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专栏：社论
从少而精到多而精
贵州省各级已有大批领导干部，响应省委关于领导干部亲自帮助办好生产队的号召，迅速深入生产队，参加生产，领导生产，决心分期分批地把全省所有生产队统统办好。他们深入生产队，着重解决以下六个问题：一，帮助生产队树立一个好的领导核心；二，帮助生产队做好经常的思想政治工作；三，帮助生产队认真贯彻执行“以粮为纲，农林牧副渔全面发展”的方针和农业“八字宪法”；四，进行科学实验；五，帮助生产队改进经营管理；六，研究和推广以点带面、点面结合的工作方法。这是办好生产队需要解决的几个主要问题。其他一些省、市、自治区，也采取类似的办法，决心有计划、有步骤地帮助办好全部生产队。
领导干部深入下去帮助办好生产队，这是有关改进农村工作和发展农业生产的一件大事。农业是国民经济的基础，生产队又是农村人民公社的基础，“九层之台，起于累土”，只有一个一个办得很好的生产队，在农村才能建设起宏伟的社会主义大厦。
应该看到，人民公社化以来，全国的生产队，在党的方针政策的贯彻执行中，在不断整顿和巩固的过程中，各个方面普遍有了提高。全国已经出现了千千万万办得很好的生产队，每个地区也都出现了许许多多办得较好的生产队。这里我们应该懂得两点：一点是人民公社生产队这样的新事物从不巩固到巩固，从不完善到完善，总要经历一个过程，也会出现有的办得好、有的办得差的情况，这是一种客观规律；另一点是，我国的社会主义建设在不断发展，对生产队的要求也在不断提高，本来办得不错的生产队，现在又觉得很不够，又需要提高了，在农业生产高潮日益发展的形势下，尤其是这样，这也是一种客观规律。因此，全国各地从省到公社都在加强自己的农村基层工作，都在加强对生产队的领导，都在努力办好生产队，这是我们农村工作越做越好，生产队越办越好的最可靠的保证。不过，一个领导者在领导和帮助办好生产队的活动中，应该坚持什么样的原则，才能使自己的领导工作做得更好呢？这就是坚持深入一批生产队，取得经验，指导其他生产队的原则，这就是坚持帮助办好一批，扩大这一批的影响；再帮助办好一批，再扩大这一批的影响，分期分批地把全部生产队统统办好的原则，简而言之，也就是要坚持从少而精到多而精的原则。特别是开头的时候，由于经验不多，由于力量不足，尤其要首先抓少而精，才能由少而精逐步发展为多而精。宁肯帮助办得少一点，但要帮助办得好一点，一定要做到帮助办一批，就真正办好一批，办好一批，就真正巩固一批，使它们真正成为这个地区办好生产队的榜样。
从少而精到多而精，是我们顺利进行革命斗争和建设事业的必由之路。这是因为，改造客观世界是无限的，而在一定时期我们主观的力量总是有限的，如何处理这个有限和无限的矛盾呢？如何使我们的工作更有成效呢？也就是说如何实现多快好省的要求呢？根据马克思主义原理，根据我们革命和建设的经验，这就是要从少而精到多而精。
少而精的原则，也就是集中力量打歼灭战的原则。毛泽东同志在《中国革命战争的战略问题》的《歼灭战》一节中谈到这个原则的时候，用了一个生动形象的比喻：“伤其十指不如断其一指”。在革命战争中，我们的目标是要全部消灭反革命军事力量，也就是要断其十指，但我们采取的方法，却是集中力量打歼灭战，也就是首先断其一指。历史证明，这是消灭敌人最多最快，打仗打得最好最省的方法。在社会主义建设中，我们同样运用了集中力量打歼灭战的方法，重其所重、轻其所轻、该急者急、该缓者缓，把建设的力量投到最需要建设的方面去，事实也证明，这是建设得又多又快又好又省的方法。办好生产队也是一样，我们的目标是办好全部生产队，但我们采取的方法是分期分批地办好。消灭敌人是断其一指，再断其一指，这是断其十指的最有效的方法；办好生产队是办好一批，再办好一批，这是全部办好的最有效的方法。从断一指到断十指的过程，从办好一小部分生产队到办好全部生产队的过程，这就是集中力量打歼灭战的过程，也是从少而精到多而精的过程。
我们工作中为什么一贯采用“典型试验，逐步推广”的方法呢？我们有很多工作任务为什么要分期分批地完成呢？这种从典型试验，到逐步推广，到全面推广的工作方法，正是从少而精逐步到多而精的工作方法；这种分期分批的工作步骤，正是从少而精逐步到多而精的工作步骤。如果采取相反的工作方法和工作步骤，比如采取不典型试验就全面推广，不分期分批而全面铺开，也就是不经过少而精就想达到多而精，结果会怎样呢？显然，不但达不到多而精，可能连少而精也没有。帮助办好生产队，所以要坚持从少而精到多而精的原则，坚持帮助办一批，就要真正办好一批的原则，正是要坚持我们党的正确的工作方法和工作步骤。
我们党为什么一贯提倡领导者要用“解剖麻雀”的方法进行调查研究呢？为什么一贯强调领导者要在发出一般号召之后深入一点进行个别指导呢？这里同样贯串着一个少而精的思想。解剖一个或者几个“麻雀”，比起我们要了解的千千万万个“麻雀”，虽然少得多，但深入解剖几个，就可以深入地了解它的基本规律，也就是了解得更精。深入一点进行个别指导，比起我们要指导的广大的面，虽然小得多，但可以指导得更切实，更具体，也就是指导得更精。一个领导者只有通过这种少而精的了解情况和指导工作的方法，才能取得把工作做得多而精的本领。我们希望领导干部帮助办好生产队一定要坚持少而精的原则，也就是要坚持“解剖麻雀”和个别指导的方法。只有这样，办好一批生产队，才能真正创造出办好生产队的经验，也才能真正培养出具有办好生产队本领的干部。这种经验的积累，和这类干部的增多，才能保证办好生产队这个工作，从少而精发展为多而精。
对于少而精和多而精的关系要从以下三个方面去看：一个方面是局部和全局的关系，假定每个县第一批办好十个生产队，这是少而精，但从全国来看，第一批能办好的生产队就是两万多个，这不是既是少而精又是比较的多而精吗？另一个方面是今天和明天的关系，一个县办好第一批生产队，这是少而精，这样一批一批地办下去，办好的生产队不是逐步多而精吗？还有一个方面是点和面的关系，点上的生产队办得越好，对面上生产队的影响就越大，在点的影响和带动之下，办得好的生产队就会越来越多，这样的少而精不是又包含着多而精的因素吗？
一切领导者在坚持少而精的原则的时候，不能只顾点，不顾面，或者重视点，忽视面。也就是不能忘掉以点带面的作用，不能忘掉少而精是为了多而精的目的，千万不能把一个地区的领导者变成少数生产队的领导者。
少而精和多而精的核心都是精，少是为了保证其精，精了就要力求其多。离开了精的要求，少和多都没有什么意义。列宁在《宁肯少些，但要好些》一文中所以说“我们应该把真正合乎标准的质量看得比一切统计数字更重要”，正是强调这个精的极大重要性。少而精和多而精是密切联系的。不从少而精着手就不会有什么多而精，不向多而精发展，少而精也没有多大价值。我们所以要强调少而精，还因为有利于我们养成从实际出发而不是从主观出发的思想方法，养成不务虚名、力求实效的工作作风。认真地办事比了草地办事，一时看起来似乎办得慢，从长远看却是可靠的快；认真地办事比了草地办事，一时看起来似乎办得少，从长远看却是真正的多。多和快如果离开了好和省就根本违背了总路线的精神。因此，从思想方法和工作方法的角度来看，少而精是最后体现多快好省精神的核心。
“图难于其易，为大于其细”这句古话，的确包含着辩证法。难与易，大与细的辩证法是如此，多而精与少而精的辩证法也是如此。图难于易，为大于细，要多而精首先少而精，把革命的雄心壮志同革命的求实精神密切地结合起来，全国各地办得好的生产队就会越来越多，我国农村人民公社的基础就会越来越巩固。
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专栏：
一个生产队推动全大队，一个大队又推动全公社
切实贯彻少而精的原则，逐步达到多而精的效果
扎扎实实从根子上做起 一批一批把生产队办好
息烽县领导干部直接帮助办队
由领导干部直接帮助办的一批生产队，大都树立了贫下中农的领导核心，注意了精耕细作，在思想政治工作、生产和经营管理等方面有了不同程度的变化，对周围的生产队发生了良好的影响。同时也锻炼了大批干部在农村工作中的基本功，密切了同广大群众与基层干部的联系。
本报贵阳二十九日电 贵州省息烽县的县、区、社三级领导干部，热烈响应贵州省委关于帮助办好生产队的号召，围绕当前生产，直接帮助办生产队，已经收到效果。今年全县由各级领导干部帮助办的第一批生产队，虽然还不到生产队总数的百分之五，但不论在思想政治工作、生产和经营管理方面，大都有了不同程度的变化，并对周围的生产队发生了良好的影响。
息烽县各级干部对扎扎实实从根子上作起，一批一批地帮助把生产队办好，进一步巩固集体经济的认识，是从实践中逐步加深的。多年以来，息烽县委就重视试点工作，通过试点取得经验，推动各项重要工作。但是由于着重于取得某种经验，因而对应当如何办好试点生产队注意不够，试点不能起到示范作用。一九六二年春天，鉴于不少生产队经营管理不好，生产安排不周到，县委曾在条件不很好的底寨公社上大寨生产队办队，摸索经验。这年上大寨生产队的生产好，产量高，对国家贡献大，社员收入增多。到一九六三年，上大寨的水稻单产达到七百五十斤，包谷单产三百四十斤，成了全县的高产旗帜。县委从这件事得到启发，体会到党和毛主席有关领导方法的指示的重要性。今春，中共贵州省委发出各级领导亲自帮助办好生产队的号召，引起了县委更大的重视，立即组织各级干部认真学习和讨论了省委的指示，并研究分期分批办队的办法。不久，全县四个区三十二个公社，就根据“宁可少些但要好些”的少而精的精神，订出了第一期办队计划。目前，全县县级机关办了四个队，区一级领导办了七个队，公社办了三十八个队，有一些大队也学习这种工作方法，有重点地帮助办一批生产队。这些队既有先进的，也有一般的和落后的。县、区、社三级干部在下阳朗公社的二十三个生产队中帮助办了十个生产队。这十个队经过一春的工作，都办得较好。在这十个队的影响下，这个公社成为全县的先进社。养龙站公社由于帮助把较落后的养龙大队第四队和马家弯队办好了，这个大队在今年春季生产中，打田、插秧、栽烟和夏粮入仓都很重视质量。在这两个队的影响下，公社面貌也起了变化。这样，一个队推动一大队，一个大队又推动一个公社，贯彻少而精的原则，获得了多而精的效果。
干部们在帮助办好生产队的过程中，发现影响一个队、或者几个队甚至一个地区的生产关键问题，就集中力量帮助解决。如下阳朗公社最怕干旱，帮助办队的干部们就领导这里的社员搞囤水田，使大部分水田可以做到适时插秧。有的生产队土地瘦薄，又不注意积肥，干部就和社员算细账，提高社员积肥的积极性。评工记分，定额管理，在一些先进队里，也往往不够健全，干部们就在劳动时和社员一起细致研究，改善了这一工作。经过一春的努力，各级干部初步摸索出办好各类生产队的经验。这些经验包括培养生产队骨干，推行基本劳动日制，搞好评工记分，修订劳动定额等等。由干部帮助办的生产队，大都在政治上树立了贫农下中农的核心领导，注意了精耕细作，改善了干部作风，密切了干部群众之间的关系。
领导干部有重点地帮助办生产队，目的是用它做榜样带动更多的队，总结点上的经验办好所有的队。因此，各地因地制宜运用多种多样点面结合的方法来扩大效果。如重点队取得显著成绩时，就召开小型现场会，向周围几个队介绍经验。办队的各级领导干部除了在重点生产队蹲点劳动，解决问题，总结经验以外，还到附近生产队巡回检查工作和参加劳动，注意把点上成功的经验及时推广。今年全县包谷播种前犁土三道，稻田一般四犁四耙，比去年多一犁一耙，就是吸取了重点队的经验，然后在所有生产队推广的。
通过蹲点办生产队，大批干部既帮助办好了生产队，也锻炼了自己在农村工作中的基本功，同广大群众与基层干部取得了密切的联系。在下阳朗公社西门弯生产队蹲点的干部刘立人说：“过去到生产队，看到些表面工作缺点，指手划脚地说一阵，干部群众听不进去，自己也苦恼。现在干部群众都把你看成知心人，自己也能深入发现问题。”县委已从实践中认识到，从帮助办生产队工作中，一定会锻炼出一批在农村社会主义建设事业中的优秀干部。
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专栏：
把能够提前做的农活尽量提前做好
黄淮流域各省加紧准备夏收夏种
许多地区做了晴雨两套收打准备，大批干部下乡加强领导
山东领导机关号召各地学习东郭大队经验力争做好夏收夏种夏田管理
新华社二十八日讯 黄河流域各省和江苏、安徽等省广大农村麦收即将开始，各地正在加紧准备夏收夏种。
黄河流域的晋、冀、鲁、豫、陕、京郊和江苏、安徽两省是我国冬小麦主要产区。麦收期间是最繁忙的季节，收了麦子要种植晚秋作物，同时还要对春播作物进行田间管理。因此，各地春播刚刚结束便着手进行夏收、夏种准备工作，及早整修、添置场院、仓库和收种工具。许多地区为了在夏收期间能够集中力量抢收，把能提前干的农活尽量提前做好。河南省不少公社的生产队对夏收期间的农活进行了全面安排，制定了收、种、管的计划。目前，这个省的许多公社都加紧给棉田和秋收作物中耕、定苗和治虫。洛阳、南阳、新乡等地区的许多社队，都抽出劳力为晚秋作物运送底肥。河北省献县的许多社队还为牲畜准备了夏收时期的草料，为社员提前磨出了夏收期间的口粮。
根据历年夏收期间风雨较多的特点，今年许多地区都做了晴雨两套收打准备，力争快收快打，避免损失。江苏省苏州专区许多社队都增加了麦场和仓库的数量，以便边打边晒边藏；这个省地势比较低洼的里下河地区，今年修的麦场，大部分都经过加高，麦场四周开了排水沟，有的麦场还修了防水土坝。安徽淮北平原主要产麦县之一的宿县，根据今年气候多变，阴雨天多的特点，还准备了空房，夏收期间如遇雨天就在室内脱粒。
许多地区的领导部门组织大批干部下乡，加强领导夏收准备工作。河北省磁县组织二千多名干部到生产队，同社员一起检查准备情况，发现问题立即解决，并帮助一些生产队制订了切实的夏收计划。陕西潼关县也有百分之八十的干部到基层领导夏收准备工作。一些公社的生产队，在下乡干部的帮助下，讨论了夏收农活定额，划编了劳动组织，安排了各项农活，以便小麦成熟后，及时收割。
新华社济南二十九日电 中共山东省委最近发出通报，号召各地学习曲阜县城陵公社东郭大队发动群众解决夏收、夏种、夏管期间劳力不足的经验，力争把今年全省的“三夏”工作做得更好。
东郭大队今年小麦收获面积比去年多百分之十五，而且长得好，夏收工作量将比去年增加四分之一左右。同时，在夏收期间还要把一千三百多亩麦茬田，种上秋熟作物，把二百多亩春播作物管好。这样，各生产队在夏收夏种期间就将出现劳力不足的困难。根据这种情况，这个大队的干部就协助生产队的干部，发动老农出谋献计，同时组织全体社员进行讨论，共同安排“三夏”农活。各生产队根据社员的意见，把能够提前的农活，都安排在夏收夏种以前进行。目前，全大队已整好五处场基，修好六十间仓房，各种夏收夏种工具也已基本备足，夏种需用的肥料已经运到地头。另外，各生产队二百多亩春播作物也都已锄了两遍。由于许多夏收夏种期间做的农活已经提前做完，全大队在夏收大忙期间的用工量，就可比原计划减少一半。
为了提高社员的劳动效率，各生产队还决定改变夏收运输和轧麦的方法。过去小麦上场都不铡麦头，打场时要多用一半劳力，今年决定铡麦头，脱粒光轧麦头，这样就能节省出大量劳力，作到收一块种一块。在挖掘劳动力潜力的同时，各生产队还根据夏收夏种中农活轻重、技术要求，按照社员身体强弱、技术特长等情况建立了收、运、打、种四个班子，实行责任制，以提高夏收夏种的质量和保证按时完成。（附图片）
湖北鄂城县新庙公社鹰山大队第三生产队的社员们收割小麦
贾惠摄（湖北日报供稿）
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周恩来总理和夫人邓颖超
接见并宴请约翰逊博士和夫人
新华社二十九日讯 周恩来总理和夫人邓颖超，今天中午接见并设宴欢迎英国前坎特伯雷教长休勒特·约翰逊博士和夫人。
人大常委会副委员长、中国人民保卫世界和平委员会主席郭沫若和夫人于立群，参加接见并出席宴会。
宾主进行了亲切的谈话。宴会上，周恩来总理和夫人祝愿约翰逊博士和夫人健康、长寿。
接见和宴会时在座的，还有廖承志、童小鹏、吴晗、宦乡、区棠亮、唐明照、葛步海等有关方面负责人，以及丁光训、赵复三、蒋翼振、殷继增、刘仲和、张应洁、陈文润等基督教界人士。（附图片）
周恩来总理和夫人邓颖超接见并设宴欢迎英国前坎特伯雷教长休勒特·约翰逊和夫人。宴会后，周恩来总理在休勒特·约翰逊的著作上签名留念
新华社记者 杜修贤摄
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格里巴等同志离京抵平壤
彭真等同志到机场欢送
新华社二十九日讯 比利时共产党中央委员会书记雅克·格里巴和由他率领的比利时共产党中央委员会访华代表团团员：比利时共产党中央政治局委员、比利时瓦隆共产党主席亨利·格利纳，格里巴同志的夫人玛德琳·格里巴，今天乘飞机离开北京前往朝鲜民主主义人民共和国进行友好访问。
到机场欢送的，有中共中央政治局委员、中央书记处书记彭真，中共中央委员刘宁一，中共中央候补委员赵毅敏。到机场欢送的，还有朝鲜驻中国大使朴世昌。
代表团团员、比利时共产党中央委员、比利时瓦隆共产党政治局委员、比共机关刊物《人民之声》报编辑阿诺尔德·霍瓦尔特，已先期到朝鲜访问。
代表团团员、比利时共产党中央政治局委员雷纳·兰多尔夫，已于二十七日离开北京回国。
新华社平壤二十九日电 由比利时共产党中央委员会书记雅克·格里巴率领的比利时共产党中央委员会代表团，今天乘飞机到达平壤。代表团是应朝鲜劳动党中央委员会的邀请到朝鲜进行访问的。
到机场迎接代表团的有：朝鲜劳动党中央委员会副委员长金一、金昌满，党中央委员会部长朴容国，朝鲜劳动党平壤市委员会委员长李松云等人。
中国驻朝鲜大使郝德青也前往机场迎接。
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法驻华大使佩耶拜会陈毅副总理兼外长
新华社二十九日讯 法兰西共和国首任驻中国特命全权大使吕西恩·佩耶今天上午拜会国务院副总理兼外交部长陈毅，商谈递交国书事宜。
拜会时在座的，有外交部西欧司司长谢黎、礼宾司副司长马振武。