1967年10月27日人民日报 第2版

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专栏:

用无产阶级党性克服小资产阶级派性
六机部按行政部门实现革命大联合的经验引起中央许多部门重视
据新华社二十四日讯 第六机械工业部的无产阶级革命派在驻部解放军同志的帮助下,以“斗私,批修”为纲,大树毛泽东思想绝对权威,用无产阶级的党性克服小资产阶级的派性,迅速实现了按行政部门的革命大联合。这一经验,引起了中央许多部门的重视。最近几天,中央不少部门纷纷派人前往访问学习,有的还请他们去作报告介绍经验。
六机部的无产阶级革命派,是在九月二十一日宣布按行政部门实现革命大联合的。到十月七日,全部所有厅、局、部处、室统统建立了统一的革命群众组织,部机关的无产阶级革命派大联合委员会,经过充分协商以后,也已建立起来。现在,整个六机部呈现出一派团结战斗的气象。广大革命群众正在各级勤务组的领导下,掀起了认真学习和贯彻执行毛主席的最新指示的高潮,决心响应伟大领袖毛主席要斗私,批修的伟大号召,把无产阶级文化大革命推向一个新的阶段。
六机部原来有十二个群众组织,分两大派。这些组织的大方向基本上是一致的,但是由于对个别当权派看法有分歧,加上小资产阶级派性作怪,过去对立情绪比较严重。这次他们能在不到二十天内迅速实现按部门的革命大联合,最主要的原因,是由于广大革命群众听毛主席的话,按照毛主席的指示办事,用无产阶级的党性克服小资产阶级的派性,因而战胜了一个又一个困难,为全面实现按部门大联合铺平了道路。在六机部帮助工作的解放军同志,对于这个部的革命大联合,也起了积极的促进作用。
削平山头,坚决实现按部门的革命大联合
六机部无产阶级革命派在进行革命大联合的过程中,遇到的第一个问题,就是按照什么形式进行联合。九月中旬,毛主席关于实现革命大联合伟大号召发出后,六机部的革命群众热烈响应,坚决拥护,立刻掀起大联合的热潮。但是怎样联合?当时有两种意见,一种认为应该立刻按照行政部门实现革命的大联合,另一种则认为应该先按组织联合,然后再过渡到按部门联合。前一种意见,主要是多数派的意见。他们提出的这种联合形式是符合毛主席肯定的贵阳棉纺厂经验的精神的,但是多少也有一些私心,觉得反正自己是多数,按部门联合不吃亏。后一种意见,则还有些留恋自己的山头,有少数人怕按部门联合后自己人数少,会被多数派“吃掉”。针对这个情况,解放军同志及时进行了研究,认为按部门实现革命大联合是革命大联合的唯一正确的方向,是符合广大群众的愿望的,六机部两派都是革命群众组织,完全具备按部门大联合的条件。驻部解放军的几位负责同志根据上述分析,就在九月二十一日部机关的革命大联合誓师大会上明确表示了自己的意见,赞成按部门实现革命大联合,并且针对两派组织的活思想,大讲特讲按部门大联合的好处。解放军同志的讲话,得到广大群众的热烈支持和拥护。不少群众组织代表当场就表示要解散原来的战斗组织,回本单位参加按部门的大联合,一些原来坚持按组织联合的同志,也放弃了自己的主张,同意了按部门实现革命大联合的意见。 破私立公,正确对待“权”字
在确定按部门大联合后,接着又发生了怎样产生各级革命群众组织领导班子的问题。双方争执十分激烈,有的想在领导班子中“以我为主”,有的争当第一把手,有的争名额、争席位,也有的争勤务员产生的方法。这些争论虽然各有各的道理,但是核心问题是个“权”字。
针对这一情况,解放军同志遵循毛主席的伟大教导,对两派群众,特别是对两派头头进行了深入细致的思想工作,组织他们学习毛主席有关著作,启发他们破私立公,克服派性,正确对待“权”字。经过这样反复教育以后,绝大多数革命群众和群众组织负责人都能认识到无产阶级革命派只能为自己的阶级争权,为革命争权,绝不能为个人争权,为小团体利益争权。无产阶级革命派掌了权,目的是更好地贯彻执行毛主席的革命路线,按照毛泽东思想办事,如果离开了毛泽东思想,就会陷入修正主义泥坑,也绝不会得到广大革命群众的拥护。大家在毛泽东思想的原则基础上认真破私立公,终于顺利地解决了这个问题,不少单位在产生勤务班子时,出现了互推互让,互相信任,互相尊重的空前良好的团结气氛。有的单位一派在人数上虽占压倒多数,但也在解放军的帮助下,能够根据实际情况,做到平等协商,很快就选出了使双方都能满意的勤务班子。很多同志深有体会地说:“看起来,我们在席位、名额等问题上好象让了些步,实际上是前进了好几步。因为这样做,换来了毛泽东思想的胜利,实现了革命的大联合。”
除了组织形式和推选领导班子问题外,六机部无产阶级革命派在实现革命大联合的过程中,还出现了其他一些不同的意见。例如,在建立各级联合组织机构的步骤问题上,有的主张先从两派现有勤务员中选派代表,以便把工作尽快抓起来,有的主张应该自下而上地逐级产生;在怎样对待解散组织问题上,有的主张必须先宣布解散,然后再回部门归口联合,有的主张先回去参加本部门的联合,再宣布退出解散组织;等等。解放军同志在处理这些问题时,都是充分依靠群众,相信群众,教育群众以大局为重,以革命利益为重,不要在枝节问题上争论不休,因而也就很快取得了一致的意见。
加强思想教育,巩固和发展革命的大联合
伟大领袖毛主席说:“不能认为新制度一旦建立起来就完全巩固了,那是不可能的。”“巩固了以后,只要一松劲,又可能垮台。”根据这个教导,六机部无产阶级革命派在实现按部门大联合后,又及时抓了从思想上巩固和发展大联合的工作。他们的主要做法是:
第一,组织广大革命群众认真学习毛主席视察华北、中南和华东地区时的最新指示。用群众自己教育自己的方法,引导大家深刻领会毛主席指示的精神实质,正确分析形势,解决大联合后出现的各种思想问题。许多同志在学习以后,对照检查了自己在大联合中的各种不正确的思想,并且进行了自我批评,加深了相互了解,缩小了思想上的距离,进一步增强了团结。
第二,以“斗私,批修”为纲,以毛主席的最新指示为武器,开办毛泽东思想学习班,对新选出来的勤务员进行集训。通过集训,勤务员的觉悟都有不同程度的提高,他们狠亮狠批自己在大联合中的私心杂念和派性活动,在自我批评的基础上,开展了相互批评。许多学习会变成了谈心会,因而双方的关系也就更加融洽。他们说,过去带着派性去谈判,就好比背靠背赛跑,愈跑愈远;现在联合在一起学习毛主席著作,好比面对面赛跑,愈跑愈近。有的说,学习班真是斗私批修的战场,互帮互学的课堂。他们表示一定要把学习成果带回去,进一步巩固和发展革命的大联合。
第三,解放军同志深入群众,进行细致的思想工作。对思想问题较多的人,他们采取共同学习毛主席著作,促膝谈心等办法,提高他们的认识,也收到了显著效果。


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专栏:

革命派要为干部站出来创造条件
犯错误的干部要高姿态主动检查
青海省革命委员会召开西宁地区干部工作经验交流会
据新华社西宁二十六日电 青海省革命委员会于十月十九日到二十一日召开西宁地区干部工作经验交流会,坚决贯彻执行毛主席的干部政策。
在这次会议上,与会人员认真学习了毛主席关于干部问题的最新指示。一些干部工作做得好的单位的无产阶级革命派代表,介绍了正确执行毛主席干部政策的经验。一些参加了革命三结合临时权力机构的领导干部,也介绍了正确对待自己、正确对待群众运动的体会。参加会议的同志特别重视青海红卫第一机床厂代表的发言,认为这个工厂在干部工作中坚决地正确地执行了毛主席的干部政策,对干部的政治思想工作做得扎实细致,是值得学习的好榜样。
红卫第一机床厂无产阶级革命派代表在发言中说,要做好干部工作,首先革命派必须用毛泽东思想武装头脑,大破“私”字,大立“公”字。只有破私立公,才不会从个人恩怨或小团体的利益出发来对待干部,才敢于保革命的领导干部而不怕被人讽刺为“新保皇”、“新右倾”,才不会上中国赫鲁晓夫“怀疑一切,打倒一切”的当,才能正确地认识和对待干部。其次,要根据毛主席的一贯教导,对干部进行阶级分析,认真作调查研究,具体分析和区别对待犯有各种错误的干部。红卫第一机床厂的无产阶级革命派对每个犯有错误的干部,都要求做到“三清楚”:一、分清楚他的错误是属于一时一事还是贯穿在他的全部历史、全部工作中;二、分清楚干部犯错误是自觉的还是不自觉的,以及犯错误的主观原因和客观原因;三、分清楚他是坚持错误还是愿意改正错误。这个厂的革命派由于认真地学习和贯彻执行毛主席的干部政策,对干部作了仔细的阶级分析和调查研究,因此他们不但敢于解放一大批一般的领导干部,而且敢于解放犯过比较严重错误的厂里领导干部中的“第一把手”。这样,就彻底孤立了党内一小撮走资本主义道路当权派,建立了三结合的革命委员会,使全厂革命和生产都出现了崭新的局面。
这个厂的原党委书记、现任革命委员会常委,在文化大革命初期执行了资产阶级反动路线,参与过镇压革命派的活动。无产阶级革命派掌权后,分析了他参加工作二十八年的全部历史和全部工作,分析了他的错误性质,以及他对所犯错误的认识程度和改正情况。大家经过认真的分析研究,认为他在文化大革命以前,干劲较足,能坚持党的原则;在这次文化大革命中,他虽然犯了严重错误,但还不是坚持不改、屡教不改的,对他应当采取团结教育的方针。因此,无产阶级革命派就热情地帮助他向革命群众作检查,给他“亮相”的时间和机会。他在革命派的帮助下,主动到群众中去检查,哪里对他有意见,就到哪里去,并到车间同群众一起参加劳动,从而取得了群众的谅解。
青海省革命委员会主任刘贤权同志在这次干部工作经验交流会上讲了话。
刘贤权同志说,伟大的领袖毛主席最近对干部问题做了一系列极为重要的指示,我们一定要认真学习,深刻领会,坚决贯彻执行。刘贤权同志说,做好干部工作必须从两方面来解决问题。一方面,无产阶级革命派要正确地贯彻执行毛主席的干部政策,要以科学的态度对干部进行调查研究,具体分析。另一方面,犯有错误的干部要高姿态,要主动,要有改正错误的决心,要勇敢地站出来,要相信群众,要有强烈的革命责任感,要有一辈子紧跟毛主席,一辈子保持无产阶级革命大节的强烈愿望和实际行动。总之,不论那一方面,都要遵循毛主席要斗私,批修的伟大教导,活学活用毛主席著作,斗掉私心杂念,树立毛泽东思想的绝对权威。这样,就不会顾虑重重,就能不折不扣地执行毛主席的干部政策。
刘贤权同志要求无产阶级革命派要为更多的领导干部站出来创造条件。他说,要支持领导干部到群众中去“亮相”的革命行动,要给他们“亮相”的时间和机会。在有的领导干部到群众大会上作公开检查以前,无产阶级革命派可以组织一些骨干先开小会,具体帮助他们,使他们在大会上检查时能深刻地触及灵魂。刘贤权同志说,毛主席教导我们:“正确地对待干部,是实行革命三结合,巩固革命大联合,搞好本单位斗、批、改的关键问题,一定要解决好。”我们必须以“斗私,批修”为纲,从革命的根本利益出发,彻底肃清资产阶级反动路线和形“左”实右的思想影响,把这个关键问题解决好。
参加这次会议的有西宁地区各单位的无产阶级革命派战士,各级领导干部和解放军支左人员。他们在会上共同学习毛主席的最新指示,听取先进单位的经验介绍,共同按照毛泽东思想找自己思想上和本单位工作中的差距,把西宁地区贯彻执行毛主席干部政策的工作大大推进了一步。这次会议是一次成功的三结合的会议。


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专栏:

北京市运输公司汽车修理厂无产阶级革命派
全面地看待干部 大胆地解放干部
本报讯 北京市运输公司汽车修理厂“红色造反团”,以“斗私,批修”为纲,克服小资产阶级派性,贯彻执行毛主席的干部政策,全面地看待干部,大胆地解放干部,团结了全厂百分之九十五以上的革命干部。
“红色造反团”一月份夺权,在干部里面引起了很大的反响。有一些干部坚决支持他们的革命行动,跟他们战斗在一起。但是,也有不少干部对他们的革命行动不理解,看不惯,或自己打出旗号成立组织,或参加与“红色造反团”持不同观点的组织。
为什么不少干部跟自己对立的情绪这么大呢?“红色造反团”的同志以毛泽东思想为武器,通过对本厂阶级斗争形势的分析,找到了问题的答案。这个厂有四十三名中层以上的领导干部。运动初期,工作组一进厂就执行资产阶级反动路线,把百分之六十的干部打成“黑帮”,让他们统统“靠边站”。紧接着又把革命群众揭发厂内一小撮走资本主义道路当权派的革命行动,打成
“反革命事件”。工作组就是这样一方面挑动群众斗干部,一方面挑动干部整群众,造成了群众与干部之间的严重对立。经过分析,“红色造反团”的同志认识到,要消除干部的对立情绪,绝不能因为他们参加了同自己对立的组织,就用小资产阶级派性来处理问题;必须高举革命批判的大旗,使广大干部从资产阶级反动路线的精神枷锁中解放出来,同时必须严格地执行毛主席的干部政策,教育和团结干部的大多数。
通过对中国的赫鲁晓夫、对旧北京市委反革命修正主义集团以及本厂走资本主义道路当权派的大批判,迅速提高了干部对党内一小撮走资本主义道路当权派反党反社会主义反毛泽东思想罪行的认识。大批判搞得越深透,干部对自己的错误认识越深刻,同革命群众的感情也越接近。有个“齐声唤”组织,是由八个中层干部为核心组织起来的,与“红色造反团”闹对立。经过革命的大批判,他们认识到自己的大方向错了,就退出了原来的“齐声唤”,成立了“破私立公”战斗队,并加入了“红色造反团”。
通过大批判,在干部广泛亮相的基础上,“红色造反团”遵循毛主席关于全面地、历史地看待干部的教导,发动群众对中层以上干部进行了一次普遍排队。在进行排队时,他们特别强调对待干部要用阶级分析的观点,而不用派别的观点。对站错队的干部,不用拔高的办法,而是在指出他们错误的同时,给他们机会争取作为好的或比较好的干部。有个中层干部在平时工作中有较严重的错误,运动中又执行了资产阶级反动路线。在进行干部排队时,革命群众对他做了全面的实事求是的分析,认为他虽有较严重的错误,从本质上看还是比较好的。群众说:“我们不是为了‘罢官’,也不是为了换人,而是要帮助犯错误的干部换思想。”这个干部感动地说:“我几夜都睡不着觉,总想我过去做了那么多错事,‘红色造反团’一定会把我打倒,没想到你们‘惩前毖后,治病救人’,真是按照毛泽东思想办事。”这个干部原来是“红色造反团”对立面组织的领导核心成员。“红色造反团”这样不带小资产阶级派性去处理他的问题,就促进了他自觉地检查自己的错误,而且消除了两个组织之间的分歧。
“红色造反团”对站在自己一边的干部,也不袒护他们的错误,而是帮助他们认真检查自己的错误,轻装上阵。原厂党委政治处副主任就是在他们的热情帮助下重新回到毛主席的革命路线上来的。


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专栏:革命群众来信

放手让革命干部抓革命促生产
为了发挥干部在抓革命促生产中的作用,我们对全厂干部进行了分析研究。在讨论能否使用一个副厂长的问题时,引起了争论。有的同志认为这个副厂长可以使用,有的反对。反对的同志中,有的说,“现在又让他回到领导岗位上去,这不是又把权交回去了吗?”
针对这个问题,大家又坐下来重新学习了毛主席关于干部政策的论述和报刊上有关干部问题的评论,仔细分析了这个副厂长的情况,认识到他过去的错误多数属于作风问题。他虽然执行过资产阶级反动路线,但已作了较深刻的检查。大家认为,象这样的领导干部,应当放到群众斗争中去考验,放手让他在抓革命促生产中发挥作用。只要他认真改正错误,站到毛主席的革命路线上来就好。经过讨论,大家认识一致了,最后决定吸收他参加领导工作。
革命派同志又采取谈心和座谈等方式,对这个副厂长进行帮助,解除他思想上怕群众不信任、不敢负责的种种疑虑,同时积极支持他工作。
现在,我们厂的绝大部分中层以上的干部已经解放,都在一定的岗位上工作,有一部分还成为各车间斗批改领导小组的成员。有的人一直留在领导工作岗位上。
北京衬衫厂一干部


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