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专栏：
上海两个玻璃厂提高产品质量的经验教训
必须踏踏实实指挥生产
本报上海30日电 上海有两个玻璃厂，客观条件大体相同，由于厂的领导干部指挥生产的作风不同，因而产品的质量有显著的差异。条件相同
产品质量不同
这两个厂是金山玻璃厂和中汇玻璃一厂。两厂的规模、设备，使用的原料、材料，生产的产品，工人的技术水平，几乎完全一样。中汇一厂的厂房、场地，比设在弄堂里的金山厂还宽敞些。去年以来，由于玻璃瓶的质量要求不断提高，某些原材料暂时供应不足，两厂在生产上遇到了一些同样的困难。但是，金山厂的产品质量不断提高。去年玻璃瓶的合格率经常保持在90％以上，今年第一季度又上升到95％以上。中汇一厂的产品质量却长期落后。去年有一个时期，玻璃瓶的废品率竟高达50％，而且出厂的瓶子经常爆破，用户很有意见。
对困难采取的对策不一样
生产玻璃瓶的石粉、石英砂等主要原料的杂质较多，是这两厂提高产品质量的主要困难之一。如果不把杂质去掉，就会使产品有麻点、气泡。为了克服这个困难，金山厂的厂长带领供销人员访问了石粉的供应部门和生产单位，找出了石粉杂质多的主要原因，把杂质对玻璃瓶生产的危害性告诉有关加工工厂，立即得到了对方的支持。加工石粉的厂在研磨以前把杂质拣净，并且按照玻璃厂不同产品的要求，供应不同质量的石粉。石英砂运到上海的码头，因为随地堆放，夹进了许多泥灰。金山厂的领导干部了解了这一情况以后，每逢原料运到上海时，就派人带了草席去铺垫在码头上，不让泥灰混入石英砂。他们还针对原料品种多变的情况，在厂里采取了选、淘、拣、验等一套办法，把原料进行处理加工后再投入生产。这样，许多影响产品质量的漏洞，就被一一堵塞了。
中汇一厂的一些主要干部，在品种多变的情况下，心里也很着急，开过多次会议研究提高产品质量。但是因为没有深入群众了解情况，对原料的品种和成分并不十分清楚，就凭过去的经验，指挥工人加料。后来看到瓶子质量仍旧不好，就让工人按照各人的习惯去操作，放弃了指挥生产的责任。有时煤的质量较差，玻璃原料熔化得很慢，按理可以加一些容易熔化的碎玻璃。金山厂采取慎重的态度，最多时也只掺用30％的碎玻璃。中汇一厂的厂长碰到这种情况，却没有从实际情况出发，适时化验，作出新的配料比，而是指挥工人加了再加。结果因为碎玻璃用得过多，瓶子性质发脆，造成大量爆破的损失。
对新技术的态度不一样
去年年初，中汇一厂的职工为了节约煤炭和提高产品质量，曾经试验成功了一种新式的池炉。这是一项新技术，炉子本身也还有一些缺点有待改进。后来，煤炭质量较差，炉温一时烧不高，以致造成瓶子发生冷爆等现象。这时，厂的领导干部也很想把炉改好，但是他们又没有研究问题的症结，就主观地指挥工人把炉子改成圆形，效果不好又改成方形，前后改了四、五次。结果，不仅煤炭的消耗大大增加，而且由于炉子式样多变，生产断断续续，工人无法掌握操作技术，产品的质量也不稳定。今年年初，就干脆把这种炉子拆掉了。金山厂学习了中汇一厂改建的新式池炉，开始时情况也不正常。这个厂的几个领导干部就深入车间，从砌炉、升火到烧出第一批料，始终和工人一起摸索这种新炉子的性能与操作方法，然后又根据大家的建议，领导群众改进炉子，改进了几次以后，一年多以来一直运转正常。中汇一厂种的花，在金山厂结了果。
根本原因是思想作风不一样
上级领导机关最近对这两个厂的工作进行了检查。检查的结果说明：这两个厂的领导干部在指挥生产上所以会有这样的不同，不仅是工作方法上的问题，更主要的是思想作风上的问题。去年上半年，当中汇一厂接受一批高级玻璃瓶的制造任务时，开始产品质量达不到要求，他们就认为：玻璃瓶现在供不应求，不合格的产品反正也不愁没有出路，因而没有重视产品质量，没有采取提高产品质量的措施。金山厂后来也接受了这个生产任务，头几天的产品质量还不如中汇一厂的好。这个厂的领导干部从思想上首先重视了这个问题，坚决依靠群众千方百计地提高产品质量。他们成立了三个专题小组，几个领导干部又分头深入车间、小组，使一个个的具体问题先后得到解决。结果，两个厂用的原料完全一样，中汇一厂生产了半年多，产品质量还是达不到要求；金山厂在二十天内就后来居上，按质按量地完成了国家任务。
最近，中汇一厂的领导干部接受过去的教训，正从产品的质量问题着手，进行深入检查。领导干部召开了各种座谈会进行调查研究，倾听工人的意见，踏踏实实地改进生产。金山厂的领导干部除进一步改进领导作风和工作方法，来克服目前玻璃瓶外观质量不稳定、新品种投入生产初期报废多等缺点外，还根据上级领导机关的决定，派了干部和老工人去帮助中汇一厂。4月份的产品合格率达到了89．64％，完成了月计划的106％，并且扭转了去年以来月月亏损的局面，开始有了盈余。5月份以来的情况又有新的发展。
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专栏：要闻快报
要闻快报
上海农业药械厂赶制农药器械
上海农业药械厂到五月二十日止已为各地赶制出大批防治农作物病虫害用的农药器械，其中包括各种操作简便的手动喷雾器九万一千多具，适宜大面积农田和机械化程度较高的地区使用的机动喷粉喷雾机一千四百二十台。
解决贯彻工艺规程中的具体问题
长春变压器厂采取“三结合”的办法，认真解决工人在贯彻执行工艺操作规程中存在的具体困难，如编制简单易懂的工艺文件，定期进行工艺培训，提高新工人的技术水平等，有效地保证了产品质量的提高。目前，这个厂的机械加工废品率已降到百分之零点二三，产品成品率提高到百分之九十九点六。
水钢一号炉长期安全生产
曾获得全国红旗炉称号的贵州水城钢铁厂炼铁一车间一号三十五立方米高炉，由于不断深入进行思想政治工作，职工们都能自觉地遵守操作规程和劳动纪律，因此继去年十二月创千日无事故纪录后，到今年五月十五日止，又安全生产了一百五十天。
阜新增产支援鞍钢的块煤
阜新矿区把支援鞍钢的块煤煤种、煤质、数量和运输专用线固定下来，教育职工把支援鞍钢作为一项重要任务，努力增加生产，积极组织调运。从三月中旬到五月十五日，发往鞍钢的优质块煤，超过计划五万五千多吨。
推广使用“盐业拖拉机”
在盐业生产中，扒盐、吊盐、撩码都是比较繁重的体力劳动。在去年的技术革命运动中，盐工们经过多次研究，试制成功了一种“盐业拖拉机”——电动牵引移行机。天津塘沽盐场从多方面帮助工人学会操作技术，推广使用这种新机具。现在，这个盐场已经有不少滩池使用这种新机具扒盐、撩码，劳动强度大大减轻，扒盐效率比手工操作提高了两倍。
找出最能提高造材质量的方法
黑龙江铁力林业局鹿鸣林场解剖一棵伐倒木进行具体研究，找出了最能提高成材质量的方法。然后，又发动工人建立与健全了固定标尺、量材造材、专职验收、联合检查等各项制度，消除质量忽高忽低的现象。现在，这个林场造材合格率已达到百分之九十九，产品验收正确率达到百分之九十九点七。
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专栏：
阜新中央机修厂铸造车间副主任刘金和下矿井
查原因找门路提高配件质量
据新华社沈阳电 阜新矿务局中央机修厂铸造车间副主任、共产党员刘金和，以不弄清情况不罢休的求实精神，先后十八次到煤炭生产现场实地调查，找到了提高配件质量的门路；之后，他又以不解决问题不放手的决心，和车间职工一同想办法，提高了配件质量。
过去，中央机修厂制作的有些配件质量不够好，煤矿工人们提出意见。刘金和就会同工程技术人员和一些工人，到海州、新丘、平安等矿进行了访问，前后共达十八次。从露天、坑口、井下看到和听到的一些情况当中，他了解到那些配件在什么情况下，在什么部位，容易出毛病。后来，他又带领职工把煤矿用坏了的配件搬回来，切开，研究里面的构造。经过一次再次地解剖，终于找到了造成配件质量不高的铸造方面的原因。
问题摸清了，他根据煤矿工人们的要求，首先研究改进了电镐镐牙的设计，并请一位工程师和几位工人帮助改进、试验、铸造。接着，刘金和又和车间的干部、工人、技术人员一起，先后改进了托轮、导轮、花轮、扶柄牙轮、翻板等七十九种大型配件的质量，使这些配件的使用寿命普遍比过去延长一倍以上。
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专栏：
合肥电机厂金工车间下线工、共产党员张良云（右），帮助青年工人谢有聪提高下线质量。 新华社记者 张文礼摄
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专栏：
请老农当顾问改进供应工作
蔡家坡中心商店支援农业工作越做越细
据新华社西安电 陕西省凤翔县蔡家坡中心商店聘请老农当顾问，不断改进生产资料供应工作，使商店支援农业的工作越做越细致。
今年1月，这个商店聘请了二十六名老农作顾问，帮助商店了解生产队和社员在各个季节对生产资料的需要，随时向商店反映；在实际生产中鉴定商店所供应的农具的质量和规格，提供改进意见；向群众宣传收购、供应政策，及时收集群众对供应工作的要求和建议。商店和这些老农顾问的联系，除在春耕、夏收等各个农事季节到来以前，集中举行会议以外，平时不定期地分片进行座谈和随时个别联系。商店工作人员到生产队送货或收购农副产品时，也经常听取老农顾问的意见。从1月到5月上旬，老农顾问共给商店提出二百多条建议，对改进生产资料供应工作起了很大作用。2月上旬，商店在安排夏收农具的组织供应工作时，板塌生产队老农顾问王德本向商店建议：当地许多生产队都有铁、木、竹匠，也有原料，只要商店协助生产队把匠人很好地组织起来，就可以生产出许多夏收农具。商店采纳了这个意见以后，不仅许多竹木农具可以满足本地区的需要，还可以拿出三千多件支援外地。
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专栏：
大兴安岭贮木场火车站协力运木材 广东各大林区趁洪水上涨多运木材
新华社呼和浩特电 内蒙古自治区大兴安岭林区各贮木场，和铁路部门密切协作，调运出大批木材支援各地。4月份调出的坑木、农业用材、板材等，相当于1、2两月的总和。5月份的木材外调计划也完成得很好。
内蒙古大兴安岭林区的三十九个贮木场，都和所在地的火车站成立了联运办公室，实行统一领导，两方面共同负责检查木材装车情况，避免因装车不合规章而返工重装的现象。克一河车站在联运办公室领导下，同图里河中心站加强了列车到达情况的联系工作，给贮木场装车准备作业提供了方便。
呼伦贝尔盟和林区铁路部门，很重视在规定的装车高度、宽度和长度内，提高木材装车量的问题，他们经常派出工作组到各贮木场、各车站，与职工一道研究提高装载量，用少量的车皮运出更多的木材。现在，大兴安岭林区外运木材时，一般都已能做到根据不同型号的车辆，配装规格相宜的长短材，铁路部门也做到根据不同的材种，调配不同的车辆，做到多装满载。
新华社广州30日电 广东省各大林区利用洪水上涨的有利时机，多运木材。
木材产量占全省十分之一的怀集县，有90％以上的木材要经过水路运送。这个县的林业部门在洪水到来前就建立了防洪组织，检修了全县五座拦河埂，保证洪水期间能顺利进行推河赶羊、扎排、放运等作业。广四县林业部门的职工，在三天内赶制出十二座深水扎排的装置，加速了扎排的效率。有的扎排工人每天可以扎四十五立方米木材。德封县在5月中旬已超额完成上半年木材生产计划，最近正发动木材专业队队员和社员趁洪水抢运木材。
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专栏：
全国铁路实行新运行图表
据新华社30日讯 从6月1日起，全国铁路客车将按照新的运行图表行车。按照新的客车运行图表行车，全国经常开的对开客车，比原来增加了十多对（从一条线路的两端对开的两列客车为一对）。有些城市、工矿区增开了普通客车和周末客车。如北京—承德、天津—沧县间的客车，由原来的一对增为两对；沈阳—鞍山、沈阳—铁岭、北京西直门—南口、牡丹江—五林等线过去没有周末客车，将增开周末客车。
新的客车运行时间表规定每趟客车的运行时间，同去年相比，有的缩短了一、二十分钟，有的延长了二、三十分钟。运行时间延长的原因有的是因为原来客车中途停站时间过短；有的是因为列车中途上煤清炉、上水烧汽、检验车体的时间偏少，需要延长这些技术作业和保养维修的时间。
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专栏：
美丽的邮票吸引着他们………
集邮在我国各地引起了越来越多的人们的兴趣，集邮爱好者们珍藏的邮票也越来越丰富多采。
据中国集邮公司统计，今年头四个月我国新发行的纪念邮票和特种邮票，比去年同期增加近半倍。今年新发行的“巴黎公社”纪念、“第二十六届世界乒乓球锦标赛”纪念和“菊花”等新邮票，不少地方都是在发行的头几天就销售一空。北京的一家集邮门市部发售“第二十六届世界乒乓球锦标赛”纪念邮票，第一天就销出一万多套，这个门市部今年联系的集邮爱好者比去年增加了一倍左右。
今春新发行的十八枚新的纪念邮票和特种邮票，都是四色影写版或影写版、雕刻版套印的彩色邮票。邮票的图案新颖、色彩鲜明。有些老集邮家说，像这样的邮票，在过去是不可多得的。因为从一八四○年世界上第一次由英国开始发行邮票以后，隔了三十多年，到一八七八年我国才开始发行邮票。从那时起到一九四九年，这七十年间，旧中国发行的纪念和特种邮票仅有八十套，共一百零八个图案。而且没有一套是影写版、雕刻版套印的彩色邮票。所以在旧中国，人们一方面无力无心集邮；另一方面也没有什么好邮票可集。因此集邮者寥若晨星。解放后，这种情况根本改变了，邮票发行得又多又好。十一年来，我国已发行纪念和特种邮票一百三十多套，包括四百多个图案。并且，从一九五九年开始发行影写版、雕刻版套印的彩色邮票。由于我国人民文化水平的提高，邮票发行得又多又美观，所以集邮者也越来越多。
现在，全国邮工每天都要投递数百万、甚或上千万的邮件，他们投递的信件比解放前增加了几倍。这些邮件把丰富多采的邮票带到全国各地，引起了人们对邮票的喜爱。邮政事业的发展，也促进了集邮活动的开展。
许多集邮爱好者说：旧中国的纪念邮票是我国人民苦难的纪念。以我国的第一套纪念邮票为例，这套邮票是为封建统治者“慈禧太后”的“六十诞辰”和所谓“中外通商五十周年”纪念而发行的。封建统治和帝国主义这两座压在中国人民头上的大山，在这张小小的邮票上也给人民的精神以摧残。新中国的邮票是我国人民胜利的纪念，打开集邮册，人们从“中华人民共和国开国纪念”邮票起，可以看到“胜利超额完成第一个五年计划”、“钢铁生产大跃进”、“人民公社”、“建国十周年”等一系列伟大胜利的纪念邮票。这样的纪念胜利、而又具有相当美术水平的邮票，又怎能不引起人们的喜爱？
（新华社）
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专栏：江苏通讯
下乡看排灌机械
本报记者 戴国强 华惠毅
最近，我们有机会随镇江地委的几位同志，到江苏西南部的句容、溧水、高淳几个县转了一趟。在这些地方，我们看到工业部门制造的排灌机械在农业生产上所发挥的作用，也进一步了解到目前农村在使用和管理排灌机械方面，对工业部门提出的新要求。
我们在每个县，都访问了一些公社和生产队，不论在丘陵山区，还是半山半圩地区，不论在经济条件较好的，还是比较差的公社，都看到了机械的或电力的排灌站，绝大部分的生产大队，都有了机动的或电动的抽水机。就拿最偏僻的高淳县来说，在几年前，全县只有一台私人经营的十八马力的低速柴油机，到了1958年，就有了三十台高速柴油机、一千多马力；1960年又增加到二百一十五台、九千三百六十二马力。今年，这个县已有各种型号的抽水机二百九十八台，一万零八百二十四马力，全县三十六万多亩水稻田中，将有三十万亩左右可以用机电排灌。
为什么有差别？
“这几年抽水机增加很多，现在的主要问题，是如何充分发挥这些机械设备的作用。”高淳县委书记宋大庆同志在谈话中，反复提到这个问题。我们在访问过程中也越来越感到这个问题的重要。有的地方机台利用率在80％以上，有的地方十台机器中能够正常运转的只有四、五台；有的抽水机在排灌期间的运转时间可以超过一千小时，有的抽水机只能运转四、五百小时；有的抽水机站每马力平均能灌溉七十多亩农田，有的平均只能灌溉二十多亩。此外，在燃料的消耗、维修费用的开支等方面，都存在着很大的差别。这是为什么呢？除了使用单位在设备布置、渠道疏浚和水源开发等方面条件各不相同外，主要原因还是由于设备本身的缺陷，技术力量不足和管理经验缺乏。而这些问题的解决，却有待工业部门的帮助。各县所介绍的经验也说明，凡是工业部门在这几方面认真做了工作的，排灌机械的利用率都很高，反之则不然。
从安装试车开始
高淳县农业机械局副局长任秀清同志，在向我们介绍情况时说：“在设备下乡以后，工业部门跟着要做的第一件事，就是帮助农村使用单位安装，逐台试车，这是考验我们是否全心全意支援农业的第一关。这样做有三大好处：第一，实地安装，实地试车，是检验工厂的产品和修配质量的一种最可靠的方法；第二，在安装试车过程中，可以向农村机手传授操作和维修技术；第三，通过安装试车，可以使工厂及时发现和帮助解决在修配过程中容易忽略的一些问题。说到这里，他打开了笔记本，查出了一个数字：最近县农业机械厂正在赶制的八千多只连接水管的螺丝，就是在安装时发现缺少，临时安排的。他说，由于问题发现得早，还来得及在排灌季节未来到之前帮助解决，否则这些看来似乎是很小的问题，到时候就会变成大问题。我们在句容县听到的情况，不正是这样的吗？今年上级所分配给他们的五十五台适合山区用的小型的抽水机、机泵、管一应俱全，可就是缺少联结水管的螺丝，现在灌溉季节即将到来，机器仍然被搁在一边，不能安装。我们想，要是有关工厂能够派人来句容帮助安装，或者至少下来看看，像螺丝这一类的问题，也许很快就能得到解决。
技术力量哪里来？
有了设备，跟踪而来的问题就是技术力量的培养和成长。几年来由于工业部门的大力支持，不断的输送，不断的培训，农村中一支新型的亦工亦农的技术队伍正在成长中。我们根据各县提供的数字合计了一下，这三个县在最近三年中新培养的机械操作手，就有一千一百一十二人，应该说成绩是不小了。然而由于机器的数量增加得快，技术力量的成长还是跟不上需要。这三个县共有抽水机八百三十二台，按照每台机器两名技工计算（日夜两班），就需要一千六百多人，而现在总共只有一千三百多人。不仅如此，据各县的同志说，在这一千三百多名机手中，真正能够单独操作的只有六百八十多人。而机械能否有效使用，和技术熟练程度大有关系。高淳县双塔公社党委书记向我们提供了一个情况：同一台高速柴油机，技术水平高的工人可以每分钟开到一千五百转，技术差的工人只能开到千把转；有的抽水机，熟手操作可以使用五千小时才需要大修，而生手操作，几百小时，甚至几十小时就会发生故障。
现在排灌季节已经迫近，这个迫在眉睫的问题如何解决呢？看来高淳县最近所采取的几项措施还是可行的。我们就从县委工业部给县委的书面汇报中摘录一段，介绍一下他们的作法吧：
“要保证现有排灌机械及时运转，全县至少需要单独操作的机手三百名，现有二百一十名，缺八十九名。我们从县属工厂中抽调了十八名技术熟练的工人，临时下乡支援；从各行各业的下放人员中动员了十九名有一定技术水平的技工归队；从技术力量较强的几个公社抽调了二十名工人临时支援技术力量薄弱的地区；从已有两年工龄的七十八名徒工中选择一批技术进步较快的人，安排到机器比较集中的抽水机站，在老师傅的指导下，也能单独操作；同时，县里和各公社都组织了有几个技术水平较高的工人参加的技术辅导组，在排灌开始后，巡回指导。……这样，今年排灌所需要的技术力量问题就可以基本解决了……。”
管理经验送下乡
在溧水县，先后访问了两个排灌设备较多的公社。一个是紧靠县城的城郊公社，一个是位于县的边缘的柘塘公社。城郊公社有十九台抽水机，七百一十马力，柘塘公社有十五台抽水机，三百九十三马力。城郊公社的机械马力比柘塘公社虽然多了近一倍，可是，去年实际灌溉的面积，只有一万七千多亩，平均每马力合二十四亩；而柘塘公社去年就灌溉了二万八千亩，平均每马力合七十一亩。为什么一个机械设备多、灌溉能力大的公社，所灌溉的农田面积，反而比机械设备少、灌溉能力小的公社所灌溉的少，而且少得那么多呢？两个公社的负责干部和县的有关部门对这个问题的结论是两句话：前者管理不善，后者管得好用得好。
城郊公社抽水机站是在1959年建立起来的，公社在名义上有个站长，也有一个副社长分管，可是实际上，按照县水利局同志的说法却是“三没有”：一是机器没有专人管，二是没有维护保养制度，三是机物油料消耗无计划，燃料消耗无定额。特别是从去年把大部分机器下放到生产队后，公社放松了领导，大队又无人抓，用时虽有人开，平时就无人问；在使用的时候，人又不定机，机又不定田，去年十九台机器，实际开动使用的只有九台，而每台机器正常运转的时间只有五、六百小时。柘塘公社的情况就大不相同了。他们在把机器全部放给生产大队使用后，公社为了加强领导，有个社长具体分管。同时在公社设立了一个抽水机管理站，一个站长，一个会计，和几个技术熟练的老工人，专门负责帮助各个生产大队加强抽水机的管理，并进行技术辅导。各个大队都设有专职的“机器队长”，大队会计又兼管抽水机站的经济核算工作。在每个抽水机站，普遍推行了“四固定”（定工人、定机器、定灌溉面积、定机物油料的消耗）的责任制度，每年每季都要进行评比奖励。由于机器管理得好，使用效率必然也就高了。
我们曾经在这个公社参观了几个大队的戽水机工地，所到之处，但见那些机器，水泵、水管都配套齐全整装待用。在固定的机房里，在流动的机船上，都布置得井井有条，油类、燃料、工具都分类堆放，并有专人保管。就是在田头边、在塘埂旁、在坝堤上，那些流动的戽水机，有的专门搭起了防风防雨的草篷，有的机身上盖上了厚厚的防雨布。机手们都非常熟悉地向我们介绍他们所操纵的每台机器的性能特点、它们的“脾气”。他们对自己的“伙伴”所以这么熟悉，是因为在他们开始学习的时候，就建立了固定的关系，一直到现在人和机器都没变动过。
后来才了解到，他们这一套管理经验，也是在县农具厂的工人帮助下建立起来的。据公社抽水机管理站站长说，在开始建站时，由于管理上混乱，机器使用也存在不少问题。后来县农机厂的厂长经常下乡来向他们介绍管理机器的经验，并派人帮助他们建立了一年一大修和平常的维护保养制度，建立了定机定人的使用的责任制度，建立了操作技术规程，同时还制定了每台机器的成本、燃料、油料的消耗定额。制度健全，任务明确，再加上工人技术水平的不断提高，几年来他们没有发生过一次重大的事故，在每年排灌期间，每台机器都能用到一千小时以上。
看到柘塘公社的这一切，我们深深感到，对于过去主要依靠人力和畜力进行生产的农村来说，如何管好用好现代化的农业机械，确实是一个新的问题。因此，帮助农村建立一套对机械设备的科学的管理制度，何尝不是工业部门一项义不容辞的责任呢？
当然要充分发挥现有排灌机械的作用，需要工业部门解决的问题还很多。例如，及时提供足够的易损零件的备品，革新操作技术，介绍节约燃料的经验等等。同时，由于各地情况不同，需要解决的问题也不尽相同。我们想，只要工业部门能够从支援农业的实际效果出发，能够以高度的负责精神支援到底，这些问题就能够得到及时的解决，就可以为争取今年较好的农业收成，促进农业技术改造，作出更大的贡献。
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专栏：
新产品
上海的制钟工业除生产日用挂钟、抬钟、闹钟和电钟等一般产品和音乐闹钟、日历抬钟等高级产品外，同时，还能设计制造各种特殊用途的钟，像北京火车站大楼上的高达八米的巨型钟、二十六届世界乒乓球锦标赛的比赛用钟、汽车工业需要的汽车钟，以及航运事业需要的航标开关钟等等。图为上海市最近生产的高级新型闹钟——七天十五钻闹钟。 新华社记者 杨溥涛摄