第3版()<br/>专栏：要闻快报<br/><br/> 要闻快报<br/> 长春汽车厂开展“三高”竞赛<br/> 长春汽车厂开展大闹“三高（高标准、高速度、高风格）、多宝（一个机床实现三项以上新技术）、一个样（和先进水平一个样）”的竞赛以来，有一万一千四百多项新技术用于生产。据几个主要车间的调查，有61％的自动化生产线和65.9％的自动化机床稳定高产，机械化机床稳定高产的达73％。许多班组都提前完成了7月上旬的生产计划。<br/> 群宝聚会经验配套<br/> 大连机床厂掀起了“群宝聚会”和“超一顶二”的生产立功竞赛以后，出现了人人创宝、挖宝、取宝、用宝和个个超一顶二、力争上游的新气象。半个月来，全厂已经总结配套了三百四十多项先进经验运用到生产中去，出现了三百多台多宝机床、两个群宝车间、十六个多宝科室，30％以上的工人达到一顶二的水平，使日产效率平均提高13％以上。<br/> 湖南开展“学松柏、赶松柏”运动<br/> 湖南钢铁战线职工，近两个月来正在广泛深入地开展“学松柏铁厂、赶松柏铁厂”（湖南钢铁生产红旗）的群众运动。学、赶运动，是有效地促进了全省生铁产量的上升。现在，全省铁厂开炉率比3月份提高了10％左右，生铁日产水平和产品质量都在持续增长和提高。<br/> 梁平县合理安排夏粮调运工作<br/> 四川省梁平县粮食部门，结合夏粮征购，先后派出三批工作组，深入检查和合理安排粮食调运工作，消灭二次集运，减少中间周转运输，使全县二千四百多万斤外调粮，一次摆列到交通沿线，节省了劳动力二万四千多个，费用二万多元。<br/> 通化酒厂采用大会战形式突破关键<br/> 吉林通化葡萄酒厂今年以来，连续开展了三次大会战，突破了厂内运输跟不上生产发展等三项重大生产关键。最近，吉林日报介绍了这个厂的经验，并同时发表了题为“抓住主要矛盾，解决主要矛盾”的社论。
第3版()<br/>专栏：<br/><br/> 琉璃河水泥厂领导干部从生产到生活和工人打成一片<br/> 有问题共同商量 有困难共同克服<br/> 工人称赞说：我们的领导干部是大跃进的促进派，和这样的干部在一起干活痛快极了，大跃进的时代就需要这样的领导。<br/> 本报讯 北京琉璃河水泥厂的生产节节上升，今年前六个月的水泥产量超过上半年国家计划29.66％，比去年同期增长了29.1％，产量、质量、成本、劳动生产率和生产总值等各项指标，也都月月超额完成计划，并做到了安全生产。这个厂的生产情况这样好，同领导干部联系群众深入实际的作风有着密切的关系。工人们都满意地称赞他们的领导干部是大跃进的促进派，工人的好领导。<br/> 在这里分不清谁是领导干部谁是工人<br/> 我们访问这个工厂的时候，在原料卸车场上，党委书记李文瑞在烈日曝晒下正和卸车工人一起安装电铲。在安装生料磨的厂房中，电焊火花耀人眼目，工人个个挥汗如雨，党委副书记杨慎选，脖子上系着一条擦汗的毛巾，既指挥，又劳动。在生产水泥最后一道工序的制成车间，党支部书记、车间主任从这台磨走到那台磨，和工人们一道计算着水泥的产量。在远离工厂十五公里的原料基地——矿山上，党委副书记宗本木和车间的党支部书记、车间主任，日夜三班轮流坐镇指挥生产，满载石灰石的火车，不停地从这里向工厂驶去……全厂呈现出一幅上下一条心，热情夺高产的生动图景。<br/> 琉璃河水泥厂领导干部深入踏实的作风，充满了大跃进的精神。工人们向记者讲述了他们亲身经历的很多生动事实。<br/> 大跃进时代的领导作风<br/> 今年3月，这个工厂扩建厂房，改换设备，要把在露天生产的水泥磨拆除。当时有人认为部分设备拆除停产给扩建让路，是国家批准的，减少水泥产量是“理所当然”。有人不同意这样做，他们说，国家大建设，到处需要水泥，咱们能多挤一吨就多挤一吨，他们主张进行扩建磨要拆，拆后要搬到别的地方继续进行生产。党委书记和厂长们分别到基层干部和工人中去，组织大家鸣放辩论，在食堂、工人宿舍也进行个别交谈，思想认识很快趋于一致。紧接着党委书记带领技术干部和有关人员，连夜察看了地形，组织了突击队，明确分工，做出了详细的搬磨计划，在党委副书记杨慎选率领下，迅速投入了战斗。仅仅七天时间，就把一台水泥磨从厂房南头搬到北头，继续生产，使今年第一季度比去年第四季度多生产了两万四千多吨水泥，超额完成了第一季度计划。工人非常兴奋地说：“领导干部在跟前，有问题就商量，有困难就解决，一点也不扯皮，干起活来浑身是劲，痛快极了，大跃进的时代就需要这样的领导。”<br/> 虚心倾听各种意见关心群众中的各种问题<br/> 在和工人共同劳动，共同研究解决问题的过程中，琉璃河水泥厂的领导干部，虚心地听取群众的各种呼声，关心着大跃进中的各种问题。他们在夜班和工人一起劳动中，听到很多工人说夜班休息不好，影响生产。工人的这些意见，很快成为党委会的议事日程，党委决定打破历年惯例，很快调整了全厂三班生产的时间，每班的上班时间都后推两小时。这一措施受到广大职工的热烈欢迎。<br/> 四条基本经验<br/> 这个厂的领导干部在几年来的实践中深刻地体会到，深入生产实际，依靠职工群众，以满腔的革命热情踏踏实实地进行工作，是贯彻执行党的建设社会主义的总路线，促使生产持续跃进的重要保证。他们在领导生产中的优良作风，就是在这种思想基础上形成的。他们的基本经验是：<br/> 第一，坚决地走出办公室，走出会议室，到生产中去，到群众中去，不断地向群众讲形势，讲任务，不断地发现问题和解决问题，把领导和群众的力量紧紧结合在一起。这里的领导很懂得这个道理：问题都发生在车间、现场，不发生在办公室，领导生产不到现场根本不灵。<br/> 第二，以最高的标准和要求进行工作。提出高目标之后，充分发挥主观能动性，寻找和调动各种积极因素，挖掘一点一滴的潜力，以顽强的革命毅力，引导群众提前超额完成。<br/> 第三，对生产抓得紧，抓得狠，从月初到月末，从早晨到夜晚，一时一刻、一分一秒也不放松。厂一级领导一天一抓，车间一班一抓，工人则一点钟，一分钟地抓。<br/> 第四，领导干部在生活上和工人打成一片，同一个食堂吃饭，同宿舍区住家，一起进行文化体育活动，完全以一个普通劳动者的姿态出现。他们经常到工人家里串门，访问食堂和托儿所，从各方面关心职工生活。这样工人感到领导干部平易近人，和蔼可亲，互相间成了知心朋友，有什么意见、要求、困难都向领导反映，因此上下一条心，有事大家商量大家干。
第3版()<br/>专栏：<br/><br/> 重庆汽车运输公司领导干部到第一线去充分发挥领导作用<br/> 深入一点 点面结合 以点带面<br/> 本报重庆8日电 领导干部深入生产第一线后，能不能作到点面结合，更有效地指挥全面生产，重庆市汽车运输公司在实践中回答了这个问题。他们的经验证明，只有踏踏实实地到生产中去领导生产，到群众中去领导群众，才能更好地创造和总结经验，指导全面。<br/> 这个公司今年第一季度以来，由党委书记挂帅，把公司80％以上的干部配成套，分别深入到车队、点线、保修工班，和工人同吃、同住、同劳动、同商量，切实加强了对基层的领导，促进了生产的持续跃进。上半年国家计划在5月份就提前超额完成，6月份车吨月产比5月份增长27.55％。<br/> 为了更好地作到点面结合，这个公司的领导干部首先选择了一向工作做得比较好的第三队为重点，把党委办公室搬到三队去，由公司党委副书记挂帅，带领了二十多名干部前往蹲点。深入车队的领导干部除了具体协助基层领导干部布置任务、检查生产、全面指挥车队的生产外，还经常深入点线、行车小组、保修工班跟班劳动，发动群众，和工人一起创造和总结经验。同时，许多提高运效的先进经验和措施，也先在三队试点。取得经验以后，即通过现场会议、电话会议、通报等形式，及时在全公司推广，使不少生产技术和领导工作中的先进经验，迅速地开花结果，收到了以点带面的效果。<br/> 在大抓先进的同时，公司还注意了抓落后队的工作。由党委书记段建新挂帅，派出了二十九名干部到比较后进的五队安营扎寨。他们下去以后，发现五队党支部书记的干劲大，就是不善于走群众路线，运输任务完成得不够好。经过具体帮助，支部书记很快改进了领导作风，坚决依靠群众，车队的面貌迅速改变了，任务完成得也很好。为了以五队的实例教育各队的领导干部，公司把干部会议搬到五队去召开，会上传播了五队的经验，对其他干部有很大启发。<br/> 此外，这个公司还制订了十天开一次党委扩大会议的制度，这种会议一般都在队上召开，互相交流在车队了解到的情况和问题，共同讨论和研究问题，然后制定出继续贯彻党的政策的具体办法，再分别带到各个车队贯彻执行。这样，也就更好地作到了点面结合。（附图片）<br/> 中共阜新市委第一书记丘新野亲自挂帅抓运输。这是他在路矿运输干部会上总结路矿总体改造工作<br/> 新华社记者 李福德、贾乃义摄
第3版()<br/>专栏：地方报纸评论摘要<br/><br/> 只有深入个别 才能指导一般<br/> 有些同志顾虑：组织大批干部深入生产第一线以后，是否会影响对于全面情况的了解和掌握，影响整个生产的全面领导。事实与这些同志所想的完全相反。只有深入了个别，才能更好地指导一般。<br/> 一般与个别是辩证的统一。两者有着密切的联系，离开了个别，也就无所谓一般。同时，在个别当中又存在着一般。深入解剖了一个麻雀，就可以了解其他的麻雀。深入一个生产小组帮助工人加强了经济核算的工作，就可以把经验总结起来，加强对于其他生产小组的经济核算工作的领导。深入一个落后的生产小组，直接取得了改造落后的经验以后，就可以加强对于其他落后生产小组工作的领导，而且可以举一反三，由此及彼，对于整个工作提出各种切实有益的意见。凡是对个别单位的情况了解得具体深入的人，对于解决各种个别问题具有具体经验的人，就能更好地分析全面的情况，进行全面的领导。任何一个领导机关和领导干部，不管其领导和管辖范围的大小，所属的单位多少，都有一个一般和个别的关系问题。要想在自己所属的工作范围以内进行普遍、正确的领导，就必须经常地深入个别单位，进行各种解剖麻雀的工作，直接取得具体的经验。否则，就有使自己的工作流于一般化和陷于落空的危险。<br/> 当然，强调深入个别，并不是把个别和一般割裂开来，孤立地去抓个别单位的工作。深入个别是为了更好地指导一般，而且也只有在一般的正确指导之下，才能更好地做好深入个别的工作。因此，当我们深入到某一“点”和某一项工作的时候，必须经常密切地注意研究整个形势和工作的进展情况，注意研究和学习其他单位的经验，把个别单位的工作与整个工作紧密联系起来。至于要着重深入到那些点，要抓些什么问题，也必须从整个工作的进展情况出发来考虑，要有明确的全面观点。（摘自《重庆日报》）
第3版()<br/>专栏：来信<br/><br/> 更上一层楼 好了还要好<br/> 关于“向黄骅盐场看齐”社论的来信<br/> 人民日报6月19日发表了“向黄骅盐场看齐”的社论和消息，给我们全场职工极大鼓舞。6月20日那一天，这个消息像长了翅膀一样，传遍了各个角落。人们簇拥着，高声朗读着当天的人民日报，广播站也在广播。这一天，真是盐场的大喜日子。场党委会，在看到人民日报那天晚上，就召开了电话会议，重新布置了工作。经过充分讨论和算细账制订出新的跃进计划，并且决定实现“一年任务半年完成”的指标。党委副书记号召大家：一定要把干劲鼓得更足，争取创造更大成绩，来回答党报对我们的关怀。<br/> 我们场为了大幅度超额完成国家计划，早在进入制盐旺季以来，就提出了狠抓关键，猛闯“三关”的口号。第一关是闯水关：旺产季节蒸发量大，水源不足。我们采取了机器扬水和自然扬水相结合的办法，使自然纳潮水量占纳潮总水量20％以上，保证了制卤生产的需要。第二是闯动力关：通过找窍门挖潜力，采取卧式安装水泵结果使六马力的小机器代替二十五马力机器，并且它带动了三百五十厘米的大水泵，解决了有小机器没有大水泵，有大水泵没有大机器的矛盾，发挥了动力的潜力，把十台小机器十台大水泵全部利用起来，保证了扬水和捣卤的需要；第三，猛闯技术关：针对工人技术水平低的特点，各级领导分别召开二十多次技术表演经验交流现场会议，生产运动比武选拔赛，选拔了扒盐、抅盐、活渣、?盐等四道主要工序上的十名标兵，在全场开展了学、赶、超、帮的运动。气候的变化，对盐业生产影响很大。为了战胜自然，全场职工普遍抓气象，人人创造土法观天的咸淡泥球、咸黄瓜、泥秋鱼等二十多种、一千三百多件土仪器；密切结合气象预报，对掌握天气变化保证充分利用好天和大风天，突击制卤，加强结晶管理，战胜阴雨天避免自然灾害起了很大作用。<br/> 最近，职工们干劲更大。一早起来，宿舍里连个人影子都看不到，大家早就生产去了。在党委办公室里，决心书像雪片一样飞来，有的人在决心书上写下了这样的诗句：“火上浇油焰火高，满腔热血逞英豪；英雄立下凌云志，建设社会主义立功劳。”由于全场职工的努力，生产直线上升，截至6月24日止，全场生产了原盐十七万一千二百多吨，提前半年零六天，完成了全年国家计划。目前全场职工还在以不断革命的精神，为争取更大的成绩而努力。张善明
第3版()<br/>专栏：来信<br/><br/> 全国盐业职工学黄骅赶黄骅<br/> 人民日报发表了“向黄骅盐场看齐”的社论后，鼓舞了全体盐业职工，海、湖、井、矿盐区的生产，捷报不断传来。根据我们获得的材料来看，“学黄骅、赶黄骅、超黄骅”已成为各个盐场的战斗口号。到6月底止，河北的南堡盐场、大清河盐场、涧河盐场、八一盐场、落潮湾盐场、塘沽盐场四分场、山东的寿光、无棣盐局，和文登、日照等县的部分盐场，广东的雷南县盐局、内蒙的二连盐厂等，都像黄骅盐场一样，提前半年完成了全年任务；南堡、大清河等盐场已经超过了黄骅盐场。正因为有这样许多好条件，整个原盐生产上半年也获得了空前的大丰收，到6月底止，全国原盐产量已经完成全年计划61.09％，比去年同期增长三分之一以上。河北省一马当先，已完成89.97％。福建、广东、山西、陕西、青海等省，都实现了淡季不淡，旺季更旺的豪迈口号。<br/> 目前，全国盐业职工正以百倍的信心，乘胜前进，为争取更大的丰收，为保证全面完成和超额完成国家计划而奋斗。<br/> 轻工业部制盐工业局通讯组
第3版()<br/>专栏：<br/><br/> 小型为主土法为主充分利用下脚废物<br/> 沈阳各行各业大抓原材料<br/> 据新华社沈阳8日电 沈阳市各行各业大搞资源综合利用和以生产原材料为中心的多种经营，来促进生产。<br/> 在最近一个多月中，全市扩建、恢复和新建的小铁矿、小铜矿和稀有金属矿达十二座，进行了技术改造的小高炉有四十五座，新建生产活性水泥、纤维制品、人造木材、矽酸盐大块等各种建筑材料的小工厂四百四十多座；新投入生产的纸浆、野生纤维等轻工业原料工厂有一百多座；全市新办起的以生产硫酸、盐酸、烧碱、焦油、轻质油、苯、酚等原料为主的各种小型化工厂达千余座。<br/> 这些新建的小型厂矿，正在为全市机械、电器、化工、轻工等加工制造工业和基本建设部门，提供各种原材料。<br/> 从5月中旬，中共沈阳市委向各行各业职工提出大搞原材料生产的“小土群”、“小洋群”和大搞综合利用、多种经营的号召后，全市各行业职工立即投入了这一运动。沈阳市机械制造工业职工，在不到一个月的功夫，就办起了生产钢、铁、铜、焦炭、水泥、硫酸、烧碱等产品的各种小型工厂一百五十多座。<br/> 这一运动展开后，立即收到了显著的效果。许许多多工厂企业开始冲破了原材料难关，促进了生产。铁岭橡胶厂职工大搞综合利用，制造出合成橡胶、盐酸等三十二种产品，基本解决了本厂原材料不足的问题，使生产得到大幅度增长。沈阳金钢砂厂苦战七天建起了一座电炉，每天生产矽铁一到一吨半，供应给沈阳铸造厂，使沈阳铸造厂破除了原材料难关，完成了制造排灌设备的任务。在最近一个多月中，新办的小型建筑材料厂、生产出各种水泥三万多吨、矽酸盐大块一万一千多块，纤维制品一千八百多吨，菱苦土制品五百多立方米，另外还有大量砂石砖瓦等建筑材料。这些材料，部分地满足了基本建设工程施工的需要。<br/> 沈阳市在这次群众性的大搞工业原材料的运动中，认真贯彻了党的“两条腿走路”方针，以办小型工业为主，以土法为主，“主”的逐步向“洋”的方向过渡。<br/> 在大力发展原材料工业中，沈阳市还特别注意广泛推行群众创造的新经验，新技术。<br/> 沈阳市九十个小型水泥厂，都是利用外地或本地的经验，以炉渣、矿渣作原料进行生产。由于充分利用了群众创造的新技术，因而各个企业单位很迅速地搞起了综合利用煤炭、废水、废气的工厂和各种化工厂，生产出了轻油、柴油、氨水、炭黑等多种多样的产品。一些新建的小铁矿，也根据过去大办钢铁的经验，从开始建设就注意向联合企业方向发展，不单是开采矿石，而且能选矿，能烧结，能冶炼，大大减少了运量，避免了因运输紧张而影响生产。<br/> 沈阳市在大搞原材料生产运动中，在强调自力更生的同时，展开了广泛的大协作。中共沈阳市委把市内各工业局和大型国营工厂六十四个单位，组成了六个协作委员会，分别与六个县、区合作，给予设备、资金、技术等多方面支援，帮助新建、恢复、扩建、改造小铁矿、小煤矿、小高炉。
第3版()<br/>专栏：<br/><br/> 结合生产需要 发展多种经营<br/> 马钢、淮南煤矿机械厂、华丰造纸厂向联合企业迈进<br/> 据新华社合肥电 安徽省马鞍山钢铁公司紧密结合生产的需要，以钢铁为中心大搞多种经营和综合利用，不仅使这个原来只生产铁的工厂，变成了一个能采矿、炼焦、炼铁、炼钢和轧钢的钢铁联合企业，而且还发展成为一个拥有机械工业、建筑工业、化学工业的综合性联合企业。这对及时供应生产、基本建设需要的原材料，加速这个企业的建设起了很大作用。<br/> 随着钢铁生产的飞跃发展，这个公司需要的机具和设备更多了。为了解决这些机具和设备的供应问题，这个公司将机修厂、动力处以及机械安装工程处等单位，由原来只进行维护、检修和安装设备的单位发展成能生产机械设备的单位，担负了本公司需要的一部分机床和炼铁、炼钢、采矿等设备的制造任务。据统计，去年以来，仅马钢机修厂，动力处即生产了各类机床二百一十台、电动机二百六十三台。在建筑材料方面，这个公司先后办起了比较大的矿渣水泥厂、耐火材料厂、砖瓦窑厂、沙石加工厂、五金加工厂等二十八个建筑材料工厂，解决了建筑材料供应不足的问题。现在，全公司已有年产二十万吨的矿渣水泥厂一座，小水泥厂四座。全公司生产的水泥基本上做到了自给。这个公司还发展了化学工业。一年来他们从三座土焦厂以及最近投入生产的大型焦炉中，提取了中油、重油、轻油以及许多轻苯、柴油、炭黑等化工原料；同时还试制了七十二种化工产品。此外，他们还利用转炉渣兴办了一个小磷肥厂，并利用本地出产的硫化铁矿，兴办了硫酸厂、硫磺厂各一座。<br/> 据新华社合肥电 安徽省淮南煤矿机械厂结合生产需要，实行综合经营，已经发展成为一个以制造煤矿机械为中心，兼有炼钢、炼铁和自造滚珠轴承、电动机、焦炭、水泥等产品的联合企业。<br/> 淮南煤矿机械厂从1958年大跃进以来，需要的原料材料和配件、附件的数量愈来愈大。工厂党委在省、市委的正确领导下，决定发动群众，大办生产原料材料的卫星工厂。两年多来，他们先后建设了年产生铁一万吨、钢三万吨、钢材三千吨的钢铁厂一个，年产总容量为二千瓩的电动机厂一个，年产三千套轴承的轴承厂一个，年产三千吨的矿渣水泥车间一个，小型五金厂一个；一个年产三万吨的焦炉也即将投入生产。这样，这个煤矿机械厂就逐步形成为综合性的联合企业。<br/> 据新华社杭州电 浙江省杭州市华丰造纸厂大搞多种经营，自造设备扩大造纸能力，造纸用的烧碱漂粉等化工原料已基本自给。<br/> 这个厂建成的化工车间可年产四千七百吨碱、三千七百吨液体氯。这些原料为纸张的生产优质高产起了很大的作用。同时，这个厂还用自制的造纸设备和技术力量，帮助富阳等县和公社发展了一批小型造纸企业。（附图片）<br/> 锦州被服厂，大搞多种经营，生产出很多种新产品。这是这个厂生产的塑料码管，它有耐酸、耐碱性能，能代替钢材做水管、绝缘管等 赵群摄（锦州日报供稿）
第3版()<br/>专栏：<br/><br/> 财政部发布建设公债还本付息公告<br/> 新华社8日讯 中华人民共和国财政部公告<br/> 根据1959年2月25日国家经济建设公债还本抽签大会关于各年公债一次抽签分期还本的规定，现将1954年—1958年国家经济建设公债应在1960年还本付息的中签号码公布如下：<br/> 1954年国家经济建设公债<br/> 63 75 95 27 83 96 67 53 52 49 19 32 57 47 44<br/> 1955年国家经济建设公债<br/> 65 52 92 45 49 66 02 68 26 96<br/> 1956年国家经济建设公债<br/> 32 36 27 15 91<br/> 1957年国家经济建设公债<br/> 00 99 28 22 98<br/> 1958年国家经济建设公债<br/> 35 47 94 19 33<br/> 各年发行的各种面额的国家经济建设公债券，它的号码末尾两字，凡和上列号码相同的，就是今年中签还本付息的公债券。应当还付的本金和利息，自9月30日起由中国人民银行兑付。<br/> 1954年—1957年发行的未中签国家经济建设公债券的利息，自9月30日起由中国人民银行兑付；1958年发行的未中签国家经济建设公债券的利息，按规定在偿还本金时一次付给。<br/> 1954年和1955年发行的国家经济建设公债券，都是旧币面额，兑付本息时，应当按法定比价折合新币计算。<br/> 特此公告 财政部部长 李先念 1960年7月5日
第3版()<br/>专栏：<br/><br/> 深入群众 加强领导 深入一点 推动全面<br/> 我们共产党人无论进行何项工作，有两个方法是必须采用的，一是一般和个别相结合，二是领导和群众相结合。<br/> ——摘自“关于领导方法的若干问题”