1960年7月7日人民日报 第3版

第3版()
专栏:

识大体 顾全局
温州有机化工厂大力增产国家急需产品
职工说:只要国家需要,不用说产值低,即使没有利润,我们也要生产
本报杭州6日电 浙江省温州市有机化工厂树立全局观点,大力增产国家重点产品。今年以来,在先后试制成功的四十八种有机化工原材料中,有四十三种已经成批投入生产,为本厂和兄弟工厂的持续大跃进提供了大量原料。
这个厂大力发展有机化工原材料生产,是经过了一番思想斗争的。今年年初,这个厂的职工对于如何实现持续大跃进,认识是不一致的。有些同志认为生产有机化工产品产值低,要使产值大幅度增长,就要集中力量生产高产值的产品。但是,大多数同志不同意这种看法。认为这样做,国家计划产品没有保证;要使生产持续大跃进,首先要大大发展有机化工基本原料产品。党总支慎重地研究了这两种不同意见,认为必须满腔热情地支持那种识大体,顾全局的意见。于是发动全厂职工开展大鸣大放大辩论,进行思想交锋。很多职工列举具体事例说明,有机化工原材料产品好比一座房子的基础,高级化工产品好比楼阁;没有基础,楼阁便建不起来。去年第四季度厂里就因为有机化工产品没有抓紧,生产跃进的步子不大。有的工人激动地说:“国家迫切需要有机化工产品,有了这些产品就能为再生产更多的产品打下基础。增产原材料的产品是光荣的,不要说产值低,就是没有利润,我们也要生产。”经过一场争论,统一了全厂职工的认识,根据国家需要什么生产什么的原则,掀起了大搞有机化工原材料生产的群众运动。
温州有机化工厂大搞有机化工原材料生产的结果,不仅保证国家重点产品生产的需要,而且还实现了全面跃进。到6月25日,这个厂的总产值、主要产品、上缴利润、劳动生产率已分别以117%、146%、103.55%、112%超额完成今年度国家计划,产品质量达到国家要求,成本大大下降,提前二百天跨进1961年。


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专栏:要闻快报

要闻快报
琉璃河水泥厂全面跃进
北京琉璃河水泥厂领导干部深入生产,联系群众,踏踏实实解决问题,上半年实现了优质、高产、低成本全面跃进。今年前六个月的水泥产量超过上半年国家计划百分之二十九点六六,比去年同期增长了百分之二十九点一。质量、成本、劳动生产率和产值等各项指标,也都月月超额完成了计划。
烟草厂扩大原料基地
太原烟草厂建立原料基地,为烟草工业囤粮积草。去年以来,他们已先后在山西省侯马、临汾、介休、繁峙、太谷等地建立了五个烟草生产基地,今年的烟草播种面积由去年的一万三千亩,扩大为十万亩。
沈阳对老产品进行改革
沈阳市各机械厂和电器工厂,现有的老产品有百分之四十已经进行了设计改革,改革后的产品,体积由大变小,由重变轻;性能由低变高,由一能变多能;外观由粗笨变精巧,一般都有结构先进、效能较高、工艺简单和经济适用等特点,同时还节约了钢铁等原料。
用清仓办法调剂物资
上海市机械工业部门,为了加速产品配套,组成了工作组,了解重点设备和产品所需原料情况,和各工厂可供调剂材料的库存情况。根据调查结果,组织各厂交流,以有济无,以缓济急。今年来,市机械工业局通过这个办法,获得了五万二千吨适用的材料。
天津大办主副食品加工站
天津市各区人民公社,为适应家庭劳动社会化,纷纷建立机械化、半机械化大型主食加工站、副食加工配菜站和洗衣站。到目前为止,全市已建立副食加工站四十七个。
大改小繁改简一表多用
哈尔滨电表仪器厂职工,本着大改小、繁改简,一表多用的精神,大搞产品革命,他们修改了二百七十多种产品设计,使这些产品比过去减少了一千一百多种零件,每天可省工时一百七十个,全年可节省钢、铝、锰、铜等原材料四百余吨。这些产品经过改革后的性能、作用都比以前提高了。
西藏成立手工业合作社
西藏高原上第一个手工业生产合作社——“七一”铁木生产合作社,七月一日在拉萨正式成立,并举行了庆祝大会。拉萨市各个城区的手工业工人、国营工厂代表、郊区农民代表共一千多人参加了大会。中共拉萨市委第二书记何祖荫和拉萨市市长崔科·顿珠才仁也到会祝贺。


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专栏:

保证全面完成国家计划 保证兄弟厂全面跃进
上海机械职工大抓产品配套
全市七十多个机械厂生产了几百种机械配件和附件供应各地
本报上海6日电 上海机械工业大抓产品配套,获得显著成绩。
上海机械工业在今年轰轰烈烈的技术革新和技术革命运动中,生产有了很大的提高,今年1至5月份完成的总产值,相当于去年同期的二点三倍。许多工厂在抓紧完成产值计划的同时,也注意产品计划。五个月来商品产值在总产值中所占的比重,平均达到了75%以上。但是由于行业和企业之间技术革命发展不平衡,有的生产能力提高得快,有的比较慢,相互之间不相适应,因此,某些产品计划还完成得不好。加上少数干部缺乏全面观念,注意了产值计划忽视了产品成台成套计划,因而有些工厂的产品不能如期成台成套,影响了产品计划的完成。
为了更好地使产品成台成套生产,保证生产大幅度增长,上海市机械工业局在组织6月份生产新高潮中,抓紧商品生产和产品配套工作。6月初,局的领导就召开一系列的会议,对基层领导干部进行全面完成国家计划的教育,批判了某些干部只抓产值不抓产品成套的做法;同时按产品进行了全面检查,具体了解成台成套中存在的困难,帮助部分工厂解决铸锻件供应不足和生产协作等方面存在的问题。另外,还布置有关工厂突击增产一批轴承,供各厂6月份增产商品和产品配套的需要。
各厂领导干部目前都已深入生产第一线,狠抓产品产量和产品成台成套。不少厂通过检查在制品积存的情况,针对存在的问题,统筹安排,采取各种措施来解决产品配套中的薄弱环节。因此,6月上旬商品计划执行情况有了显著改善。上海重型机器厂6月份承担的矿山设备等制造任务较重,早在5月底厂内就对6月份生产所需的铸钢、铸铁等协作配套件和材料作了调度和安排;6月初,又集中主要技术力量对老产品启闭机进行大开刀,节约了很多材料和工时;同时又合理安排劳动力,适当调整装配场地,使上旬十台水泥泵按计划成套完成。
为了保证外地协作工厂也都能全面跃进,上海各机械厂还发扬了全国一盘棋的精神,除了抓紧本市、本厂产品配套工作以外,还大抓商品生产,赶制了大批配件、附件,供各地工厂用来产品配套。到目前为止,担负这方面任务的七十多家机械厂已经完成的柴油机、汽车、拖拉机配件、附件,品种有好几百种,价值达一亿多元,其中一半以上是专门支援外地工厂配制柴油机、汽车、拖拉机用的。


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专栏:

品种和产值的统一
王朴
在社会主义企业里,完成品种计划和完成产值计划是一致的,即使生产价值比较低的产品,也不能妨碍品种计划的完成。
今天本报发表的浙江温州有机化工厂和上海机械工业的新闻就证明了这个真理。这两个单位都生产了曾经被一些人认为是妨碍产值增长的品种,但结果呢?他们的品种计划和产值计划都完成得很好。
品种和产值是一致的。那种认为生产产值低的品种就不好完成产值计划的人,恐怕对怎样计算产值有不正确的看法。是从全局的观点来看产值呢?还是从局部的观点来看,是从暂时的观点来看呢?还是从长远的观点来看?这是两种截然不同的观点。
从一个企业局部的、暂时的观点看,生产那些产值比较低的产品,产值的增长的确比不上生产那些产值比较高的产品。但是,从全局和长远的观点来看,就不同。拿温州有机化工厂生产的有机化工基本原料来讲吧,这是化学工业的原料,是国家最急需的产品,大量生产这种产品,就能够支援整个化学工业的大发展。生产这种产品的工厂,虽然产值的大增长比较困难,却为其他许多化工厂产值的大幅度增长创造了条件。又如机械工业,如果每一个工厂都生产大件的产值高的产品,而不生产那些产值比较低的,但国家建设十分需要的产品,产品不成套,那么大件产品就不能发挥应有的作用,基本建设单位拿到这些设备,就不能投入生产创造新的价值。
如果工厂既生产大件产品,又生产小件产品,一套一套的生产,虽然从局部看,产值的增长不如全生产大件的产品,但基本建设单位拿到了这样成套的产品以后,却能够马上投入生产,能够马上利用这些设备为国家创造新的价值。所以,从全局和长远的观点看,生产国家所需要的、单位价值比较低的产品,不但不妨碍产值的大增长,而且正是促进产值大增长所必不可缺少的。每一个企业都应当把全局的、长远的利益摆在第一位,自觉地坚决地按照国家需要的品种组织生产。
这么说,难道产值计划就可有可无吗?当然不是。产值也是衡量一个企业为国家创造多少财富,衡量工人为国家创造多少价值的标志之一。但完成产值计划,不等于完成产品计划,所以,工人阶级要时刻顾大局,识大体,处处从国家的需要出发,国家需要什么就生产什么,需要多少生产多少,完成国家生产计划,是一件极其严肃的事,不能图方便,走捷径。离开国家需要而追求产值,是缺少全局观点的一种表现。我们应当把品种和产值统一起来,既要在品种方面尽量满足国家需要,又要在数量方面尽量满足国家需要,就像浙江温州有机化工厂和上海机械工业系统那样。这就是我们所提倡的全局观点和全国一盘棋原则。


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专栏:

大厂帮小厂 小厂为大厂服务 大小结合共同提高
吉林市办起近五百个小型化工厂
新华社吉林6日电 著名的化学工业城市——吉林市正在开展一个以国家大企业带动地方小企业为主的大办化工的群众运动。最近五个月来,全市城乡人民公社新建小型化工厂有四百九十六个,初步形成了一个以吉林化学工业公司等大洋群企业为骨干、小洋群和小土群企业星罗棋布的化学工业网,使地方化学工业以空前的速度突飞猛进。目前城乡人民公社化学工业生产的化学产品,品种已达四百多种。
吉林市大办化工的群众运动,是在中共吉林市委的统一领导下,按照大厂帮小厂、小厂为大厂服务、大小结合、互相协作、共同发展的原则开展起来的。近年来,这个城市以吉林化学工业公司为主的国家化学工业企业发展速度很快,原材料的需要量迅速增长,迫切要求开发当地资源,在当地建立原材料基地。另外,这个公司及全市其它化工、轻工企业每天排除数以千吨计的废气、废液、废渣、废料。这些废弃资源可以用来大量兴办以综合利用为主的小型化工厂。当地工农业生产的发展,对各种化工产品的需要量也日益增加。根据上述情况,今年年初,中共吉林市委作出了“全民学化工,全民办化工,遍地是化工”的决定,广泛调动城乡人民公社的积极性,依靠大企业的优越技术条件,开发本地的丰富资源,大办起生产原材料为主和以综合利用为主的小型化学工业,一方面支援国家化学工业企业的发展,另一方面满足工农业生产和人民生活的需要。
大力开发当地资源、发展化工原料工业,是吉林市大办化工运动的主要方向之一。这些分布广泛的小型化工原料工业,一方面将为地方化学工业的发展逐步奠定基础,另一方面也给大企业开辟了广阔的原料来源,使大企业在当地建立了原料基地。今年以来,吉林化学工业公司三大化工厂已从城乡人民公社小型化工厂获得近百种原材料。这个公司的电石厂生产醋酸用的硫酸亚铁基本上是本市小型化工厂供应的。染料厂用的醋酸铜、石酸铜、硝酸钠等原料,全部是人民公社化工厂生产的;此外,这些大厂还从各小型化工厂取得硫化碱、芒硝、硫酸等原料。这个厂由于得到当地小型化工厂的支援,克服了由于生产翻番带来的原材料不足的困难,已经在6月15日提前十六天完成了全年国家计划的一半。
利用大厂废物大搞综合利用,生产品种繁多的化工产品,多方面满足工农业生产和人民生活需要,是吉林市大办化工运动的另一个主要方向。目前,城区人民公社兴办的化学工业中,除了部分生产多种产品的综合性化工厂之外,还有生产塑料制品、橡胶制品、医药、兽药以及肥皂、牙膏、洗头粉等日用化工产品的工厂,其中以综合利用废物为主的化工厂,占全市小型化工企业的绝大部分。现在这些工厂每月利用废物生产的化工产品已达千吨以上。
发展化学肥料工业和农、兽药工业,支援农业的技术改造,是吉林市大办化工运动的第三个主要方向。目前全市已经建立和正在建立一些中小型的合成氨厂、硫铵和磷肥车间,作为骨干。此外,农村人民公社建立了常年生产和季节生产的化肥厂、农药厂二百三十个,生产菌肥、草炭肥、兽用土霉素、六六六粉等,实现了社社有化工厂。
在大办化学工业中,吉林化学工业公司,吉林省造纸厂、新中国制糖厂等大企业,都派出了技术人员和工人,帮助城市人民公社和市属永吉、蛟河、磐石、舒兰、桦甸五个县的农村人民公社,在资源丰富或原料来源方便的地方就地设厂和进行生产。城乡各人民公社发扬了白手起家、自力更生、勤俭办厂的精神,涌现出许多白手起家的能手。(附图片)
吉林龙潭人民公社在吉林化学工业公司的帮助下,办起了五十个小型化工厂,已试制成功三十九种化工产品。这是龙潭人民公社直属机关、企业职工家属办的化工厂 新华社记者 刘忠摄


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专栏:山西通讯

给土化肥厂扬个名
本报记者 刘玉
公社办的小土化肥厂能生产洋化肥吗?能,山西太谷县沙河公社青年红旗化肥厂,已经生产出了五十八种化肥、农药和化工原料。
临近夏收的一天,记者来到红旗化肥厂访问。一路上来来往往拉化肥的马车不断。放眼望去,辽阔的田野,到处翻滚着金黄的麦浪。赶车的社员说:
“沙河公社的麦子,又壮又高,功劳簿上真该给化肥厂扬个名。”他们告诉我,化肥厂去年产了一百六十八万多斤化肥,全公社的七万八千亩粮田,每亩平均可施用二十一斤。
我一面走,一面兴奋地想:“一个公社,居然有这样好的化肥厂,它的规模和设备一定很可观了。”但是,到了北洸村(化肥厂所在地)一看,院子里放着许多缸缸罐罐,有大有小,东一堆,西一堆;化工车间的东边,一头小毛驴正在拉碾轧骨粉,另一边支着几口大铁锅正熬卤水。一切是如此的简陋。厂长王敬铭似乎了解我的心意,他笑着对我说,过去还要土哩!
原来在1958年农业大生产运动搞得正热闹的时候,却遇到了肥料不足的困难。全乡需要肥料四百八十万担,而当时实有的农家肥料才一百来万担。怎么办呢?群众的意见是自己造。王敬铭等十五个贫农、下中农出身的共青团员,积极报名建厂造肥料。这十五个人,只有一个初中毕业生,三个上过高小,其余都是初小和半文盲。谁也没见过化肥厂。只听说过清徐县的土化肥厂有铁锅,水缸。武庸从他家里拿来一个铁筛子,牛金意也搬来了两个大水盆。为了建工厂,王敬铭把自己的三间砖瓦房换给了别人。又用八十块钱买了一百张破席子,三十根杆子。自己当木匠,自己当瓦匠,整修了一下旧房子,搭了个席棚,就这样,在破院子里办起了化肥厂。王敬铭当了厂长。
那时工厂里很困难。工人们背着行李来了,还不知道生产什么。后来王敬铭带着伙伴们到山西农学院去学造细菌肥料。人家造细菌肥料是洋设备,光买个灭菌器,就得几千块钱。几个人心里凉了半截,扭头就返回来了。回来的这天晚上,王敬铭想着党交给的任务,想着农田里需要的肥料,翻来复去睡不着。他想:“搞不起大的洋的,不能搞个简单的土灭菌器吗?”王敬铭想到这里,一骨碌下了床,披了件单褂,就往太谷城里跑。天麻麻亮时赶到农学院,进去一打听,有位余教授说:“搞个简单的可以,有一百多元就能制个土灭菌器。他急着返回来,鼓励大家试验,经过六七次的失败,结果搞成功了,十天生产了细菌肥料十五万斤。他们越想越敢想,越干越敢干。他们说:“科学!你就是只老虎,我也要骑!”去年4月,他们在一本书上看到砒酸钙的配料比例,共青团员杨立茂和王敬生要求把试验硫酸钙的任务交给他俩。但是因为缺乏化学知识,试验中中了毒,脸发青了,鼻子也肿了。大家劝他俩休息,他们坚决不肯。又经过了五天,终于试成了。
费了九牛二虎之力,总算把化肥生产出来了。但是,群众还没有用化肥的习惯,试了试又不顶大事,便说:“土化肥是白面面,黑面面,上到地里都是土面面。”结果肥料堆着卖不出去,有些人思想波动起来。正在这个节骨眼上,乡党委书记穆子文同志,亲自来到工厂里,给大家讲解造化肥对农业增产的意义,和大家一块研究改进办法。告诉他们要对当地土质进行分析,对产品质量要进行鉴定,对群众要求进行调查。于是,在1959年初夏的一个傍晚,团支部书记杨培福和老工人吴宏亮,带着干粮背着农药下乡了。他们八天跑了二十个管理区,广泛征求群众对产品的意见。走到那里,就当场给群众传授施用化学肥料的技术,宣传施用化学肥料的优越性。在东庄管理区的时候,群众捉来红蜘蛛当场试验,他们把农药石硫合剂撒在红蜘蛛的身边,没等两分钟,几只红蜘蛛就全部伸腿了。群众称赞说:“别看是面面,可真顶大事。”这样一来,化肥厂的信誉提高了,各管理区都争先恐后地来厂里拉肥料。
建厂刚刚半年,原来连化学肥料的名字都没听说过的农民,成了既懂化学性能,又会建厂的多能工人。去年6月,为了适应农业生产的需要,公社党委向他们提出要生产“六六六”、“滴滴涕”等农药和其他高级化工产品。这就不能只靠几口铁锅和几个罐罐,必须增加生产设备,从此,工人们开始谈论起机器来。他们派人去太原买生产“六六六”粉的机器,一打听,都是钢材做的,一时买不起。团总支书记杨培福说:“我们要叫它土中出洋。”于是,出外参观的参观,在家研究的研究,绘图的绘图,试验的试验。老工人张拉爱,领着一伙年轻人经过二十天的苦干巧干,建成了两座二氧化氮塔和一座二十六点七米高的大烟筒,使日产两吨高级氮肥的化肥车间正常生产。技术革新能手一个撵一个,一个赛一个。王敬铭把生产“六六六”粉的手摇粉碎磨,改成了电动磨,不多久,又改成了电动碾。杨立茂把手搬箩改成风箩,效率提高了两倍。但改用风箩扬风太大,容易引起工人中毒,王敬铭又改用鼓风机,使日产量由两吨半提高到五吨。他们边学、边干、边生产、边改进,大胆创造,不断革新。今年3月,王敬铭、杨立茂和吴宏亮,集中了大家的创造,又根据电气压缩机和刮旋风的原理,成龙配套,把生产“六六六”粉的五道工序,改成了全厂第一条生产自动线。现在,只要把电钮一按,原料就自动送进电碾,再经过传送带等工序,完全合乎国家标准的“六六六”粉,就自动装进纸袋里,产量提高了两倍半以上。(附图片)
太谷县沙河公社青年红旗化肥厂在没有工程师、技术员的情况下,青年们自己动手利用旧料修建两座二氧化碳塔,投入生产后可日产氮肥两吨
新华社记者 花皑摄


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专栏:

集中力量 突击重点 支援农业生产
广州氮肥厂加速建设进度
据南方日报消息 广州氮肥厂坚决贯彻以农业为基础的方针,积极采取措施,加快基本建设速度,力求化肥早日出厂。现在,这个厂的大型合成氨车间和磷肥车间正在加紧建设。
广州氮肥厂是华南化学工业基地之一,以生产化肥为主,分期建成。从1958年下半年开始动工兴建到现在,主要车间之一——大型的合成氨车间,正在加紧主要厂房施工;年产八万吨的硫酸车间已于去年建成投入生产。为了支援农业生产,去年第四季度确定增建的两个化肥车间,其中过磷酸钙车间,主要厂房正在紧张施工,不久即可建成投入生产;年产八百吨的小合成氨车间,目前正准备试生产。
为了早日出产化肥,这个厂采取积极措施加快施工进度。厂里成立专门抢建小组,分别轻重缓急,安排工程进度,保证基本建设进度有计划有重点地完成。坚持边基建、边安装、边生产、边改革的做法,既加快了建设速度,又培养了人材。如小合成氨车间的高压部分正在进行土建时,低压部分已经开始安装。这个车间的二十五台运转设备,有二十一台是自己动手修理装配的。这个车间一边安装,一边培训学徒,使学徒迅速掌握操作技术。
在兴建过程中,职工们大闹技术革命,克服了设备材料不足,人力少、技术力量薄弱等困难。承建小合成氨车间的广州市机械安装公司职工,有些人连气柜都没见过,但是他们解放思想,苦干巧干,自己动手把两个直径七米、高四点五米、用三毫米钢板造的气柜制成和安装起来,质量完全符合要求。在吊装过程中,职工们用土“巴杆”代替洋“巴杆”来吊装,为在农村安装同类设备创造出好经验。在设备材料供应不够充裕的情况下,职工们改革工艺流程,千方百计用代、找、换、催、借等办法解决。如变换脱硫塔内要安放一万二千多条木格,但因工期紧,木材供应不上,职工们就提议用瓷环来代替解决了问题。磷肥车间职工采用新工艺、新技术攻破了基建和生产中的薄弱环节,建筑面积比原定计划缩小57.52%,节约钢材达57.76%、水泥一百多吨,节约投资达41.07%。为了解决原材料的困难,为快速施工创设条件,职工们贯彻自力更生、土洋并举的方针,大搞原料材料生产。现在全厂已经拥有一个相当规模的砖厂、水泥车间和冶炼车间。


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当代英雄
青海省第一建筑公司一工处跃进突击队队长、共产党员张秉先,是一个十一年无事故、四年优质高产、年年月月都超额完成生产任务的优秀建筑工人。在技术革新和技术革命运动中,创造了许多先进施工机具,其中砌砖标准器一种,攻破了砌高大烟囱的技术关。他在自己队里首先推广了“四四砌砖法”等先进经验,使砌体工程配套成龙,工效提高六倍。这是他(前)正在用“四四砌砖法”和联合铺灰器进行快速施工
高基摄(新华社稿)


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