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专栏：
新疆六道湾煤矿各族职工协力同心增产原煤
连续三年月月完成采煤计划
领导方面重视均衡生产和思想教育工人们情绪饱满干劲充沛
本报讯 新疆六道湾煤矿从1958年9月到今年
9月，已连续三十七个月，月月超额完成国家采煤计划，同时有二十四个月完成了掘进计划，为国家增产了大量原煤。
这个矿从1958年以来，坚决贯彻执行了“以采定掘、以掘保采、采掘并举”的方针，使生产处于主动地位。为了在采煤任务紧的情况下，不断地为生产做准备，矿的领导上不断地加强了掘进队伍的力量，抽出一名副矿长和一名工程师领导掘进工作，在原料材料上优先供应掘进的需要。矿上还定期召开以改善采掘关系为内容的会议，及时组织平衡生产。
六道湾煤矿从1958年以来，在基本上没有增加什么新的设备的情况下，本着自己动手、因陋就简的精神，一方面坚持革新机具、改进操作技术，一方面充分发挥现有设备的潜力，以适应增加生产的需要。同时，还十分重视各项设备的维修工作，保证机械正常运转。为了加强经常性的维修工作，矿上建立了五个专业维修小组，实行三班巡回检修。在操作工人中实行了包运转、包安全、包小修的责任制度，加强了操作人员的责任心，使一些设备事故能及早发现和防止。
六道湾煤矿党委很重视对各族职工的思想教育工作。这个矿的采煤、掘进工人中，少数民族职工占80％以上，矿党委非常关心各族职工在政治、业务和技术水平方面的提高，经常进行民族团结的教育、形势教育和政策教育。他们还采取举办各种专业和工种训练班、派送少数民族职工去内地先进煤矿学习、参观，以及师傅带徒弟等办法，来提高少数民族职工的业务和技术水平。许多少数民族职工被提升担任了矿上的重要职务。现在采、掘生产区的区、队一级的领导干部，基本上都由少数民族职工担任。全矿汉族和少数民族工人之间，团结得非常亲密。
这个矿的领导干部，三年来坚持了深入生产、调查研究和紧密依靠群众的优良作风，他们实行了干部轮流下井值班的制度，使井下日夜三班都有领导干部指挥生产，因而许多关键问题解决得及时、准确。在解决生产关键问题中，矿上各级领导干部和技术人员、老工人同商量、同研究，充分听取群众的意见。如今年年初，矿上发现矿车重，工人推不动，影响生产，领导干部就广泛听取工人和技术人员的意见，发动大家找原因想办法，把矿车装上了滚珠轴承，大大提高了运输效率，促进了生产。
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专栏：
广州商业部门改进采购供应业务
减少商品流转的中间环节
职工经营积极性提高，产销更加符合客观实际
本报广州12日电 广州市商业部门从今年第一季度以来，取消了一些多余的中间经营环节，把原来由各采购供应站经营的一般产品和小商品的采购供应业务，分批划给广州市有关国营专业公司直接经营；对一部分适合产销见面的零星手工业产品，组织部分或全部自产自销。
过去由各采购供应站经营一般产品和小商品时，每批产品从生产部门转到各专业公司批发商店，得经过工厂—采购供应站—批发商店三道流转环节，中间要办两次购销手续，大部分商品要进出两次仓库，最快要七天至十天时间。现在批发商店改向生产部门直接进货，因为减少了一道流转环节，又实行勤进勤销，一般当天就可以送到市场销售了。批发商店把货物从工厂直接提回店里的仓库，这样商品运输和装卸费用要比过去节省一半左右。
减少了中间流转环节以后，产销双方职工对产销情况更加胸中有数；商店直接根据产销情况确定具体购销计划，进一步调动了职工的经营积极性和主动性。如广州交通电器器材采购供应站和广州针织品采购供应站，过去调拨小商品给各有关批发商店时，签订的供销合同一般只有商品名称和数量，没有具体花色品种、规格、质量和供应时间，因此实际上是站里调什么，店里就得要什么；什么时候调，就什么时候卖，结果往往造成一部分商品不能适合市场需要或供应不及时。
现在由批发商店向生产部门直接进货，产销双方联系比较密切，就能做到市场需要什么，就设法生产什么。同时，批发商店职工经常研究市场变化，根据各种商品的需求情况，制订包括有花色品种、规格和数量的季、月度具体购销存计划。批发商店的各专责采购员就根据这个计划，到各有关工厂共同协商研究，落实产销计划，签订供销合同。在执行合同中，遇到市场有什么新的变化，双方还随时调整，使产销更加符合客观实际。
广州商业部门在减少商品流转环节以后，产销工作虽有很大的改进，但目前在调拨工作上还有一些问题。例如，供应给毗邻中等城镇的商品，路途很近，又有直达交通工具，本来是可以直接建立商品供应调拨关系的，但由于目前采取由广东省各有关专业公司转手调拨的办法，就产生了不必要的浪费，不符合花最少的时间，走最少的路、用最少的钱的合理组织商品流转的原则，这些还有待于广州有关商业部门进一步的改进。
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专栏：
安仁商业部门派出工作组协同供销社改进供销工作
新华社长沙电 湖南省安仁县国营商业部门组织工作组分别到各供销合作社，同供销社干部一道，研究改进购销工作。
渡口供销社今年以来经常亏本，县商业局工作组到这里以后，发现主要是采购工作做得不好。如当地盛产小杂竹、竹篾，历来销售衡山、衡南等地，近几年来，因为同这些地区联系不够，收购的小杂竹销不出去。工作组人员和供销社采购员一道到衡山、衡南与有关部门联系，恢复小杂竹的购销关系后，7、8两月就盈利三千一百多元。
国营商业部门还根据农村人民群众生产和生活需要，帮助供销社组织供应对路商品，并且和社干部一道，清理库存，召开供销社商品调剂会，以余补缺，互相调剂。排山公社需要骨粉、草木灰等做肥料，但过去供销社购进的大都是青矾，积压五十多担卖不掉；而牌楼公社需要青矾，两个公社供销社调剂余缺，积压脱销的问题都得到解决。
县商业部门还举办短期轮训班，派熟悉业务的干部帮助供销社干部提高业务水平。今年秋季以来，已举办轮训班四次，派往供销社做辅导工作的干部六十多人次。
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专栏：
国营商业帮助合作商店提高业务水平
太原新城街地区合作商店在国营商业的帮助下，合理摆布网点，健全管理制度，改善服务态度，更好地为消费者服务
本报讯 山西太原市国营商业部门具体细致地帮助新城街地区合作商店改进工作。
太原市新城街地区商品的供应工作，有三分之一以上要靠合作商店来完成。为了充分发挥合作商店在活跃市场、便利群众、繁荣经济上的积极作用，国营商业部门帮助他们召开了消费者代表会议，组织他们去访问消费者，广泛征求改进工作的意见。然后，根据消费者的要求和实际可能，合理摆布了网点。现在，这个合作商店摆布在全区的，有经营蔬菜、副食、干鲜果品、饮食、小百货、日用杂品、旧货等七个合作小组，小摊子九个，流动车和货郎担二十三个。
在调整网点的同时，国营商业部门还帮助合作商店从内部建立了一系列切实可行的经营管理制度。如按照民主办店，勤俭办店的组织章程，妥善地处理公积金、公益金和奖励金；各合作小组实行单独核算，自负盈亏；以质论价，保证合理供应；按季规定任务，积极寻找货源；等等。这些经营管理制度的建立和执行，调动了从业人员的工作积极性。现在蔬菜组每天供应完蔬菜后，还要主动到菜站去拉货，而且精心管理，减少了腐烂。
在国营商业的领导下，合作商店和各合作小组的职工，根据居民利用早晨、中午、晚上购买东西的习惯，调整了营业时间。副食组从早晨八点半开业，一直营业到晚上八点半，而且还有手推车、货郎担游街串巷，流动供应。蔬菜组设有两个门市部，从早到晚营业，同时还备有八辆流动供应车送货上门。饮食组设有两个小吃部和两个早晚小摊。干鲜果品小组由于紧靠剧院，就把营业时间延长到晚上十一点，使观众看完戏后，可以买到水果。
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专栏：
昆明第二玻璃厂职工勤钻技术
日用玻璃品种增加质量提高
本报讯 云南昆明第二玻璃厂职工，积极钻研技术，改造陈旧设备，为市场增加了多种日用玻璃器皿。
这个工厂以生产玻璃茶杯为主，同时制造啤酒、汽水、药剂包装瓶和灯罩、花瓶、酒杯、茶盘、烟灰缸等日用器皿。今年头九个月，这个厂增加了多种印花、喷花、磨花茶杯，花色品种达到二百三十六种，比1957年增长了六倍。最近这个厂的职工们精心设计制造，又为市场增加了新图案的绢印茶杯。
昆明第二玻璃厂是在1956年由几个小厂合并建成的，那时，厂小、设备差、技术低，全厂的老工人只占28％，使用小熔炉和小坩锅生产，全是手工操作。为了满足市场需要，全厂职工努力钻研技术，展开新产品的试制工作。厂领导上采取订师徒合同、举办技术训练班等形式，积极培训技术力量；同时，党支部书记、厂长带领一批科室干部、车间主任、老师傅和学工，多次赶赴上海、广州等地兄弟工厂求师学艺，登门拜访，请教专业人员。在各单位的热烈帮助下，这个厂的职工终于学会了生产绢印茶杯的技术。职工们还想出许多办法，改进操作改进工具，自制色素，使得绢印烧花茶杯的产量质量都不断提高。
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专栏：
修水县商业部门抓紧准备红薯加工工具
本报讯 在红薯收获季节之前，江西省修水县商业部门抓紧作好收、晒、加工红薯的工具准备工作。
据这个县的渣津国营商店在石坳公社的调查，今年这个公社红薯实种面积比去年增长了一点五六倍。同时，许多社员的自留地也大部分栽种了红薯。随着红薯面积的增加，所需的收获、加工、晒藏工具也相应地增加很多。锄头、箩筐、土箕、薯刨、薯折、晒垫等工具，都比去年增长一倍以上。
这个县的商业部门最近采取向外找老关系与组织就地加工相结合的办法，积极准备工具。白岭国营商店，派出四个干部分赴湖北的崇阳、虹桥等地，已在崇阳县商业局购进薯刨七千对，元铁五千斤。在组织就地加工生产方面，六桥、渣津、马坳等地已把生产红薯加工工具需要的钢材全部调运到生产地点。通过上述办法，这个县的商业部门已准备好薯刨、薯折、锄头、谷箩、土箕等工具十二万六千九百余件。
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专栏：来信
工厂企业的财务会计力量需要加强
这几年，我们厂由于财务会计工作的增长跟不上生产发展的需要，给工作上带来一定的损失。1958年精简机构时撤销了会计科，把负责厂一级核算的财务会计人员合并到生产准备计划科的计划组内。1960年虽然恢复了会计科的机构，由于人力不足，财务会计工作中仍存在不少缺点。主要是：
在成本方面，成本核算比较粗糙，会计科没有给各车间会计员在每个时期提出任务，所以没有更好地发挥车间会计的作用，例如拾禾齿这个零件，购进价格是三元六角，而成本不过一元六角。由于发现得迟，未能及时建议协作厂调整价格，这就使总成本高了七万五千一百元。
在财产管理方面，车间在库工具在用工具一律没有核算，在固定资产核算方面，账卡也不够健全，账实不符问题比较严重。
在会计报表方面达不到部局规定的报送日期。
会计科没有专人核算工资，车间计算的工资表多不复核，会计科也没有力量审核，车间算出多少来就发多少，结果事后退补很多，不能正确掌握工资计算。
产生以上缺点的重要原因是作为全厂财会指挥部门的会计科力量过于薄弱。1953年是我厂财会力量最强的时候。如果以总产值和全部资产的逐年增长来表示会计核算的工作量的话，1960年比1953年增加了八倍至九倍，但会计科的财会人员1960年反比1953年减少46％。自1953年至现在，会计科基本上是只减少人，没增加人，几年来，调到其他兄弟厂四人，转业的四人，还有些人充实了车间会计力量或分配到其他科室。
据我了解，财务会计力量薄弱，不仅是我们一个厂的问题，因此，我建议：
财务机构不够健全，财务会计力量薄弱的企业，应该设法适当加强。会计专业人员不应调作其他工作，已转业的应该归队，经过培养训练的小组核算员也要固定下来。
国家有关部门需要注意培养财务会计人材。我们厂建厂以来，除今年才分配到两名学生以外，以前从未分配到财会方面的大专毕业生，现有财务会计人员一般说业务水平较低，1953年以后也没有增加新生力量。为了加强经济核算，急待培训财会干部和后备力量。
北京农业机械厂财务科 孙振东
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专栏：行行业业
给国画添光彩
不久以前，江苏省有批国画家在南京博物院看到一幅南唐名画家王齐翰的“挑耳图”，这幅画离开现在已有一千多年了，然而画中的人物、山水的色彩仍然鲜艳动人。画家们站在这幅画面前，久久不忍离去，他们欣赏古代画家的高超艺术，也赞赏古人制作颜料的精湛技艺。
为什么国画颜料能够千年不变色？现在生产的国画颜料又是怎么样？不少爱好国画的人都关心这两个问题。我们最近走访了苏州姜思序堂国画颜料店，得到了满意的回答。
姜思序堂开设在苏州阊门城内，已有三百多年历史。创业主姓姜，“思序”是他的宗族堂名，因此以姜思序堂命名。
在历史上，古人作画所用的颜料，都是自己制造的。封建统治阶级在宫廷内设置画院，并相继设立了制作颜料的官府手工业作坊。明末清初，相传苏州有一位官人姜图香之子，能诗善画，又特别善于制色，制造颜料的技术比当时一般画家都高明。于是姑苏本城以及外埠熟悉姜家的画师，都向他讨取，到后来，就发展到订价出售，成为专业，姜思序堂从此便诞生了。我国文化发达，画家辈出，著名画家傅抱石、江寒汀等人和已经过世的齐白石、徐悲鸿等，都喜爱姜思序堂的颜料。因此，姜思序堂至今仍然保持着制造国画颜料的传统技术。
国画颜料的原料来源很广，有用矿物制成的石绿、石青；有用植物提炼的花青、藤黄；有在动物中取料的紫草茸、蛤蜊壳；还有用金属研磨的泥金、泥银等等。用矿物、金属和部分动物原料制成的颜料，着在画纸上，便如胶如漆，长期不失它美妙的光彩。
姜思序堂有两位老人，在这个颜料店已工作了四十年，对制作国画颜料有丰富的经验。一个是姜思序堂现在的负责人薛庚耀，一个是擅长研磨、漂、煎的朱玉如。薛庚耀今年五十八岁，他在增加品种、开辟新原料来源和继承、发扬国画原料传统技术等方面，曾经花过不少的精力。这里，介绍一下他研究花青颜料的情况。花青颜料的原料是青黛，青黛又是植物靛青制成的。鸦片战争以前，我国一向是用本国生产的土靛青提炼青黛制花青。帝国主义入侵的一百多年中，外国靛青充塞市场，改用进口靛青提青黛制花青，土靛青便停止使用了。人民政权建立后，这种进口原料因帝国主义的封锁而渐渐减少，用土靛青制花青的技术却又失传多年，可是花青的用途很广，无论山水画或是人物画，都少不了它。怎么办？薛庚耀为了解决这个难题，曾经翻来复去想过好多主意，有一次他想起父亲生前曾尝试用一种土靛青直接提炼花青，可是没有成功。他想，前人在这方面动过脑筋，只是没有努力到底，现在客观条件很好，我们这辈人应该继续试验下去。听说江西乐平县出产一种土靛青草，他便赶到产区，访问当地农民，了解土靛青草的性能，并买回少量土靛青草用作试验。
开始一两次，按照他父亲的老办法做，杂质还是很多，后来又经过几次试验，才将土靛青制成质地纯、细、净的花青。这一发现，大大解决了花青的原料来源。便与土靛青产地建立了采购关系，这两年多来，花青颜料的生产情况一直很好。
薛庚耀在技术上是个颇能钻研的人，他常常考虑如何寻找一条原料易得、制作方便而又能保持传统特色的道路，更大量地生产国画颜料。最近，他经过研究，采用制作高级油墨的原料钛青蓝，熬成天蓝颜料膏。这种新产品经过试验，在摄氏二百五十度的高温下，仍保持原色，赢得了国画家们的好评和国外画家们的赞赏。现在，姜思序堂国画颜料的品种，已从创业时的十四种增加到二十一种。
国画颜料的制作过程，是很复杂而辛劳的。最讲究功夫的是泥金杯，制作时先把一只小瓷杯洗净擦干，放入胶块，烊成浓质液胶，再把泥金粉倒在杯子里搅合，然后用笔在杯的四壁刷，转来转去，要做到厚薄均匀，才算合格。画家们最喜爱这种泥金杯，因为携带方便，用的时候不需要放水调和，只要用画笔笔尖润水蘸一下就可以使用。泥金杯这门技术，在国画颜料界被视为绝技，为了使制作国画颜料的传统后继有人，姜思序堂在今年又吸收了一些新艺徒。
不管是做哪一种颜料，都离不开研磨的功夫，千百年来，研磨都是手工操作的，一钵五斤重用来制作颜料的原料细砂粒，如果一个人不间断的研磨，三十天才能磨好，时间既长，体力劳动又强。1960年，工人们在一位木刻画家的帮助下，设计了一台研磨机，用马达带动，研磨得既快又均匀。现在，一共开动十二台研磨机，每台研钵，只需要一人看管，十天十夜就研磨机有六个研磨好了。 （原载江苏《新华日报》本报略有删改）
周哲生 华惠毅
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专栏：处处给人方便
码头饭店
湖北宜昌市三峡饭店九码头分店，从去年10月开始通宵供应、日夜营业以来，每天平均要接待旅客一千八百多人进餐。
三峡饭店九码头分店每天都和港务局候船室保持着密切的联系，以便及时了解船只、旅客进出情况。有一次，秭归香溪矿务局有二百多名矿工要在半夜路过宜昌港，他们了解到这一情况后就把饭菜提前准备好，船一靠岸，就将热呼呼的馒头、稀饭、小菜送到了候船室，虽然是在半夜时分，矿工们仍然按时吃到了一顿经济可口的饭菜。一天的下半夜，有五条船要在一点到五点的时间内，同时出港，顾客特别多，怎么办呢？为了让每位顾客都能吃上饭，他们采取了对早开船的顾客早供应，晚开船的顾客晚供应的办法，既避免了拥挤，又使顾客们都能按时进餐，准时上船。由于他们的服务精神好，来往顾客都亲热地称它为“顾客之家”。
·徐达·
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苗地 插图
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专栏：处处给人方便
一件提案
一天，浙江省永康县商业局一位负责处理社员提案的干部，又到环城公社塔海生产大队访问来了。这已经是第四次的访问了。社员们感动地说：为我们这件事劳你一趟一趟地跑，真是过意不去。
原来，塔海生产大队社员因为买东西不方便，曾几次要求在村里设立一个代销店。环城供销社认为离塔海生产大队一里路的应阁村已经有一个代销店，商业网基本合理，所以一直没有同意。7月份，环城供销社召开社员代表大会，塔海生产大队社员代表应陈水在会上又提出了这个问题。县商业局知道后，认为塔海生产大队把这个问题一次一次地提出来，里面一定有原因。于是马上派一个干部到塔海生产大队了解情况。通过几次的座谈和访问，才了解到塔海村与应阁村虽然相距只有一里路远，但中间隔着一条江，一到春夏雨水多的时候，桥经常被淹掉，社员得绕一个大圈子，走六七里路，才能买到东西。根据这个情况，县商业局和环城供销社同塔海生产大队干部共同商量之后，决定由大队挑选一名社员为营业员，在村里设立了一个半农半商的代销店。丁武森
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保健旅馆
陕西省西安市洪安旅馆，为了适应周围医院集中、来往就医人多的特点，改名为保健旅馆，以接待就医旅客为主要任务。各医院的医务人员经常来旅馆了解住宿病人的情况，给服务员讲解医药卫生常识，并进行技术指导，旅馆也派服务员去医院实习。
一天深夜，服务员王玉兰正要下班，忽然发现二十七号房间的旅客雷志正因患瘘管炎症，痛得睡不着觉。王玉兰马上给病人拿来止痛药，但是吃了药之后，还是不管事。眼看着病人痛得不能入睡，王玉兰心里非常着急，这时她忽然想起来：医生曾经教过热敷的方法可以消炎解痛，于是，她就马上动手给病人进行局部热敷。直到雷志正安稳的睡着以后，她才离开。为了更好地为患病的旅客服务，服务员还为旅客取药、煎药、洗衣服、做针线活、写信，让旅客有更多的时间休息、养病。
姚怀立
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河北省乐亭县的笤帚，结实耐用，行销京、津、上海和东北各地。这是在供销社组织原料供应的帮助下，苑庄公社社员正在从事扎制笤帚的副业生产 新华社记者 时盘棋摄
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专栏：
在劳动岗位上
重庆水泵厂工人、市先进生产者、共产党员李运文，长期活跃在农业第一线，热情帮助公社修理抽水机，培养抽水机手。从1958年以来，他走遍了四川省五个专区十一个县的农村，修复五百五十多台抽水机。由于他检修的抽水机又快又好，很受农民欢迎
新华社记者 刘诗临摄