第3版()
专栏：
辽宁省各级革委会深入调查研究认真解决“老大难”问题
一个单位一个单位地落实党的政策
他们认为，党的各项无产阶级政策能不能很好落实，关键在于各级领导。要解决落实政策中的“老大难”问题，首先要用毛主席的无产阶级政策和策略思想武装各级革委会成员的头脑，提高他们执行政策的自觉性
据新华社沈阳三日电 辽宁省革命委员会遵照毛主席关于“突破一点，取得经验，然后利用这种经验去指导其他单位”的伟大教导，狠抓“老大难”单位的政策落实，认真总结、大力推广解决“老大难”单位问题的先进经验，有力地促进了毛主席各项无产阶级政策在全省的进一步落实，使斗、批、改的群众运动不断向前发展。
在斗、批、改深入发展的大好形势下，辽宁省各级革命委员会遵照毛主席关于“无产阶级文化大革命的斗、批、改阶段，要认真注意政策”的伟大教导，狠抓党的各项政策的落实，使广大群众执行政策的自觉性大大增强，革命和生产都出现了蓬勃发展的景象。但是，由于斗、批、改的群众运动在各地发展得不平衡，在一些行业和地区，都有一些政策落实得不好的单位。各级革委会为了不折不扣地落实毛主席的各项无产阶级政策，遵照毛主席关于“要认真总结经验”的伟大教导，怀揣宝书，迈开双脚，深入到各个“老大难”单位，用解剖麻雀的方法，同广大革命群众一起，总结这些单位中落实政策的经验教训，制定改变本单位落后面貌的措施，一个单位一个单位地帮助他们落实毛主席的各项无产阶级政策，有效地促进了一些“老大难”单位问题的迅速解决。目前，全省已有十六个“老大难”单位一跃而为先进单位。这些单位的经验广为传播后，在全省引起很大反响，有力地促进了党的各项政策的进一步落实。
沈阳松陵机械厂的斗、批、改前一个时期进度很慢，全厂应该解放的干部大多数没有解放出来，成为全省工业战线的一个“老大难”单位。省革委会决心捅翻这个“马蜂窝”，从这个“老大难”单位找出政策落实不好的原因。于是，省革委会的成员来到这个工厂蹲点。他同厂革委会成员一起，经过充分发动群众，终于发现毛主席的干部政策得不到认真落实，是由于厂革委会的一些成员对解放干部问题存在着一些错误认识。
针对这个厂在落实政策中出现的活思想，省革委会成员同驻厂解放军毛泽东思想宣传队，帮助厂里各级领导班子举办毛泽东思想学习班，认真检查落实毛主席的干部政策的情况。在学习班上，各级领导班子成员用毛泽东思想破私立公，提高了落实政策的自觉性。在这个基础上，又组织有革委会、工代会和宣传队负责人参加的“落实政策宣传队”，一个车间一个车间地带领群众落实毛主席的干部政策。由于用毛泽东思想武装了干部和群众的头脑，最近这个厂的斗、批、改步伐加快了，绝大多数应解放的干部得到了解放，对解放出来的干部，还根据他们的具体情况合理安排了工作。松陵机械厂这个“老大难”单位一跃而为落实毛主席干部政策的先进单位的经验传播出去后，在全省影响很大。最近，由这个厂的革委会领导成员、被解放的干部和革命工人组成的“落实政策讲用团”，正在全省一些“老大难”单位介绍自己的经验。他们深有体会地说，党的各项无产阶级政策能不能很好落实，关键在于各级领导。领导成员对毛主席各项无产阶级政策抱什么态度，反映出领导班子思想革命化的程度。因此，要解决落实政策中的“老大难”问题，首先要用毛主席的无产阶级政策和策略思想武装各级革委会领导成员的头脑，提高他们执行政策的自觉性，这样，他们才能带领广大革命群众坚决地、不折不扣地去落实毛主席的各项无产阶级政策。
伟大领袖毛主席教导我们：“代表先进阶级的正确思想，一旦被群众掌握，就会变成改造社会、改造世界的物质力量。”辽宁省革命委员会把向广大群众大力宣传党的政策，带领群众认真地落实党的政策，作为当前斗、批、改的中心任务。许多革委会成员深深体会到，有些单位所以成为“老大难”，还在于党的政策没有被广大群众所掌握。只要坚定地相信群众，用毛主席的各项无产阶级政策去宣传群众，组织群众，武装群众，把群众充分发动起来，这些单位的问题就能迎刃而解。沈阳冶炼厂解放原工厂一个主要负责人的经验，就证明了这一点。这个干部过去执行了反革命修正主义办企业路线，犯了严重错误，厂革委会内部对要不要解放他争论不休，成为全厂一个难以解决的问题。后来，省革委会的成员和厂革委会一起，把这个干部的问题交给全厂工人讨论。广大革命工人遵照毛主席关于“不但要看干部的一时一事，而且要看干部的全部历史和全部工作”的教导，对这个干部进行了全面的、历史的分析，很快就确定他是一个犯了严重错误的好人，并且在这个干部作了认真的检查以后，迅速解放了他。
目前，辽宁省各级革委会正在认真总结一些“老大难”单位由后进变先进的经验，并把它及时推广出去。最近在省革委会召开的落实政策交流大会上，就系统地总结和传播了解决各种“老大难”问题的先进经验，并组织由十六个原来是“老大难”单位的代表参加的“落实政策讲用团”，在沈阳、旅大、朝阳等地传播他们怎样认真落实各项政策，由后进变先进的经验，使一些“老大难”单位的干部和群众受到很大启发。
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专栏：
杭州市各级革委会成员普遍深入斗争第一线
改变一般化领导作风 把工作做深做细
各级革委会领导成员深深感到：浮在上面心中无数，只能一般号召，跟着别人跑；深入基层有了先进典型，步子就踏得实，一步一个脚印，敢于带领群众前进
据新华社杭州三日电 杭州市各级革命委员会领导成员切实改变一般化的领导作风，普遍深入斗争第一线，结合当前斗争实际，带着落实政策中的问题活学活用毛泽东思想，认真落实各项政策，有力地推动了全市斗、批、改运动的深入发展。
杭州市革委会常委遵照毛主席关于“任何领导人员，凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者，必不能向一切单位作普遍的指导”的伟大教导，都走出办公室，分别到十多个不同典型的基层单位，调查了解和检查落实政策的情况，取得了第一手材料，及时召开市革委会常委扩大会议，对全市落实政策的情况作了认真分析研究。大家认为：前段时间，大多数单位紧跟毛主席的伟大战略部署，认真落实毛主席的各项无产阶级政策，取得了显著成绩。当前落实政策的主要障碍，是领导浮在上面，满足于一般号召。不少领导同志对基层单位的情况若明若暗，找问题抓不住关键，想办法抓不到节骨眼，因而没有真正把毛主席的政策变为群众的自觉行动。
杭州市革委会领导成员带着这些问题，认真学习了毛主席关于“我们应该走到群众中间去”，“我们的政策，不光要使领导者知道，干部知道，还要使广大的群众知道”的教导，带头深入基层，并且带动各级革委会领导成员也深入群众。四月份以来，从市、区、局到厂矿企业，共有两千多名领导成员，深入斗争第一线，同群众一起学习政策，落实政策；层层大办落实党的政策的毛泽东思想学习班，近几天内，全市就办起了近万个毛泽东思想学习班。在学习班上，普遍采取的方法是：一学习，学习毛主席的最新指示和北京六厂一校的经验；二领会，认真讨论、深刻领会毛主席的政策思想；三对照，以毛主席的政策为武器、以北京六厂一校经验为镜子，对照检查；四落实，学用一致，见之行动。通过这个方法，把毛主席的各项政策和北京六厂一校落实政策的先进经验，一竿子插到底，原原本本地交给群众。杭州造纸厂革委会原来不正确地认为解放干部是群众组织的事，怕沾上边犯了错误，对犯错误的干部长期放在一边，不查、不批、不管。轻工业局革委会领导成员，深入这个厂同大家一起学习党的政策，用毛主席的政策思想武装头脑，解决了造纸厂领导思想上的“怕”字。对一些犯了错误的人，做到“批”字当头，“帮”字入手，“拉”字用力，提高了这些犯错误人的觉悟，及时解放了他们，并适当地安排了他们的工作。
杭州市革委会领导成员在深入基层，同群众一起学习和落实政策的过程中，牢记毛主席关于“用心寻找当地群众中的先进经验，加以总结，使之推广”的教导，及时发现代表运动前进方向的典型，并大力推广。红旗造纸厂革委会，把毛主席关于“在全国取得更大的胜利”的伟大号召化为巨大的战斗力量，狠抓根本，认真学习毛主席的政策思想和北京六厂一校的经验后，对有问题的人逐个作了具体分析，在“拉”字上狠下功夫，严格区分两类不同性质的矛盾，及时解放了一批犯错误的好人，扩大教育面，缩小打击面。市革委会常委满腔热情地亲自下厂帮助他们总结经验，加以推广。其他领导成员也深入到十三个单位，总结出落实干部政策、对敌斗争政策和对待知识分子政策等方面的经验，通过召开讲用会、经验交流会，组织巡回讲用团等办法，在全市范围内迅速推广。各局、区革委会领导成员，也都深入基层，狠抓典型经验，基本上做到条条战线有典型，落实各项政策有样板。各级革委会领导成员深深感到：浮在上面心中无数，只能一般号召，跟着别人跑；深入基层有了先进典型，步子就踏得实，一步一个脚印，敢于带领群众前进。
杭州市革委会领导成员在抓先进典型的同时，还集中力量一个一个地解决“老大难”单位的问题。他们把敢不敢啃“老大难”单位这根硬骨头，有没有决心突破“老大难”单位这个缺口，看作是不是克服一般化领导的标志。近来，市革委会大部分常委分别到横山钢铁厂、杭州第一棉纺织厂等“老大难”单位，深入调查研究，抓住主要问题，依靠本单位革命群众，踏踏实实地解决问题。最近以来，全市已有七个“老大难”单位经过各级革委会做深入细致的工作，落实政策后，改变了面貌，有的还跃入了先进行列。
随着各级革委会领导作风的迅速转变，各项政策的进一步落实，杭州市斗、批、改运动出现了生气勃勃的革命景象。全市已有百分之七十以上的犯了错误又有了觉悟的厂级以上干部被解放出来，许多单位在落实对敌斗争政策中，把一些推一推可以下去，拉一拉可以上来的人，拉过来了，更有力地孤立和打击了一小撮最顽固的阶级敌人。
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专栏：
汉阳木材防腐厂遵照毛主席的教导，克服领导一般化，认真落实党的政策
领导和群众相结合 促进斗批改深入发展
据新华社武汉二日电 汉阳木材防腐厂革命委员会在驻厂解放军毛泽东思想宣传队的帮助下，遵照伟大领袖毛主席关于“一般和个别相结合”“领导和群众相结合”的教导，在领导斗、批、改的过程中，深入群众，和群众一起用毛泽东思想一个一个地解决落实政策中的问题，并及时总结经验，树立样板，充分发挥典型样板的作用，有力地推动了政策的落实，促进了斗、批、改的深入发展。
目前，这个厂的革委会和广大革命群众，在伟大领袖毛主席的“大会以后，在全国取得更大的胜利”的伟大号召鼓舞下，正在认真学习党的“九大”的重要文献，决心进一步落实毛主席的各项无产阶级政策，加快斗、批、改的步伐，夺取新的更大的胜利。
汉阳木材防腐厂革委会从成立以来，紧跟伟大领袖毛主席。毛主席的最新指示和无产阶级政策一下达，他们就闻风而动，反复宣传，在全厂做到家喻户晓，深入人心。随着斗、批、改运动的深入发展，有些工人对革委会提意见说，政策原则好讲，具体落实难办，希望革委会能做出个样子来，把政策具体化、形象化，让每个工人都能看得见，摸得着，真正使毛主席的各项无产阶级政策项项落实，全面落实。驻厂解放军毛泽东思想宣传队非常重视工人群众这个意见。他们和厂革委会成员一道，学习毛主席关于“任何领导人员，凡不从下级个别单位的个别人员、个别事件取得具体经验者，必不能向一切单位作普遍的指导”的教导，一方面总结前一段在落实毛主席的最新指示和各项无产阶级政策中闻风而动、雷厉风行的好经验；同时又看到领导作风存在着一般化、不深入、不扎实的缺点。针对这一问题，厂革委会采取了革命化的措施。革委会十一个成员，除轮流留两个委员值班处理日常工作外，其余委员都深入到班组，跟班劳动，和工人群众一起学习，一起搞斗、批、改，一个一个地解决落实政策过程中的问题，取得了落实政策的经验。
厂里有一个干部，在无产阶级文化大革命中跟着坏人干了坏事。清理阶级队伍开始后，有一部分群众对他很气愤，要把他作敌我矛盾处理。厂革委会成员和驻厂解放军宣传队通过调查研究认为，这个干部是因为阶级觉悟不高，缺乏阶级斗争经验，受了坏人的蒙蔽和利用，不是阶级敌人。于是，他们深入到班组，同工人群众反复学习毛主席的区别两类不同性质矛盾的政策，把党的政策变为群众的行动，正确地处理了这个干部的问题。这个样板，对全厂落实毛主席的区分两类不同性质矛盾的政策，团结一切可以团结的力量，开展清理阶级队伍工作，起到了积极的作用。厂革委会成员通过这次实践，深深体会到，实行领导和群众相结合，用毛泽东思想统一认识，作出样子，就能更好地掌握落实政策的主动权。
随着斗、批、改运动的深入发展，厂里常常出现一些“老大难”问题，成为迅速落实政策的障碍。在这种情况下，厂革委会和驻厂解放军宣传队在狠抓体现政策的典型样板中，把主要精力放在解决落实政策中的“老大难”问题上，树立了一批解决“老大难”问题的样板。比如，在怎样对待厂里的一个犯了错误的原领导干部的问题上，由于阶级敌人挑拨，群众中有不同意见，曾经出现几次反复，结果，怎样对待这个干部就成了落实干部政策过程中的“老大难”问题。这时，厂革委会在驻厂解放军宣传队的帮助下，带着这个“老大难”问题，引导广大工人群众结合实际，反复学习毛主席的教导：“对犯错误的好人，要多做教育工作，在他们有了觉悟的时候，及时解放他们。”经过一段艰苦的工作，大家用毛泽东思想统一了认识。接着，这个干部深刻地检讨了自己的错误，得到了群众的谅解，并且重新被推选到厂革委会去，在斗、批、改中发挥了积极作用。这个“老大难”问题一解决，广大工人群众纷纷运用这一典型经验，对犯错误的干部进行深入细致的思想教育工作，帮助他们提高阶级斗争和两条路线斗争觉悟。现在全厂应当解放的干部已全部解放，并给他们安排了适当工作。
汉阳木材防腐厂在落实毛主席的各项无产阶级政策取得显著成绩以后，群众中出现了认为“政策落实得差不多了”的骄傲情绪。针对这种情况，厂革委会遵照伟大领袖毛主席关于“我们面前的工作是很艰苦的，我们的经验是很不够的。因此，必须善于学习”的教导，深入到四好班组三连七班去，引导他们以北京新华印刷厂和清华大学等先进单位为镜子，大找差距，全面总结、检查落实政策的情况，使这个班在对敌斗争中，进一步落实了“坦白从宽，抗拒从严”和“给出路”的政策。厂革委会和驻厂解放军宣传队总结了这个先进班组永不自满，虚心学习，认真落实政策的经验，在全厂推广后，使全厂的斗、批、改运动又大大前进了一步。