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专栏：要闻快报
要闻快报
同心协力 多产煤 产好煤
依靠群众老矿增产
山东淄博矿务局新博煤矿领导干部，紧紧依靠工人、特别是老工人，进行调查研究工作，使这个在图纸上已表明无煤可采的矿井，又找到了大量煤炭资源。过去被淹没的矿井，重新恢复了生产，在百多眼古井里又找到了六十多万吨煤炭，从而保证了月月完成计划，日产量不断提高。
加速建设矿区铁路
河南鹤壁煤矿随着矿井移交生产的增多和煤炭外运量的加大，在狠抓生产的同时，加速建设矿区铁路。到目前为止，已建成了三个矿的铁路专用线和九点九公里轻便道，基本上作到了大矿矿矿通火车，小矿轻便道相连，煤炭日运量比过去提高了百分之二十一点七。
建立检查网提高煤质
陕西铜川桃园煤矿为了多产好煤，在全矿建立“煤质检查网”，全矿各区队、各班组都选出采掘工兼煤质检查员，分别成立煤质检查小组。这些煤质检查小组和煤质专职检验人员一起，加强井下各个环节煤质检查和验收工作，有效地促进了煤炭质量的提高。
运煤作到“空车净底 重车满盈”
四川鱼田堡煤矿一井运输职工开展多装、快装、快运、快卸对手赛，作到“空车净底、重车满盈”，消灭了“空吨位”。最近以来，这个井运出来的每一车煤炭，都比过去多装一百至一百五十公斤，充分利用了设备，满足了生产增长要求。
煤矿巷道维修形成制度
河南焦作矿务局西韩王煤矿建立和健全巷道经常检查和维修制度，实行分区包维修，分段管理，专人负责的办法，把责任落实到每条巷道和人，并定期进行评比，交流经验。工人们从巷道维修中总结出“抬头看顶板，低头看铁道，时时敲帮问顶，勤检查、勤维修”的经验，保证了维修质量。
水陆兼程抢运坑木
安徽皖南山区林业职工把抢运木材列为当前重要任务，普遍采取连环接运的办法，能用水运的就用水运，不能用水运的就用车运，一月份以来已运到淮南煤矿大批坑木。最近，山区各县又派遣干部深入伐运第一线，调查坑木贮存量和集运线路，发动群众开展技术革命，力争用最少的劳力运出更多的坑木。
积极赶制电机车
大连电车公司电车工厂职工积极赶制煤矿急需的电机车，为煤矿生产增加运输力量。目前，他们已生产出几十台电机车，及时供给了抚顺、本溪、北票等煤矿。由于职工们在生产中充分发挥了创造性，生产出来的电机车的牵引能力已由七吨提高到十吨。他们还把电机车的手闸改为汽闸，使操作既方便又安全。
为采煤赶制水泵
上海第一水泵厂在赶制采煤设备——水泵中，一手抓老产品生产，一手抓新产品试制。到下旬，第一季度采煤设备任务中的老产品按生产进度已完成了百分之七十五左右，近半数的产品已陆续运往各地。用料省效率高的新产品大型透平水泵也已试制成功，开始大量投入生产。
热情做好矿区供应工作
江苏省徐州市矿区商业职工深入矿井和矿工宿舍，了解煤矿工人生产、生活情况，热情做好供应工作。矿区由江南来了一批新工人，他们就及时供应了大批木床、草席；矿工人数增加，他们就立即供应了大量饭碗和铁锅。他们还在矿区增设了许多网点，主动送货上门，便利矿工和他们的家属。
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专栏：
产供销紧密配合 简化供应手续
河北迅速分配拖拉机配件
邯郸组织配件交流加快了农业机械修配进度
新华社天津6日电 河北省春耕季节已到，全省工业、商业、农业部门密切配合，采取“对号入座，直线调拨”的办法，把生产出来的各种拖拉机配件迅速分配到需用单位，加速了拖拉机的修配进度。
河北省在组织拖拉机配件生产和修配工作中，采取“按机台（拖拉机）查定需要，按需要安排生产”的办法，使拖拉机检修和拖拉机配件生产任务，项项落实。从1月到现在，全省已制造出各种型号拖拉机的配件三十九万多件，另外还清理出一批库存配件。全省拖拉机的型号比较复杂，共有六十三种机型。如何用最快的速度，把这些配件分配到基层单位，而且符合各单位各种型号拖拉机的需要，就成为当前加速拖拉机修配进度的一个关键问题。
河北省在进行这项工作中，从省到市层层建立由农业机械制造、商业、农业部门领导干部参加的农业机械配件分配小组。他们对于各厂生产配件的情况非常清楚，同时按日掌握各地拖拉机修配进度和需要的配件型号、品种、数量等情况，根据各地的需要，进行统一分配，一次就可把配件直接分配到农村拖拉机站，不经过中间分配环节；然后组织站、厂挂钩，生产和需要部门对口，由拖拉机站直接到工厂付款取货。
实行这个办法以后，作到了配件边生产、边分配、边调运，拖拉机站需要什么样的配件，就能拿到什么样的配件，从而加快了拖拉机的修配进度。过去，省里调拨给唐山市和唐山市工厂生产的配件，都由这个市的农业机械局农业机械供应站接收和收购入库，然后根据各县应修拖拉机台数和需要配件数量，把急需的关键性配件和一般的配件平均搭配，分配下去，中间要经过十几道手续，二十多天时间，才能分配到拖拉机站，因此，拖拉机修配进度很慢。在推行“对号入座，直线调拨”的办法以后，市工业支援农业办公室，将各县拖拉机站需要的配件和工厂制造出来的配件对照，按型号、品种、规格、数量，每日进行平衡分配，并通知有关拖拉机站直接到制造厂交款取货。这样，配件生产出来以后，只用五、六天时间就能运到拖拉机站。截至2月25日，全市已制造出各种型号的拖拉机配件六万八千七百多件，及时地分配到了农村拖拉机站；各拖拉机站运用这批配件，已修好了全市应修拖拉机的77％。邯郸市采取这个办法，也使拖拉机配件出厂后的流转时间由过去的二十多天缩短到六、七天。今年春季，邯郸地区应修的拖拉机有七百九十三台，到2月24日已修好六百八十六台，经过有关部门逐台逐件的验收和重负荷试车，检修合格率达到93％。目前，已有三百多台检修过的拖拉机正式投入春耕生产，已耕地五万多亩，压、耙地十一万多亩。
又讯 邯郸市机械、物资供应等有关单位，通过组织农业机械配件交流会的办法，解决了九十台拖拉机和四百四十七台排灌机械急需的配件，充分挖掘了现有农业机械配件、备件的潜力，加快了拖拉机和排灌机械的修配进度。
这个市的农业机械配件交流会，是在市、县农业机械、物资供销部门和部分工厂进行清仓查库的基础上举行的。具体作法是：由参加交流会的八十多个单位，用大字报、表格等亮明本单位库存家底，说明本单位积存和急需配件的品种、规格和数量，当场选择购销对象，调剂余缺。
通过组织农业机械交流会交流配件，有以下几点好处：一、互相亮明家底，便于调剂有无。到2月15日，先后两次交流了排灌机械配件两万八千六百一十一件，拖拉机配件四千三百二十七件。二、作到上下互通情况，市直各有关局进一步了解了各县的迫切需要，便于从实际需要出发，及时下放了库存农业机械配件十二万多件，供应修配急需。三、从上到下，从生产到采购，从销售到使用，互相沟通情况，为全面组织产品采购和供应平衡创造了条件。（附图片）
河北省易县拖拉机站和修配厂实行“厂站合一”，统一使用机耕和修配方面的技术力量，按计划检修拖拉机。这是工人们对已经修好的拖拉机进行试车 新华社记者 时盘棋摄
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专栏：短评
两条好经验
春耕越是繁忙，农业机械的修配任务也就越发重大。各种大型农具都是由许多部件和零件组成的，一台拖拉机，哪怕缺少一个很小的部件，都足以影响它的正常运转。几年来国家为农业生产单位提供的许多大型农业机具，经过长期使用，有些部件和零件自然磨损了，也有些部件和零件因其它故障而损坏了。因此，抓紧节令，迅速有效地调拨农业机具的配件到生产最前线去，是保证机耕地区顺利进行春耕的重要一环。
大型农业机具的型号很多，所需配件、零件数量很大，而且这些配件、零件的规格、品种十分复杂，要求也很严格。如何让生产的配件和零件各得其所，发挥应有的效能，这是一件琐碎而又繁重的工作。特别是农业生产的季节性很强，修配工作必须抢时间赶在农业生产的前头，如果配件供应环节太多，或者货不对路，那就必然会延缓机具的修配进度，不利于春耕生产。
怎样才能把配件、零件既迅速又准确地分配到需用单位？河北省有关生产和供应部门在这方面创造了很好的经验。经验之一是，“对号入座，直线调拨”，这就是生产部门和需用部门直接对口，根据需要组织生产，并且不经过中转环节把配件直接分配到需用单位。经验之二是，“广泛亮明家底，互通有无，合理作价，调剂有无”，通过清理仓库，组织农业机械配件交流，使需用配件的单位都有机会找到配件，使现有农业机械配件得到最充分的使用。事实证明，这两条经验是行之有效的。它不仅大大加快了农业机具的修配进度，充分挖掘了物资潜力，同时也体现了生产、供应部门密切协作和实事求是的良好作风，体现了这些部门在贯彻执行大办粮食、大办农业方针中应起的作用。
多修配一台拖拉机，就是为支援农业多增加一部分劳动力；多修配一台排灌机械，就为有效地抗旱多提供一分物质力量。而且修配工作越是赶在农业生产季节前面，这些机具所发挥的作用也越大。一切和农具制造、修配有关的部门都应当抓紧当前的时机，千方百计想办法为修配更多的农业机具和加快修配进度而作出最大的努力。
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专栏：
成立包修组对农业机械负责到底
海伦第一农机厂检修农具包修保用
本报讯 据黑龙江日报消息：黑龙江省海伦县第一农业机械厂职工，在检修农业机具中，实行专人负责到底、常年包修、保用的办法，有效地加快了检修进度和提高了检修质量。
首先，将过去一台拖拉机分几个小组检修改为小组包修。由于一个小组包修整台拖拉机，就加强了拖拉机修理的统一领导，减少了工序之间衔接不好等造成的窝工现象，便于开展小组竞赛，从而大大提高了检修效率。过去，检修一台拖拉机，平均要四天左右；实行小组包修后，平均一天差不多就可以修好两台。在小组包修中，又对每台拖拉机都固定人员负责，并且建立了检修台账：每台拖拉机的检修人员、检修时间、机器的主要毛病、换了哪些部件等都作详细的记录。这样就明确了责任，加强了检修人员的责任心，从而提高了检修质量。
拖拉机出厂以后，他们又组织常年技术服务队，按照各个组包修的拖拉机，带着工具、零件，深入各公社，同驾驶人员密切结合，包修公社工厂和驾驶人员不能修理的毛病。由于拖拉机是他们自己检修的，对拖拉机的检修状况熟悉，所以就很容易找到毛病，排除故障。
检修工人深入田间检修，进一步具体掌握了拖拉机的使用管理情况和磨损规律，就可以主动地按拖拉机的需要去安排零件生产，并事先作出切合实际的检修方案，避免了过去拖拉机进厂后，由于零件不凑手，或由于不能马上确定检修部位，耽误检修时间的现象。
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专栏：编后
负责到“底”
修理是为使用服务的。农机农具修理质量的好坏，最后要由使用的效果来验证。
海伦县第一农业机械厂对农业机械的检修实行专人包干、负责到底，不仅管修理，而且经常关心和干预使用中的状况，常年包修保用。这样做的结果，不仅及时取得“验证”的结果，而且加强了工业支援农业、工人支援农民的责任感。
负责到底、包修保用的关系是社会主义工农联盟新型关系的一种表现。在社会主义社会里，对农业机械的负责，就是对农民的负责，对社会主义建设事业的负责。
学习海伦县第一农业机械厂负责到“底”的精神，参考他们的做法，就可以把支援农业的各项工作做得更好、更具实效。
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专栏：为了农业好收成
下队访老农
贵州省兴义县敬南公社安章分销店生产资料门市部的营业员陈志顺，发现附近几个生产队的社员们，有的宁肯跑出二、三十里以外的地方去买农具。“他们为什么‘舍近求远’？”陈志顺为了弄清这件事，深入到安章、洋平和则绒三个管理区，向老农进行调查。
洋平的老农李自清告诉他：“我们这里大都是老箐林，山多地窄，‘狗腿式’镰刀最合手。这种镰刀不但可以割草，还可以砍柴。你们商店就是没有卖的。”有的社员说，他们喜欢用可以薅、可以刨的“两用锄”。安章的几个生产小队社员告诉他，这里稻田多，“偏左”镰刀最吃得开，适合割谷子；“二口”板锄叶子宽，薅起地来最利索。
陈志顺了解到这些实际需要后，找来各式农具样品，分别送到安章、洋平的两个农具厂，同工人们一起研究，根据不同地区的不同需要，改进农具的规格。当社员们在分销店里买到自己合心的小农具时，都非常感激地向陈志顺说：“老陈，你真是一心一意为着我们的生产呀！”
（瀑布）
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专栏：
矿山引水浇梯田
在山东淄博市黑山北坡，台阶般的梯田种满了越冬蔬菜和小麦。一条四百多米长的输水管道，从西河煤矿桃花峪井蜿蜒爬了上来，直伸到黑山公社茂岭生产队的菠菜地里。
茂岭村四面环山，经常遭受旱灾。几年来，桃花峪井工人为帮助生产队摆脱干旱威胁，曾多方设法调整井下设备，把排出的水直接用来灌溉农田，由于矿上的大力支援，使茂岭生产队把旱田变成了水浇地。社员们也积极响应党的号召，把一百一十亩浇上水的地改成了菜园，生产蔬菜供应城市。 （奇本）
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钳工下乡造农具
四川南充市郊区新建公社一管理区的打铁红炉，开业才三个来月，就出了名。提起这盘红炉的掌钳工人邓天建，社员们都亲切地称他为“邓老师傅”。
其实“邓老师傅”并不算老，论年纪才三十多点。只因祖辈四代人都是铁匠，学得了一手好本领。他原来在南充市红光纸厂红炉车间工作，去年10月下放到了公社修配站。
一天下午，社员柯洪顺、郭富荣各拿了一把坏锄头来让邓师傅修理，并要求第二天修好；五点钟光景，管理区支部书记蒲先智来了，他说：九点钟开奖模大会，要奖给四个饲养员每人一把镰刀，能不能赶得出来？邓师傅还是说“行！”不到九点钟，两把锄头和四把镰刀全都打好了。镰刀送到会场时，奖模大会还没有开始哩！
邓师傅到修配站三个月，已经给社员们修打了五百多把锄头和许多镰刀、菜刀、粪耙等工具。不论大小铁器，只要社员们需要，邓师傅就打，可给社员们解决了大问题。 （万世祥）
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赶制农具 昌炯作
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调查研究 掌握规律 增产煤炭
中共营城煤矿委员会书记 罗廷富
营城煤矿经过三年来的连续大跃进，生产水平不断提高，矿井建设能力较原有矿井水平增加138％。在这三年来的实践过程中，也锻炼了干部，提高了我们的思想水平，使我们切实认识到了正确掌握和运用客观规律的重要意义。我们深深体会到，煤矿企业的领导，必须切实改进工作作风，加强调查研究工作，摸清煤炭生产的规律，实现煤炭生产的高速度发展。三年来的经验证明：
一、必须正确处理煤矿企业与农业、重工业、轻工业以及人民经济生活之间的关系。列宁曾经说：“煤是工业的粮食，是先行工业。”煤炭工业的发展，对实现农业的技术改造有着直接关系。但是煤炭工业的发展又必须建立在农业的发展基础之上。民以食为天，没有农业的发展，煤炭工业的发展也就成为空谈。因此煤炭工业企业必须树立牢固的以农业为基础，积极支援农业的思想。同时，三年来的事实也证明，没有钢铁工业的高速度发展也就没有煤炭工业的高速度发展，钢铁工业又成为煤炭工业能否发展的前提。所以，煤炭企业的职工还必须树立起以保证钢铁增产为自己的天职和无上光荣的思想。煤炭工业与轻工业、人民日常经济生活也有着极密切的关系。这就要求煤炭工业的党组织和职工不仅要树立起为农业、钢铁工业服务的思想，还必须树立起为轻工业和人民经济生活需要服务的思想。用最大的努力使煤炭工业发展的速度和国民经济各个部门发展的速度相适应，以促进整个国民经济的发展。
二、必须正确处理煤炭工业生产和煤矿基本建设的关系。在发展煤炭生产中，要有长远打算，只有在搞好生产的同时，也抓紧搞好基本建设，才能保证煤炭生产持续跃进。煤炭工业直接取源于地下，建设时间长，又受自然条件的限制，因此没有瞻前顾后的观点，不仅要影响今后整个企业的发展，而且也影响着当前的阔步前进。营城煤矿位于吉林、长春两个工业城市之间，煤质优良，可供交通、电业、工业、国防和民需之用。在日本帝国主义、国民党反动派的统治时期，他们也都贪婪的想勘清它的资源以便大量掠夺，但他们勘探的结果则得出营城煤矿无煤了的错误结论。解放后在党的领导下，很快恢复了战时创伤。1958年大跃进以来，广大职工发扬了敢想敢干的共产主义风格，经过三年来的勘探证明，营城煤矿区不但旧区内部有煤田，并且还发现了不少新煤田。在边勘探、边建设、边生产与大中小结合、以中小为主的建设方针指导下，三年来营城煤矿兴建了中型矿井五对，总设计能力比原有全部矿井设计能力提高38．18％，另外还兴建了十二对小洋井。同时，对原有井口积极开展了扩建工作，使旧井生产水平比原设计能力增加将近一倍。过去三年中，仅新建扩建增加的煤炭，就达一百零七万吨。更重要的是打开了持续跃进之门，大大鼓舞了职工群众的积极性。
三、必须正确处理回采与掘进之间的关系。这是煤矿企业能否持续跃进的重要关键。大跃进以来，我们采取了以采定掘，积极加强掘进的方针。在大力加强回采的同时，掘进队、组由1957年的三十五个增加为九十九个。1960年掘进总延米达七万余米，比1957年增长78％，比1959年增长21％，因此全年工作面总长度比1957年增加62．3％，为不断持续跃进创造了条件，促进了掘进的发展，调动了掘进战线职工的积极性。1960年提前六十一天完成掘进计划，实现了采掘双丰收。
四、必须正确处理大面积丰产与广种多收以及均衡生产和突击运动之间的关系。组织大面积丰产是提高现有工作面利用率、增加产量的主要途径。1960年我矿工作面单位面积产量比1957年提高9．65％，因此原煤成本也较1957年降低10％，使原煤生产由亏损变成有利润。但必须看到，这只是增加产量的重要途径之一，还必须在加强掘进与人力、物力允许的条件下，积极增加新工作面，不断增加新的生产能力。1960年工作面总长度较1957年增加了62．3％。使生产循序渐进，一浪高一浪地向前发展。1958年比1957年增加38％，1959年又较1958年增加26％，而1960年则又比1959年上升36％。
五、必须正确处理煤炭工业生产与运输之间的关系。这是保证煤炭工业生产能否跃进的基本环节。经常解决产、运之间平衡的过程，是生产水平不断提高的过程。三年来全矿矿井提升能力较1957年提高79％。在矿井提升能力大大增加的情况下，必须相适应的增加地面运输能力，否则势必造成大量原煤落地，既影响生产也不可能满足用户需要。为此我们发扬敢想敢干的精神，自己制成了四台蒸汽机车，新制了八百七十七台炭车，并加强了维修工作，使坏车率保持在最低限度。还设置了一台一千米运距的一百五十马力卡机，相当于三台蒸汽机车的牵引力。使地面运输能力和选煤能力比1957年分别增加94％。
六、必须正确处理煤炭工业生产与矿山设备维护检修的关系。实践证明，没有正常的设备维护检修，也就没有正常生产秩序和正常的生产。为了正确处理这个矛盾，必须用集中优势兵力，打歼灭战的方法，以大协作的精神，充分发动群众，组织检修不减产，变减产为增产。去年5月份以来，我们以此精神采取了我检修你支援、你检修我支援，检修前高产、检修后再高产，以及充分作好检修准备工作等方法，作到了生产月月红，检修经常化，5至12月检修时间比1至4月增加四倍，而生产水平却比1至4月提高11％。
七、必须正确处理煤矿生产与风、雨、雪、冻等天灾的关系。在这方面，在战略上要藐视困难，在战术上要重视困难，采取针锋相对的具体措施，以防未然，不能有任何侥幸心理，应提早作好准备工作。去年以来，先后修建防雨工程七十一件，防冻工程两件，因此，保证了雨季和冬季正常生产。
八、必须正确处理煤矿生产和安全的关系。这不只是社会主义企业性质所决定，也是生产所必需。企业党委既要对国家生产计划负责，也要对职工的生命安全和身体健康负责。因此它是一项十分严肃的政治任务。必须严肃对待。营城煤矿在党的安全方针指导下，根据一手抓生产一手抓安全的方针，三年来处理了空巷积水十五处，放出积水三十七万多立方米。同时积极建立与健全安全制度，大抓安全检查，通过安全检查，及时发现和纠正忽视安全的思想，制止违章作业的行动，堵塞事故发生的漏洞。全矿三年来消灭了透水、瓦斯、跑车、冒顶等重大恶性事故，基本上实现了安全生产。
九、必须正确处理专业生产与多种经营之间的关系。煤矿企业的性质决定着它必须以煤为纲，开展多种经营，向综合性企业方向发展。三年来，我们从地质勘探、矿井建设、土木建筑、机电安装、建筑材料生产，到机车制作、煤的综合利用、副食生产、被服加工，注意了全面发展，形成了以煤为中心的综合性企业。
十、必须正确处理煤炭生产和煤矿职工生活之间的关系。这不只是生产所必需，也是社会主义企业性质所决定的。随着社会主义革命与社会主义建设的不断发展，人民的物质文化生活水平越来越高。企业党委必须在搞好生产的基础上积极安排好职工生活。我们在国家和商业部门尽量作好供应的情况下，积极采取自力更生的方针，三年来已经建成了一个较完整的副食基地，1960年蔬菜总收获量比1957年增加十八倍，实现了自给自足，并且适当的支援了国家市场供应。猪只存栏数也较1957年增加十四倍，鸡增加十三倍，新建养鱼池一处、果木园一处。由于副食生产的增加，食堂饭菜质量都有了很大的提高。
为了正确处理以上这些关系，更切实地掌握好这些规律，必须加强党委的统一领导。只有这样，才能保证重点，并调动各方面的积极因素，服务于中心，实现以煤为纲的全面跃进，我们根据毛主席的教导，按生产、建设、生活、教育四个方面，在党委统一领导下，分线作战，分清轻重、缓急和主次。克服官僚主义，保证党的方针政策的切实贯彻，实现煤炭生产的持续跃进。
（原载《长春日报》，本报有删改）