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专栏：
毛主席语录
我国有七亿人口，工人阶级是领导阶级。要充分发挥工人阶级在文化大革命中和一切工作中的领导作用。工人阶级也应当在斗争中不断提高自己的政治觉悟。
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专栏：
工人阶级占领科学技术领域后显示无穷的智慧和创造才能
北京工业战线技术革新技术革命蓬勃开展
广大工人以毛泽东思想为武器，狠批走资派、资产阶级反动“权威”自己不敢创造还压制工人创造、剥夺工人革新权利的罪行，充分发挥了工人阶级的革命首创精神，促进了生产的飞跃发展
新华社十九日讯 随着斗、批、改运动的深入发展，一个波澜壮阔的群众性技术革新和技术革命高潮正在首都工业战线蓬勃兴起。用毛泽东思想武装起来的首都工人阶级占领科学技术领域，很快就显示出无穷的智慧和创造才能，促进了生产的飞跃发展。
多少年来国内外沿袭使用的用烧成方法制造各种耐火砖的老框框被冲破了，首都工人已经试验成功了一种不需要烧的新型浇钢砖，大大提高了产品质量，节约了煤炭，为耐火砖生产的革命开辟了一条新路。
炼钢工人破除种种不合理的规章制度，创造了电炉快速炼钢经验，它使电炉钢的冶炼时间平均比过去缩短四分之一，显著地提高了钢产量。
资本主义国家作为专利设备向我国推销的一座分离焦油回收醋酸的高大精馏塔，已被首都工人用一个小小的气液分离器巧妙地代替了。代替后生产正常，质量合格，产量还提高百分之二十五。
赶上或超过国外同类产品先进水平的我国第一套平板型硅元件及装置、第一台调压变压器、第一台自动点焊机等重要新产品，现在都由以普通工人为主体的技术革新、技术革命大军创制出来了。
首都工人的这些出色的创造和技术革新成果，使得一批先进工厂企业的生产水平比文化大革命前成倍地甚至成十倍地增长，使得资产阶级庸人和右倾保守主义者为之目瞪口呆。这一切充分证明了伟大领袖毛主席教导的“卑贱者最聪明！高贵者最愚蠢”这个颠扑不破的真理。
首都工业战线的技术革新、技术革命运动，一直存在着两条路线的激烈斗争。叛徒、内奸、工贼刘少奇和彭真反革命修正主义集团，长期以来在北京工厂企业推行“专家治厂”、“爬行主义”、“洋奴哲学”等反革命修正主义黑货，使工厂技术大权被一些不学无术的资产阶级反动技术“权威”所篡夺。这些人高高在上，脱离实际，死守着洋框框、旧书本，根本搞不出什么革新。走资派和资产阶级反动技术“权威”还利用各种条条框框来束缚工人的手脚，用管、压、卡的办法扼杀工人的创造。据北京新华印刷厂调查，从一九五八年以来，这个厂搞出的四百二十多项技术革新和技术革命项目中，工人搞的占百分之九十以上，而资产阶级反动技术“权威”搞出的一项也没有。但是，在文化大革命前，这个厂的工人要想搞一项技术革新，甚至在机器上打一个孔，都要经过十二道审批手续，一百五十多条规章制度，使工人连自己开的机器都不能动一动。工人冲破重重障碍试制成功的塑料胶滚明明在各方面都超过国外先进水平，走资派和资产阶级技术“权威”却限制使用，继续从国外进口，直到这次文化大革命，走资派和资产阶级反动技术“权威”纷纷垮台，工人创造的塑料胶滚才得到普遍推广。这种情况在北京不少工厂都有。
首都工人阶级从大量的实践中深切体会到：关键在于领导权。工厂企业的领导权是掌握在工人阶级手里，还是掌握在资产阶级手里，这是能不能充分发挥工人群众的聪明才智，搞好技术革新、技术革命的根本问题。
在伟大的无产阶级文化大革命中，工人阶级从党内一小撮走资派手里夺回了工厂企业的领导大权，为技术革新、技术革命开辟了无限宽广的道路。首都广大革命职工以战无不胜的毛泽东思想为武器，狠揭狠批叛徒、内奸、工贼刘少奇及其代理人推行的反革命修正主义路线，从资产阶级反动技术“权威”手里夺回了科学技术的领导权，大破束缚工人创造力的旧规章制度，以主人翁的姿态，从革命和生产的需要出发大搞技术革新和技术革命。许多工厂企业正是在这样的情况下，成立了以工人为主体、有革命干部和革命技术人员参加的三结合技术革新小组，取得了一个又一个的辉煌战果。北京变压器厂的一个反动资本家设计的可控硅整流器，体积大、容量小、利用率低。工人群众早就批评它是个吃饭多，干活少，华而不实的“纸老虎”，一再要求淘汰改制，厂内走资派却捧为至宝，甚至拿它到国外展出，坚决不同意修改。文化大革命中，工人夺回了技术领导大权，坚决采用先进技术，大刀阔斧地进行改革。他们打破常规，边设计边试制边改进，只用八天时间就把新型的可控硅整流器试制出来，质量比过去好，而体积缩小到原来的六分之一，重量只有原来的四分之一，用同样的工时和原材料现在可以为国家生产出多得多的产品。
北京第三轧钢厂试制十六辊轧机的过程，也生动地表明，工人阶级掌握了技术领导大权，就能创造出奇迹。我国建设十分需要极薄的带钢。过去这个厂只能用四辊轧机生产薄到零点一毫米的带钢。革命职工组织起来试验把四辊轧机改造成八辊轧机，一小撮走资派却以试验影响生产任务为名，几次下令把试验装置拆去。在文化大革命中，工人群众以主人翁态度积极投入试制工作，对原设计作了十八处较大的修改，终于试制成功了能够轧制零点零二五毫米薄的带钢的八辊轧机。接着，工人群众又以大无畏的革命气概，在厂革委会和驻厂解放军毛泽东思想宣传队的支持下，克服了重重困难，试制成功了水平更高能够轧制零点零一五毫米带钢的十六辊轧机，这种带钢的薄度还不到一根头发丝直径的四分之一。
在技术革新、技术革命高潮中，广大工人群众每当一项重大革新取得成功，就把一小撮走资派和资产阶级反动技术“权威”揪到现场进行批判。工人群众一面大讲特讲活学活用毛泽东思想取得胜利的心得体会，当场展出和表演自己的革新成果，一面狠揭狠批走资派、资产阶级反动“权威”自己不敢创造还压制工人创造精神、剥夺工人革新权利的罪行。这些批判，大长了工人阶级的志气，大灭了资产阶级的威风，把群众性的技术革新、技术革命运动不断推向前进。
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毛泽东思想武装的工人能够创造奇迹
从北京摩托车制造厂的生产飞跃看工业生产新形势
（调查报告）
九月间，北京市摩托车制造厂革命职工，在伟大领袖毛主席“工人阶级必须领导一切”的最新指示的指引下，创造了使右倾保守主义者目瞪口呆的奇迹，二十天生产了三百五十部货运三轮摩托车，相当于建厂以来产量最高的一九六六年七个月的产量。
工人阶级当家作主在生产上的巨大变化
这个奇迹的出现，绝不是偶然的。无产阶级文化大革命使全厂职工政治觉悟空前提高，精神面貌发生了根本性的变化，他们说：“毛泽东思想在我们头脑里当家，我们就能在工厂作主。”工人阶级当家作主，在生产上发生了一系列革命变化，必然要引起生产大飞跃。
首先是摔掉了管、卡、扣、压那一套修正主义的管理制度，工人同志怀着对伟大领袖毛主席的赤胆忠心，以国家主人翁的高度责任感来搞生产，形势就大不一样了。工人们否决了生产组提出的月产八十部的计划，决心鼓足最大的干劲生产三百五十部，用最好的成绩向毛主席献礼。为了完成献礼计划，全厂一个心眼一股劲。他们主动送材料，主动找活干，主动为下一班创造生产条件，人人都要在这场抓革命、促生产的战斗中向毛主席多敬献一分红心。青年工人刘志义，原来在“物质刺激”的影响下，约着分量干活，还总喊累。现在，他把马蹄表摆在机床旁，不仅算分，而且算秒，把辅助时间由十五秒减少到五秒还嫌慢，又找到个窍门减少到两秒。
其次是不迷信技术“权威”，砸碎了束缚工人积极性的条条框框，工人同志直接掌握了技术领导权，在生产中处处显示出工人群众的智慧和创造力。过去工人被捆得死死的，改动一下加工方法就要经过六道签字画押手续，有劲也使不出来。现在工人当家作主，只要几个有关的人一合计，认为有理、有利，就试验，就改革，这样，越干劲头越大，办法越多。四个老工人在一无图纸、二无资料的情况下，发扬敢想敢干的革命精神，创造出曲轴箱低压硬模浇铸的新工艺，解决了两个铸造工程师一直没有解决的“老大难”问题。一台生产上急需的压铸机，反动技术“权威”自己不会开，又不许工人开，说什么开不好要爆炸，在车间一直躺了八年。现在，那套鬼话再也吓不住工人了，经过大胆试验，他们终于掌握了操作技术。这样的例子哪个车间、哪个班组都有。九月份，全厂实现了各种技术革新九十项，提高效率最高的达到四十二倍。
第三是打破了车间之间、班组之间人为的界限，出现了共产主义大协作。过去，按照修正主义的岗位责任制，工具车间只管做工卡量具，机修车间只管设备维修。在完成献礼计划的战斗中，他们看到加工车间任务量大，就高举毛主席画像，敲锣打鼓地去要任务，抢活干。他们说：“‘老三篇’，‘完全’、‘彻底’为人民，就是我们最高的岗位责任制。”他们“抢走”了百分之三十五的任务量，本车间的任务也完成得很好。当大批零件、部件转到装配组时，离月底只八天了，如果只靠装配组按过去进度组装，恐怕要三个月，到年底才能完成。各车间知道这个情况后，都组织突击队前去帮助，连炊事员也投入了战斗，这样，三天就组装完成了，质量全部合格。全厂职工见关键就攻，见困难就帮，紧密配合，全面协作，共产主义风格大大发扬。
不仅厂内如此，厂与厂之间也是这样。协作单位的同志说：工人阶级是一家，你们的献礼计划也就是我们的献礼计划，有困难我们想办法。他们有的把自己的活卸下来，先干协作任务，随到随干。有的革命委员会主任深入班组，亲自安排协作任务。有的改一班为三班，为协作任务搞技术革新，由月产五十部货箱提高到十天完成三百五十部。
在斗争实践中大破大立、大批大改
如何改革不合理的规章制度，进一步推动生产力的发展？这是摩托车厂迫切需要解决的问题。这个九百来人的工厂，过去各种规章制度就有三千多条，九十多万字。很多规章制度在文化大革命中被群众冲掉了，但还有不少不合理的规章制度仍然束缚着生产的发展。特别是生产、技术、财务、供销等管理人员，由过去九十三人减为十四人，感到人少手续多，忙不过来。工人同志也说，穿新鞋走老路，不改不行。
在这种情况下，有人主张应当组织几个人，起草新规章，建立新制度。支左解放军和厂革命委员会认为这种办法行不通，必须通过组织生产跃进，充分暴露矛盾，在斗争实践中大破大立，大批大改。
当向毛主席献礼的跃进计划定下来后，工人同志首先感到旧设计、旧工艺是生产跃进的拦路虎、绊脚石。一个工人同志贴出一张题为《行动起来，大造旧设计、旧工艺的反》的大字报。同时，有个老工人已经在实际工作中割掉了四个设计上的“盲肠”。支左解放军和厂革命委员会立刻召开现场会，狠批刘少奇“专家治厂”“爬行主义”的反革命修正主义路线，坚决支持工人同志的革命造反精神。于是，一个改革不合理的规章制度，大破旧设计、旧工艺的群众运动，蓬蓬勃勃地开展起来了。不到二十天就实现了设计上的改革四十多项，工艺上的改进二百多项，生产效率成倍地提高。
群众发动起来了，生产形势在急剧地变化，上午还是成堆的原料，下午就变成成批的产品。电话，表报，协作会，调度会早已失去了作用，修正主义的管理方法受到了猛烈的冲击。工具车间的二十一种报表，群众只保留了一种。跨车间的协作任务，生产组还不知道，零件早已装在车上了。面对这种情况，支左解放军和革委会办事机构的全体成员都穿上了工作服，从事务圈子里跳出来，做到政治工作到第一线、组织指挥到第一线、解决问题到第一线、一切服务到第一线。生产组的同志到第一线后，不是象过去那样抓哪个机床负荷大，哪道工序问题多，而是抓活思想，和群众一起活学活用毛主席著作，突破关键。革委会三个办事组，除各留一人主持日常事务外，全部下去，工作反而比过去干得又多又好。生产组的同志说：只有到群众中去实现思想革命化，用政治统帅生产，才是最实际最彻底的精兵简政。
革命是生产的强大推动力
伟大领袖毛主席教导我们：“革命就是解放生产力，革命就是促进生产力的发展”。摩托车厂的变化充分证明了毛主席的英明论断无比正确。
这个由五个手工业合作社合并而成的摩托车制造厂，文化大革命以前，在走资派的控制下，七、八年来在生产建设上一直进展不大。在文化大革命中，这个厂两个阶级、两条道路、两条路线的斗争十分激烈。直到今年一月初，两派群众对立情绪还十分严重，生产一度处于瘫痪状态。
驻厂支左解放军认为，这是走资派的挑动和破坏，是刘少奇的反革命修正主义路线的流毒造成的。要把生产促上去，必须狠抓革命，狠抓阶级斗争和两条路线斗争，狠抓群众的政治思想工作。因此，集中二十多天时间，全厂半天学习，半天生产，大办毛泽东思想学习班。在学习班上，大讲毛主席的英明伟大，大讲毛主席领导中国革命的伟大实践，大讲毛主席亲自发动和领导的这场无产阶级文化大革命的深远意义，大搞群众性的忆苦思甜活动，大批叛徒、内奸、工贼刘少奇及其在本厂的代理人复辟资本主义的滔天罪行，从根本上激发广大群众忠于毛主席的阶级感情，从根本上提高广大群众阶级斗争和两条路线斗争的觉悟。
从今年一月份开始，他们始终狠抓根本不转向，认真落实毛主席的一系列最新指示，紧跟毛主席的伟大战略部署，一步一个脚印，迅速地实现了革命大联合和三结合，进行了清理阶级队伍和精兵简政等一系列的工作，引导职工走政治建厂的道路。革命深入一步，生产也就上升一层。
九月份，生产是很紧张的。但是，他们没有放松革命，没有放松活学活用毛主席著作，没有放松革命的大批判，而是开展得更加活跃了。
九月份的战斗，是一次大练兵，首先是锤炼了全厂职工忠于伟大领袖毛主席的一颗红心。通过这场战斗，全厂职工思想大为解放，更加坚信毛主席“抓革命，促生产”方针的巨大威力，更加看清了经过无产阶级文化大革命，工业生产将要出现的飞跃发展的新形势。他们正满怀信心地从思想上、组织上、物质上进行准备，迎接更大的生产跃进高潮，用最优异的成绩向党的第九次全国代表大会献礼。
本报工人通讯员 《北京工人》报记者
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