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专栏：
全国煤炭工业贯彻党的总路线的一面红旗
胜利矿大鼓干劲大抓措施采掘双跃进
大搞群众运动，干部开展“五好”竞赛，工人掀起“六好”运动，家属关心生产，全矿大兴协作之风
改进工作作风，干部深入生产前线，坚持“三同”，抓重点抓关键抓薄弱环节，生产和准备两手抓
喜收辛勤果实，去年10月份起月月超额完成计划，2月份采煤和岩石掘进计划又提前四天完成
新华社抚顺25日电 在当前煤炭生产中，如何鼓足干劲，充分调动积极因素，战胜不利的生产条件，保证持续高产，抚顺胜利煤矿提供了重要的经验。
胜利煤矿是个老煤矿，旧巷多，地质情况复杂，特别是去年以来原有老采区接近采完，全矿十三个采煤班，有十个靠采残煤完成生产任务，而采残煤，给掘进、运输、通风等方面都带来了许多不利条件；加以设备旧、故障多，去年从5月到9月连续五个月没有完成生产计划。但是，胜利煤矿的领导干部没有被困难吓倒，他们凭着顽强的战斗意志，依靠职工群众，进行了艰巨细致的工作，使原煤产量蒸蒸日上，从去年10月份起，扭转了生产局面，月月超额完成计划，并且提前三天完成了1960年全年的增产计划。进入1961年，生产持续上升，日产水平比去年第四季度高8．3％。1月份的生产计划提前一天半完成，煤巷掘进和岩石掘进计划也提前完成。2月份又提前四天完成了采煤和岩石掘进计划，目前已准备好了三个新工作面。
当去年连续五个月完不成生产任务的时候，矿里有一部分干部在困难面前唉声叹气，愁眉苦脸，不具体分析完不成生产计划的原因，不积极想办法，只等上级削减计划指标，甚至有个别干部说：“我们的困难，就是诸葛亮来也解决不了。”但是，中共胜利矿委员会发现还有一大部分干部是要尽力把生产搞上去的，这些人中有许多是越困难越要革命的闯将。党委针对这种情况，坚决贯彻党的总路线，向全体干部和工人大讲当前形势，大讲当前煤炭在国民经济中的重要地位和作用，让所有干部和工人都懂得煤炭是当前保证生产建设的关键，要多出一把力。接着党委组织全矿干部到条件最差而又连获高产的五区一班参观，用实例对干部进行教育。五区一班处在一块残采煤柱的东侧，这块残采煤柱的上部是采空区、火区，因而下部煤层压力大、顶板上流下来的水也很大。加上采区巷道维修工作跟不上，给运输、通风造成了很不好的条件。去年9月，由于党委书记到采区组织老工人座谈，发现问题，找出办法，组织了二十多个维修工人支援检修，改善了采煤作业环境，五区一班的工人个个干劲十足，展开了多出煤、出好煤的竞赛，当月便完成了计划，此后生产就一直上升。这个生动的事实，扭转了过去干部中的畏难情绪和相互埋怨的情绪。接着，在全矿范围内开展了完成任务好、克服困难好、团结协作好、发动群众好、指挥生产好的“五好”干部竞赛，广大干部的责任感和革命干劲大大加强。到目前为止，已有四百七十七名干部被评为“五好”干部，占干部总数的46％。
胜利煤矿在扭转部分干部的畏难情绪的同时，更加深入地发动了群众，这对搞好生产起了很大作用。去年9、10月间，为了扭转完不成生产计划的局面，党委十五名副部长以上主要干部都亲自出马，在党内党外、矿内矿外、车间和科室中广泛发动群众，讲形势、讲问题、摆困难、交办法，使当前形势和煤炭的重要地位以及战胜困难的有利条件，做到了家喻户晓、尽人皆知。这样，工人群众受到很大的鼓舞，立即掀起了向老虎台煤矿全国先进生产者庞观祥所在的先进采煤班六区一班看齐的大面积丰产竞赛运动，开展了“生产好、安全好、出勤好、互助好、团结好、推广先进经验好”的“六好”运动。目前已有95％的工人制订了完成任务的保证条件，有三千一百多名工人被评为“六好”工人。在竞赛中，党委紧紧抓住了评比奖励和大树标兵的工作，使竞赛运动不断的巩固提高。评比的办法是：一班一评比，一天一公布，三天一小结，十天一大结，一月一总结，及时进行表扬和奖励。在大搞群众运动中，全矿大兴协作之风，有困难互相帮助，达到全面跃进。如采煤五区由于煤层压力大，皮带道、溜子道、管子道损坏相当严重，始终得不到解决，对完成生产任务有很大影响。有的工人说：“五区三条道，条条不像道，每天都反映，就是不见效”。党委根据这种情况，发动全矿支援，结果只半个月就全部修好，恢复了正常生产。这时，工人又编了一首歌，颂道：“五区三道大改观，走路运料不困难，生产任务超额完，感谢大家来支援。”同时，由于全矿开展了大协作，树立了面向生产、支援生产的观点，运输部门提出出多少煤、拉多少煤；机电检修部门提出提高检修质量、加快检修速度和减少设备故障；供应部门提出送货上门，尽量满足生产需要。全矿各个环节拧成了一股绳，遇到的困难迎刃而解，保证了生产任务完成。
胜利煤矿的领导干部在领导生产中不断地改进工作作风，对扭转生产局面起到了良好的作用。这个煤矿的干部深入到生产前线，与工人同吃、同劳动、同商量，着重解决生产重点单位的问题、薄弱环节的问题和生产关键问题。在抓重点单位方面：党委和矿的领导同志亲自掌握四个千吨班和采煤一区的工作。这几个单位产量计划占全矿产量70％以上。对这些重点单位，一方面加强政治思想领导，一方面帮助他们解决生产中的实际问题。如采煤一区由浅部搬到深部新区后，由于掌子搬家过早，排水、通风、运料巷道不合乎规格，增加了采煤辅助时间。今年1月，矿长孙克俭亲自带领维修、运输、机电、通风、充填等有关部门领导干部和技术人员下井实行现场“会诊”，就地研究措施，就地定人员、定材料、定工期、定进度，使生产中的具体问题，一个个都得到了迅速解决。这个区的日产量很快由一千六百吨上升到二千吨以上。在抓关键和薄弱环节问题方面：党委经常对生产中出现的新问题进行排队，指定专人限期解决；另一方面，哪里是薄弱单位哪里有关键问题，领导干部就到哪里去帮助解决。如去年10月份以后，由于生产大幅度上升，运输工作跟不上生产需要，运输设备能力低和煤车数量不足成了全矿生产中一个最大的问题。党委针对这种情况，广泛发动群众，给群众出课题，组织大家献计献策。经过群众几天努力，有七条绞车道、一台翻车机和五百零一台煤车迅速修好，使运输能力提高，保证了生产。
胜利煤矿的领导干部贯彻执行了生产和生产准备两手抓的方针，由书记、矿长亲自挂帅，配备了强有力的干部具体领导生产准备工作，对深部新采区重点工程集中力量保证按时投入生产，同时组织力量搜查残煤，找到可采残煤约三十二万吨。这样不仅解决了掌子面接替的问题，而且充分利用了资源，为国家增产了煤炭。这个煤矿还创造了克服检修与生产矛盾的经验，并且使设备故障逐月减少，今年1月份发生的设备故障只占去年10月份的53％，相对地增加了生产时间。过去检修常常发生各工种不相配合、配件不合规格、工具不好使等问题，同时检修质量不高，占用生产时间很长。现在他们的作法是：检修前发动群众讨论检修计划，制订检修措施，逐项进行落实。其次，用干部、技术人员和检修工人三结合的办法，在检修前几天就对检修项目作检查（查设备在过去检修中有过什么经验和教训应引起注意，查检修人员的技术水平是否能胜任，查配件、材料和工具是否准备妥当，查检修措施是否合乎要求），最后在确无一误时，才批准开工检修。在检修时，他们采取集中人力和一人干几样活的方法，大量压缩了检修时间。过去检修一次要停产一天，采取了上述办法，去年11月份的检修，只用了二个多小时就全部完成，打破了过去检修时产量下降的“常规”，为国家多生产了六千九百多吨原煤，而且检修的质量良好。胜利煤矿领导还注意加强平时小检修的工作。很多机电工人利用交接班空隙检修，利用充填时间检修，利用掌子不出煤的机会检修和钻空子检修。在检修以后，他们实行了严格验收并填写验收卡片的制度，保证检修质量。此外，胜利煤矿还选拔了一批有经验的老工人操纵煤溜子和一些关键性机械，使事故大大减少。
在强调政治挂帅、大搞群众运动的同时，胜利煤矿领导上很关心职工生活，因而，回采工人的出勤率一直保持在90％以上。他们作到了八小时作业，消灭了加班加点的现象。党委书记亲自管食堂工作，配备了总支书记、科长等主要干部任食堂经理和管理员，健全了制度，堵塞了漏洞，改善了服务态度。他们在家属中广泛地开展了保证工人吃好、休息好、出勤好、团结好和抚育子女好的“五好”家属竞赛，树立了家属关心生产的光荣感。到目前为止已有五百人被评为“五好”家属。（附图片）
为了争取1961年实现全年采煤满堂红，胜利矿的老工人和技术人员正在井下残采工作面上研究新的开采方法，以保证有足够的资源可采。 新华社记者 贾承滨、张玉同摄（传真照片）
胜利煤矿的各级领导干部深入生产前线领导生产。这是胜利煤矿党委书记邸干义（前右一人）在采煤工人坑前会上和工人一起研究生产中的问题。 崔长春摄（新华社稿、传真照片）
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专栏：
四川普遍开展群众性浇水施肥活动
催油菜多发枝多结荚
清白公社发动群众细算账加工管理小春作物
据新华社讯 四川各地积极加强以水肥为中心的油菜田间管理，千方百计促使油菜多发枝、多结荚，争取油菜丰收。
去冬以来，各地适时加强了油菜苗期管理。目前，部分油菜已全面开盘，大部分枝，有的即将抽苔现蕾，需要大量水肥。根据这一情况，许多地方的人民公社都开展了群众性的浇水、施肥活动。达县、中江等县许多人民公社都普遍施了牛粪等热性肥，防止霜冻。岳池县花园公社三八管理区还开展了增枝、增荚、增粒的活动。实行大田划厢、小田划块和固定肥坑等办法，使油菜管理的进度快、质量好。目前，这个管理区已普遍施完了第七次肥。达县麻柳公社在管好开盘分枝期油菜的同时，对迟播油菜进行了匀苗补窝，并用速效肥提苗、催苗。
各地在加强油菜管理中，根据今年春雨较少，虫害容易繁殖的特点，结合中耕、施肥，加强了防治病虫害的工作。许多人民公社建立了防治病虫害专业组，划片包干，巡回检查，使防治虫害经常化。新繁县桂湖公社结合中耕、追肥和浸灌，已普遍治虫三至四次。有的公社和管区还帮助生产小队建立了油菜病虫害预报制度。
据新华社成都25日电 四川新繁县清白人民公社运用算账的方法，大鼓干部和社员的干劲，掀起了小春作物田间管理的热潮。
前一段时间，这个公社有部分干部和群众认为小麦已经拔节，油菜已经开盘抽苔，再管理也不顶事了。针对这种思想，公社党委发动社员算了三笔账。第一是时间账。小春作物还有将近两个月才能收获，虽然这里前一个时期有一百天没下雨，小春作物生长受了严重影响，但只要继续加强田间管理和抗旱，还可以提高收成。第二算劳力和用工账。全社四千二百亩小麦和七千多亩油菜，普遍中耕、施肥、灌水、除虫灭病，每亩平均需要八个劳动日，共需要十万个劳动日，全社各生产小队共用两千八百个强劳动力管理小春作物，就完全可以把小春作物管理得更好，促使继续生长。第三算提高小春作物收成账。例如小麦，继续加强管理，每亩就可以多收若干斤。许多社员说，一算账，心里就亮堂了。只要施足肥，灌饱水，小麦、油菜都还能增产。
干部和社员们鼓起干劲以后，就逐块检查小春作物，看地看天看苗地采取不同措施，继续加强田间管理，掀起了灌水抗旱、争取小春丰收的热潮。小麦普遍追施了一道到两道肥，油菜追施了两道到三道肥，普遍灌了一道到两道水。干部们还分片包干，带头管理三类苗，争取平衡增产。
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专栏：
各党派代表和无党派民主人士双周座谈
李维汉谈国内阶级关系和统一战线政策
新华社25日讯 各党派代表和无党派民主人士，今天上午在政协礼堂继续举行双周座谈会。
中共中央统一战线工作部部长李维汉在会上就当前国内阶级关系和统一战线政策问题作了发言。
这次座谈会以前，在最近期间连续召开过四次座谈会，主要讨论了当前国内阶级关系的情况，“神仙会”的意义和作用，贯彻“百花齐放、百家争鸣”方针，民主党派工作和资产阶级知识分子改造等问题。大家在会上对这些问题热烈地发了言。
出席今天座谈会的，中共方面代表还有徐冰，各民主党派的代表蔡廷锴、张治中、沈钧儒、高崇民、邓初民、李烛尘、胡子昂、王绍鏊、许广平、杨东莼、季方、陈其尤、许德珩、徐萌山，无党派民主人士陈叔通、张奚若、傅作义，政协全国委员会副主席何香凝，和政协全国委员会各委、组负责人，以及各民主党派有关的工作人员等。
座谈会还将继续举行。
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专栏：
我国同意几内亚驻华大使人选
新华社25日讯 中华人民共和国主席根据几内亚共和国总统先生的提名，同意卡马拉·穆萨·桑吉亚纳先生阁下为驻中华人民共和国的大使。
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专栏：社论
管好油菜
油菜是我国主要的油料作物之一。它的播种面积，一向占油料作物总面积三分之一左右。菜籽油在食用油脂中占有很重要的位置。加强油菜的田间管理，力争今年油菜有较好的收成，对于保证食用油和工业用油的供应，都将起很大作用。
油料是国家建设和人民生活中不可缺少的东西。菜籽油是很好的食用油脂，也是重要的工业原料。菜籽饼含氮磷钾较多，是很好的完全肥料。据农业科学部门计算：一百斤菜籽饼的含氮量，约等于二十一斤左右的化肥，或两千多斤优质土杂肥。南方油菜产区用它作水稻追肥，效果很好。油菜成熟早，能错开活路季节，对于合理安排茬口，更好地发挥土地潜力和调节劳动力都大有好处。因此，把已经种植的油菜管理好，保证油菜实收面积，提高单位面积产量，不仅能多增产食油和工业用油，而且能多增产大量的优质肥料，直接有利于今年的粮食生产。
加强油菜田间管理工作的关键，是按照总路线精神，发动广大社员，鼓足干劲，不失时机地掀起增产油菜的生产高潮。当前首先是要把油菜的“三包一奖”落实到生产小队，充分发挥生产小队和社员管好油菜的积极性。武汉市安陆县金店公社潘陈生产队坚决认真实行“三包一奖”以后，各个生产小队种好、管好油菜的积极性大大提高。去年各小队秋播油菜面积比夏季油菜实收面积扩大很多，并且全部是移栽，质量很好。油菜的越冬管理也搞得很细致及时。过去，有些地方，“三包”只包粮棉等主要作物，油料作物和其他作物或不包，或包而不实。在今年夏收作物的“三包”中，应该改变这种状况，既要包粮棉等主要作物，也要包油菜和其他杂粮。凡是还没有制订油菜“三包”方案的地方，一定要使“三包一奖”迅速落实，以便进一步调动小队和社员管好油菜的积极性。包产指标要根据既积极而又可靠的原则，留有余地，使生产小队真正有产可超。超产部分和粮食包产办法一样，也要适当奖些实物，小队之间因生产情况不同，吃油水平应该有所差别。
在收购工作中一定要认真贯彻多产多吃、多收油、少收油料的政策，兼顾国家、集体和个人三方面的利益，这样才能正确发挥生产队、生产小队和社员种好、管好油菜的积极性。现在，就要把党的政策向油菜产区的群众交代清楚。增产多的，要适当多留一些。国营商业部门收购油料时，原则上购油不购油料。当地农村有榨油设备的，就地加工，就地收油，把菜籽饼留给生产油菜的生产队和生产小队；本地无法加工时，由国家代加工，加工后也要把菜籽饼运回，退给种油菜的生产队或小队。四川射洪县几年来一直采取退菜籽饼80％给种油菜的小队的办法，这个县的油菜种植面积逐年扩大，今年的油菜又长得很好。
确保油菜的实收面积，从面积上保证增加总产量，是争取今年油菜好收成的一个重要条件。有些油菜产区的群众，向来就有把一部分长得不好的油菜翻掉作绿肥或提前吃青的习惯。这当然容易影响到油菜总产量，也是很不经济的作法。油菜经济价值高，用途广，而且生长期较短，是夏熟作物中收获最早的作物。只要管理得好，几个月后，就可以同时提供油脂和肥料。如果现在就当绿肥翻掉，当然可惜。个别地方把一部分油菜当作蔬菜食用。蔬菜固然需要，油料也十分需要。应该很好地解决这个矛盾。事实上，只要从实际出发，尊重广大群众的意见，把种植计划安排得好，这个矛盾是完全可以解决的。油菜产区多在南方，一年四季都可生产蔬菜。生产队和小队可以利用零散或开荒的土地多种蔬菜，社员利用自留地和田边地角、屋前屋后等地方也可以种植早春蔬菜。这样既能照顾到群众的吃菜需要，又能完成油料生产计划。
油菜播种时间有早有迟，播种的地块有向阳地、背阴坡的不同，移栽和播种的油菜，所需的管理措施也不一样。因此，油菜的管理要从实际出发，根据不同田头、不同苗势的具体情况，因地制宜，看苗加工。从油菜生长的情况来看，当前田间管理的重点，是抓住三类苗，突破油菜生长中的薄弱环节。由于去年秋季几个主要油菜产区的气候不够正常，四川雨多，浙江、江西、贵州、云南、湖南等地又普遍干旱，既影响油菜的播种，也影响它的出苗率，加上各地病虫害也较多等种种原因，使得油菜三类苗的比重较去年为大。对于这部分三类苗，如果不采取积极措施，加强管理，必然要影响今年油菜的实收面积和总产量。武汉市安陆县金店公社潘陈生产队党支部书记深入到油菜田间管理较差的小队，和小队干部一起，安排专人，对油菜三类苗加肥、加水、加强管理，整个生产队开展了迟苗赶早苗、瘦苗赶壮苗的群众运动，力争消灭三类苗。这种做法，值得其他地方参考。
当前加强油菜管理的中心措施是施足追肥。施足追肥不但可以供给油菜所需的养分，而且可以增强油菜抗寒、抗病、抗虫的能力。各地要根据油菜的品种、气温变化、土质、基肥多少和幼苗生长快慢等特点，结合中耕培土，合理施肥，并且作好防寒防渍和防治病虫害等工作。现在，早种的油菜已经现苔，迟种的也在开盘，正是油菜生长的重要阶段，油菜产区群众应当鼓足干劲，采取有效措施，保证油菜的健旺生长，争取今年油菜丰收。