第3版()
专栏：要闻快报
要闻快报
加强夜班生产的领导
重庆南岸煤铁厂领导干部坚持夜班跟班劳动，加强夜班领导，随时注意抓生产中的关键和薄弱环节，做到了关键在哪里，领导干部就到哪里解决。促进了夜班生产赶白班，改变了过去夜班生产低于白班的常规。同时，由于领导干部抓了夜班生产，对当天生产也做到了心中有数，有利于安排全天生产。保证生产有节奏地持续上升。
鞍山上半年节约煤炭四十多万吨
鞍山地区工业战线职工和广大居民，今年上半年为国家节约了四十多万吨煤炭，其中工业用煤节约了三十二万吨，生活用煤节约了八万吨，超额21％完成了国家节约煤炭计划。
鞍山地区节约煤炭的主要途径是：大搞煤气化；推行以次代好、以多代缺、以劣代优的先进经验；不断采用新技术和新的工艺方法，降低煤炭的消耗定额。
广东江门积极增产化肥农药
广东省江门专区化学工业部门，积极发展化肥、农药生产，支援农业。目前全区每个县都有一座至四座年产四百吨的小型硫酸厂，凡有硫酸生产的地方都有化肥生产。今年五个月来，共为农业提供了二千八百吨化肥和二千一百吨农药。
为了进一步贯彻支援农业的方针，这个专区现在正在建设和安装的，还有年产四千吨的小洋硫酸设备三套，年产一万吨的钙镁磷肥厂和年产八百吨的合成氨厂各一个。
淮南煤矿机械厂向联合企业迈进
安徽淮南煤矿机械厂根据生产需要，大搞多种经营，目前已发展成为一个以制造煤矿机械为中心，兼能炼钢炼铁和自制滚珠轴承、电动机、焦炭、水泥等产品的联合企业。这些产品基本可以满足煤矿机械制造的需要，从而促进了煤炭生产的发展。这个厂在大搞多种经营中，充分利用了厂内资源，仅小五金厂成立不到半年，就利用机械加工的废料为国家创造了八十多万元的价值。
编造柳条船加强水上运输
黑龙江省齐齐哈尔市所属各县人民公社积极编造柳条小船，加强水上运输。这种小船除了船的骨架需要用几根木料以外，船底、船帮，全部是用细柳条编造的。船身外部涂上一层沥青和桐油，就可以下水运货。这种小船，具有体轻、吃水量小等优点。
第3版()
专栏：
天津卷扬机厂发动群众提高技术保证质量
上半年产品质量全部合格
新华社天津4日电 天津市卷扬机制造厂一贯重视提高产品质量和品种规格，使卷扬机的生产由小到大、由低级到高级迅速发展，促进了工厂全面工作大跃进。
这个厂是在1958年8月建立起来的，经过两年的时间，就由只能生产十马力、十五马力的小型卷扬机发展到能够制造五十马力的大型卷扬机，今年以来各项产品质量全部合乎标准。由于重视产品质量，这个厂的产品普遍受到使用部门的欢迎。在产品质量提高的同时，产量也有了大幅度的增长。到6月底，全厂已经完成全年产量计划的68.8％，比去年同期增长一倍半多。
卷扬机是矿山、钢铁企业、建筑工程等不可缺少的起重设备。这种设备如果因为产品质量不合要求，而发生了事故，就会为国家造成巨大的损失。因此，工厂的党总支委员会一直以对国家和使用部门高度负责的精神，重视提高产品质量和制造更高级的新产品。每月制订生产计划时，都把产品质量作为一项重要内容，树立质量第一的思想，并且经常向职工进行提高产品质量的教育；同时，建立起一套保证产品质量的制度，使专业检验人员和广大职工检验相结合，发动群众，人人把关。从制造底盘、滚筒一直到最后成装，生产卷扬机的每道工序都建立了包干责任制，各车间的每个小组还设立了业余检验员，挑选责任心最强的工人来担任。小组生产的部件由检验员检查合格后，交生产小组长盖章，再由车间主任总检验。每台卷扬机在钳工车间成装以后，再由钳工车间主任检验。经过这些关卡的严格检验合格后，最后还要试车三小时。证明机器的性能、规格等各项质量标准完全合乎要求，才能打包出厂。
卷扬机厂根据本厂技术力量薄弱，徒工占70％多的情况，还从大力培养提高工人的技术水平入手，保证产品质量不断提高。全厂每个小组都有技术课，干什么，学什么，并且广泛订立师徒合同，包教包学，使工厂的新工人多、技术水平低、产品质量不能保证的矛盾迅速得到解决。经过一年半的时间，现在大部分徒工都已能单独操作，有不少达到了一级工和二级工的水平。这对保证产品质量起了很大作用。
这个工厂从书记、厂长到全体干部，还认真推行了“一、二、三制”的工作方法，每周至少有三天时间参加劳动，深入细致、扎扎实实地领导生产，及时发现和解决问题，保证产品质量和各项生产指标全面跃进。干部深入生产第一线以后，采取了固定时间、固定车间、固定小组机床的“三固定”和包质量、包产量、包思想等办法，到机床拜工人为师，通过熟悉生产和操作技术，进一步从各个环节杜绝质量漏洞。供销科干部过去只是按照计划采购原料、材料，不了解生产用途，参加劳动后，就发现了铸钢件由于供应不足，常常影响下道工序的生产，他们就提出用高效铸铁代替铸钢的建议，经过试验，不仅质量完全合格，而且节约了原料。
第3版()
专栏：
领导干部深入生产第一线推行“六包”制度
太原矿山机器厂生产全面跃进
本报太原4日电 太原矿山机器厂党委会，组织全厂六百多名干部，深入到车间、小组、推行“六包”制度（包思想、包生产、包革新、包宣传、包竞赛、包生活），和广大工人群众同吃、同劳动、同搞革新、同克服困难、同开展各种活动。有力地推动了全厂各项生产指标的完成，实现了高产、优质、低成本和安全生产的全面跃进。
这个厂推行干部深入生产第一线，开展“六包”活动，是从今年4月开始的。“六包”干部的日常具体任务是：（1）帮助车间、小组发动群众，大搞宣传，组织竞赛，传播好人好事，推广新技术，新经验；（2）发现问题，和群众共同研究，及时解决；（3）掌握运动进展情况，摸索和总结经验，加强上下联系，及时向支部，党委反映情况；（4）和工人同劳动，同生活，密切职工关系；（5）加强生产小组管理，帮助小组建立“宣传网”“技术网”“调度网”以及计划、统计、核算等各种管理制度，并帮助工人搞好学习和生活。
太原矿山机器厂的干部推行“六包”活动以来，作风大有转变。过去“五多”、“五少”、 “三不清”，变为“五少”（蹲办公室少、开会少、事务少、手续少、群众意见少）、“五多”（下去的时间多、接触群众多、掌握情况多、办法多、解决问题多）、“三及时”（发现问题及时，解决问题及时，总结推广先进经验及时）。因而，大大克服了干部的脱离实际、脱离生产、脱离群众的作风，进一步鼓舞了工人的劳动积极性，生产水平迅速上升。截至6月11日，全厂产品、产量提前完成了上半年计划。按照国家计划，上半年应该完成产品十九套，四千六百二十三吨，到5月底，已完成了十五套四千六百四十二吨的产品。
开展“六包”、“五同”活动以来，由于干部亲临生产第一线，和工人共同解决生产关键问题，因而大大推动了技术革新，保证了产品质量。三百吨磨擦压力机，是这个厂的重点产品之一，经过几次的设计改革和工艺革新，仍不能经常保证产品质量标准，影响安装配套。检查科质量检查员何昌兴下放到一加工车间后，针对这个质量关键，领导大家大搞革新，把安装轴丝圈由用鎯头打，改成了钩头搬手半机械化操作，使轴丝圈光滑程度，达到了要求的质量标准，保证了磨擦压力机件件合乎国家规定的质量标准。从4月份以来全厂加工件的产品质量月月达到99.97％以上。
开展“六包”活动，还促进了产品设计和工艺的大革命，从而大大降低了成本。全厂的技术人员在总工程师的带领下，采取了使用、制作、设计三结合的办法，全面展开了群众性的产品设计和工艺大革命。仅一个月时间，就改造了产品五十二种，节约工时四十九万二千六百个，节约材料八百三十八吨，为国家节约了一百五十八万四千多元。使成本逐月下降。5月份比国家计划降低了16.25％，比4月份降低了1.99％，实现了全面持续跃进。
第3版()
专栏：简讯
简讯
鲜薯淀粉机
一种用材少、容易制造、效率高的鲜薯淀粉机，最近在河北省唐山市制成。这种机器可以把鲜薯一次变成淀粉，提高鲜薯加工效率，节省薯类加工所用的劳动力。这台设备是由唐山市粮食局粮谷机器修配厂职工创造成功的。他们经过三十多次失败，先试制成功了日处理鲜薯一万斤的立式鲜薯淀粉机。随后，又进行改进，试制成功了卧式鲜薯淀粉机。这种淀粉机用三个人操作，一昼夜可以处理鲜薯十万斤左右；用锅驼机、柴油机等就可以带动。
“接发列车安全监督盘”
吉林铁路局江北车站职工最近制成“接发列车安全监督盘”，实现了安全监督电气化。
使用这种装置以后，值班人员坐在运转室里就可以正确掌握列车出站、进站的全部运行情况。这一装置上有电铃和灯炮，并且还有许多电线联接着列车通过的各关键点。每当列车进入管内线路后，站内有关各处和运转室的这一设备上就铃响灯亮，督促各值班人员去办理接发列车的各项手续。
双层客车
一列新型的“东风号”双层客车最近开始在北京车站至郊区琉璃河和长辛店之间开行。这种新型客车是青岛四方机车车辆厂制造的。列车编组共有六辆，中部连挂着四辆双层客车厢。一个车厢设有一百九十八个座席，比普通客车多容九十位旅客。
（据新华社讯）
第3版()
专栏：
制度和“把关”
陈之衍
制度有合理的和不合理的。不合理的制度束缚生产力的发展，合理的制度却能促进生产力的发展。何以见得？请看今天本版发表的天津卷扬机制造厂的报道。这个厂生产搞得很好，原因之一，就是他们建立起一套合理的保证产品质量的制度。
什么叫制度？以企业来说，就是根据生产过程的客观规律所订出的一套生产规矩。有了规矩才能成方圆，要想保证产品质量，也必须有一套规矩。这种合理的规矩，是不以人们的意志为转移的。你老老实实地遵守它，就能保证质量，你不遵守它，质量就没有保证。随心所欲是不行的。
但是也不要以为有了一套好制度，就万事大吉了。再好的制度要靠人去执行。没有人的能动性，制度是不会自动起作用的。这是关键。拿质量检验的制度来说，许多工厂矿山都是有的，可是产品质量究竟好不好，却要看是什么样的检查办法，和人怎样去执行。一种办法是，设几个质量检查员。这个办法应当说是好的，因为有了专门人员去“把关”，就说明事情是有人负责的。但这种办法却不能说是最好的，因为生产是广大群众的事，几个专业质量检查员的眼睛所能看到的“漏洞”，毕竟是有限的，靠少数几个人去把关常常会有“漏网之鱼”。另一种办法是把专业的检验人员和广大职工的检验相结合，发动群众，人人把关，这才是一种百无一失的好办法。天津市卷扬机厂就是采取的这个办法。当每一个生产工人都关心质量、重视质量，都成为质量检查员的时候，次品和废品就插翅难飞了。它逃过了这一关，也逃不过下一关，“步步为营”，产品质量就一定有保证了。
所以说，要保证产品质量，就要踏踏实实地抓这些具体措施：一要有合理的制度；二要有专人检查；三要发动广大群众都作质量检查员，人人来“把关”。有了这三条，产品质量才算有了具体保证。
第3版()
专栏：
河北、河南、黑龙江、陕西、甘肃、内蒙古、青海七省区
狠抓矿山技术改造 增产矿石保铁保钢
河北
新华社天津4日电 河北省中小型铁矿积极进行技术改造，促进生产全面跃进。截至目前，全省已有司家营、矿山村、磁山、张庄、四方台、涿县等八个铁矿提前完成上半年或全年矿石产量计划。全省1至6月中旬矿石产量比去年同期增长41％；全员效率比去年提高近一倍；成本比去年降低30％左右。同时大部分矿山的矿石品位也提高到40％到50％以上。
河北省在矿山技术改造中，坚持贯彻自力更生、土洋结合、逐步提高的方针，从省到市、县和铁矿，围绕装运、采掘等生产关键，层层制订改造规划，并且采取分期分批突击的办法，限期完成。到6月下旬止，在短短三个多月中，全省各矿山已仿制和创造手摇和脚踏打眼机、土电钻等凿岩机械五百多台，各种矿车、土电机车运输工具一千八百多辆，建设了四百多公里运输轨道和高空索道。
为了保证矿石生产的不断跃进，各地在加速实现矿山技术改造的同时，还大抓矿山地质勘探和生产准备工作。现在，不少的市、县和矿山已建立和充实了地质勘探力量，并成立了专门的剥岩和掘进队伍，基本上保证了采矿和掘进的正常衔接。
河南
据新华社郑州4日电 河南省大抓以铁矿山为主的矿山全面技术改造工作，使六十多个县营以上中小型矿山迅速向现代化的采矿企业目标迈进；出现了矿石产量节节上升的新局面。
各地在矿山技术改造过程中认真贯彻执行了中共河南省委“技术改造与当前生产同时并举、土洋并举和大中小矿山相结合”的方针，到处出现了“处处闹革新、矿矿换面貌”的新气象。第一批重点改造的矿山，已用发电机、锅驼机、煤气机、卷扬机及其他现代设备武装起来了，许多矿山普遍创制和使用了土矿车、土绞车、土打眼机等各式各样的土机器，从而基本上消灭了人背肩挑和手锤打眼等笨重体力劳动。
各地在改造矿山的同时，还普遍加强了地质勘探，以便查清矿山资源。几个月以来，各地采取专业队和群众勘探相结合的办法，已经提出了二十个地质报告，探明矿石四千六百万吨。
黑龙江
新华社哈尔滨4日电 黑龙江省钢铁战线各级领导干部亲上矿山，狠抓采矿、运矿，使全省矿石开采量和日运量大幅度增长，6月中旬与上旬比较，平均日开采量提高43％，日运矿量提高31％；6月下旬前五天与中旬后五天比较，平均日开采量又提高80％；日运量提高一倍左右。
进入6月份以来，黑龙江省各地霪雨连绵，有的矿山坑口积水，有的运矿线路被雨水冲坏，影响了矿石的开采和调运。为了战胜阴雨关，各级党委和钢铁战线领导干部都和群众一起共同研究克服困难的办法。为了让矿石运输畅行无阻，宾县县委书记赵松亲赴宾哈公路现场，和抢修公路的四千多名工人、农民、学生、机关干部们一起参加劳动，及时解决问题，使宾哈公路迅速修好，保证了铁矿石的运输。
陕西
新华社西安4日电 陕西省各小型铁矿职工在技术革新技术革命运动中及时总结和推广先进经验，加强对矿山的技术改造，提高了采掘、运输效率和矿石质量，保证了全省小高炉吃饱、吃好。
今年以来，陕西省有关部门先后召开了两次矿山技术革新现场会议，及时总结和推广全省小型矿山技术革新的经验，对推动全省小型矿山生产和技术改造起了很大作用。鱼洞子铁矿在技术革新运动中，制成了弯道打眼机，使坑道掘进效率提高了二点五倍；白水江铁矿用土办法制成了半自动的高空运输索道，使运输和装卸效率普遍提高九倍左右。这些经验现在都已在全省矿山中进行了推广。
甘肃
新华社兰州4日电 甘肃省冶金部门大抓中小型铁矿的技术改造，使铁矿石的产量稳步上升，有力地促进了钢铁生产的持续跃进。
甘肃省在进行铁矿山技术改造中，认真贯彻“自力更生，逐步提高”的方针，重点抓采掘和装车运输等薄弱环节。到目前为止，全省九个重点中小型铁矿在钻眼、采矿、装车等方面都实现了土机械化，基本上消灭了手工打眼、人背肩挑等笨重的体力劳动，大大提高了劳动生产率。
为了提高入炉矿石品位，增加生铁产量，降低原料消耗和成本，甘肃省还在河西堡铁厂试办了小选矿厂，建成后，可处理十个矿山的矿石。
内蒙古
新华社呼和浩特4日电 内蒙古自治区各矿山职工大搞矿山技术改造，生产效率成倍提高，许多矿场已经提前完成了今年上半年计划。
自治区地方铁矿在矿山技术改造中，自治区各矿区的领导干部，都亲自挂帅，采取自力更生、土法上马的办法，上矿山，进工地，专找生产关键和生产薄弱环节，带头闹革新。据昭乌达盟十七个矿山的统计，革新机具就达一千多种，架设了单线空中索道、循环索道二十多条，还铺设了二十多条木轨道和轻轨道，使三千多名工人扔下了大锤、铁铣、大筐，甩掉垫肩布，劳动效率提高了三十多倍。
青海
新华社西宁4日电 青海省钢铁冶炼部门大抓采掘工业，积极对中小型铁矿进行技术改造，6月份铁矿石产量比5月份提高了一倍左右。
青海省各个铁矿在千方百计提高矿石产量同时，还注意了矿石质量的提高。他们除挑选富矿进行开采以外还注意拣选，有的矿进行了铁筛水选，使铁矿石的品位由30％提高到45％以上。
为更进一步加强矿山采掘工作，最近青海省举行了矿山工作会议，着重研究了加强矿山党的领导以及矿山改造和建设问题。（附图片）
河北省邯郸矿山村铁矿大搞矿山技术改造，采矿工人正在用自己制造的小皮带机装矿石，工效提高二倍
新华社记者 时盘棋摄
第3版()
专栏：
运用群众路线方法培养“样板厂”
中共苏州市委工业部部长 陈晖
苏州市在深入发展技术革命运动和东学上海、西赶南京的竞赛浪潮中，运用群众路线的方法，培养出二十多个样板工厂。这批样板厂，是在一个行业、一个区内，坚持政治挂帅、大搞群众运动最好的工厂，是完成国家计划、实现“一顶几”、生产发展最好最快的工厂，是开展技术革命最好、“四化”程度提高最快的工厂，也是支援农业、改进领导作风、各项工作全面发展较好的工厂。他们都是在最近一个多月来，在各级党委的鼓励和帮助下，坚持不断革命，立志发愤图强，做出卓越成绩，经过群众性的鉴定、公认，而当上样板厂的。在这些样板厂出现以后，市委又以大搞群众运动的方法，在全市开展“和样板厂一个样”运动。现在全市各个厂矿都在学样板、赶样板、超样板，掀起了你追我赶的竞赛热潮。
运用群众路线的方法培养样板，这是市委根据党中央和省、地委的指示，在不断改进领导方法中采取的一项措施。随着技术革命运动的迅猛发展，工作方法跟不上形势的矛盾越来越突出：各种革新创造犹如雨后春笋，新经验、新创造不断涌现，如何迅速地推广开去，使之普遍开花结果，依靠展览会和现场会已不能满足群众的要求；有些单位走了这一步，看不到下一步，产生“到顶”思想，需要有高标准的活榜样来具体指明方向，促使他们不断前进；同时，厂矿中的政治工作、群众运动、生产管理等也须有活的样板来指导，等等。总之，原来一般化的工作方法已经不能适应新形势的需要。为了解决这个矛盾，摸索一个与这种大好形势相适应的多快好省的工作方法，市委决定搞“活样板”，办“活展览会”，既有现在的要求，又有高标准的方向。不仅在技术革命方面是样板，在其他方面也是样板，尽可能地使各方面的经验集中配套，拧成一股绳，以利于推动运动的不断发展。
市委经过多次研究和总结了以往领导方法的经验，在全市钢铁、焦化、机械、仪表、化工、轻工、食品、纺织、工艺、日用五金，以及交通运输和基本建设等各个部门都普遍培养活的样板。
首先由各党委在原有的先进单位和目前虽不够先进、但有可能很快赶上来的单位中，选出了三十二个单位作为培养争当样板的对象，告诉他们当样板的条件，充分发动群众树立雄心壮志，制订当样板厂的规划。在此基础上，市委召开了争当样板厂的立志大会，进一步指出方向，交流经验，擂台比武，修订落实规划。每个单位都做到既有今年的方向，又有最近的具体目标，发动群众狠抓当前的生产。
在这些单位实现规划的过程中，市区各主管领导部门都有专人和他们联系，了解和帮助他们解决一些自己不能解决的困难和问题。布置工作的时候，都是在这些单位先走一步，促进他们在各方面都争当样板。为了促进他们加快步伐，市委组织这三十二个单位的代表，到他们中间的“样板”那里去学习检查，就地开现场会，相互启发，促使干得好的单位继续提高，干得差的单位迎头赶上。
运用群众路线的方法培养样板，和以这些样板为火车头来带动其他，这是根据毛主席指示的一般和个别相结合、领导和群众相结合、从群众中来到群众中去的基本领导方法的具体运用。从已有的效果证明，采用这种工作方法有很多好处。
采用群众路线方法培养样板，是把培养典型，树立样板的领导意图和广大群众力争上游的意愿结合起来的有效形式，因而使样板具有巩固的思想基础和群众基础，大大促进了样板的成熟过程。苏州针织内衣厂，5月初在纺织系统中还不是一个先进单位，在参加全市的立志会议以后，他们雷厉风行地狠抓技术革新的巩固、推广、提高工作，使全厂革新项目的使用率从原来的58％很快提高到98％，从而保证提前完成了全年计划的一半，现在这个厂已成为全系统最好的样板厂。抓先进，树样板的领导方法，在过去也是经常运用的，但没有现在这样有计划有系统。过去一般采取两种方法：一是派工作组下去重点培养；二是通过定期评比，以评出的红旗单位为样板，号召大家学习。前者主要是靠外力推动，花力很大，不易巩固，往往工作组走了，样板也垮了；后者主要是靠自然形成，不易完善。这次采用领导和群众相结合、内因和外力相结合而主要依靠内因培养样板的方法，没有花多大力量，仅一个月左右的时间，就在各个行业中培养出二十多个比较成熟的样板厂，这在过去是想不到的。
目前，这批样板厂正在起着火车头的作用，以他们为前导，推动所有的单位不断革命，力争上游。重工系统在评出苏州机床厂、农业药械厂两个样板厂以后，立即在全系统掀起了学样板，赶样板，超样板的竞赛热潮，每个单位都发动群众立大志，到样板厂去参观学习，对口挂钩，确定学赶的具体目标。苏州轴承厂原是全市最落后的一个单位，现在，在样板厂的推动下，他们提出立志“6月生产翻一番，7月全面超样板”的口号，6月上旬的生产比上月同期增长了二、三倍。同时，两个样板厂则再立大志，不断革命，最近又到处去学先进，补缺门，克服自己的薄弱环节，力争更上一层楼。通过样板厂的火车头作用，大大推动了学、比、赶、帮，竞赛运动的进一步发展，使以技术革命为中心的东学上海，西赶南京的竞赛运动更加具体化。
运用群众路线的方法培养样板，是领导方法的一大进步，这些样板厂又进一步促进了领导作风的改善。许多样板厂都已成为市区领导机关下厂办公的立足点。领导意图亲自在这些样板厂中具体实践，从中取得经验，样板厂进一步向高标准发展，又促进领导开扩眼界，高瞻远瞩，看到更多的新生事物，看到运动发展的前景。这样，就使领导工作经常站在运动的最前面，正确指导运动的发展。
群众路线培养样板和由此兴起的“一个样”运动，目前正在全市迅速展开。许多厂矿企业内部也以同样的方法，开展了和样板车间、样板小组、样板个人看齐的“一个样”运动，出现了人人立大志、个个争样板、处处向最先进平衡、向高标准看齐的生产局面。这个运动同任何新生事物一样具有强大的生命力，促成其发展下去，必将大大推动我们工作的前进。以一批样板为前导，带动其他单位赶上它，再出现一批样板厂，其他单位又赶上它，一次一次的赶，一次比一次提高，这样就可以促使更多的单位迅速提高到先进的水平，并且不断地向更高的方向发展。最近，市委总结了这方面的经验，要求广泛地运用这种方法，在全市各个部门、各个厂矿企业中，都开展“一个样”运动。同时，再发展培养单项的样板。充分运用“后来居上”的规律，促进全市以技术革命为中心的增产节约运动阔步迈进。
第3版()
专栏：
当代英雄
全国群英会代表、哈尔滨第一机械厂车工孙茂松，根据单部件小批生产的特点，改革了刀具，使二十二种优良刀具配套成龙，一人的工作能顶十二人。这是他和徒弟在进一步研究提高刀具的效率 新华社记者 刘志伟摄