第5版()
专栏：
多种经营改变了陶家夼的面貌
刘鲁民 孙汝纯 涂应民
十年前的陶家夼，地是薄地，山是荒山，岭是秃岭。十年后的陶家夼，薄地变成肥田，荒山变成宝山，农、林、牧、副全面发展。十年间，树满山，果满园，粮食连年增产，收入成倍增加。这样的变化从何而来？就是因为他们一开始就打破了单一经营的局面。
有人常常把粮食生产和多种经营对立起来，一说发展多种经营，就怕影响粮食生产。看看陶家夼，多种经营不但没影响粮食生产，反而大大促进了粮食生产。在这里，我们看到农、林、副业之间是怎样互相促进互相发展；也看到地力、人力、物力，得到了多么充分的利用。陶家夼的巨变，又一次以生动的事实说明了“以粮为纲，多种经营，全面发展”方针，对于建设社会主义新农村具有多么深远的意义。农业集体化以来，我国有千千万万个山村，象陶家夼一样，由穷困落后变得富饶美丽；但是，也还有不少荒山、秃岭、荒滩、废地，有待人们去开发，去经营。陶家夼的材料，可能给人一点启示。
编者
山东省威海市市区公社陶家夼［kuǎng矿（上声）］大队，十年来依靠集体力量，发展多种经营，逐步把一个穷山村，建设成为一个粮食连年增产、收入成倍增加、社员共同富裕的美丽富裕之乡。
陶家夼三面靠山，一面临海，共有三个自然村，九十八户人家，四百五十三口人。三个自然村都座落在狭长的山沟里，没有平原地，出门就是山。三个村可耕的山丘薄地共有四百七十亩。
一九五五年成立初级农业合作社以后，他们充分发挥集体经济的优越性，根据山区的特点，打破了原来单一经营的局面，一面抓粮食，一面抓林果及其他多种经营。他们先后利用荒山、岭地、河沟，营造了大片的松林、柞岚，栽植了二百来亩果树；还恢复和发展了传统的绣花、养柞蚕、运输、养猪以及其他项目的副业生产。经过十年的艰苦奋斗，终于使山区面貌发生了巨大的变化。
合作化以前，这里的山是荒山，岭是秃岭，地是薄地，粮食产量很低，而且很不稳定。现在，粮食生产年年上升，而且比较稳定。从一九六一年以后，全大队的粮食平均亩产量年年都保持在五百斤以上。到去年，提高到六百三十五斤，比互助组时期增加一点四倍以上。
合作化前，由于经营项目单一，现金收入很少，家底很薄。现在，集体收入越来越多，家底越来越厚。一九六一年以后，全大队仅果品收入，每年都在七、八万元以上。去年，果品收入更增加到九万七千多元，加上粮食和其他副业收入，农副业总收入共达十五万多元，比一九五五年增长近四倍。目前，全大队的公共积累已经达到十五万多元，而一九五五年只有二百五十八元。对国家的贡献也越来越大。全大队从一九五七年到一九六四年八年间，共向国家交售了二百五十七万多斤果产品，一万七千多斤柞茧，七万六千多斤花生米。其中，去年一年就出售了五十七万多斤苹果，八万五千斤葡萄。这些，都有力地支援了国家建设，活跃了市场。
合作化前，陶家夼的农民收入很低，每人平均收入只合几十元（包括粮食，下同），最多不过百十元。一九六一年后，全大队光集体分配部分，每年每人平均收入都在一百七十至二百元以上。去年，全大队注意了适当扩大公共积累，公共扣留比过去增多，但是每人平均分配仍达一百九十九元。社员不仅从集体分配部分得到很高的收入，而且家庭副业收入也很可观。去年，全大队的社员家庭副业收入，平均每户八十二元，每人十七元以上。这样，连同集体分配的收入计算在一起，每人平均收入二百一十六元，普遍达到或超过了过去当地富裕中农的生活水平。
地尽其力
以粮为纲，多种经营，全面发展，可以充分发挥自然界的潜力，做到地尽其力、物尽其用。
陶家夼是个地少人多的地方，平均每人只有一亩一分地。但是，这里有五百多亩荒山和相当于土地面积一百多亩的河沟和“四旁”空隙地。合作化前，大部分荒山和河沟都没有利用；现在，不仅这些荒山、河沟百分之九十以上的面积都已利用起来，而且原有的耕地也利用得更充分、更合理，从而创造的财富更多，创造的价值更大。他们在挖掘自然资源、发挥土地潜力方面突出地表现在以下几个方面：
第一，发展各种种植业。首先，对现有土地的利用：凡土层较厚，土质较好，适宜种植粮食的土地，都作为粮田，大力发展粮食生产。一些土层很薄，酥石很多的地，就用来发展果树。这些果园，除了六十来亩是在一九五五年成立初级社以前建立的以外，其余二百多亩都是在一九五五年以后发展起来的。去年，这些苹果园平均每亩产果品两千三百斤，价值三百六十八元。这样因地制宜的结果，好地种粮，粮食产量提高；孬地栽苹果，使得一些收益本来很少的薄地变成收益很高的宝地。其次，开发利用荒山。主要是营林育草。现在，全大队不能耕种的五百多亩荒山，经过封山造林，已经培育了二百多亩松树、刺槐、绵槐等林木和三百多亩柞岚。没有栽树的地方，也都长满了山草。他们还利用柞岚放养柞蚕，每年为集体增加两千元左右的收入。
第二，提高土地利用率。虽然果树经济价值很大，但是他们对粮食生产并没有放松。由于粮田面积小，人口多，过去打的粮食总是不够吃。为了解决这个问题，他们千方百计从提高粮食单位面积产量上大做文章。一是大抓农田水利建设。合作化前，全村几乎没有什么水浇地；合作化以后，他们先后修建了五座塘坝，还修了三千多米长的石砌环山渠道，加上五眼水井，使百分之六十的粮田和一百四十多亩果树都可得到灌溉。此外，他们还多方开辟肥源，增施肥料；深翻深刨土地，使大部的粮田加厚了土层。二是改革耕作制度和耕作技术，实行精耕细作，提高土地利用率。在这方面，他们主要抓住了两条：一是实行间作套种，提高复种指数，二是实行合理密植。据统计，去年仅间作套种和合理密植两项，全大队就增产了百分之二十左右的粮食。
第三，实行林粮间作。这也是陶家夼大队为提高土地利用率、增加社会财富所采取的一项积极措施。他们根据苹果树在尚未结果的生长时间棵株小、占地少、不争肥的特点，在苹果的幼林里大力推行林粮间作。去年，全大队在果树行间间作的粮食作物，总产量共有三万九千六百多斤，按去年的粮田平均亩产量计算，相当于六十多亩地的产量。去年，全大队生产的一万二千斤花生，几乎全部是在果树行间间作的。
第四，充分利用空隙地。在这方面，陶家夼大队作得很出色。凡是河沟、街旁、宅旁、路旁、地崖、井台旁等一切可以利用的空隙地，他们都千方百计利用起来栽植各种果树。现在，村内村外，河沟两旁，到处都是果树，有葡萄、苹果，还有杏子、桃、枣、柿子、核桃、栗子、无花果等。现在，全大队集体和社员种植的七百八十棵葡萄，没占一亩耕地。街道、大路、河沟、庭院等空隙地的上空，到处都是葡萄架。算一算这些空隙地利用起来后创造的价值，的确是很喜人的。仅空隙地的葡萄，全大队连集体带个人的每年收入都在七八千元，平均每户合到七八十元。如果再加上这些空隙地上的其他果品收入，数量更大。有的社员说：“你别看一棵葡萄就只占墙脚下一巴掌那点地，收入可不少哩。”
陶家夼就是这样把所有的耕地和荒山、河沟都利用起来，既出粮、又出果品，既出柴草、又出可供编织用的树条，还出蚕茧以及其他一些副产品。荒山、河沟变成了宝山宝沟，无用之地、无用之物，变成了宝地宝物。
人尽其才
“以粮为纲，多种经营，全面发展”，也为充分发挥劳动潜力开拓了广阔的途径，做到人尽其才。
合作化前，陶家夼大队的劳力，主要是集中在农业上。那时，生产门路不多、活路有限，经常出现所谓劳力剩余现象。现在，生产门路多了，劳力的出路越来越宽广了，劳力不是剩余，而是感到有些不足了，劳动力潜力得到了充分发挥：
第一，劳动力在更大范围内得到综合利用。过去，劳动力主要用在农业上，劳动力的利用比较单一。现在，由于多种经营的发展，劳动力使用的范围很广，每一个人的特长都能得到发挥。一九五五年，全大队全年多种经营用工量占总用工量的百分之十八点二；一九六四年，多种经营用工量占总用工量的百分之四十三点六。多种经营发展起来以后，劳动潜力得到了充分发挥。
第二，生产的忙闲更加协调，劳力一年四季都有活干。过去这个大队主要是搞农业，生产受到季节性的限制，劳动力总是忙闲不均。在四、五、六月和八、九、十月这两个阶段最忙，用工量最多，约占全年总用工量的百分之八十以上。现在，四季用工量比较协调，农闲季节和大忙季节相差的不是那么悬殊。所以，社员一年四季都有活干，向队投工大大增多了。
第三，由于生产门路广，辅助劳力也利用起来了。过去，这里的辅助劳力很少有活干。现在，已有不少适合他们体力条件的活可干。去年，全大队四十五个辅助劳动力（其中主要是老年妇女和少年儿童），共做了一千三百五十个劳动日，平均每人三十个劳动日。
劳动创造财富。劳动力越能得到合理的充分的利用，创造的社会财富就越多，劳动生产率就越高。去年，全大队的农副业总产值是十五万三千多元，按照标准劳力计算，平均每个劳力全年总产值一千三百零七元，比一九五五年每个劳动力的全年总产值三百六十七元增加两倍半。
互相促进
陶家夼大队在发展多种经营中，也曾经有过争论。例如，大力发展多种经营，会不会削弱农业生产？会不会胡须眉毛一把抓？等等。这些问题，在陶家夼大队并不是一上来都很明确的。但是经过十年的实践，他们逐步地摸到了一些规律，越来越清楚地看到农业和多种经营之间的相互关系。这些关系处理好了，就可以促进集体经济全面发展。
第一，发展多种经营会不会削弱农业，会不会影响粮食生产？从这个大队看，主要是粮食生产和果树业的关系。这里的果树，一部分是在耕地上发展起来的。发展了果树，出现了与粮争地、争肥、争劳力的矛盾，但是，这也促进了干部社员向提高土地利用率、提高粮食单位面积产量上下功夫，结果是粮、果争地的矛盾变成了增加粮食生产的动力。同时，林果业及其他多种经营的发展，对粮食生产也起到了很大的促进作用。这主要表现在以下几方面：（一）为农业增加了资金积累，扩大了再生产能力。这个大队从一九五七年到一九六四年，八年间共积累了十五万多元的公共积累，其中绝大部分是从林果业等多种经营中积累起来的。他们用这些资金，先后修建了五座塘坝和三千多米长的环山渠道；还用这些资金添置了抽水机、电动机、玉米脱粒机、小麦脱粒机、粉碎机各一部，添置了七头大牲口、四辆大车、二百多件中型农具，安装了高压电线。（二）林果业发展起来后，保持了水土、改良了土壤。合作化前，这里的水土流失面积达百分之六十以上。现在，由于大部分荒山造上林、育上山草，栽植了各种果树，水土流失基本上控制住了，加上翻地改土，粮田土层一般已由过去几寸厚增加到一尺多厚。过去，这里雨季一过，隔一时期不下雨，河沟就会干枯。现在，由于林木能含蓄大量的水分，在一般干旱情况下，河沟还能经常有流水。（三）为扩大肥源、提高土地肥力创造了良好条件。林木果树的叶子可以沤绿肥。近几年，全大队利用树叶沤的绿肥，每年都在十多万至二十多万斤，每亩粮田合七八百斤至千斤以上。发展了林果业以后，饲料来源丰富了，也促进了畜牧业的发展，给增加圈肥创造了条件。
第二，多种经营重点抓什么？根据本地的特点，陶家夼在抓多种经营中以林果业为重点。林果发展不仅能调节气候，改良土壤，保持水土，改变自然条件，还能促进畜牧业的发展。林果的枝条可以编织，又可以带动编织业的发展，等等。从长远建设出发，抓住这个项目，对促进整个山区生产都起了直接的作用。此外，发展林果业又是发展集体经济的百年大计。象苹果、葡萄等果树，结果期都很长。这里有些果树是三十多年前栽植的，现在正是结果盛期。有些十几年二十几年前栽的葡萄，近两年每年每株都产一两千斤葡萄，比近几年开始结果的葡萄产量多三四倍。
但是，陶家夼在重点抓林果业的过程中，也逐步认识到只抓长期性的重点项目，不抓短期的一般项目也不行。这个大队在果树刚刚栽植起来的那几年，他们还抓了很多当年就有收益的副业生产，如运输、育树苗、打石头、收割山草、放养柞蚕、绣花等。这些项目抓起来后，每年都收入数千元至万余元。这叫做抓住重点、带动一般，以长为主、长短结合、以短养长。
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陶家夼大队坚持以粮为纲、发展多种经营的结果，使原来的穷山村变成了富山村。但是他们并没有满足。他们总结了过去的经验，感到自然界的利用是广阔无穷的，人的潜力也是无穷的。现在的陶家夼在改造自然、利用自然方面虽然获得了巨大的成绩，但是可以挖掘的潜力还很大。现在，他们正本着不断革命、不断前进的精神，制订今后几年的建设规划，争取把陶家夼建设得更加富饶美丽。
（原载《大众日报》，本报有删节）
（附图片）
左图：陶家夼大队利用荒山、岭地开辟的梯田和在上面营造的果园。
上图：陶家夼大队社员在院落空隙地上种的葡萄。
王瑞华摄（《大众日报》供稿）
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专栏：
小宗作物大有作为
王文亮 邵险波
农村人民公社生产队，发展粮食生产的同时，积极发展多种经营，是巩固集体经济的一件大事。在进行多种经营中，怎样发展小宗作物？它的作用如何？安徽省怀远县沙沟公社龙窝大队杜郢东生产队取得的经验和成绩，作了有力的回答。
小宗作物顶了大事
从这个生产队的收益分配、资金积累来看，发展小宗作物，真是大有可为。以去年为例：全年总收入二万一千多元，其中芦苇、紫穗槐、大蒜、甘蔗、西瓜等十一种小宗作物的收入达六千七百多元，占总收入的百分之三十一。这一年从小宗作物收入中，添马车一辆、马一匹，买肥料九万斤，盖仓房三间，砌大沤肥池一个。社员还分配三千四百多元，每户平均六十五元。
小宗作物壮大集体经济、促进粮食增产的效果也十分显著。这个队四年来，先后从二万三千五百元的小宗作物收入中，买了六头牲口，加上繁殖的六头，比一九六一年的八头牲口增长了一倍半。在肥料方面，每年除了增加牲畜肥和紫穗槐沤的肥料五百多车以外，还购买十万斤左右的细肥，同一九六一年比较，每亩增施粗肥一车、细肥二百斤。畜力、肥料增多了，浅耕粗种的情况随着有了很大改变，粮食亩产由一九五九年的一百六十斤，增长到三百一十斤。这个队有五百四十亩耕地，其中的一百九十亩是五里左右的远湖地，过去浅耕无肥，亩产不过百斤的低产面貌无力改变。现在亩亩深耕，季季施肥，种管精细，土壤厚度由三寸增加到五寸以上，亩产量提高到二百四十斤。去年，秋种赶上雨涝，播种晚，质量不好，加上冬春干旱、虫害严重，小麦长势不好。小麦返青拔节时，虽是青黄不接的时候，但是，由于有大蒜苔、条筐、芦苇等小宗生产收入了八百多元，解决了购买农药、化肥缺少资金的困难，及时扑灭了四百多亩麦子的虫害，又普遍追了化肥。由于粮食产量逐渐增加，他们对国家贡献越来越大。四年来向国家交售粮食十八万五千斤，每户平均约三千五百七十斤。今年夏收征购任务二万二千斤，实际完成三万二千斤，每户平均六百一十斤。
随着集体经济的大发展，社员收入水平逐年提高，平均每个劳动力年分配是：一九五九年七十一元；一九六一年一百三十三元；去年二百零五元。
抓住矛盾解决矛盾
发展粮食、大宗作物和发展小宗作物有争地、争肥、争劳力的矛盾，这些矛盾他们是怎样解决的呢？
首先，采取两个办法解决争地的矛盾：（一）根据小宗作物品种多，适应面广的特点，按照小宗作物生长需要，因地制宜，见缝插针，充分利用堤坝、方塘、“十边”荒废地发展小宗作物。如在涡河堤坡上栽?柳、紫穗槐；在方塘洼地栽芦苇、蒲草；在树林里栽金针菜、地姜；在“十边”地种蓖麻、向日葵。据统计，这部分小宗作物每年收入可达四千元左右，仅十五亩芦苇一项就能收入三千多元；（二）大蒜、甘蔗、山药、西瓜等，对土地质量要求高，必须占用粮田，他们就采取提高复种指数、粮食和小宗作物间种轮作的办法节省用地。如麦田留壠点西瓜，瓜茬种萝卜，萝卜茬种麦；大蒜抽行点瓜，瓜茬种萝卜，再种麦等。实行这两个办法，小宗作物与粮争地的矛盾解决得很好。现在这个队发展小宗作物实际占用的粮田只有二十二亩，不到耕地面积的百分之五。
其次，与粮争肥的矛盾也是存在的。一般一亩小宗作物用肥，要占去五亩粮田的肥料，除去二十九亩芦苇等不需要施肥外，二十二亩粮田的小宗作物需要占用一百一十亩粮田的肥料。他们认为：一亩小宗作物虽然用去了五亩粮食作物的肥料，但是，一亩小宗作物的收入，按一亩一百五十元计算，却可以买六千斤好肥料，能解决三十亩粮食作物用肥的问题。去年，他们只用十亩芦苇收入的二千多元，买了九万斤肥料，加上紫穗槐、苇叶沤肥，就解决了五百二十亩粮田用肥的百分之八十。同时，小宗作物地力肥，下茬产量高。今年十亩小宗作物茬的麦子，亩产都在三百五十斤以上，比同等条件其它作物的茬口麦子每亩多收一百三十多斤。几年来，这个队靠小宗作物解决肥料问题，促进粮食不断增产的事实证明：发展小宗作物不仅不与粮食作物争肥，还能给粮食增产提供更多的肥料。
再次，这个队争劳力的矛盾并不存在，多种经营反而大大发挥了劳动潜力。按五十一亩小宗作物全年用工计算，需要多用二千四百八十个工。这个队地少、人多，原来的劳力有剩余。过去，这里的一部分贫农下中农劳力少、人口多，因此收入低、生活困难。发展小宗作物以后，生产队因人派活，剩余劳力有了出路，贫农下中农年老体弱的和年龄小的都安排了力所能及的农活，从而收入大增，生活稳定。全队原来五户靠集体照顾的贫农下中农困难户，现在都不要照顾了。
算清细账打通思想
这个队发展小宗作物能做到这一步，并不是一帆风顺的，而是有一个认识上的变化过程。他们从不重视发展小宗作物到重视发展小宗作物的实践中，深刻体会到发展小宗作物必须突出政治，坚持以集体经营为主的政治方向。
杜郢东生产队紧靠涡河北岸，原来耕地就少，没有什么小宗作物，象芦苇、紫穗槐等从来就没有种过。就是烟、棉、麻等大宗作物也少得可怜。几乎是清一色。一九五四年，涡河泛滥成灾，沿涡河筑起了大堤，挖压了他们的一些土地，地更少了，社员们更加迫切要求增加牲口、肥料，恢复灾后生产，更好地解决粮食问题。可是队里底子薄、资金少，市场上有牲口也没有法买。这里少沟无塘，连塘泥也挖不到，肥料也成问题。干部和社员看到这种情况，心里很着急。可是如何改变这种状况，钱从哪里来？大队党支部提出发展多种经营，积累生产资金。一些社员怕影响粮食生产，不愿干。他们说：种粮食的地还不够，别再胡来了。他们对大队党支部提出利用堤坝、方塘发展紫穗槐、芦苇的意见更多。有的说：方塘子都是黄泥板子，没活土，栽苇子是劳民伤财。有的说：小宗作物一星半点，油水不大，不值得干。有的人对一时没有收益的小作物（如芦苇一般要三年才有正常收入）没有兴趣，说远水不解近渴。在党支部的帮助下，队委会组织社员摆事实，讲道理，通过算自然资源，算收入账、生产资金账、劳力账、解决贫农下中农困难账，指出了发展小宗作物的好处和促进粮食增产的关系。
事情一经讲明，贫农下中农社员就积极行动起来。一九五九年春天，生产队长耿如发跑到靠淝河的草寺大队买了苇苗，又搞了紫穗槐，在曾经一度栽过的堤坝、方塘里重新栽上了十五亩芦苇，五亩紫穗槐。六十多岁的老贫农耿付堂负责长年看管，社员们自觉地把猪羊拴起来。一九六○年芦苇、紫穗槐等小作物收入了近一千元；一九六一年收入达三千多元，这一年粮食产量比一九五九年增长了百分之三十。社员们尝到了甜头，发展小宗作物的劲头越来越大了。
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专栏：
山区养蜂一举数得
孙元章
在山区发展集体养蜂是一项投资少、收益大的副业生产，也是增加社员收入，巩固集体经济的一项重要措施。
吉林省安图县永庆公社东清大队位于松花江上游，靠近长白山，这里除了有大宗蜜源植物椴树、苕条之外，还有不少山花野树，具有发展养蜂生产的优越条件。几年来，东清大队在公社党委直接领导下，在搞好农业生产的同时，狠抓养蜂生产，使养蜂事业获得迅速发展。
东清大队有三个生产队，六十九户社员。从一九五六年就开始养蜂，当时只有三十群。他们本着从无到有，由小到大，由少到多，自力更生稳步发展的方针，积极发展养蜂。到一九六四年发展到二百一十七群，平均每户三群。今年年初，东清大队在积极发展集体养蜂的同时，还扶持贫农下中农社员搞家庭养蜂，大队帮助他们解决蜂箱、巢础、饲料等必要的物资，集体养蜂场还负责技术指导，并统一安排了蜂群越冬事宜。目前社员养的蜂已由一九六二年的五群发展到十群。
随着养蜂生产的不断发展，养蜂的费用开支也随着增加。这个大队每年需要分蜂一百多群，蜂箱就要一百多个，二百多群蜂一年需要巢础二千张左右。过去这些东西都是向北京邮购。巢础每张二元五角，只这一项就要四、五千元，而且往往由于当地货源不足和长途运输的关系，有时就不能及时供应，影响使用。大队党支部根据这种情况和养蜂人员进行了研究，大家一致认为，养蜂也要发扬自力更生的精神，要勤俭办蜂场，尽量做到降低成本，增加收入。一九六三年大队就帮助养蜂较好的第三生产队购买了巢础机，当年就制造了五千多张巢础，每张成本只有七角钱，以一九六四年使用巢础二千张计算，一年就可节省开支三千多元。
养蜂生产是一项技术性很强的工作，为了提高养蜂人员的技术水平，大队采取了派出去和请进来的办法。在一九五五年选派了一名政治可靠的知识青年去县养蜂场学习。一九六二年大队又从柳树大队请来一名养蜂技术员进行技术指导。他们还采取了老手带新手、师傅带徒弟的办法，逐步壮大了养蜂技术队伍，现在东清大队已有养蜂技术人员六名，适应了发展养蜂生产的需要。
随着养蜂生产的发展，产品产量逐年增加。从一九六二年到一九六四年，三年中全大队的集体养蜂用工共四千四百四十个，投资二千四百五十元，合计九千三百元，卖给国家蜂蜜二万五千九百多斤，加上其他蜂产品共收入三万二千一百元。扣除投资和费用，纯收入二万二千八百元。全大队六十九户，每户平均三百三十元。第一生产队以前没有养蜂，每个劳动日值只有六角钱左右，从一九六二年开始集体养蜂，产品收入三千四百七十六元，占农副业总收入的百分之五十一，每个劳动日值合一元零八分。一九六四年养蜂收入四千三百一十五元，每个劳动日值一元三角五分，劳动工分值显著提高，社员收入增加，生产队的公共积累也随着增加了。社员们说：“养蜂真是一举数得的好事情。”