第3版()
专栏：
坚持用毛泽东思想教育人
红九连支左人员认真帮助长春第一汽车制造厂铸造分厂革委会突出无产阶级政治，狠抓人的思想革命化
据新华社长春九日电 “学习毛主席著作的模范红九连”支左人员，在帮助长春第一汽车制造厂铸造分厂革委会突出无产阶级政治的过程中，狠抓用毛泽东思想教育人的工作，全厂涌现出二百七十多名活学活用毛泽东思想积极分子、二十五个活学活用毛泽东思想先进集体，革命和生产形势越来越好，无产阶级的革命政权更加巩固。
长春第一汽车制造厂铸造分厂革委会成立以后，在这个厂执行支左任务的红九连指战员，把帮助厂革委会坚定不移地突出无产阶级政治，用毛泽东思想武装广大工人群众，摆在支左工作的首位，把连队加强革命化建设的经验带到了三支两军第一线。他们帮助革委会办起了毛泽东思想学习班，同革委会成员一起认真学习古田会议决议和一九六○年军委扩大会议决议，狠批叛徒、内奸、工贼刘少奇的反革命修正主义路线。通过学习和开展革命大批判，使大家进一步认识到，千条万条，用毛泽东思想教育人是第一条。只有这样，才能坚定社会主义的政治方向，保证企业永远沿着毛主席的无产阶级革命路线胜利前进。
红九连支左人员经常和厂革委会成员一起，针对厂里出现的一些活思想，及时召开路线分析会，提高革委会成员做好用毛泽东思想教育人的工作的自觉性。有一段时期，革委会部分成员抓物质成果较多，对政治思想工作有所忽视。红九连支左人员和厂革委会一起，在灰清车间召开了一次会议，具体解剖了这个车间的电工组和焊补间小组的情况。在厂革委会成立以后，电工组的革命和生产形势一度发展很快，但后来由于没有抓住活学活用毛泽东思想这个根本，没有在提高工人群众阶级斗争和两条路线斗争觉悟上狠下功夫，一度被一个坏人钻了空子，使电工组变成了“老大难”单位。焊补间小组原来是厂里的后进单位，但是，在厂革委会成立以后，组里的领导狠抓活学活用毛泽东思想，坚持用毛泽东思想教育人，工人群众的阶级斗争和两条路线斗争觉悟不断提高，革命和生产飞跃发展，成为厂里活学活用毛泽东思想的先进单位。对这两个小组的经验教训的具体分析，使大家受到很大教育。厂革委会委员、群众代表戴文臣，在提高了对用毛泽东思想教育人的重要性的认识以后，深入基层蹲点，十分注意狠抓活思想，把功夫下在用毛泽东思想帮助工人群众搞好思想革命化上。灰造车间工作条件比较艰苦，有一些青年工人产生了怕苦怕累的思想。戴文臣在帮助解决这些青年工人的活思想时，不是就事论事，而是首先帮助他们活学活用“老三篇”，引导他们自觉斗私批修，使他们提高了觉悟，决心克服怕苦怕累的思想，为革命多生产汽车。
红九连支左人员在帮助铸造分厂革委会狠抓用毛泽东思想教育人的工作中，坚持高标准，严要求，培养具有高度的阶级斗争、两条路线斗争和继续革命觉悟的无产阶级革命战士。砂芯车间的许多青年工人，干劲足，热情高，样样工作干在先。在红九连支左人员帮助下，车间革命领导小组积极热情地把他们放到阶级斗争的大风大浪中去锻炼，引导他们结合斗争实际活学活用毛泽东思想，改造世界观，使这些青年工人迅速成长。
遵照毛主席关于“领导者必须善于团结少数积极分子作为领导的骨干，并凭借这批骨干去提高中间分子，争取落后分子”的伟大教导，红九连支左人员在帮助铸造分厂革委会用毛泽东思想教育人、培养人的过程中，还十分重视狠抓培养骨干这一重要环节。各级领导在蹲点时，注意及时发现骨干，培养骨干。
第3版()
专栏：
我们是怎样开好讲用会的
武汉重型机床厂热处理车间党支部
我们党支部遵照林副主席关于“学习毛主席著作，要带着问题学，活学活用，学用结合，急用先学，立竿见影，在‘用’字上狠下功夫”的指示，在组织活学活用毛主席著作中，发动群众，坚持开好讲用会，培养理论联系实际的革命好学风，推动了车间活学活用毛泽东思想的群众运动。
树立为革命而讲的思想
开始，我们组织讲用会的时候，发现群众中存在几种活思想：“我们学得不好，没有什么好讲的。”“学用有了点成绩就讲，那不是王婆卖瓜——自卖自夸。”“嘴里讲了，群众听了，要求高了，做不好反被人笑话。”因此，讲用会的水平总是提不高。
为了解决这些活思想，提高广大群众对讲用会的认识，我们组织工人同志进行回忆对比，激发对毛主席，对毛泽东思想的深厚无产阶级感情。同时反复组织大家学习林副主席关于活学活用毛主席著作的重要指示，使大家进一步认清学、用、讲的关系，提高讲用的自觉性。广大群众明确认识到：讲用会是活学活用毛泽东思想的大课堂，是改造世界观的好战场。“讲”是“学”的继续和深入，是“学”和“用”的巩固和提高。一人讲用心得体会，大家受到启发教育，开好讲用会，可以造成浓厚的政治空气，推动活学活用毛泽东思想的群众运动不断向前发展。
老工人熊时夏原来认为，用了就讲，是自我表扬，不大愿意讲用。通过忆苦思甜，他越忆越觉得讲用会的重要。以后每次讲用会，他总是带头发言。在如何开展增产节约运动的讲用会上，他激动地讲了自己和群众一起贯彻执行“鞍钢宪法”，用思想革命化带动技术革新，试制成功自动喷砂机和水力喷砂机的体会，推动全车间技术革新蓬勃发展，受到群众热烈赞扬。
大力开展“一事一讲”活动，使讲用会普遍化经常化
伟大领袖毛主席教导我们：“对于马克思主义的理论，要能够精通它、应用它，精通的目的全在于应用。如果你能应用马克思列宁主义的观点，说明一个两个实际问题，那就要受到称赞，就算有了几分成绩。”怎样才能使讲用会经常化、普遍化，收到立竿见影的效果呢？我们认真总结了群众中的经验，大力开展了“一事一讲”活动。学习毛主席的一项指示，解决一个思想问题或实际问题，进行一次讲用。这样做，有三个好处：
（一）使讲用会更加普遍化，广大群众都能参加讲用。以前，定期大会讲用多，适时召开小会讲用少，组织典型系统讲用多，发动群众人人讲用少。通过“一事一讲”活动，有力地促进了群众性的讲用。工人田泉生原来认为自己对毛主席著作学得不好，没有什么好讲的。开展“一事一讲”活动后，他也在讲用会上讲了自己遵照毛主席关于“一不怕苦，二不怕死”的教导，带病坚持工作的体会，受到好评。
（二）使讲用会更加经常化，能够持久地坚持下去。以前，讲用会大都是开大会，开长会，往往要占用一些工作时间，出现开开停停，断断续续的现象。开展“一事一讲”活动，讲一个观点，讲一件事，讲一点体会，大会可以讲，小会也可以讲，人多可以讲，人少也可以讲。可以做到经常化。我们车间三班，坚持班前学，班中用，班后讲，巩固了“天天读”的成果，提高了“天天读”的水平。
（三）发扬了革命学风，学一点，用一点，讲一点，容易收到立竿见影的效果。学了毛主席一个教导，解决了一个思想问题或实际问题，马上就组织讲用，就能把学习心得体会条理化，理论化，进一步促进人的思想革命化。青年工人谭运洲，在讲用会上讲了自己学习毛主席关于“我们所做的一切，都是为人民服务”的教导后，克服了轻视搬运工工作的思想，认识到当搬运工也是为人民服务。讲用后，他用毛主席的教导严格要求自己，重活抢着干，大伙说他“干活有股虎劲，是‘闲不住的人’”。
通过经常召开讲用会的实践，广大工人尝到了甜头。大家称赞“一事一讲”的活动，是活学活用毛泽东思想的好方法。
加强领导，使讲用会越开越好
怎样才能使讲用会越开越好呢？我们从实践中体会到，关键在于领导。我们着重抓了以下几点：
领导干部带头讲用。以前，我们在组织讲用会时，号召群众讲得多，自己讲得少。后来，我们根据工人的意见，定出了每周车间干部集中学习、集中讲用和深入班组和群众一起讲用的制度。凡是车间的讲用会，党支部的主要负责同志和车间领导干部坚持首先讲用，做到学在前，用在前，讲在前。党支部委员熊世云患有严重的肝炎和胃病，一直坚持工作。在车间讲用会上，他讲了如何用毛主席的教导克服私心杂念，正确对待疾病，振作革命精神的体会，使群众受到很大的启发和教育。
发现积极因素及时组织讲用。老工人阙大中和一个青年工人结成“一对红”，政治上互相关心，生活上互相帮助。当青年工人生病的时候，阙大中就主动给他洗衣服，关怀备至。我们一发现这个情况，就及时组织讲用会，让阙师傅讲他活学活用毛泽东思想的体会。青年工人李红，遵照毛主席关于“要节约闹革命”的教导，把车间用脏了的工作手套洗净晒干，为国家节约了资金。我们发现这个积极因素，及时组织讲用会让他讲用。这样做，先进思想一出现，就受到赞扬。
加强针对性，有的放矢地组织讲用。讲用会开得好不好，重要的一条，就是讲的问题有没有现实性和针对性。有一段时间，我们发现车间的协作精神不够好，往往是“上班各管各，互不搞协作”。针对这个问题，我们及时总结了四班“人人抢活干，个个争重担，为了革命搞协作，齐心夺高产”的经验，在全车间进行讲用，促进了车间革命协作之风大大发扬。工人们说：“讲用会有的放矢，一讲就灵”。
会前准备，会后总结。为了使讲用会的水平不断提高，我们组织群众在讲用前作好准备，抓住重点，肯定成绩，认真总结出心得体会。对较突出的典型事迹，党支部领导还亲自帮助准备。讲用后，认真进行总结，发动群众进行评议。这样，讲用会既开得有声有色，又能不断提高。
由于我们经常组织开好讲用会，车间职工的精神面貌焕然一新。真是“好人好事人人夸，歪风邪气人人抓，革命精神大发扬。”全车间形成毛主席的书天天学，天天用，天天讲，革命和生产出现了新气象。
第3版()
专栏：怎样搞好天天读
加强领导是搞好“天天读”的保证
昆明军区某部三连党支部
毛主席教导我们：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我们遵照毛主席这一伟大教导，不断加强对“天天读”的领导，不断提高“天天读”的水平。我们的做法大致如下：
坚持干部定点，抓好典型。我们把干部分班定点，不断总结“天天读”的经验，解决“天天读”中的问题。如电话班原来“天天读”临时选学文章，针对性不强，效果不明显。党支部发现这个问题后，分工由指导员亲自抓这个点。指导员到这个班后，发现个别同志对“天天读”的认识不够，认为时间短，解决不了什么问题；班领导组织也还不够有力。他便帮助大家提高对“天天读”的认识，增强“天天读”的自觉性，并言传身带帮助班长组织好“天天读”。后来这个班每周分析全班的活思想，发动群众抓准问题，在“天天读”中选学毛主席的有关教导，认真斗私批修，针对性较强，效果较好，使原来不容易解决的团结问题得到了解决。连里帮助电话班总结了这个经验，并在其他班、排加以推广，提高了全连“天天读”的水平。我们还把指挥仪班坚持“天天读”，天天用，“天天读”内容与当日工作挂钩，每天学用情况由群众评论的经验，在全连加以推广，有效地推动了全连的“天天读”。
坚持走群众路线，充分调动全连同志的积极性。毛主席教导说：“从群众中集中起来又到群众中坚持下去，以形成正确的领导意见，这是基本的领导方法。”我们经常召开辅导员、班长、排长、五好战士、党员、团员座谈会，充分发动群众，对如何搞好“天天读”，抓好天天用，进行了广泛深入的讨论，调动了全连同志的积极性。如有的同志提出：“天天读”内容要紧跟形势任务，还要和当日工作挂钩；有的说：“‘天天读’制度要雷打不动，‘用’字上人人要把关”，等等。党支部集中了群众的意见，根据全连干部战士的活思想和阶级斗争的新动向，拟定每周“天天读”的内容，制定“天天读”计划。使计划、办法建立在牢固的群众基础上。根据形势、任务、活思想，选学毛主席著作，采用个人写心得，分组谈体会，大家讲用的方法，使“天天读”内容针对性强，活思想抓得准，促进了“用”的落实。如在抢收抢种的生产任务中，对在环境任务变了的情况下，如何开展“天天读”，我们把这个问题交给群众讨论。大家一致认为：要把“天天读”搬到田间地头去。实践证明，在这种情况下，田间地头“天天读”要比在家“天天读”的效果好得多。
我们还遵照毛主席关于“共产党员的先锋作用和模范作用是十分重要的”的教导，要求干部、骨干在“天天读”中起模范作用，做“天天读”的带头人，通过自己学好用好毛泽东思想的实际行动，进一步教育和影响群众。有一个星期天，连长余海松准备“天天读”后外出，正好这时上级通知连里派一辆车去某地执行任务。这时余海松曾闪过顺便坐这个车外出的念头，打算晚上回来再补“天天读”。但他仔细一想，自己是一个干部，自己的一举一动都会影响战士。于是，他决定不乘便车，坚持“天天读”后，再步行去。连长自觉坚持“天天读”的模范行动，鼓舞和提高了全连同志抓好“天天读”，坚持“天天读”的自觉性。
第3版()
专栏：怎样搞好天天读
带着三大革命斗争中的新问题天天读
福建省南平市峡阳公社“五·七”新村的干部、群众，遵照林副主席关于“学习毛主席著作，要带着问题学，活学活用，学用结合，急用先学，立竿见影，在‘用’字上狠下功夫”的指示，带着三大革命运动中出现的新情况，新问题，活学活用毛泽东思想，使“天天读”天天有新内容，常读常新。今年早季，新村的领导班子坚决贯彻执行毛主席的“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针，决定扩大早稻面积。有些社员怕时间短、季节紧，对完成任务信心不足。领导班子就组织大家在“天天读”时反复学习毛主席的“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针，学习《全世界人民团结起来，打败美国侵略者及其一切走狗！》的庄严声明，引导大家把当前的生产斗争和国际阶级斗争形势联系起来，加深了大家对毛主席的“备战、备荒、为人民”伟大战略方针的认识。社员们说：我们手拿锄头，搞好生产，不是为了解决自己吃饭的问题，而是为了支援社会主义建设和世界革命，为了和全世界人民团结在一起，打败美国侵略者及其一切走狗。他们结合本队的阶级斗争和两条路线斗争实际，彻底批判了叛徒、内奸、工贼刘少奇及其在福建的代理人“以钱为纲”的资本主义黑货，大破保守思想和畏难情绪。大家在寒流低温的气候下，“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”，跳下拦腰深的烂泥山垄田，开排洪沟，奋力改造低产田，大量地把早稻引进山垄田。使早稻面积从五十亩扩大到一百零二亩。
“双抢”任务提前完成后，有些社员产生了骄傲自满情绪。领导班子就抓住这个活思想，有的放矢地组织“天天读”，引导大家学习毛主席关于“对于我们的工作的看法，肯定一切或者否定一切，都是片面性的”的教导，批判了骄傲自满情绪。大家决心再接再厉搞好田间管理，夺取更大丰收。
新村领导班子在组织群众“天天读”中，除了针对普遍性的活思想，采取集中读的办法外，对于个别人的活思想，则采取结对子学的办法，一帮一，一对红，一把钥匙开一把锁，效果很好。
本报通讯员