大打矿山之仗。它决不是分散力量，反而能够把各方面分散的人力、物力、财力集中起来。至于说它不经济，更是毫无根据。中小矿山建设快，投产快，积累资金也快。我们公司矿山村铁矿小选厂就是一个鲜明的例子。这个厂只用了七十八天时间就建成投产了，同时，由于修旧利废，投资仅相当于同类型选厂的十分之一，投产仅仅三个月，就收回了建厂的全部投资。这证明：建设中小矿山，不是不经济，而是很经济。相反，如果盲目贪大，一味求洋，国家资源不能充分利用，群众积极性不能充分发挥，建设时间长，投资收回慢，那才是最大的不经济。
还有人认为：“中小矿山是‘土包子’，必然落后。”这无非是说它设备简单、技术落后。其实，所谓“土”，有它缺点，更有优点：非常有利于因陋就简，土法上马，培养自力更生、艰苦奋斗的革命精神；许多土办法是广大群众智慧的结晶，是巧办法，是好办法。几年来，我们公司正是由于土法上马，建设中小矿山，不仅矿山建成，出了大量矿石，而且搞了大量的技术革新，生产效率成倍甚至几十倍地增长。许多中小矿山，原来是靠钢钎、大锤、铁锨、抬筐，土法上马的，现在由土到洋，采掘、提升、运输、破碎等主要生产环节，几乎全部实现了机械化或半机械化。事实证明，只要坚持土法上马，土洋并举，由土到洋，落后的技术是可以变为先进技术的。
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专栏：一事一议
快和慢的辩证法
邯郸冶金矿山公司固镇铁矿电机车女司机 袁林廷
一天，上班汽笛还没响，我就开车到采场拉矿石。拉头一趟，没有发生意外。到第二趟，自己满以为有把握了，就一个劲快速行车。结果，在一股直道道岔上掉了道。这时我心里琢磨开了：“为什么想多拉快跑创高产，却偏偏发生事故影响生产呢？”我带着这个问题学习了毛主席的教导：“人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果，一定要使自己的思想合于客观外界的规律性，如果不合，就会在实践中失败。”心想：同样的机车在同样的地方运行，为什么第一趟没有出事，第二趟就出了事呢？我立即到发生事故的地方详细观察，发现车开得过快时，冲击力大，道岔接头处，受强烈震动就向外张口，车轮到张口处就发生掉车事故。第一趟车在直道道岔处开得慢，道岔适应车辆的运转，所以畅行无阻。找到了原因，也就有了解决的办法：每次车子开到那股直道道岔上就减速运行。打这以后，既做到了多拉快跑，又保证了安全行车。
认识来源于实践。行车的实践，使我对快和慢的辩证关系有了进一步的认识。快和慢是相对的。在有些情况下，开快车不一定收到快的结果；车开慢些，其结果也不一定就慢。比如，我拉第二趟车时，在道岔处开得很快，结果因为快掉了道，想快反而慢了。这时候快中就包含着慢的因素。以后，掌握了行车的客观规律，在道岔处就开慢些，保证了行车安全，一时看来是慢了，但从长远来看是真正快了。这时候慢中又包含着快的因素。
该快不快是保守，应当反对；该慢不慢是蛮干，也要反对。只有正确地认识快和慢的辩证关系，科学地掌握行车速度，才能真正收到快的效果。
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专栏：一事一议
调查就是解决问题
邯郸冶金矿山公司东方红铁矿工人 陈付瑞
我们矿是个新建矿山，施工中需用大量砂子，开始靠外地运进，运距远，运费高。随着工程进展的加快，由于砂子供应不及时，经常停工待料。我想：这里是山区，有山就有谷，砂子能不能就地解决呢？当时有人说：这里是穷山恶水，要石头有，要砂，这简直是石头缝里挤油！这时我反复学习了毛主席关于“一切真知都是从直接经验发源的”的教导，认识到：能不能找到足够数量的砂源，坐在家里凭主观臆测是办不到的，只有去调查，去实践，才能得出正确的结论。于是，当天我就扛起铁锨，带着干粮，沿着洺河，从早找到晚，从下游找到上游，逢人便问，见砂头就查，经过几天的调查，终于在我们矿附近的洺河上游，找到了一个储量相当丰富的砂源。这一发现，不仅解决了我矿建设用砂问题，而且也满足了附近兄弟单位建设用砂的需要。一年来，我们矿仅这一项就为国家节约近两万元的开支。
是唯物论的反映论，还是唯心论的先验论？这是我们在工作中解决矛盾时经常会反映出来的问题。如何坚持唯物论的反映论，避免唯心论的先验论呢？我从解决砂源的过程中体会到，唯一的办法是调查，是实践。
毛主席教导说：“没有调查就没有发言权”。的确是这样，没有调查，是不能有发言权的。如果要发言的话，那就可能象有的人断定我们工地附近找不到砂源一样，不过是无知妄言，必然陷入唯心论的先验论的泥坑。
“调查就是解决问题”，无数实践证明，调查不仅能解决各种各样具体的问题，而且可以解决防止唯心论的先验论，坚持唯物论的反映论这样根本性的问题。