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专栏：
继续革命自觉性高增产节约劲头就大
阜新矿材厂革委会以革命大批判开路，不断克服影响增产节约的思想障碍，木材出材率超过国家规定的标准
本报讯 辽宁省阜新矿材厂革委会从开展群众性的增产节约运动中体会到：领导干部继续革命的自觉性越高，节约木材的劲头也就越大；革委会成员对节约木材的认识越高，节约木材的效果也就会越大。只有深入开展革命大批判，才能摆正增产与节约的关系，做到多快好省，使群众性的增产节约运动一浪高一浪地不断向纵深发展。
阜新矿材厂是为阜新煤矿提供建筑材料的一个附属单位，革委会成立后，他们认真贯彻执行了毛主席关于“勤俭建国”的伟大方针，狠抓了节约木材这项工作，并取得了很大成绩。在社会主义革命竞赛中，个别革委会成员认为：生产任务是个硬头货，节约是可紧可松的橡皮筋。把增产与节约对立起来。针对这一情况，驻厂解放军支左人员帮助革委会反复地学习了毛主席关于“厉行节约、反对浪费”的教导，联系本厂过去只抓生产不抓节约，浪费大量木材的沉痛教训，狠批了叛徒、内奸、工贼刘少奇的“生产第一”反革命修正主义办企业路线，使大家深刻地认识到：“生产任务是硬头货，节约可紧可松”的思想，正是刘少奇“生产第一”、“少、慢、差、费”余毒在增产节约运动中的反映。因此，在增产中抓不抓节约，这不仅是个经济问题，还是一个政治问题，是关系到执行不执行毛主席关于“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针的大问题。
认识提高以后，革命大批判的烈火越烧越旺，节约木材的自觉性越来越高。革委会把节约木材列入议事日程，当做一项重要任务来抓，使节约木材的工作前进了一大步。革委会成员褚洪生带头深入车间班组，同革命群众一起开展大算“两笔账”的活动，算一算在刘少奇的“生产第一”修正主义路线影响下浪费木材的政治、经济账；算一算在毛主席“勤俭建国”革命路线指引下节约木材对发展社会主义经济、巩固无产阶级专政的政治账和经济账。大家越算对刘少奇的反革命修正主义路线越恨，越算对毛主席的革命路线越亲，越算节约木材的劲头就越大，从而牢固地树立了为革命节约木材的思想。他们人人动手，层层把关，把节约一寸木材，多出一根灰条料都看成是向阶级敌人进攻的一份力量。
革委会还遵照毛主席关于“不破不立”的教导，充分发动群众，改革了不合理的规章制度，把原来方板材长度五十厘米进位改为二十五厘米进位，宽度三厘米进位改为一厘米进位，使出材率由百分之八十二提高到百分之八十七。当出材率逐步提高的时候，革委会个别成员又出现了节约搞得“差不多”了的活思想。支左人员就组织他们学习了毛主席关于继续革命的教导，批判了“节约到顶”、“革命到头”的错误思想，帮助他们不断提高继续革命的自觉性，扫清了增产节约中的思想障碍。使大家认识到：要在节约木材工作上不停步，首先要使革命大批判不停火。厂革委会副主任周凤鸣同志亲自深入木材加工车间，同群众一起活学活用毛泽东思想，一起斗私批修，一起研究节约木材的新方案。经过三个多月的日夜奋战，克服了一没有技术人员，二没有资料，三没有设备的重重困难，经过多次的反复试验，终于搞成了大带锯自动摇尺机和自动截锯，为提高出材率提供了有利条件。广大革命工人在木材加工中还做到了长材不短用，好材不劣用，并充分利用边角余料。去年全年平均综合出材率达到了百分之八十九点九，比国家规定的标准提高了百分之十一点二，比本厂历史上最高水平提高百分之一点二。全年为国家节约木材二千零八十一立方米。
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专栏：
换灯泡的启示
本溪钢铁公司机电厂革委会副主任、军队代表 孙继春
本溪钢铁公司机电厂革委会成员和车间干部，在抓增产节约的工作中，带着问题，活学活用毛泽东思想，狠抓人的思想革命化，及时克服影响增产节约的各种思想障碍，使增产节约取得了好成绩。下面发表的，是他们写的几篇心得体会。
——编者
一天，我到机关人事保卫组去，发现走廊里点着一个二百度的大灯泡，于是就告诉人事保卫组的同志把灯泡换下来。事隔几天，那个大灯泡仍在亮着。这件事引起了我的注意，为什么灯泡没有换？我就带着这个问题学习了毛主席关于政治是统帅，是灵魂，“政治工作是一切经济工作的生命线”的教导，认识到，灯泡没有换的原因，就是因为我没有抓住根本，做好政治工作。灯泡需要人来换，在抓灯头和抓人头这个问题上，抓人头是根本，不先做好人的思想工作，排除头脑中阻碍节约的错误思想，就不可能真正达到节约的目的。联想到全厂的节约工作，我脑袋一下子开了窍。正因为我们厂革委会成员只注意抓各种原材料和电的节约数字，忽视了提高广大群众为革命节约的思想，因此全厂的节约工作一直搞得不太顺利。问题找到后，我们就在解决人的思想问题上狠下功夫。我和革委会的其他成员都分别深入到各车间、班组中去，针对各种阻碍节约的活思想，举办毛泽东思想学习班。通过大讲“要节约闹革命”的伟大战略意义，大摆浪费的危害，狠批造成浪费的资产阶级思想，弄清增产和节约，点点滴滴和千千万万的关系，提高了全厂工人为革命而节约，为战备而节约的自觉性。做到了滴油不漏，寸木不丢，度电必争，屑铁回炉，为国家节约了大量的原材料和资金。仅用电一项，今年头二十五天就比上个月同期节约了十四万五千度。
在工作的实践中，我体会到：抓任何工作，千抓万抓，不抓人的思想革命化，就是瞎抓、乱抓，其结果只能事倍功半。不论在多么千头万绪的情况下，只要牢牢抓住人的思想革命化这个根本问题，就好象开门抓住了门把手，一切工作就能顺利地做好。
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专栏：
点点滴滴和千千万万
本溪钢铁公司机电厂革委会常委 徐德宝
前一阶段，在贯彻执行毛主席关于“要进一步节约闹革命”的伟大方针时，我们厂的部分工人群众对节约上百元、上千元钱的大事非常重视，抓得也很紧；但是对节约一度电，一块煤，一块铁这样的小事却满不在乎。主要是这些同志对节约闹革命的重大意义认识不足。
我带着这个问题反复学习了毛主席关于“勤俭办工厂，勤俭办商店，勤俭办一切国营事业和合作事业，勤俭办一切其他事业，什么事情都应当执行勤俭的原则。这就是节约的原则，节约是社会主义经济的基本原则之一”的伟大教导，深刻认识到，节约一度电，一块煤，一块铁，看起来事小，但这却是执行毛主席关于“勤俭建国”、
“自力更生”、“备战、备荒、为人民”伟大战略方针的具体行动。针对有些同志对增产节约的政治意义认识不清的情况，我就组织大家学习毛主席关于“节省每一个铜板为着战争和革命事业，为着我们的经济建设”的伟大教导，使大家认识到，我们搞增产节约，是社会主义革命和社会主义建设的需要，是培养工人阶级自力更生，奋发图强的好思想、好作风的需要。
接着，我又和工人同志们一起算了一笔细账。我们厂的加工车间共有上百个大灯泡，这个车间的工人们学习了毛主席“要节约闹革命”的伟大教导后，时时刻刻注意节电，平均每十个灯泡一小时为国家节约了一度电。如果这个车间能坚持每天为国家节约十度电，一年就能节约三千六百度电。这些电可抽水灌田三百六十亩，织绸四万三千三百尺，可采煤一百零四吨，可供电车行驶六千四百八十里。真是不算不知道，一算吓一跳。工人们说：没有一砖一瓦，就砌不成高楼大厦；没有滴水细流，不能汇成江河湖海；没有一，就没有十、百、千、万，节约就要从大处着眼，从小处着手。一度电、一块煤、一块铁，万万不可忽视。在弄清了点点滴滴和千千万万的关系以后，很多同志都处处注意从小处着手，厉行节约。
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专栏：
“差不多”和“差得多”
本溪钢铁公司机电厂木型车间党支部书记 李春阳
最近，厂革委会提出为国家节约更多优质木材的号召。我们车间有的同志说：
“咱们车间节约到这个地步，就差不多了。”我也感到再节约不知从哪里下手。是节约得“差不多”了吗？我带着这个问题，学习了毛主席关于“人类总得不断地总结经验，有所发现，有所发明，有所创造，有所前进。停止的论点，悲观的论点，无所作为和骄傲自满的论点，都是错误的”的教导，使我认识到，任何事物都是在发展、变化着的，永远不会停止在一个水平上。节约工作取得了一定的成绩，就以为“差不多”了，实质上是无所作为思想的反映，是形而上学地看问题。遵照毛主席的教导，我就和同志们一起，认真总结了前一阶段的节约工作，用一分为二的观点肯定成绩，寻找差距。在全车间同志的努力下，创造出了一条把锯屑子、卤水和菱苦土掺合起来代替木料造型的新路，打破了过去那种“木型，木型，离了木头不成型”的旧观念，节约了成批的好木材。在新的成绩面前，我们又重温了毛主席关于“虚心使人进步，骄傲使人落后”的伟大教导，发扬继续革命的精神，进一步找差距，节约再节约，把过去车削下来的菱苦土再回收起来反复利用，又节约了大量人力、物力，使车间的节约工作大大向前推进了一步。
节约木材的实践，使我认识到：有时候，不是节约得“差不多”，而是我们的思想“差得多”。要使增产节约的工作越来越好，就要不断地克服“差不多”的思想，经常地从成绩中发现新问题，及时解决，不断前进，不断提高。
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专栏：
上海机电一局办干部学习班，总结经验，运用典型，以点带面
突出政治 推动增产节约运动深入开展
把自力更生、艰苦奋斗的方针落实到每一个基层
本报讯 上海市机电一局革委会为了把毛主席提出的“自力更生”、“艰苦奋斗”的方针，扎扎实实地落实到每一个基层单位，最近组织了一批重点单位举办“节约闹革命”的专题毛泽东思想学习班，并以点带面，提高了广大干部对厉行节约的认识，有力地推动了增产节约运动的深入开展。
这个局去年在节约用煤方面抓得较好，他们把节煤任务具体落实到基层，取得了显著的成绩。但是，在其他原材料的节约方面，由于工作不落实，群众发动得不好，因而效果较差。通过总结经验教训，他们深刻认识到，凡是领导对节约工作抓深抓细的，成效就显著；反之，只是口头上喊喊，工作不深不细，效果就不大。他们决心从政治上动员，把节约工作一步一个脚印地落实下去。为此，他们举办了一个“节约闹革命”的专题学习班。参加这个学习班的有一百多个单位的二百多个负责干部。
在学习班上，他们组织大家认真学习了毛主席关于“勤俭建国”、“要节约闹革命”等一系列光辉指示，并请上海绒毯三厂介绍了二十年如一日坚持艰苦创业的先进事迹；请上海锅炉厂军代表徐耀洲同志讲用了“一心为公、继续革命”的先进事迹。参加学习的同志都受到了深刻的教育，他们狠批了叛徒、内奸、工贼刘少奇推行的反革命修正主义办企业路线，进一步认识到勤俭节约还是铺张浪费，这是两个阶级、两条道路、两条路线的激烈斗争，是关系到企业走社会主义道路还是走资本主义道路的大问题。
通过学习，广大干部认清了形势，明确了方向，端正了态度，增强了信心，决心回厂把节约工作搞好。很多单位的干部回厂以后，立即发动全厂群众大谈节约意义，大揭浪费现象，大挖潜力，大议节约措施，初步订出了今年节约的规划。第一汽车附件厂从无产阶级文化大革命以来，生产年年增长，原材料消耗年年下降，有的同志认为今年节约的潜力已经不大了，但是他们发动了群众，从各个方面挖掘潜力，又提出了一百零五条节约建议。上海螺帽四厂近几年来利用兄弟厂的部分边角余料，制造出高质量的螺丝帽，为国家节约了大量的金属材料，这次他们又发动群众，进一步扩大边角余料的利用范围，力争在今年内做到以往四年节约钢材的总和。
局革委会抓住这些先进典型，进一步召开全局所属单位讲用会，把群众性节约运动推向新高潮。
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专栏：编后
关键在领导
当前有些企业领导人反映：“斗、批、改这么紧张，生产这么忙，哪有时间抓节约。”他们为什么把节约同革命和生产对立起来呢？可能有这样那样的原因，最主要的，是他们对增产节约的伟大意义认识不足。
增产节约，不仅有重大的经济意义，而且有重大的政治意义。厉行节约，反对浪费，也是一场阶级斗争，是一场两条路线、两种思想的斗争。它将坚决打击阶级敌人在经济领域从煽动铺张浪费到贪污盗窃、投机倒把的破坏活动；坚决打击资产阶级思想作风的腐蚀。同时，增产节约也是落实毛主席“备战、备荒、为人民”的伟大战略方针。这是一件大事，决不能掉以轻心。
今天本报发表的阜新矿材厂、上海机电一局增产节约的报道，提出了一个共同的问题：关键在领导。只有领导干部加强阶级斗争观念，对增产节约的政治意义有充分的认识，才能认真地去抓增产节约的工作，亲自动手，深入实际，调查研究，充分发动群众，把增产节约扎扎实实地抓好。