1964年9月17日人民日报 第2版

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专栏:活跃在各地报纸上的活思想

凡事都该熟视“细”睹
蓟县下营供销合作社主任景清波,坚持参加业务劳动,把思想政治工作与日常的业务工作结合起来,及时克服了在职工思想中出现的一些不好苗头,树立起社会主义商业的经营作风,使全社的政治空气浓厚起来了。
《河北日报》发表短评说:有人说,在平平淡淡的日常工作中,没有多少思想政治工作可做;可是,景清波的实践说明,只有把思想政治工作做到业务工作中去,做到日常生活中去,做到每一个人的身上去,才能把政治工作和经济工作很好地结合起来。
短评说,在日常工作或生活中,有些事情,尽管是不合理的,但是,人们往往由于习惯而熟视无睹。其实,正是这些平常的小事,往往形成一种习惯势力,久而久之,由小到大,铸成大的恶果。因此,对待日常的一些事情,越是熟的,越要“细”睹,这才能不被习惯势力所俘虏,不为人云亦云所迷惑。
短评说,这种熟视“细”睹的精神,是一个革命者应有的思想作风。在革命的大风暴中要这样,在日常工作、生活中也应当这样。不论是大事小事,不论是平常的事还是不平常的事,都应当这样对待。因为这些所谓小事、平常事中,往往有着许多重大的原则问题。


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专栏:活跃在各地报纸上的活思想

集体荣誉要共同保持
安东市出产的柞蚕绸和提花线绨被面等产品,是由安东丝绸一厂和风城丝绸厂用柞蚕丝等原料织造成绸,再由安东丝绸印染厂加工成成品。这三个厂开展了一条龙生产技术协作活动,一年多来,保证了丝绸产品质量逐步提高。
《辽宁日报》在报道这一消息时,发表编者的话说,这三个兄弟厂组成的“一条龙”协作,充分体现了我们社会主义企业之间的同志合作关系。这和资本主义企业那种尔虞我诈、勾心斗角的关系,是截然相反的。要发扬共产主义协作精神,就要克服那种资本主义不协作思想的影响。从这三个厂的协作中可以看出,集体主义、整体观念、共产主义协作精神,正在那里不断地成长、发扬。
“一条龙”协作,你为我谋生产方便,我给他送有利条件,归根结底,大家都是为了对国家、对用户负责,都是为了让人民群众得到物美价廉的产品。这和资本主义企业的经营思想又是根本对立的。一条龙协作的组成和发展,反映了社会主义经营思想在我们企业里得到发扬和胜利。
编者的话说,共同对一种产品负责,也是共同保证集体信誉,共同对集体荣誉负责。发扬这种协作精神和责任感,一个企业难以解决的问题,一个企业难以保证质量的产品,便可以在多企业的大协作中得到解决、得到保证。社会主义企业的信誉,便会在大协作中提得愈高。


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专栏:活跃在各地报纸上的活思想

五百斤麦子说明什么
六月的一天,泗水县城关公社丁家寨生产队队长相修玉和社员,推了一车粮食,送到购粮点上,对收购点的同志说:“请收下这车粮食,这是我们社员的心意!”
这是怎么一回事呢?原来这个队今年种了一百一十五亩小麦,开始估产低于计划产量,公社管理委员会经过研究,确定将原定的征购任务核减一千斤。以后实打结果,超过了估计的产量,多收了一千斤。社员要求在多打的部分里拿出五百斤卖给国家。
《大众日报》就此发表“一事一论”的专栏文章说,丁家寨生产队的小麦长得并不算太好,但是,他们本着不能贡献多、可以贡献少的精神,根据实收的结果,从多收的粮食中多卖了五百斤,力求尽可能多对国家作出贡献。这是一种先整体后局部、先国家后自己的高尚精神。他们把国家的事情当作自己的事情,把国家的利益看成自己的利益,即使自己有了一点困难,国家对他们主动照顾的时候,他们还是想到怎样少要国家的照顾,尽可能多地完成国家的征购任务。
文章说,泗水县城关公社管理委员会根据丁家寨生产队的实际生产情况,实事求是地核减了他们的粮食征购任务,这件事做得好。丁家寨生产队的干部和社员们,根据实收的结果,实事求是地向国家多卖了粮食,这件事情也做得好。他们,从公社到生产队,从干部到社员,在这里都表现了一种老老实实的态度,有一是一,有二是二。这样,既很好地执行了党的政策,又照顾了各方面的需要,把国家、集体、个人三者的关系处理得很好。这说明三者之间的利益本来是一致的,问题在于我们能不能从全局出发,有没有实事求是的态度。


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专栏:

干部参加劳动应当经常化制度化
绍兴一批小工厂领导干部半脱产
保持和发扬工人阶级的特色,有利于搞好生产,做好工作
本报杭州十六日电 浙江绍兴县一批百人左右的小型工厂,实行领导干部半脱产制度已经一年。最近,记者访问了这个县的榨油厂、沈永和酒厂、第四米厂等单位。这些厂的干部和工人一致称赞这个制度好,说它有利于领导干部保持和发扬工人阶级的本色,更熟悉职工情况,掌握生产技术,领导群众把企业办得更好。
绍兴县这些小型工厂的干部,从去年五月份起,每星期坚持劳动一天左右。经过一段时间的实践,许多领导干部提出要劳动得更多些,更经常些。于是,经过县领导部门批准,一批工厂的党支部书记、厂长等领导干部从去年八月份起实行半脱产,每月拿出一半左右的时间参加劳动。
这批工厂的领导干部半脱产以后,不论在思想政治上,干群关系上,生产工作上,都比过去有了显著进步。许多干部在劳动中以生产工人的标准要求自己,劳动得更多、更好。据统计,全县四十七名半脱产的厂级领导干部,今年上半年平均每月劳动十二天多,基本上做到了半天劳动半天工作。不少领导干部改变了“东转西跑,零打碎敲”的劳动方式或只做些辅助工作的情况,开始定劳动时间、定劳动岗位,实行顶班劳动。绍兴榨油厂的厂长和党支部书记,从去年八月到今年六月,平均每月劳动十六天,党支部书记到炼油组顶班炼油,厂长到榨油组顶班榨油。今年五月,一位炼油工人外出学习,支部书记和另外的干部在这里轮流顶班炼油半个多月。
一些不懂技术的干部,都老老实实地拜师学艺。沈永和酒厂的党支部书记到酒厂工作七年,一直不熟悉酿酒技术,半脱产以后,固定在小组里参加劳动,虚心学习,不到一年就初步学会了酿酒的主要技术——开粑。绝大多数的半脱产干部已经学会了或者正在学习一种或几种生产技术。
过去,许多干部把参加劳动看作“副业”,有空就去干一阵,工作忙了就不劳动。如今,他们把劳动看作了“正业”,大家都认真地劳动。许多人的双手磨起了老茧,象个工人的样子了。绉纱厂的党支部书记,过去总觉得自己比工人懂得多,本领比工人大,遇事不大和工人商量。半脱产以后,他有了新的体会。有一次,他辛辛苦苦织了一天绉纱,有一半是次品。他找来找去找不出原因,旁边的工人三言两语就把原因指了出来,原来这台机器的部件有毛病。从这类事情中使他深深体会到:最有知识最有办法的还是长期从事劳动的工人群众。这以后,他的态度变得谦逊了。
干部半脱产以后,他们的领导工作做得怎样?我们从县工业管理部门获悉,今年上半年全县工业生产的主要指标完成得很好。其中第四米厂大米加工成本比过去任何一年都低,接近了全国先进纪录。绍兴榨油厂解决了几年来没有解决的油脂脱磷等技术关键问题。沈永和酒厂今年生产了更多的特级酒,质量显著提高。取得这些成绩虽然有多方面的原因,但是也说明干部半脱产后不是影响了工作,而是工作做得更好。
沈永和酒厂有一位青年制麸曲工人,原先不安心工作,因为制麸曲要在密室里劳动,气闷得很。书记、厂长再三对他说服教育,效果都不大。他认为干部只会讲,自己不去干。实行半脱产制度以后,党支部书记、副厂长都到这里来劳动,一连干了好多天,都干得很好。这个青年工人深受感动,再不要求调换工作了。
领导干部半脱产以后,还减少了企业的非生产人员,增加了生产人员,有利于勤俭办企业。据绍兴榨油厂支部书记、厂长等四个半脱产人员统计,今年上半年他们共劳动了三百七十九天,相当于增加了两个半生产工人,减少了百分之二十的管理人员。
绍兴县这批小型工厂在推行这项劳动制度的过程中,开始曾经遇到各种思想抵触。例如有的人认为半脱产以后,既要劳动得多,又要工作得好,十分辛苦,认为当干部吃了亏。有的认为半劳动,半工作,“干部不象干部,工人不象工人”,有失“身份”,有损“威信”。为了解决这些思想问题,中共绍兴县委和各厂党组织,让干部回忆对比,学习党的有关指示,弄清为什么当干部?劳动是为了什么?提高了干部的劳动自觉性。同时,绍兴县委又从两个方面解决推行新劳动制度后日常工作上出现的一些新矛盾:一方面县领导机关坚决精简会议,一般每月只开一次总结布置工作的会议。另方面帮助工厂领导干部积极改进工作方法,加强党支部集体领导下的分工负责制,充分发挥党支部委员和行政、工会、共青团等组织的作用,“千斤担子大家挑”。加强基层组织的建设,提高基层干部的工作能力,遇事大胆负责,不事事上交。工作尽可能带到劳动中去做,边劳动,边调查研究,边解决问题。
绍兴县这批小型工厂在实行领导干部半脱产制度中,也还存在一些问题。主要是半脱产只限于工厂领导干部,一般管理人员还没有实行。已经实行半脱产的干部,还没有普遍做到定劳动时间、定劳动岗位、定劳动职务、顶班组定员。这些问题,县有关部门正在研究解决中。(附图片)
浙江德清县新联公社孟西大队吴介里生产队的社员们,把晒干扬净的稻谷运往国家收购站交售。 谈鸿儒摄


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专栏:

依靠集体力量自力更生进行农田基本建设
澄海县绝大部分农田旱涝保收
去年连续九个月大旱,粮食产量还比前年增长近百分之三十,今年发生百年一遇的洪水,全县还可望增产。
据新华社广州十六日电 广东省澄海县主要依靠人民公社的集体力量,自力更生地进行大型水利工程和农田基本建设,将全县百分之九十以上的农田建设成为旱涝保收、稳产高产的农田。去年,全县遭到连续九个月的大旱,但全县没有一个生产队因旱减产,全县平均亩产粮食一千二百七十三斤,比一九六二年增长百分之二十九点八九。今年六月,这个县又遇到百年一遇的洪峰,但也没有一片农田被淹,早造粮食作物平均亩产量达四百七十八点三斤,比一九六三年增长近百分之十。目前,全县的晚造作物普遍生长很好,可望增产。
这个县由于粮食逐年增长,已经改变了口粮不足的局面。解放初期,全县每年一般要调进大米八万至十万担,一九五八年开始自给,近两年来,每年还可以向国家交售五万多担余粮,花生、生猪、家禽等农副产品的调出数量,也逐年增加。
平均每人只有六分二厘粮田的澄海县,位于潮汕地区韩江下游三角洲,东、南两面临海,境内河流密布,大部耕地是围田。解放前后,由于缺少水利设施,非涝即旱,一年四季,灾害十分频繁,农业生产极不稳定,农作物产量很低。
解放后,这个县便发动群众建水闸,修堤防,开挖排灌渠道,联小围为大围。到公社成立前,全县兴建了大批中小型水利工程,抗灾能力有了显著提高,农业生产也有很大的发展,全县曾一度出现平均亩产粮食一千斤的纪录。但是,由于这些水利工程规模较小,缺少一系列大型骨干水利工程,抗灾能力有限,仍不能抵御较大的水旱灾害,高产不能稳定,有几年,粮食产量又有所下降。
一九五八年,公社成立后,这个县就组织社员建设过去高级农业社无力兴建的大型骨干工程——三桥一堤工程,这是从根本上改变全县水利面貌的决定性工程。三桥是外砂、莲阳、东陇等三座横跨韩江三条支流的大桥闸(桥上行车,桥下设闸门调济河水。这种桥闸,起桥和闸门两种作用)总长一千八百四十八米。这些桥闸在天旱缺雨时,可使河水倒流,保证全县百分之八十以上的农田得到灌溉。一堤是要在面向大海的四十多公里长的海堤上砌石护坡,使海堤能够抗御台风巨浪,保障沿海六个公社十二万多亩农田免受水灾。这样规模宏大的工程是一个公社无力兴建的,全县十一个公社便联合兴办。经过广大社员共同努力,这三桥一堤工程,共用四百二十多万个工日,用土二百多万方,用石料二十三万多方,先后在一九五九年初、年底和一九六○年初、一九六二年分别建成。有了这一批骨干工程,再加上全县先后兴建的大型排灌工程和各种涵闸渠道等水利工程,全县便形成了一个完整的水利系统,从东到西,从高到低,河河相通,渠渠相连,水流四通八达,全县二十八万亩农田百分之九十八得到灌溉,并有百分之八十五的耕地实现了自流灌溉。现在澄海县日降三百毫米雨水,可以在三十六小时排干;连续九个月不雨可保证农田用水。
一个县要搞这么多的水利工程,需要大量的人力、物力和财力。但是,澄海县人民并没有向国家伸手,主要是发动群众用自力更生的办法进行建设。没有钱,自己筹划;没有料,自己找;劳动力,大家出。一般的小型水利工程,由生产队规划,自筹资金建设;联队或全社性的水利工程,由公社统一规划,组织各生产大队协作兴建;联社或全县性的水利工程,由县统一规划,按生产队受益面积,组织劳力进行施工。在修建这些工程时,各个社队既注意工程质量,又注意节省人力和物力。全县几年来修水利用的一百多万石方,有百分之六十是群众找旧料代替的。在工程设计上,也贯彻了土洋结合、就地取材的原则,三座大桥闸的桥墩,都是采用石块砌成的。十多年来,全县水利工程共投资四千三百三十一万元,其中,国家投资只占百分之十一点六;县地方财政投资占百分之一点零九;集体和群众自筹部分占百分之八十七点一五。
澄海县的耕地,过去不但水利差,土质也不好。近几年来在水利条件根本改善之后,又通过典型试验逐步开展了整理土地和改良土壤的工作。经过几年来的努力,全县已整理、改良农田二十二万多亩,扩大耕地二万一千多亩;原来高低不平的耕地现在已整得平平坦坦,田间的水利工程也比过去更加完善了。澄海县耕作条件的改善,又为单造改双造、二熟改三熟和水旱轮作创造了有利条件。由于耕作制度的改革,这样又提高了耕地的复种指数,使全县总播种面积比过去增加了十八万亩,并且大大提高了单位面积产量,增加了总产量。
这个县水利条件的根本改善,还使过去大量用于抗旱排涝的劳动力能解放出来,采用先进的栽培技术,实行精耕细作。以前,许多田由于缺乏水源,不敢排水晒田,现在普遍实行了合理用水、适时晒田;以前由于水土条件较差,只能种植一些与耕作条件相适应的低产稻种,现在水土条件好了,高产良种也得到了普及。


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专栏:

长年顶班劳动 领导深入具体
天津中和楼饭庄三个经理是厨师又是服务员
经常同顾客接触心明眼亮服务质量不断提高
本报天津十六日电 天津市中和楼饭庄的领导干部,长期坚持参加劳动。他们是经理,又是厨师、服务员。
中和楼是一个中型饭庄,有三个门市供应点,五十八名职工,人不算少,但是饭庄的三个正副经理没有一个脱产的。这三个经理都是一九五七年后由老职工提拔的。他们担任领导工作后,仍然坚持在原来的工作岗位上顶班劳动:经理杨再鑫是小灶的掌勺师傅;副经理邓富有是穿堂接座的服务员;另一副经理杨家富是面案师傅。每天早上六点钟左右,职工还没上班,他们就开始做营业前的准备。晚上结束营业后,他们还在做最后的整理工作。在劳动中,他们听从组长的指挥,认真遵守小组岗位责任制度。
他们把参加劳动和领导工作很好的结合了起来。店里平时一般不开全体会议,有事就由他们几个人分头到小组传达。领导干部间建立每日碰头制度,每天汇报在劳动中听到和看到的重要问题,研究后就分头去办。
有人说:“经理还穿白大褂,哪象个经理的样子?”杨再鑫却说:“这个围裙脱下来总是有些舍不得。”一九六○年和一九六一年,杨再鑫担任了中心店经理,工作忙,穿白大褂干活的时间少了,只有每天中午和下午下班后才能回到中和楼饭庄灶上掌勺。在这期间,有一度他发现厨房和墩上工作忙乱,影响了服务质量,便提出了批评。有的职工对批评不服,在背后说:“经理不了解情况,还瞎批评。”后来,他不再担任中心店经理,又恢复了顶班劳动,才发现工作忙乱,主要是领导上的工作安排有缺点,营业前的准备工作没做好。他就给职工们指出来,并且一起研究改进办法,很快就改变了忙乱现象。杨再鑫从这件事上得到启发:“参加劳动少了,就会脑子不灵,耳目不清,说话也舌头短了。”
由于几年来坚持参加劳动,使他们在领导工作中心明眼亮。顾客有些什么意见和要求,业务活动有些什么变化,他们都能看得到,听得见,抓得住。有一天,服务员李大生刚要两碗阳春面,不一会儿又端了回来。杨再鑫在厨房看到这件事很纳闷,他检查面的质量没有问题,细一了解,才知道是顾客对服务不周到有意见,没吃饭就走了。于是他就抓住这件事让大家讨论,并且组织职工学习了毛主席的《为人民服务》等文章,提高职工为顾客服务的自觉性。平时,店里哪些品种销多了,哪些品种少了,他们在劳动岗位都能及时看到,迅速改进。最近一年来,店里陆续增添了三十多种经济实惠菜。
这个饭庄的领导干部在顶班劳动中,还把自己的技术经验传授给青年一代。杨再鑫经常带两三名徒弟学掌勺。有三十多年接待顾客经验的邓富有给服务员们讲授接待顾客、端菜、上菜技术。一九六二年以来,这个饭庄的上级公司陆续从店里抽调了十多名厨师、服务员支援兄弟单位,其中有的人调到兄弟单位后担任了经理。当这些职工离开饭庄时,杨再鑫、邓富有等一再嘱咐他们:“刀不磨要生锈,人不劳动要忘本;不论担任什么工作,千万不要忘了参加劳动。”


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专栏:

虞师傅带徒弟
新华社记者 叶世涛 沈维益
上海国营第四百货商店不久以前出现了一件喜事:老店员虞岳祺和他的徒弟孙招阳、陆月珍,都当选为上海财贸战线的“六好”职工。虞岳祺以对革命事业高度负责的精神培养青年职工的事迹,受到了上海商业部门的普遍赞扬。
把柜台作为革命岗位
今年六月二十一日,星期天。商店打烊以后,虞岳祺和他的四个徒弟,照例在文具柜前开起了每周一次的师徒会。这一天的例会和往常不同,既不学习文件,也不谈思想,不学业务。虞岳祺拿出四份卷子,对徒弟们进行了一次测验。
试题一共四道。四个徒弟拿着笔,认真做了起来。不多一会,大家交卷了。虞岳祺一份份看完徒弟的试卷,脸上浮现出满意的笑容。四个徒弟在回答师傅提出的站柜台的意义这个问题时,回答得都很正确。她们说,站好社会主义商业的柜台就是干革命,做买卖也要政治挂帅。
刚进店的时候,她们的认识可不是这样。象许多年青人一样,她们四个人在中学读书时,对未来也曾有过不少理想:有的想当工程师,有的想做医生,有的想做一个出色的纺织工人……,就是没有想到会当营业员。
虞岳祺按照党支部的指示,针对这种不安心商业工作的思想,经常给这些青年人讲革命的道理:柜台是革命岗位,有着为人民服务的广阔天地……。虞岳祺懂得,要让这些青年人真正理解自己工作的重要意义,光靠讲道理是不够的,一定要用自己的模范行动来影响她们。
这几年来,共产党员虞岳祺在工作中更加严格地要求自己。只要是有利于革命,有利于人民的事他总是尽力去做。他看到有些顾客买了日记簿准备送给服兵役或支援边疆建设的青年,需要在簿子上题词而一时想不到恰当的句子,他就从报纸、杂志上摘录许多充满了革命气概、激励青年上进的语录,供顾客参考。今年春节前,商店附近的居民要移风易俗过春节,不少人家自动搬走了佛象、神座,虞岳祺就向领导建议,采购了二百多种反映革命精神和社会主义建设面貌的年画、图片,并且带了一部分主动送货上门,居民们称赞说:商店给我们带来了革命的新风气……。
虞岳祺对待工作、对待顾客的态度,日积月累,在徒弟身上产生了深刻的影响,使她们逐渐认识到柜台虽小,的确也是为社会主义建设服务的广阔天地。她们的工作劲头更大了。
这不是生活小事
年青人站在柜台里,每天同各个阶级、各色各样的人打交道,耳濡目染,一方面受到工人阶级先进思想的熏陶,同时也受到资产阶级腐朽思想的感染。虞岳祺不仅在每一次开会时用阶级斗争的观点谆谆教导徒弟,而且察颜观色,时时刻刻防止资产阶级思想对年青人的侵蚀。
陆月珍,前年进店的时候才十七岁,背上拖着两条长长的辫子,天真活泼。过了一段时期,陆月珍的辫子忽然没有了,烫起了怪里怪气的发式,穿起了时髦的衣裳,而且常常变换花样,讲究起打扮来了。站在柜台里工作有时心神不定,差错也发生了。
陆月珍身上这些刚刚露头的变化,引起了商店党团支部的注意。虞岳祺也看在眼里急在心里。在党团组织对陆月珍加强教育的同时,虞岳祺也一连两次把小陆找来,亲切又严肃地指出了她的毛病。起先,陆月珍虽然知道师傅是好意,但是还有些想不通,认为打扮打扮是小事情,师傅管得太多了。一天晚上,营业结束以后,虞岳祺把陆月珍唤到跟前,坐下来。这次,他谈到了自己的身世。
虞岳祺谈起自己当年学徒生涯,再也抑制不住满腔的悲愤。他出身于一个穷苦的家庭,十四岁那年,刚长到比桌子高不了多少,就带着一只小箱子,跟人从浙江慈溪乡下到上海一家烟纸店当学徒。三年学徒期间,他不但要起早摸黑侍候老板、干杂活,天天还要背着大箱大包送货。烟纸店设在黄浦江旁边,整箱的煤油、肥皂压在瘦小的虞岳祺身上,送上船去,摇摇晃晃,他曾三次跌落江里,险些丧了命。狠心的老板,非但不给他治病,反而因为货物损失,大发脾气,打了不算,还逼着介绍人赔钱……。
听着,听着,陆月珍滚出了泪珠。这个年青姑娘想到祖母常常对自己讲的父亲、母亲在旧社会受到阶级剥削的苦。而现在自己是这么幸福,踏上了商业工作岗位,领导上就指定了师傅专门教导,还送自己上夜校提高文化水平。每月有固定的工资收入,生活有了保障。但是现在自己却忘记了工人阶级过去的苦难,羡慕起资产阶级的生活方式来了,这怎么对得起党和国家的培养和师傅的教导呢?她暗暗下定决心要纠正错误,做一个有革命理想的青年人。
从此以后,陆月珍渐渐变好了,怪里怪气的发式剪掉了,生活俭朴了,工作也更加专心了。
为了革命练本领
既要思想红,又要业务专,虞岳祺把自己的服务技能毫无保留地传授给徒弟。
在烟纸店干了近二十年的虞岳祺,有着一手巧妙的包扎功夫。徒弟来了以后,虞岳祺除了教她们打算盘、结账、学习商品知识以外,着重教她们包扎的技术。
起先,徒弟们对于学包扎技术劲头还比较足,过了一段日子,懂得了一些,有的人觉得不过如此,学习的兴趣慢慢地淡下来了。是不是真的会了呢?有次,一个顾客买了一盒复写纸、两筒蜡纸、五百张十六开的白报纸和一罐油墨。孙招阳包扎好后,顾客提着东西没走几步,油墨噗的一声掉在地上了,顾客不满意地向她提出了批评。
这件事情成了师徒们下次开会时的讨论内容。虞岳祺告诉徒弟,我们不仅要懂得站柜台是干革命的道理,而且还要有干革命的真本领。当一个营业员如果不掌握业务的基本功,顾客哪能会满意呢?孙招阳在会上检查了自己的自满思想。经过讨论,大家更明确地树立了为了革命而练本领的思想。
有一段时间,每天早晨商店开门以前,虞岳祺就带着徒弟在柜台旁边练功。从怎样打扁结、打蚊子结到包扎长的、圆的、方的、扁的各式各样商品,从包扎一种商品到把五六种商品包扎在一起。师傅先表演,徒弟学着练,大家再比赛,渐渐地她们终于熟练地掌握了包扎技术。进步比较快的孙招阳、陆月珍,现在包扎商品的功夫已经接近师傅的水平了。
对于徒弟们的每一点进步,虞岳祺都从心底里感到莫大的鼓舞和兴奋。今年五月份,孙招阳和陆月珍当选为“六好”职工,虞岳祺比自己被选为“六好”职工还要高兴。高兴的是年青的一代在革命化的道路上又前进了一步。


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