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专栏：提高质量 增加品种
要闻快报
总结先进经验提高钢锭质量
津钢三厂领导和群众相结合，认真总结提高钢锭质量的先进经验，制订出一套适合当前原料特点的操作方案，然后边试验、边总结、边提高、边推广。他们还采取一人表演集体鉴定的办法，提高各班工人的操作水平。从四月中旬以来，钢的一、二级品率达到百分之九十一以上。
桥头村钢厂增加七个钢材品种
昆明钢铁公司桥头村钢厂围绕提高质量和扩大品种，发动群众加强企业管理，坚持贯彻原有好的规章制度，增订新的规章制度，并及时从人力、物力等方面充实生产中的薄弱环节。今年以来，这个厂新增加了大犁铧钢、耙齿料、刀刃钢等七个钢材品种，钢材的合格率达到百分之九十以上。
集中力量多开采高品位矿石
四川简阳越溪煤铁厂抽调劳动力，加强高品位矿井的掘进工作和技术改造，同时坚持井口、煤矿和运输的三选制度和次矿复锻，使全厂的矿石品位由原来的百分之三十左右提高到百分之四十以上。实现精矿下山后，原来每天要运下山一千吨矿石才够用，现在只运七百吨就够用了，不仅节约了运力，还保证了高炉吃足有余。
闻长江长期坚持照章办事
鞍钢北部机修厂第一加工车间刨床工人闻长江，从一九五二年到现在，换过多次机床，加工成千上万件高炉、平炉和轧钢机等重要设备的部件，质量都达到要求。他所以能够长时期保持优等质量，主要是树立了质量第一的思想，产品无论复杂或简单，都能一丝不苟，严格按照规章办事，并且努力学理论学技术，不断提高和革新操作，精心维护设备。他曾连续被评为鞍山市劳动模范和出席辽宁省社会主义建设积极分子代表大会的代表。
根据质量品种要求革新机具
江西南昌市建业染织厂职工，今年根据提高产品质量、增加品种的新要求，复查了原有的革新机具。对于有些效率虽高但织出布还有毛病的革新机具，继续改进，使其达到提高质量的要求。同时，发动职工继续革新技术，创造可以更好的提高产品质量的机具。今年第一季度，这个厂在棉布检验标准提高的情况下，正品率稳定在百分之九十八点五左右，新添了三十二个花色品种。
裕兴化工厂严格化验制度
山东济南裕兴化工厂从原料进厂开始，就严格化验，然后根据化验核定的成分先作试验；试验合格以后，才大批生产。他们还在生产过程中，建立与健全了工作岗位制等制度。从一九五九年起，这个厂生产的过磷酸钙的有效磷含量，一直达到百分之十四的标准。今年以来，有效磷含量又提高到百分之十六以上。
通化纸厂克服纸张厚薄不匀等缺点
吉林省通化纸厂发动全厂职工，逐项检查过去的产品质量，总结了过去高产又优质的经验和因质量不高而退货的教训，使职工树立起只有提高质量才能保证产量的观念。接着，他们又发动职工革新技术，提合理化建议，解决影响产品质量的主要关键。现在，这个厂已基本上克服了纸张厚薄不匀、杂质多、水分大、表面不洁净等缺点。
发动群众检查质量提高质量
宁夏回族自治区银川市工业部门发动职工群众开展查职工有无忽视质量的倾向；查哪些产品质量不好；查因产品质量不好造成的损失；查质量不高的原因。通过四查，促使各厂设立了产品质量检验机构，建立与健全了保证质量的制度。在四月初这个市举办的工业产品质量评比展览会上，大部分产品质量都有了提高。通过评比鉴定，为职工指出了提高产品质量的榜样，也进一步统一了生产单位和供销单位衡量产品质量的标准。
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专栏：
鹤岗煤矿新建九座大贮煤仓
江西集中设备分期分批改建三十座小煤井
新华社哈尔滨9日电 黑龙江省鹤岗煤矿新建九座大型贮煤仓。由于煤矿装车能力提高，加速了煤炭外运。
现在，鹤岗煤矿每天开采的煤炭，有80％是在贮煤仓装车的，装一列四十多个车皮的煤车只用一小时左右，比过去人力、滚笼装车的效率提高几十倍。全矿因此节约了大批装车劳动力。
鹤岗煤矿这九座大型贮煤仓，是去年改造矿区铁路运输系统时动工兴建的，经过一年时间，都全部建成使用。贮煤仓的容量有二千吨的，有四千吨的，一次可以开进七节车皮同时装煤。每个贮煤仓都设有二十多个漏煤口，车皮开进以后，工人把漏斗门一开，煤炭就倾盆而下，装车效率很高。
在这些贮煤仓中，兴安、新一、兴山等贮煤仓都附设有分煤种和选矸石的设备。煤炭入仓以后，首先要经过筛选过程，把原煤分成块煤和粉煤，粉煤自动漏下筛去，贮存在粉煤仓里，筛上的块煤由传送带送到块煤仓。块煤在运输带上运行时，选煤工人便在筛旁挑选块煤中的矸石。兴山煤矿利用这种办法拣选矸石，使煤炭含矸率大大降低。
新华社南昌9日电 江西省正在集中力量、分期分批改建三十座条件较好的小煤井。
第一批改建的四对小煤井，已在3、4月份全面动工。第二批十五对小煤井，改建所需的设备和器材，也大部分已经准备齐全。
江西省各个专区和县属的小型煤矿，原煤产量约占全省原煤总产量三分之一左右，是专区、县小型炼铁企业用煤的主要来源。近年来，江西各地对小煤井的技术改造，着重在装备通风、排水、提升、动力这四方面的机械。但是有些经过改造的小煤井，这些机械设备还没有配成套，如有锅炉而没有水泵，有水泵而没有水管等等，不能很好地发挥机械装备的作用。因此，江西省确定今年小煤井的技术改造，主要是进行设备上的充实配套，并集中力量有重点地进行。全省选择了三十对煤藏量较大、煤质较好、交通较方便、并有一定的生产或建设工程基础的小煤井，作为今年技术改造的重点。这批小煤井经过技术改造以后，年产水平将比现在成倍地提高。全省又按照先易后难，有利于钢铁生产等原则，对这三十对小煤井进行了分类排队，分成三批交叉进行改造。第一批小煤井改造得最快的是河西煤矿张坊一对煤井，它的原煤日产量已由改造前的五十吨迅速上升到一百五十吨，目前还在继续上升中。
为了切实保证这批小煤井的设备配套，迅速提高生产能力，江西省把国家计划拨给的和本省生产制造的小煤井用的机械装备，进行了清理，集中使用，由有关专区直接分配到井。目前，这批配套机械装备正源源运往第一批和第二批重点改造的小煤井。
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专栏：
武汉加强夏季食品卫生管理
据新华社武汉9日电 武汉市商业部门和卫生部门密切协作，采取措施，加强夏季食品的卫生管理工作。
夏天格外炎热的武汉市，冰棍、汽水等冷饮的消耗量很大。市卫生局协助第二商业局及早制定出冷饮品原料的统一配方和化验标准。各加工厂在改进生产设备的同时，也增添了卫生设施。饮食、食品行业还注意加强对从业人员的卫生知识教育。硚口区已经分批向餐馆、集体伙食单位的炊事员、服务员，副食品商店的营业员、采购员，加强了食品卫生和保管知识的教育。许多食品厂和商店，健全了各项卫生制度，并改善了卫生监督岗和卫生监督员的工作。
最近，武汉市第二商业局系统正以仓库、加工厂为重点，开展防止食物霉烂变质的安全卫生检查。各食品生产和经营单位的卫生状况已经进一步改善，并且出现了一些先进单位。
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专栏：
领导亲自清仓 找出大批原料
天津油漆颜料总厂克服原料困难保证正常生产
本报天津9日电 3月16日的早晨，天津市油漆颜料总厂党委副书记李会臣和副厂长卢刚带领着一部分中层干部、技术人员和一部分老仓库工人，来到这个厂的南仓原料库清查物资。刚进院子，李会臣就被放在仓库门口的一个旧铁桶吸引住了。他走到铁桶跟前一看，桶上写着“无名料”。
“这个桶很长时间就放在这儿，不知道装的是什么料。”库工说。
“什么时候进厂的？属于哪个部门？”李会臣问。
“大概是两年前迁厂时拉来的，不知道是哪个部门的。”库工回答。
“打开看看！”
库工把铁桶打开了。李会臣请一位熟悉化学材料的同志一鉴别：原来是一桶很好的三宝漆，价值一千元。
南仓原料库是天津油漆颜料总厂的一个最大的仓库，这次它被党委书记选择为清仓的试点。通过一天半时间的清查，只是在这个仓库的一部分储蓄室中，他们就查出了各种原料六百五十吨。经过技术人员和工人当场化验鉴定，这些原料可以配套生产九十吨油漆。
试点清查初步结束以后，李会臣和参加试点的行政领导干部、技术人员、仓库工人开了一个座谈会。面对着这一天半的“战果”，人们的思想展开了激烈的活动。
由于农业两年连续受灾，这个以植物油为主要原料的工厂，今年在生产中遇到了困难。党委会通过初步摸底，了解到本厂在物资、设备等方面有许多潜力，决定从清查物资入手，挖掘生产潜力。可是当时不少领导干部对厂里物资方面究竟有多大潜力，是不十分清楚的，有的人对清仓工作还抱着怀疑态度。经过这一天半时间的亲自动手清查，厂里物资方面的“底”清楚地呈现在人们眼前，一切怀疑都站不住脚了。原来对清查物资并不积极的供销科长激动地说：“过去我们只管买，不管用，有的原料进库后就忘啦，再用，再去买，总是向外伸手，没有向下看看。”一个老库工说：“过去厂里每年查一次库，怎么查呢？领导上来个单子，叫我们填一填，报上去就完了。领导上看着单子去研究，没有看见东西。所以研究来研究去，许多东西还在那儿放着。这回书记自己去看，去摸，太好啦，应该这样做到底。”
最后，李会臣做了结论。他说：“通过这次试点，我们不但查出了物资，更重要的是使我们找到了挖潜力和做好一切工作的钥匙，这就是：亲自动手，调查研究。我们不但要亲自动手查物资，而且对厂里其他各方面的问题，也都要亲自动手，查清、摸透。”
党委把这次清查重点仓库的经验，交给全厂干部认真讨论，使大家明确了一条真理：凡事只有顺藤摸瓜，一摸到底，查出真情，才能对症下药，订出切实可行的解决办法。党委还做出了一项决议：把领导干部亲自动手调查研究的方法，扩大到全厂各级领导干部，发动全体职工人人动手查问题，找关键，挖掘生产潜力。由党委书记、厂长为组长，吸收各科室、车间、仓库领导干部、技术人员、老工人组成的物资清理小组，根据南仓材料库试点的经验，对全厂三十多座大小仓库进行了分类排队，以原料、材料库为主进行全面清查。他们逐个深入到每一个仓库，和库工们结合起来，对库内、库外的物资，逐件进行清点。技术人员和老工人对清出的物资当场进行化验、鉴定、配套，能使用的立即投入生产；不能立即使用的订出改制、加工方案，组织力量进行加工。这样，先后清查出各种漆料五百三十五吨，这些漆料大部分是当前生产中急需的。如喷漆车间生产高级漆迫切需要甲醇，这次从仓库中清查出来的甲醇足够全厂用三个月。同时，这个物资清理小组还针对在清仓工作中暴露出来的物资管理、使用等方面的问题，发动库工和有关职能科室进行研究，改进了管理办法，建立和健全了物资保管制度。
这个厂领导干部亲自动手作调查研究工作，解决生产中的关键问题，使全厂增产节约的路子越走越宽，进一步鼓舞了职工群众的生产热情，各车间工人、技术人员都纷纷组织起调查研究小组，和领导干部一起找问题、查关键，挖掘生产潜力。油漆车间的工人短期内清查出各种脏稀料、杂漆三百多桶，现在已用这种稀料生产了一万五千多公斤油漆。这个厂4月份超额完成了国家计划，主要产品喷漆比3月份增长了32％，鱼网漆比3月份增长了146％。
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专栏：
丢掉“框子”虚心求教 找到病根
北京灰石厂碎运车间实事求是解决矿车掉道问题
新华社讯 北京市灰石厂碎运车间的领导干部，丢掉先入为主的“框子”，深入了解情况，在几天里解决了半年多没有解决的重要生产关键——运输车辆掉道问题。
灰石厂从山上采石现场到山下的石灰窑，铺有十几里长的双轨铁路，这是全厂的咽喉要道。去年下半年，这里常因矿车掉道而堵塞，严重影响生产。
当时，碎运车间领导上认为矿车掉道原因，主要是司机操作不当，思想麻痹。他们的根据是：车间主任以前曾经下去当过司机助手，老师傅对他说，掉道事故的原因，大多是司机麻痹大意，下坡时候给闸过猛。为证实这个结论，车间的两位领导干部，曾经在经常发生掉道事故的“咽喉”地段轮流观察二十多小时，发现有的车能顺利通过，而有的车就掉道。这更使他们坚信，掉道事故的原因不是铁轨有毛病，主要是开车人的问题。因此，一发生掉道事故，车间领导上就责成工人从操作上检查，并组织工人专门交流小心操作、防止掉道的经验。但是，问题仍然没有解决。有的工人头一天刚介绍了自己的经验，第二天就掉了道。车间领导上为这事也十分苦恼。
最近，碎运车间领导方面决心进一步进行调查研究，彻底解决掉道问题。车间主任、支部书记分头下去跟班劳动。他们亲眼看到司机在行车的时候两眼看准正前方，精神非常集中，尤其到经常掉道的地方，车开得很慢，可是，有时还是掉道。在这个事实面前，车间领导干部渐渐对自己过去的判断发生了怀疑。于是，他们又利用劳动的空闲时间，分头召集养路工和司机一起座谈分析掉道原因。经过座谈，大体清楚了掉道原因主要不是人的问题，而是路的问题。
为进一步弄清毛病在哪里，支部书记同几个工人和技术员去现场进行了勘察。老养路工英志铭对铁道是个内行，他向支部书记说：“依我看，这儿掉道的原因，主要是道叉安的不是地方，这个地段坡度太大，车到这里往下冲，稍有一点阻碍，它准掉道。”其他工人也同意这个看法。然后，技术员又用尺子仔细量量两个轨道中间的距离，发现这里有一股铁轨往外凸出几厘米。大家恍然大悟，原来掉道的真正原因，就在这里。
找出毛病，就可以对症下药。车间干部同工人一起商量，决定把这段道叉去掉，改成直道。养路工英志铭、贾悦等人包下备料任务，不到半天，就把铁轨、枕木准备齐全。车间主任带着几个工人，四个小时连拆加装，把弯道改成一条笔直的铁道。并且又把弯曲的一段换成好铁轨。至此，半年多的事故根子铲除了。从修好到现在，这里再也没有发生过车辆掉道事故。道路修好的第二天，有的工人就创造了班运六百十三车的新纪录，这是1960年以来的最高纪录。
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零修队上山以后
一天下午，鞍钢大孤山铁矿四十三号电铲正挥动着铲斗装矿，突然发出“支——支”的响声。司机长王凤安停车一看，原来卷扬机马达的对轮螺丝出了毛病。他连忙跳下电铲，向西边零修队的木板房跑去。不大一会儿，零修队的钳工马泽普拿着螺丝赶来了。
四十分钟以后，电铲又重新投入了生产。比过去进行同样零修缩短了八十分钟。
今年2月，大孤山铁矿的穿孔机司机和电铲司机针对机修段离矿山较远，零修人员上山下山不便的问题，要求矿里把零修队搬到山上。矿里采纳大家的意见，在山顶和山腰各设一个零修队，分昼夜三班担负山上各台机器的零修任务。
往常，机器需要零修时，要经过搬道房、调度和机修段三道传达，才能传到检修人员的耳朵里。现在零修队上山了，同穿孔机和电铲司机直接通气，随叫随到；检修人员对机台故障情况也了解得比较清楚，工具备件拿得合适，因而缩短了零修时间。在已经进行的七百多次零修中，平均零修时间比过去缩短30％到50％多，修理质量也提高了。零修时间缩短以后，零修人员还能腾出更多时间准备零件，使零修工作更加主动。
由于零修及时，3月份大孤山铁矿电铲和穿孔机的作业率比前两个月提高了2％到20％。 （新华社）
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一车化肥
四月十六日，吉林省安图县石门人民公社舞鹤生产队青年社员金日凤，赶着一辆牛车，满载着从县城买回的化学肥料，直奔自己的村庄。可是，半路上下起雨来。他看了看四周，没有避雨的地方。“麻袋里的化肥怎么办？”他心里挺着急，连忙脱下上衣盖在车上。可是一件衣服又怎么管用呢？眼看着一车化肥有受到损失的危险。
金日凤心里很是着急。
忽然，远处有一个小伙子冒雨匆匆朝他奔来。到近前一看，原来是金日凤在上县城去的路上认识的吉林肥料厂的崔铁根。
“他大概丢了什么东西才踅回来的……”金日凤想，便开口问：“您丢了东西吗？”
小伙子并不回答，急忙挨近牛车，迅速脱下雨衣盖到麻袋上，嘴里还咕哝着：“化肥淋湿了吧？”
“哦，原来他是为这车化肥才特地赶回来的！”金日凤深深地为这个小伙子的行动感动了。
雨越下越大，金日凤和这个小伙子浑身淋得像落汤鸡。
快到南柳屯，雨才停止。临别时，金日凤紧紧地握着小伙子的手说：“谢谢您，没有您的帮忙，今天损失可大哩！”
“别客气，这是我应该做的事嘛。”小伙子毫不在意地微笑着回答。
（新华社）
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夫妻同上光荣榜
鞍钢十高炉丁班生产小组长胡成善的妻子孔秀文，过去从来不问厂里生产的事儿。厂里动员职工家属开展“五好家庭”竞赛以后，她跟胡成善共同制订了“五好家庭”规划。孔秀文提出要搞好家务，积极参加群众活动，还要关心丈夫在厂内的生产情况；胡成善保证搞好生产，积极帮助青年工人提高技术，等等。
自从制订了“五好家庭”规划，孔秀文对丈夫照顾得更周到了。赶上胡成善上夜班，孔秀文就给他看钟点，按时叫他起床；下班后安排他好好休息，一点也不让他操心家里的事儿。孔秀文对群众工作也更加热心了，每天不到七点钟就出去搞环境卫生，还和一些家属到职工宿舍去给单身职工拆洗衣物。
胡成善的干劲也更足了。他领导的小组不仅在生产上取得很大成绩，还利用生产空隙时间清理铁沟两旁的残铁，把埋在砂堆里的胶皮管子回收利用起来。
最近，胡成善被评为“五好干部”，孔秀文被评为“五好家属”，他们家被命名为“五好家庭”，夫妻俩一同上了光荣榜。
姜春景
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一件花上衣
一天，苏大嫂下班回来，看到自己六岁的孩子小陈穿着一件用红绿条拼成的上衣，心里很纳闷：“咱家没有这样的衣服，这是从哪里来的呢？”她忙问孩子是怎么回事儿，小陈告诉妈妈说：“是周阿姨给做的。”
这个周阿姨叫周淑芹，是鞍山陶官公社十七委四组的组长。为了帮助夫妻都参加工作的家庭安排好生活，她和一些家务事不太多的家属组成了一个服务小组，把本组内十几户双职工的家务活全包了下来。周淑芹看到苏大嫂一天挺忙的，就叫苏大嫂的丈夫找了两件旧上衣，给小陈拼了件花上衣。 王庆良
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吉给井下生产加把劲
我是本溪彩屯煤矿矿工吴洪发的妻子。平常我总是从各方面让洪发吃好睡好，下井生产无牵挂。洪发常跟我说：“一个人生产搞好了不行，得大伙都把生产搞好，才能干出成绩来。”听了他的话，再联想到平时给他送饭看到的情形，觉得很有道理。我自己慢慢地认识到，不光要管好自己的家务，还得帮助别的职工解决生活方面的困难问题。
有一次，洪发下班回来跟我说：“白云江的爱人回关里了，他要请假去买粮食。”我一想，那怎能行，可不能影响生产。我便替他家把粮食买回来了。……
最近洪发回来说，队上的同志们生产竞赛搞得更热火了。我心里也打了谱：矿里的人干劲都那么足，我一定也要和别的家属团结好，搞好家务，让自己的男人在井下生产再加一把劲儿！ 常秀琴
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洗衣组里忙得欢 一心支援第一线
王寿谖
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铁山之春 萧瑛
——南芬露天铁矿速写
铁山上的日日夜夜
上工路上
协作好产量高
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吉林市把大批城肥运送下乡 邹起程摄（新华社稿）
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王庆良好“后勤部”
吉林化学工业工程公司起重工赵福义，十四年没旷过一次工、缺过一天勤。人们都说他有个好“后勤部”。他自己也笑呵呵地说：“俺那个老伴，好啊！”
老赵的妻子张玉克，是个能干的家庭妇女。最近，她被评为家属“红色管家人”，出席了公司的群英会。
张玉克说：“要想职工一心一意搞生产，家属就得把家庭生活安排好。”几年来，她正是这样做的。她常和老伴说：“你别一根肠子两下分，你就只管安心生产，家里的事，都由我来管，用不着你操心。”
去年9月以前，全家九口人靠她丈夫一个人的工资生活，不怎么富裕。为了使丈夫安心生产，张玉克从来不在丈夫面前说一句困难。她勤俭持家，从各方面精打细算，使一家人生活得很好。去年，她大女儿参加了工作，丈夫又升了一级，每月收入增加了，她还是照样勤俭过日子，几个月就储蓄了二百多元。
平时，她对丈夫体贴入微。每天丈夫下班回来，她总是把饭呀，水呀准备得妥妥当当。逢到爱人休班或放假，她都提前两、三天把煤和米买回来，免得爱人去买，影响休息。