第7版()
专栏：
熊状大队党支部处处依靠群众
这个党支部，十分相信群众的智慧和力量，遇事先交给大家讨论后，再作定案；对没有多大把握的事，不勉强群众去做，而是先通过试验，然后作结论；对群众的不正确意见，采取说服教育的办法，弄清道理后，才让群众去办。
新华社讯 福建福安县楮坪人民公社熊状大队的党支部，坚持群众路线的工作作风和工作方法，兢兢业业地领导社员把一个偏僻的穷山窝，变成了五谷丰登、六畜兴旺的金银窝。公社化以来，大队粮食连年增产，畜牧业也得到很大发展，粮食征购任务年年完成得好，社员的生活也越过越兴旺。
这个党支部从实践中体会到，要领导好农业生产，首先要相信群众的智慧和力量。去年在制订“三包”方案时，党支部曾召开两次老农座谈会，具体分析了增产的有利条件和可能碰到的困难，实事求是地订出增产计划，而后召开小队干部会订出三包指标，经由各小队社员讨论最后定案。结果，全大队粮食增产，绝大部分生产小队都超额完成了包产计划。大队原来分配桦岭小队种植七亩早稻，共包产一千四百斤。当方案交给群众讨论时，社员提出这七亩田中有四亩原是双季稻田，种早稻没有问题，另外三亩土质不好，历来只种一季，改种双季稻收成就不一定好，他们认为只要在原来四亩双季稻田上加工加肥，一千四百斤的包产任务就可以超过，另三亩还是种苦麦菜好。党支部研究后同意了小队社员的意见。夏收时，四亩早稻果然一共收了一千四百七十斤，另外三亩苦麦菜也收了八千六百多斤。
对于没有多大把握的事，党支部从不勉强群众去做，而是一面虚心听取群众意见，和群众商量；一面积极进行试验，让实践作出结论。去年夏收夏种时，关于中稻、晚稻的密植规格有着不同的意见。大队不少老农、社员认为当地处在拔海一千多米的高山上，气候冷，土质瘦，大多数又是背阳的梯田，太密了阳光照不透，稻子长不好。党支部书记章可秋就领导社员按照大家认为适当的规格插秧，同时试插了几亩规格较密的中晚稻，以便为今后领导生产积累经验。结果，前者比后者每亩多收三十多斤稻子。章可秋也从试验中，得到了一些如何适应山区条件改良土壤的经验，为今后进一步实行密植创造了条件。
党支部一方面注意倾听群众意见；一方面对群众意见也采取分析的态度。去年8月间，公社党委提出给番薯增施一次追肥的号召，当时大队里不少社员认为8月给番薯追肥已经晚了。党支部书记章可秋就召开老农座谈会，专门研究这个问题。老农们认为：往年8月追肥是晚了，但今年番薯扦插季节比较迟，再追一遍肥正是“雪中送炭”，并且举出一些实例作证，章可秋心里有了底，就积极组织干部进行宣传，发动群众在五、六天内给全大队九百二十多亩番薯全部施了一次肥，保证了番薯丰收。
第7版()
专栏：要闻快报
要闻快报
机关干部加强和驻地群众联系
山东临沂地委直属机关干部，进一步发扬“老八路”工作作风，加强和机关驻地附近群众的联系。为了作好这一工作，地委专门确定一位书记负责，各单位也成立了驻地群众工作小组，各总支和支部，还增设了一个民运委员。各单位开展这一工作以来，进一步密切了党和群众的关系；群众的意见和要求，也能及时了解，推动了机关工作；同时，帮助基层干部提高了领导水平。
公社干部长期驻队当参谋
贵州省凯里县谷洞公社的干部，长期驻在生产队当参谋。公社和管理区共有五十八个行政干部，其中有五十五个固定在生产队工作。公社党委书记和部长，都分别担任生产队的副书记、副队长、食堂副主任等职务，直接参加生产和各项工作。由于加强了生产队的领导，使原来比较落后的五个生产队，在短时间内赶上了一般队；四十多个办得比较差的食堂，也赶上了一般食堂。
加强对煤矿工人的社会主义教育
四川吉祥煤矿党委，采用讲、比、看等办法，向职工进行社会主义教育。讲，就是讲解各方面跃进形势；比，就是用生动事实，对比解放前后的生活变化；看，就是举办各种展览会，组织大家参观讨论。这样，职工的阶级觉悟有了进一步提高，促进煤焦产量不断上升。
干部下伙房形成制度
云南省宜良县蓬莱公社永新管理区，为了切实改进食堂工作，把干部下伙房定为制度。管理区的干部，每人每月当两天炊事员；生产队的干部，每人每月当三天炊事员。干部深入食堂后，一方面做好思想工作，一方面帮助改进伙食。目前，这个管理区的十个食堂，一个赛一个，越办越好，受到群众欢迎。
食堂推行疾病防治
上海市卢湾区各工厂、机关食堂，推行疾病计划防治。在这项工作中，各级医疗机构的医务人员深入食堂，用跟班劳动、上卫生课的办法，首先提高食堂工作人员的卫生知识，改进饮食卫生。
食堂开展计划防治后，食堂工作人员更加关心群众的身体健康。他们除了让大家吃饱、吃好、吃得卫生以外，还配合医疗机构对有病的人进行饮食治疗。如永裕里东风食堂的工作人员，在医务人员指导下，对有胃病的人给予饮食上的照顾。有些食堂的工作人员，还展开了预防麻疹等的宣传工作。
单身职工的喜悦
山西太原铁路局玉门沟车站党支部，专门成立了家属服务站，为单身职工服务。
这个站的单身职工，占全站职工总数的百分之八十以上。过去，这些单身职工缝补一件衣服，需要跑很远的路，既影响休息，又影响工作。成立家属服务站以后，单身职工拆、洗、缝、补很方便，上午送去，下午就能缝补好，既快又好。职工们穿在身上，喜在心上，笑在脸上，干劲倍增。
第7版()
专栏：
密切同群众的联系 解决生产关键问题
武汉国棉一厂干部“四同”经常化
本报讯 武汉国棉一厂干部从去年8月实行“四同”以来，经过不断改进，不断丰富，逐步走向制度化、经常化，促进了生产和工作的全面跃进。
去年8月初，这个厂的干部到小组落户，开始曾经出现怕荒了“正业”，怕解决不了问题，怕流于形式，怕不方便，怕坚持不了的“五怕”思想。厂党委针对这些思想，在全厂范围内开展了总结两年来“两参一改三结合”的经验的群众运动，学习了毛主席的有关著作，交流了“四同”执行得好的干部的经验，形成了以“四同”为荣的新风气，为坚持执行“四同”奠定了思想基础。
如何“四同”？这个厂吸取了1958年以来实行“两参一改三结合”的经验，实事求是地、逐步地建立了一些切合实际的制度。全厂实行了“一、二、三制”，即每周有一天时间学习，二天深入现场参加劳动和小组活动，三天处理日常工作和进行总结、研究工作。领导干部、技术干部和生产现场干部以深入现场解决生产关键问题为主，科室干部以抓好日常业务工作为主。上午厂级坚决不开会。厂内星期三为劳动日，全厂干部除留少数人照顾日常工作外，都到落户小组参加劳动和活动。他们考虑了不同干部的不同条件，对“四同”的内容作了具体规定，一共有十八条。如同吃，规定干部吃食堂与办好食堂相结合，病号可以同工人中的病号一样吃营养食堂，不特殊。同住，规定干部与工人交叉居住，力求与小组落户相结合。单身干部住工人集体宿舍。干部在下放劳动期间，必须与工人同住。厂级与车间主要领导干部，到集体宿舍与工人同住的时间，一年不少于一个月。在同劳动方面，除规定有全厂劳动日外，还规定每人每年轮流脱产下放劳动一月（未经劳动锻炼的干部，三年内轮流下放劳动半年到一年）。此外结合生产攻关，实行不定期的短期劳动或跟班劳动，并明确规定现场干部和工程技术人员每周不得少于三个半天，有病和不适于作体力劳动者例外。同商量，则规定干部参加小组活动，实行职工家庭访问制度，按期召开职工代表大会等。这样既有明确规定，又考虑了具体条件，比较切实可行，易于坚持，效果较好。目前全厂二百八十四名干部，除因病、因公外出者外，二百二十七名干部都基本按照“四同”的制度执行了。他们还规定了检查评比的群众监督检查制度。原来苦于无法深入下去的计划财务科的干部，现在根据规定把工作安排好，劳动经常了，业务工作也搞得很好。
实行“四同”以来，锻炼了干部的思想，提高了工作水平，学会了用群众路线的方法做好工作。如有一个车间副主任，1958年就曾搬进工人宿舍，因为晚上看书不方便，又搬出来了。这次他提高了认识，搬到宿舍后和工人打成一片，经常谈心，不仅感到没有什么不方便，而且觉得学到了许多实际知识，工作也做好了。在安装细纱机时，原来认为不影响生产不可能；他和工人研究后，工人提出了保养的活自己干，小手车由保养工人干，抽出保全工人搞安装，既不影响生产，又完成了安装任务。于是，他更体会到群众的智慧是无穷无尽的。
“四同”的制度化、经常化，进一步密切了干部与群众的关系，解决了生产上的关键问题，调动了工人群众的积极性和创造性。去年8月以来，这个厂的生产节节上升，在纺织系统厂际竞赛中，8、9、10三个月，连续获得冠军厂的荣誉。
第7版()
专栏：
四川小溪坝铁厂广利寺矿山凤四工段党支部书记赵映元（左二），处处依靠党，依靠群众，这是他在党支部井下现场会上，和同志们一起研究矿井改造问题
新华社记者 游云谷摄
第7版()
专栏：
学习政策 带头示范 组织评比
新光党支部积极培养小队干部
新华社兰州6日电 甘肃玉门市赤金公社新光生产队党支部，用“一学、二帮、三带、四比”的办法培养小队干部，取得较好成效。
学，就是党支部定期组织小队干部，认真学习党的方针、政策，传达上级的各项指示，结合实际，进行讨论研究，安排生产。去年春季，在贯彻多种多收和高产多收相结合的方针时，有些小队干部怕多种了影响深耕细作，想“就汤下面”。生产队党支部就召集小队干部一面讨论实行这一方针的意义，一面根据各小队实际情况，算了人力、畜力、工具三笔账，使大家认识到多种不仅需要，而且可能。小队干部思想通了，就积极向社员宣传，调动了全队的积极性。一小队在主要作物基本种完时，抽出十五名劳力，开了六十亩荒地。其他小队也都细致安排，积极扩种。全生产队仅因为多种，去年秋季就多收八千多斤粮食。
帮，就是领导小队干部学习了党的方针政策后，帮助他们解决在执行党的政策中遇到的具体问题。使党的政策能够正确地贯彻到群众中去。例如对社员个人积的肥料交队使用的问题，小队干部们共提出了三种处理办法，这三种办法，都兼顾了公私利益，但究竟那一种最好，最合乎政策的分寸？党支部就帮助小队干部进行具体研究，使大家认识到“按质论价，付给报酬”最能体现按劳分配、多劳多得的原则，因此各小队都采取这种做法。
带，是生产队干部带头执行政策，给小队干部树立榜样。生产队党支部七个委员一人包一个小队，坚持和社员同吃、同住、同劳动、同商量。既抓生产，又抓生活。生产队党支部书记李文学深入到第一小队食堂劳动时，抓实行计划用粮节约归己政策，抓炊事人员的思想教育，帮助扩建饭厅、改进炉灶，改变了这个食堂的落后面貌。接着又在这个食堂召开现场会议，检查了全队九个公共食堂执行政策的情况，在全队炊事员、管理员中开展了竞赛。现在全队二十四名食堂工作人员中已有十六名被群众评为红旗手。
比，就是坚持开展小队与小队、干部与干部之间的评比竞赛。小队之间的竞赛评比，是根据农事季节，把经常性定期评比和完成某一项突击任务的评比结合起来进行的；干部的评比，以贯彻政策和实行“四同”作为中心内容。干部评比时，还吸收社员参加。这样，就使干部既受党的监督，又受群众的监督；把领导上从上面看问题和群众从下面看问题紧紧结合起来，全面地考察了干部。同时，通过对干部的评比，反过来又教育了群众，提高了群众的思想觉悟和劳动热情。通过评比竞赛，全生产队的三个后进小队，已成为先进队，全队二十四名小队长，有十一个被评为五好干部。同时，还出现了一批五好社员。
第7版()
专栏：
过去是封建主的奴隶 今天是互助组的组长
米玛次仁在党的培养下迅速成长
他领导生产非常注意思想工作，并通过种试验田的方法，推广先进技术
本报讯 西藏札囊县扎期区充堆乡第一互助组组长米玛次仁，原是封建领主的奴隶，见人连句话也不敢说。一年来，在党的教育下，他的阶级觉悟大大提高，并光荣地加入了共产党，成为群众爱戴的组长。
在领导生产中，米玛次仁非常注意思想工作。互助组刚成立时，有的人对互助组不够了解，一时还有顾虑。米玛次仁就采取各种方式，向他们进行说服教育工作。如富裕农奴折东娃自愿入组以后，又产生了顾虑，怕自己的牲口多，入了组会吃亏。他便主动和折东娃接近，向他反复宣传组织起来的优越性，同时组织组员讨论，算细账，使折东娃和另外一些有类似思想的人，都受到了深刻教育。事实是：过去，折东娃的牲口虽然多，但是秋冬两季只能把田地耕犁一次，给每克地上十筐左右的肥料；而今组织起来后，不到一个半月就把地耕了两遍，给每克地上了一百五十筐肥料。事实教育了折东娃，他说：“我的顾虑是没有根据的。”因而，他便很高兴地动员全家人把所有的牲畜，都投入了积肥运肥工作。
为了更好地领导好生产，他还和区、乡干部一起，种了一块试验田，逐步推广先进经验。过去，农民们没有锄草追肥的习惯，他们怕锄地伤苗，怕追了肥会烧死苗。去年春末夏初干旱时，米玛次仁首先在试验田里锄了草，追了一次肥，灌了一次水，禾苗不但没有发黄，反而长得更加旺盛。以后，他就召集组员来参观，向大家介绍经验。农民们看了以后，异口同声地说：“不用开会了，事实明摆着，大家照着干吧！”以后，他在试验田里每试验成功一项新技术，全组便及时推广，促进生产不断前进。
在日常的农业生产中，在完成每项突击任务中，米玛次仁一直站在斗争的最前列。他说：“组员的眼睛看着组长，自己不积极，如何能带动别人？”因此，他对自己要求非常严格。每天他下地最早，收工后还要检查生产。他除直接参加农业生产外，每天晚上都要到牛羊圈、猪圈里跑一趟，看看牲畜喂养得如何，问问饲养员有什么困难。去年秋收前，为了防止敌人破坏庄稼，每天晚上夜深人静时，他还带着积极分子在田间巡逻。有一次，连日下雨，山洪暴发，河水猛涨，靠近雅鲁藏布江边的六克地的已经黄熟的庄稼，被河水漫淹了。乡农会决定立即进行抢收。这时候，米玛次仁和乡长双登就奋不顾身跳入水中，进行抢收，在他们的影响下，许多组员也纷纷参加了抢收工作。不到半天功夫，就把六克地的青稞收完。因此，组员们都非常热爱米玛次仁，都说：“有了这样的好组长，我们什么困难都不怕。”
第7版()
专栏：
西藏各级领导干部进一步改进工作作风，深入群众检查工作，促进生产。这是中共西藏那曲分工委代理书记张瑞厚（左前第三人），在藏北牧区的达木萨迦县和群众交谈的情形
本报记者 格来摄
第7版()
专栏：
新年壮志
六十年代的第二个春天开始了。举目高瞻，眼前无限光明。我们已经在人民公社的康庄大道上走过了两年；我们还要一直沿着这条康庄大道走下去，万众一心，向新的里程碑奋勇前进。新的胜利已经在向我们招手！
全国农业劳动模范、吉林延吉县东盛公社社长 金时龙
× × ×
两年持续跃进的经验，加上农村总的形势给我们创造的有利条件，使我们满怀信心地迎接新的任务。在这新的一年中，我们要大干一场，让农业生产取得较好的收成。
全国农业劳动模范、湖北黄陂民生队党支部书记 罗华清
× × ×
在我们社会主义国家里，每个青年都应该正确对待劳动。我们要听党的话，党需要我们到那里去，就到那里去，毫不犹疑，走在前头。我们青年应该争取到最艰苦的地方去，到困难多、问题多的地方去，经历艰苦的斗争，把自己真正锻炼成一个共产主义战士。
全国农业劳动模范、山东省掖县西由公社社长 徐建春
× × ×
在这新的一年开始的时候，我保证今后更要坚决听党的话，团结群众进一步把食堂办好，使它更合大家的心意。 贵州思南青杠坡公社炊事员 安成香
× × ×
在过去的几年中，我带领群众和全家老小，征服了白岩山。不久前，我又接受了新的任务，负责开垦青留山的技术指导工作。我三天两头跑，队员们说我是“两手抓宝”。这虽然更忙一点，可我非常乐意。因为不用几年，青留山也将变成第二个白岩山；还要出现第三、第四……许多个白岩山。有党的领导，任何困难都吓不倒我们。改造荒山建设新山区的理想，一定会变成现实。
福建永泰大洋公社耕山队长 檀积蒲
× × ×
在过去的一年里，我虽然在新品种试验方面取得了一些成绩；但是，农业是一个大宝库，它蕴藏着无穷无尽的知识，有待我们进一步去探索。对于一个永远不知满足的人来说，任何成绩都不是前进的终点，而是新的起点。我一定认真读毛主席的书，听毛主席的话，在新的起点上，向着新的胜利迈进。
浙江东阳县湖溪公社社员 张彦考
× × ×
生产年年发展，生活年年提高。这，对我们老一辈受折磨多的人来说，感觉得更深刻。共产党，毛主席，使我们“返老还童”了。平常，社员说我是闲不住的人，爱管事。可心里痛快，咋能闲得住呢？所以，我立志在1961年，为大家更多地管点事。
宁夏平罗前进公社前进大队老农 郭怀珠
第7版()
专栏：
老红军王荣江新传
周良弼
不论是寒风刺骨的严冬，还是暑气逼人的盛夏，每当东方鱼肚发白的时候，在江苏黄海之滨云台山下的公路上，你经常看到一个挑着粪筐的老人，沿途拣粪。太阳爬上树梢时，他就挑着沉甸甸的一担杂粪回来。这个老人，就是江苏省云台农场场长王荣江。他是一个身经百战的老共产党员，二万五千里长征干部，平型关痛击日本鬼子的英雄，负过九次伤的革命残废军人。
当他从中国人民解放军转业时，组织上为了照顾他的身体，安排他在南京城里工作。他说：“建设社会主义嘛，我要到艰苦的地方去。”在他坚决的要求下，组织上派他到黄海边领导群众开荒办农场。他刚来到农场的时候，那里除了几间破草棚外，就是一望无际的荒滩，遍地泛着白茫茫的硝碱，不少地方连草也不长。要把这一大片盐碱荒地开垦出来，种上庄稼，实在不是一件容易的事情啊！“建设社会主义需要粮食，大办农业挺重要。干！红军面前是没有困难的。”他立下了宏愿，决心领导职工把这片荒滩变成米粮仓。
这片盐碱地，紧靠云台山下，每年夏秋间山洪暴发，土地便浸在水中。为了治水，他亲自带领工人开挖沟渠。经过一冬一夏的苦干，终于在近四万亩的荒地上，开挖出三千至五千米长的六条小河，一千五百至二千米长的干渠八条，排水沟渠四百多条。这样，既防止了土地受涝，也便于洗刷地里的碱汁。水利建设基本搞好了，紧接着他便领导工人垦荒。他和全场工人一起，披星戴月，翻垦荒地。他经常说：
“农业建设也要和打仗一样，分秒必争，赢得时间就是胜利，不苦干怎么行呢？”不到一年，共开垦出二万四千多亩土地。
开垦荒地，这仅仅是第一步。要把荒地变成米粮仓，还必须改良土壤，试种和推广各种作物，研究耕作技术，不断提高单位面积产量。他无时无刻不在这些方面动脑筋，虚心向群众学习。起初他想，这千年不长草的地方，怎样能长出庄稼来呢？他访问了当地群众，懂得了改良土壤的办法。改良土壤就要多耕多耙，种植适合于碱地生长的“产草”和“节节草”等野生绿肥。他带领工人，先在二千亩的一块重碱地上，深耕细耙，种了“产草”、“节节草”。不久，在这块从未长过草的碱地上，出现了一片青绿。秋天，把这些野草翻耕在地里做绿肥。以后，他们开始试种小麦。这时，有的技术人员说：“这是一块死地，长草还行，就是长不出庄稼。种了，也是白费种籽。”他说：“农场附近的农民能种，我们为什么不能呢？只要工夫用到家，还怕长不出庄稼吗！”于是，他便去访问周围的老农，研究了当地的小麦习性，学习了当地的播种方法。他把播种小麦的意见，提到党委会上讨论，党委极力支持。这时，正遇天旱，地里土坷垃很多，难以下种。他便和党委书记康敬五同志，带头去打坷垃。不到十天，他们便播种下了一千四百亩小麦，使荒地第一次长出了粮食。
以后，他又领导大家试种棉花、水稻、大豆、玉米、高粱、山芋等作物，都获得了好收成。他就这样扎扎实实地苦学、苦钻、苦干，一年、二年，一次、二次，坚持不懈地努力，终于把这块四万多亩的碱荒地种上了各种庄稼，而且产量年年提高，使盐碱地变成了米粮仓。
在领导生产中，王荣江同志经常说：“庄稼不亲手侍弄侍弄，是不容易摸到它的习性的。要把生产搞好，一定要和庄稼做知心的朋友。”在农场场部的旁边，有一片田，插着“红军试验田”的牌子，这就是他和庄稼做“知心朋友”的一个场所。在这片“试验田”里，每年种着各种各样的庄稼。1960年，他培植的棉花，长得高过人头，根粗枝壮。棉田的旁边，还有山芋、大豆等试验田。山芋是用长秧、短秧、翻藤、吊藤等多种栽植方法来培育的；大豆有粉青、白花、平顶黄、螺丝豆等二十多种试验品种。每天，他都亲自在试验田里施肥、除虫、锄草……，观察作物生长情况，所以他对各种作物的习性都很熟悉。场里的技术员都十分钦佩他，说：“我们的场长，真是道地的农业专家哩！”
王荣江同志始终保持着红军勤俭节约的优良传统，坚持勤俭的原则来办农场。在农田水利建设中，许多原材料，都是他发动职工自己动手解决的。河渠上建造的七座石桥和三座水闸，所用的石料，都是就地取材，自己开采。建筑一个十七米长的凤凰河北闸，原计划需要三万六千元，结果只花了一万五千元。农场盖的六百多间职工宿舍，也是他带领工人从荒地上找来的材料。国家曾拨给农场二十五万元基本建设费，由于他千方百计节约使用，结果只花了十万元，其余全部交给国家。他说：“国家需要建设的事业太多，能节约的就应当尽量节约，把它用到最需要的地方去。”
他不但从大处着眼节约，小处也不放松。场里用过的废纸，他都让保存起来，翻过来再用。单在纸张方面，每年就节约办公费用一百多元。他意味深长地说：“节约要大小一样重视，能节约一分钱，就节约一分钱。这样，社会主义建设资金就更多了。”
他自己的生活，更是艰苦朴素。当他转业到地方工作时，上级为了照顾他的身体，给他调了个通讯员，还拨给他一匹马。可是，他一到农场，就把通讯员分配去做电话员；把马交给场里拉车、耕地。场里有辆吉普车，场委会拨给他使用，他也没有坐过一次，把它改为运输车。农场的范围很大，他又不会骑自行车，每到各作业站去检查工作，都是步行。他说：“两腿跑跑，一者可以锻炼身体；二者对各处情况可以了解得更清楚。”
王荣江同志就是这样发扬着老红军的光荣传统，奋战在农业第一线上。可是，当你要他讲讲他的模范事迹和生产成绩时，他却说：“我自己有什么可谈的呢，我不过为革命做了应该做的事情。光荣和功劳是属于党的。”