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专栏：
毛泽东同志说：“中国共产党是全中国人民的领导核心。没有这样一个核心，社会主义事业就不能胜利。”为了充分发挥领导核心的作用，我们必须不断加强党的建设，特别是党的基层组织的建设。
加强党的建设的关键，是用毛泽东思想武装全体党员的头脑，使党的干部和党员群众，更加自觉地按照毛泽东思想的立场、观点和方法，改造自己的主观世界，进而改造客观世界。
在毛泽东同志倡导下，我们党在同国内外一切敌人的斗争中，在加强党的建设的过程中，树立了优良的工作作风。这主要的就是理论和实践相结合的作风，和人民群众紧密地联系一起的作风以及自我批评的作风。我们党发扬这三大作风，领导广大革命人民，赢得了人民大革命的胜利。在社会主义革命和社会主义建设中，我们党进一步发扬三大作风，取得了一个又一个的胜利。当前，党的基层组织，必须努力学习毛泽东思想，突出政治，以阶级斗争为纲，教育广大党员，进一步发扬三大作风，把党的支部建设成为坚强的战斗堡垒。党的建设加强了，核心力量加强了，就能更好地领导阶级斗争、生产斗争和科学实验三大革命运动，更好地完成党的各项政治任务，更好地进行社会主义革命和社会主义建设，更好地支持世界人民的革命。
为了交流党的建设的经验，特别是党的基层组织建设的经验，本报决定开辟“党的生活”专刊。我们相信，这一专刊一定会得到全党各级组织和全体党员的大力支持，共同把它办好。 编者
县委要认真抓好基层党支部建设
要实现党支部工作革命化，关键在于县委本身的革命化，克服过去不注意党支部建设的缺点，大力抓好党的自身建设
山西省晋南地委组织部 翼城县委组织部
党的基层支部是党在群众中进行思想政治工作的战斗单位，是保证党的方针政策的实施和完成各项生产任务的战斗堡垒。因此，加强基层支部建设是领导和做好各项工作的关键。中共山西省翼城县委员会，高举毛泽东思想伟大红旗，以阶级斗争、两条道路斗争为纲，在实现自身思想革命化和工作作风革命化的过程中，在农村狠抓建设大寨式党支部的工作。
明确了支部建设和生产的关系
翼城县委响应省委的号召，经过认真的学习和讨论，统一了认识，制订出全县在第三个五年计划期间建设稳产高产农田的计划。为了实现这一计划，县委召开了扩大会议，从总结历史经验教训入手，提出必须学习大寨经验，发扬大寨精神，为实现农田建设计划而奋斗。在讨论中，有两种不同的思想认识。有人认为要实现建设稳产高产田计划，必须狠抓建设大寨式党支部，靠过硬的党支部，领导人民群众完成生产建设任务。有人却不同意抓紧党支部建设，认为只要推广大寨建设农田的具体经验，把生产搞好了，支部工作也就随之搞好了。
针对不同的思想认识，在县委扩大会上，集中讨论了这样一个问题：大寨的生产建设为什么能过硬？通过摆事实，作对比，谈体会，明道理，使大家认识到，大寨生产所以过硬，就是因为党支部领导过硬。这个硬主要表现在五个方面：第一，高举毛泽东思想伟大红旗，读毛主席的书，听毛主席的话，按毛主席的指示办事。第二，首先有政治上坚强，作风民主，在生产上能起模范作用的支部书记，和以他为首的彻底革命派组织的支部委员会；并且以支委会为核心，培养团结一把子党内外的彻底革命派，通过各种组织，密切联系群众，形成革命力量的绝对优势。第三，坚持执行民主集中制，开展批评与自我批评，保持支部全体成员在党的原则基础上的团结一致。第四，坚持党在农村的阶级路线，坚决依靠贫下中农，自觉接受贫下中农的监督。第五，具有社会主义、共产主义的远大理想，坚决贯彻执行自力更生的方针，充分发挥改天换地的革命干劲，严格按照实事求是、从实际出发的科学态度办事，坚决完成党所提出的各项任务。正是由于这五个方面过硬，大寨的生产建设才过得硬。
在讨论中，大家也看到，翼城县不少大队条件比大寨好而生产建设却远不如大寨，根本原因就是没有建设起一个大寨式党支部。翼城县有些先进大队，多年来生产上一直先进，就是因为有坚强的党支部的领导。有些原来后进的大队所以能变为先进大队，也是因为狠抓了党支部的建设。例如，东寿城大队，过去年年有工作组去帮助工作，因为只抓催耕催种等生产上的事，结果老改变不了落后面貌。去年以来，通过活学活用毛主席著作，加强了支部领导，促进了党员、干部思想革命化，从而带动广大社员积极参加集体劳动，以先进的思想换来了土地变样，一千亩坡地培起了地埂，一千亩平地变成了水地。这就说明，一抓党支部建设，生产建设就会变样。
通过摆事实，讲道理，从总结和对比中看到：哪个党支部学习大寨好，哪个党支部领导就过硬；哪个党支部领导过硬，哪个大队的生产建设就过硬。反之，哪个党支部学习大寨差，忽视了支部本身的建设，哪个大队生产建设就不出色。从而进一步认识到，有了大寨式的党支部，才能有大寨式的一切，要抓好生产建设，关键在抓好党的支部建设。
培养和提高党支部的领导核心
要建设一个大寨式的党支部，首先得建立一个以支部书记为首的好的领导核心。去年十月省委扩大会议以后，翼城县委，为了加强大队党支部领导核心，提高领导水平，推动治山治水工作，经过调查研究，适当调整了一部分支部正副书记和大队长。去年新选拔的党支部书记和大队长共有一百三十四人。他们觉悟高，干劲足，劳动积极，不怕困难，敢挑重担。这些支部的工作就活跃起来了。
为了提高所有党支部的领导水平，县委除了对新的领导骨干，采取由县、社工作组具体指导帮助以外，还采用集中训练的方法，提高他们的思想政治水平和工作能力。去冬以来，各公社党委结合当前中心工作，以三天左右的时间，对党支部书记普遍进行了一次训练。县委在县党校以半月时间对全县党支部书记和部分大队团支部书记、民兵连长、妇女主任以及新选拔的培养对象共三百五十人进行了集中训练。在训练中，以大寨大队党支部书记陈永贵和南柳大队前党支部书记周明山为样板，联系本人思想实际和工作实际，谈心得，找差距，学经验，提措施，集中讨论了：“怎样学好毛主席著作？”“怎样当好支部书记？”“怎样学会做群众的思想政治工作？”“怎样发挥各系统组织作用？”等四个问题。全县原有七十几个支部领导骨干比较弱，通过集中训练和在实际工作中培养，领导水平有了提高。中卫公社浮图大队党支部，七个支部委员五个是年轻人，干劲很大，但是工作方法简单。经过驻队干部帮助和集中训练后，他们有问题就向毛主席著作请教，有困难就找群众共同商量，使党支部领导水平大大提高。
努力促进党员、干部思想革命化
在健全和加强支部领导核心的同时，各大队党支部，针对每个时期和每项工作在党员、干部中所存在的有普遍性的思想问题，以划清先锋队和普通群众的界限，资本主义和社会主义两条道路的界限为纲，在党员、干部中开展了“小整风”活动，不断促进党员、干部思想革命化。
省委发出建设稳产高产农田号召后，绝大部分党员、干部积极响应，很快行动起来。但也有少数党员、干部有畏难情绪和依赖国家的思想。他们说：“咱这旱坡地，水源缺乏，不要说发展水利，就是建设大寨田离了国家投资也不行。”县委抓住了这种思想，普遍在党内开展了一次“小整风”。各大队党支部以大寨为样板，对党员、干部进行了对比教育。武池公社马册大队，两千亩土地中有二百多亩地势高浇不上水，如经过整修全可以变成水地。可是，有些党员、干部有依赖国家支援的思想，他们说：“只要国家给机器，就能把水提上去。”县委领导同志针对这种思想，帮助支部在党内进行一次“小整风”，以大寨为榜样，通过比条件，比干劲，比产量，比贡献，大家提高了觉悟，认识到不是水上不去，是思想上不去。在党员、干部带头下，奋战两个月，新建了一千米长的渠道两条，整修旧渠道十一条，打闸口三十二个，使大队两千亩土地全部变成了水地。
县委必须抓党支部工作
要实现党支部工作革命化，关键在于县委本身的革命化，克服过去不注意党支部建设工作的缺点，大力抓好党的自身建设。早在一九六四年，翼城县委就实行了县直机关党员负责干部深入蹲点，固定联系支部的制度。实践证明，这不仅是实现党员负责干部作风革命化的一条办法，而且是加强对基层党组织领导的一条重要措施。去冬以来，翼城县委自上而下，领导带头，通过总结评比，调整整顿，进一步组织县、社两级党员负责干部下乡蹲点或固定联系党支部。县级机关从书记、常委到科局长以上的党员负责干部一百多人，公社从党委书记到一般党员干部九十多人，都深入到基层蹲点或固定联系一个支部，帮助农村党支部提高领导水平。
县、社干部同志深入下去以后，一般都坚持了“一带头”，“三帮助”，“一培养”的工作方法。“一带头”就是带头学习毛主席著作，以自己的模范行动影响和带动农村党支部成员学习毛主席著作。“三帮助”就是帮助农村支部活学活用大寨党支部工作经验，总结自己经验；帮助党支部培养和提高领导核心；帮助党支部建立三项制度，大兴三八作风。“一培养”就是培养当地大寨式党支部，树立旗帜，开展“一带二”活动。县委为了掌握情况，指导全面工作，每季度重点听取一次蹲点和联系支部的同志的汇报，从中总结经验，推动全面，发现问题，及时解决。县委采取以上措施后，大大提高了农村党支部的战斗力。
随着党支部领导的加强和党员干部思想革命化，原来的先进支部，更加先进了，一批后进的支部，也开始活跃起来。党员的作用也进一步得到发挥。农田水利建设也比过去搞得好。
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专栏：党员信箱
统一领导和分工负责
编者按：姚兴华同志提出了一个很重要的问题，这就是如何看待统一领导和分工负责的问题。在党的许多基层组织里，这个问题解决得好，积累了一些经验。也有不少基层党组织，还没有很好地解决这个问题。我们希望各级党组织做基层组织工作的同志，根据自己的切身体会，工作中碰到的实际问题，就这个问题发表意见。
最近，我参加了一个农村党支部的座谈会。会上，大家讨论了支部工作中的一些问题。一个支部委员和支部书记争论起来，他们有这样一段对话：
支部委员：“我觉得，支部书记的工作够忙了。这样也要管，那样也要管。大队买几盒电池，是否也要支部书记批条子？”
支部书记：“一个生产大队，工作就是不少。当家人，自然要把事情管起来。”
支部委员：“大队里的事情，特别是那些重大的事情，比如，贯彻党的方针政策呀，检查支部委员的工作呀，决定大队的增产大计呀，党的建设呀，等等，你管得太少了。”
支部书记：“因为我太忙了呀。”
支部委员：“为什么重要的事管少了呢？就是你觉得做这些事情没有什么权。那些批条子呀，调解夫妻吵架呀，才是权。这些当然是权，可是是些小权。你只顾去抓小权了，就没有功夫去抓统一领导了。”
支部书记：“这并不是我要这样呀！公社也是这样抓法。县里许多业务部门，本来该找大队长的，也来抓我。我只好把这些事情管起来。”
我想，这里提出了一个重要问题，那就是怎样看待统一领导的问题。我们党是无产阶级的党，当然要掌握无产阶级领导权，必须领导一切，也能够领导一切。党要管党的自身建设，也要管行政工作，管生产工作。问题在于怎么管法。
现在，有些做支部工作的同志，的确是只满足于抓那些小权。那些本来是行政上的小权，支部也抓过来了。表面上看，支部是有权了。实际上，支部却放松了统一领导，放松了党的建设，放松了贯彻执行党的方针政策，等等。这样一来，也就不能充分发挥各方面的积极性，特别是大队干部的积极性。党要领导一切，但是，在具体工作上，又要分头去办，不要包揽行政事务。这个问题，在许多公社党委、大队党支部里，还没有很好解决。这里面有思想问题，也有方法问题。我希望报上能就这个问题宣传宣传。 姚兴华
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专栏：党的生活
不可忘记党的工作
北京微电机厂三车间党支部书记 孟绍温
我在一九六四年到了三车间，做党支部书记。当时，我也知道，支部书记要管党的工作，要管政治工作。可是，我又想，生产是硬任务，不管不行。于是，我就日日夜夜抓生产，行政事务也管起来。越忙，党的工作越是没法做。
我们车间主任郭德馨，不是党员。他看到我管起生产上的行政事务，他就很少管了。他不管，我想，我也懂技术，也能管。于是，就管得更多。这样一来，思想问题压得更多，工人来找我的也就更多了。有的同志找我，总是挨不上号。大家急了说，“找支部书记谈话，也得排一个星期。”我就认为，“车间女同志多，意见多，真没办法。”早上六点钟来，晚上十点回去，闹得爱人对我也有意见。就是这样忙法，生产还是搞不好，月月完不成任务。我一想，干脆，我干不了这个支部书记，专门搞生产得了。这个时候，党总支负责同志对我说，“你要抓党的工作，抓思想政治工作。不这样做，就是失职。”支委会的同志也对我提意见，说我只管生产，包揽行政事务，没有把最重要的事情抓起来。以后，我们学习了先进支部的工作经验，认识逐步提高了。我觉得自己没有做好支部书记，只做了车间第一主任，犯了一个大错。怎么办呢？我到毛泽东同志的著作中去找答案，毛泽东同志说，“书记要当好班长”。“如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”我想，我应该当好班长，不能一个人去干。我要把支委会都发动起来，把全体党员都发动起来。为了做好党的工作，我不能包揽行政事务。在生产中，该管的管，不该管的坚决不管。我不能代替车间主任的工作。
为了做好工作，我找车间主任郭德馨，共同商量。我对他说，“过去，我对生产抓得多，有些事情也没同你商量，自己就决定了。这些缺点，我要好好改。”他说，“我看到许多事情你管了，我就不管了。你越是管得多，我越是不想管，我想，反正我是充个数。这样，我在工作上也就不主动了。”我们两个人把心里话都说了，各人都谈了自己的缺点，决心共同负责，把工作搞好。以后，有了工作，我们在一起商量。我到他家去了好几趟，谈思想，谈问题，关系越来越融洽了。他工作主动了，不但抓生产，而且也抓思想工作。
我摆脱了行政事务，就有时间抓党的工作。我们支委具体分工，深入到重点组解决问题。此外，我们经常组织学习党章，学习毛主席著作，提高党员的思想觉悟。毛泽东同志说，“我们共产党人好比种子，人民好比土地。我们到了一个地方，就要同那里的人民结合起来，在人民中间生根、开花。”我们就用毛泽东同志的这个思想来教育党员，要求大家不要光管自己生产好，还要去做党的工作，去帮助别人，在人民中生根、开花。我们支部十三个党员，个个都发动起来，人人做思想政治工作。全车间共一百二十人。党员利用星期天，已访问了七十多人的家庭。我也不象从前那样忙乱了。一个同志要找我，党员刘秀华说，“我们先谈谈吧！”有许多思想政治工作，党员都做了。不仅党员做，工人群众都来做。胡海燕主动到一个老工人家去访问。她说，“领导上要我来看看你，有什么困难，帮助你解决。”老工人很感激。现在，工人们是先进更先进，后进变先进。车间里“一对红”、“一串红”的事迹纷纷出现，个个干劲很高。
我抓了党的工作，发动全体党员、各种组织来做思想政治工作，生产情况大大好转了。一九六六年，生产情况也很好。从我自己的切身体会，深深感到做党的工作的甜头。现在，我决心努力学好毛主席著作，突出政治，认真抓好党的思想建设。我相信，只要认真这样做，生产一定会更好。
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专栏：
要学会发动大家动手干
辽宁省桓仁县沙尖子公社下甸子大队党支部书记 王连生
原来是自己不务“正业”
从一九五六年起，我做了党支部书记。起初，我不很明确支部书记的“正业”是什么。什么事我都一人包揽。我在院里，听到屋里人处理事，就不放心，要去说一说。在屋里，听到院里人处理事，也不放心，也要去说一说。一来二去，什么事都管，越管越不放心。
我把事都包揽起来，别人就没有主动性了。开起支委会来，别人不说话，我就急了。“有意见说呀！”“行啦，没有意见。”于是，我一个人说了算。开支部大会，我一人讲。开队长会，我一人讲。就是在一些群众会上，队长不讲，也让我一人讲。这样，会都让我包了。队长没事干，威信树立不起来。可是，我自己却忙得不可开交。
不久，党内整风了。大家给我提了许多意见，说我包办代替，不务“正业”，不管党的工作。我想，自己出力不讨好。你不干，我干了，你还有意见。嘴里承认，内心不通。我就来个消极对付，光务“正业”，别的什么都不管。支部委员、大队长王子云急了，就说，“你不管，怎么行？”我说，“我是管支部工作的，又不是行政干部。”
“班长”要学会“弹钢琴”
公社党委发现了这个情况，就找我谈话，要我好好学习毛泽东同志的《党委会的工作方法》，学会“弹钢琴”。我说，“我铁琴都弹不好，还弹什么钢琴？”但是，我学习了这篇文章后，就回味过来了。毛泽东同志说，“书记好比是‘班长’。要把这个班带好，的确不容易。”我看到这里，连声说，“这话真对。”我又往下看，“如果这‘一班人’动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。”我就想到，我真没有把这一班人带好，当然也就不能更好地带领群众了。毛泽东同志说，“弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。”我想，我一个人动，别人不动，怎能做好工作？学习以后，我的认识提高了一步。
我没有见过钢琴，不知怎么弹？可是，我见过胡琴。要拉好胡琴，得把弦定好。不要把自己这条弦定得太高，把别人的弦定得太低。支部就根据那个同志适合什么工作，分配什么工作给他做。安排好了，大家分头去干。谁做好了，我就表扬他；谁做不好，我就帮助他。这样一来，大家都高兴了。他们说，“王连生的毛病改了不少，我们得好好干。”
大家动手工作就干好了
大家动手干，是不是干得好呢？干得很好。一年春天，我们研究把一部分草荒的水田改掉，正好我要出去开会。临走时，王子云问我，改多少？改哪块？我当时本想说说看法，又一想，还是让他们在家研究吧！回来一看，改得很合适。又一次，我们研究决定要修十八座铁笼坝。要动工时，我外出开会，大队长在家带领修坝。他们在施工中，因地制宜，把原定的三座等水坝，改为迎水坝。要在过去，这事不得我同意，他们是不能改的。我回来后，看到他们改得很好，就表扬了他们大胆认真的精神。
大家动手以后，工作就好办了。我遇事同大家商量，大家都能积极提出意见。有时大队干部都不在，没有担任行政职务的支部委员，就主动帮助处理工作。工作多的时候，支部委员都主动抢挑重担子。有了成绩不争功，谦虚谨慎；有了缺点不推诿，互相承担责任。在开展批评与自我批评中，我们都勇于承认和改正缺点，对别人也真诚帮助。在生活上，支部委员之间也能互相体贴，互相照顾。
从发挥支委会的集体领导中，我深深地体会到，很重要的一条，就是当班长的要善于发扬民主，遇事要同大家商量；要让支部委员按分工去抓工作，包办代替是没有好处的，个人累得够呛，大家还有意见，工作受损失。另一条，就是要相信和依靠支部委员，发挥他们的作用，还要帮助他们完成分管的工作。
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专栏：编后
管和放
对于农村各项工作，党要进行统一领导。统一领导，指的是政治挂帅。这就是说，党要管工作中的重大问题，管党的方针政策的贯彻，管思想政治工作，管党的建设。
一个生产大队的行政事务、日常生产是很复杂很繁重的。如果党的支部书记把这些事情都管起来，怎能忙得过来，怎能都做好呢？桓仁县沙尖子公社下甸子大队党支部书记王连生，过去事事包揽，忙得不可开交，大家却批评他不务“正业”。一个人的精力、时间是有限的，如果“班长”尽被一些琐细的具体事务缠住，当然就不可能管好重大事情。同时，自己唱“独角戏”，不能发挥别人的积极性、主动性，别人也有意见。
党支部书记要管好重大事情，必须坚持统一领导，分工负责的原则，放下一些应该和可以放下的行政事务。放，是为了更好地管；要更好地管，就必须适当地放。当然，放，并不是放任自流，而是把事情放给一定的干部去管，去充分调动所有干部的积极性。毛泽东同志说，“领导者的责任，归结起来，主要地是出主意、用干部两件事。”支部书记要发动大家来管事，而不是代替大家去管事。只有把各方面的力量都调动起来，工作才能做得好。
要真正做到该管的管，该放的放，就要相信群众的智慧，相信群众的力量。你只要放了，他们是完全可以办得好的。起初，他们也可能没有经验，这就要帮助他们，督促、检查他们，时间长了，有了经验，自然就会办好了。
有管又有放，这是一种领导艺术。做党的基层工作的同志，要努力掌握这种领导艺术。
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专栏：互相启发
闻功思过
黑龙江省宾县新立公社庆华大队党支部书记陈凤祥，有一次征求组织委员王志的意见，王志说：
“你解决问题快，大队长办事犹豫，社员有事愿找你，不愿找大队长。”这到底是表扬，还是批评呢？陈凤祥仔细一琢磨，感到表扬中也有批评。社员办事为什么不找大队长呢，他想，这大概同自己办事不大讲究方法，把行政事务都揽过来，没有发挥大队长的作用有关系。
找到了缺点，他就在支委会上做了检查，大队长也说：“过去我认为行政事书记都管，我更欢迎，省得我负责任。有意见不提，也不管事，我也不对！”支委也对陈凤祥提了意见。从那以后，陈凤祥注意抓党的工作，行政工作则由大队长去做。
陈凤祥处理这件事的经验，给人很大启发。一切事物都是一分为二，一个人有优点也有缺点。但是，有的人有时候不容易觉察自己的缺点。因此，我们听了表扬，不能沾沾自喜，而要查查自己还有那些缺点。不然就会骄傲自满，固步自封。一个共产党员，不仅要闻过则喜，而且要能闻功思过。这样才能不断发扬优点，克服缺点，不断前进。
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专栏：互相启发
首先要找思想根子
浙江省诸暨县一个小集镇的粮食加工厂，为附近农民加工粮食，一直忙不过来。去年小春丰收，加工任务增加，厂里又抽人去支援农业。任务加重，人员减少，怎么办？开始，党支部主张抓技术，号召工人提合理化建议。但是，不少工人对支援农业的意义认识不足，并有生产到顶思想和畏难情绪，因此，建议提得不多，没有解决问题。后来，党支部带着问题学习毛主席著作，认识到“掌握思想教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。如果这个任务不解决，党的一切政治任务是不能完成的。”于是，针对职工的活思想，学习毛泽东同志的有关著作和外地先进经验，展开讨论。职工对支援农业的重大意义有了认识，克服了消极畏难情绪。大家纷纷动脑筋，想办法，提出了很多合理化建议，做到了减人，增产，保证质量。
医生治病，望、闻、问、切，目的是要找到病根子。只有找到了病根子，才能对症下药，药到病除。党支部做工作也是这样。遇到一个问题，首先应该找它的根子，特别是找它的思想根子。根子找到了，才能据以解决关键问题。如果舍本逐末，不抓根子，只在枝节问题上兜圈子，问题是决不会解决得好的。