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专栏：要闻快报
要闻快报
重庆职工猛攻新工艺
重庆市的技术革新、技术革命运动已推进到群众性的猛攻新技术、新工艺、大量试制高、大、精、尖产品的新阶段。
全市市属各厂矿企业试制成功的高、大、精、尖的产品，四月份比今年第一季度的总和还多百分之四十二，五月份又比一至四月份多百分之四十一。全市十炉——平炉、转炉、电炉、化铁炉、高炉、焦炉、热风炉、加热炉、锅炉、煤气炉普遍采用新技术后，都大大提高了生产效率。转炉、电炉和平炉的冶炼时间已经缩短了二十六分钟到一小时，脱硫效率也有提高。
天津机电业改革产品设计
天津市机械电机工业系统职工大搞产品设计革命，使许多产品的结构由繁变简、由低效率变高效率。据机械、农业机械、电机三个工业局不完全统计，到目前为止，已有一百四十一种四百一十个规格的产品改革了设计，全年可以节约钢材、铜等原材料六千多吨。
嘉兴建立五网支援农业
浙江省嘉兴县商业部门，与农业、工业、科学研究等部门密切协作，在公社、生产队中建立五网（科学研究网、供应网、技术辅导网、农具修配网、新式农具使用网）一站（农具管理站或仓库），做到商业部门既管生产资料供应，又管使用、修配和保管。
这些网、站是环绕生产，相互促进，科学研究与农具生产相结合，供应与使用、管理、修配相结合，因而形成了产、供、用、修、管一条龙，有效地支援了农业生产。
清河制呢厂人人关心质量
北京清河制呢厂通过群众性的鸣放，进一步提出和采取了提高产品质量的措施，使产品质量稳步上升。粗纺产品一等品率六月十五日前，平均是百分之七十四点二二，六月十六日以来，已经提高到百分之九十点九，精纺产品一等品率六月十五日前平均是百分之七十八点八八，六月十五日以来，已经提高到百分之八八点一二。半年完成三十五个月工作量
吉林省著名的先进集体、省农业机械厂张化吉锻工小组，今年上半年大胆革新技术，虚心学习先进经验，先后实现了五十四项革新，坚持推广了十二项，平均提高劳动效率六倍，达到了一人顶六人；一组顶六组，今年上半年完成了三十五个月零二十天工作量，保证生产持续大跃进。
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专栏：
节约坑木 提高工效 加快掘进 减轻劳动强度
煤矿系统大力推广新采煤法
本报讯 全国煤矿推广以改革采煤方法为中心的二十二项新技术和新经验获得显著成效。到目前为止，各地已有六百多个采煤工作面做到基本上不用坑木作支柱。其中有一百多个工作面推行了水力采煤，二百多个工作面实现了“三无”，即无人、无支柱、无电溜子，并有三百多工作面采用了新型的代用支柱代替坑木。仅4、5两个月内，全国煤矿平均每开采一千吨煤耗用的坑木，就比去年少用了20％以上，为煤炭工业在坑木供应困难的情况下保证大面积的持续高产，开辟了广阔道路。
煤矿系统正在推广的二十二项新技术和新经验，绝大部分是我国煤矿工人今年以来在技术革新和技术革命运动中创造的。其中重要的有抚顺、阜新等煤矿创造的特厚煤层仓房式水砂充填采煤法，北票和开滦煤矿试验成功的长炮眼深孔爆破采煤法，淮南和鹤岗煤矿创造的厚煤层缓倾斜、倾斜掩护支架采煤法，以及山东和四川等地煤矿创造的各种新型采煤法等等。这些采煤方法能够适用于我国大部分煤层的地质条件，有着普遍推广的意义。与旧采煤方法比较，它们的共同特点不仅产量大、效率高、资源回收合理，而且可以大大节约坑木和简化工序，可以基本上消灭井下笨重的体力劳动。例如已在河北、辽宁等省许多煤矿的急倾斜煤层中推行的长炮眼深孔爆破采煤法，工人只要在工作面下部巷道内操纵着小型钻孔机钻孔放炮，煤就能沿着煤层的坡度自动落到巷道内装车，再也不必进入工作面去从事各种笨重的劳动，工作面内也没有电溜子、支柱等设备。已在东北各矿采用的仓房式水砂充填采煤方法，能够把原来需要分十数次开采的特厚煤层，只要几次就能全部采出。据抚顺胜利矿统计采用了这一新采煤方法后，全矿平均日产量比过去增加了20％左右，采煤工效率提高30％左右，坑木消耗比过去降低一半左右。同时由于工作面内无人工作，也从根本上改变了工人的劳动条件。
在推行的二十二项新技术和新经验中，还有新汶、鹤岗等煤矿工人创造的掘进岩巷用的电钻，用炉渣、矿渣、陶粒等材料制造的新型代用支柱，以及滑坡式煤仓、洗煤系统的自动化经验、煤泥水闭路循环以及电力、机械等部门推广的四合一环行供电、无切削加工、广泛采用煤气化等等。这些新技术和新经验同煤炭工业部去年总结并要求推广的一百八十项先进经验一道，对改变我国煤炭工业的技术面貌将发生重大作用。
为了迅速而有成效地推广这些新技术和新经验，煤炭工业部从今年年初以来除已连续召开许多现场会议，组织先进经验传播队，广泛交流和传播这些先进经验外，又在某些重要经验的发源地设立了传播站，有计划地组织各矿到现场去参观访问。对一些在推广过程中遇到特殊困难的单位，派出了强有力的工作组前往具体帮助。最近，这个部还采用全面推广重点突破的办法，对一些还不够巩固、完善的新技术和新经验，首先帮助某些单位过好技术关，在取得成熟经验之后，再来指导全面的推广工作。（附图片）
露天采煤（套色木刻） 罗吉明
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专栏：
树立全局观点 从整体利益出发，基础、主体、收尾交叉流水作业
陕西推行“三线施工”加快工程进度
本报西安3日电 西安市第三建筑工程公司从社会主义建设的整体利益出发，树立全局观点，改以工地为单位的混合施工方法，为按区域组织基础、主体、收尾三线同时交叉进行的流水施工方法，从而改变了过去基础工程赶不上主体工程的要求，收尾工程拖得过长的现象，有效地保证了新建筑如期交付使用。
中共陕西省委在研究和总结了三线施工的经验以后，认为这是一项很重要的经验。省委已决定在全省建筑安装企业中普遍推广这项先进经验。
西安市第三建筑工程公司过去长期存在着轻准备、抢主体、拖收尾的现象；在布置任务当中，又片面强调产值计划。特别是强调产值的结果，大家都抢着作产值较大的主体工程，而对费工大、产值较低的基础工程就抓得不紧。因此，常常出现前一批建设项目的主体工程已经完工，后一批工程的基础还没有作好，主体工程不能继续进行，发生窝工现象。有些工地为了避免窝工，就抽调主体工程的技术工人挖土方，造成技术力量使用上的不合理；有些工地为了促使主体工程赶快上去，打乱原来的计划，先去进行土方量小的工程，而把原计划开工的一些土方量较大的重点工程留在后边，影响重点工程按期投入生产；还有些工地为了抢作主体工程，在基础工程没有完成以前就进行主体工程，往往影响工程质量；或者一个工程未结束又开始一个新工程，使战线越拉越长，施工力量分散，结果占用很多建筑材料，花费了很多劳动力，但是不能按期交付生产单位使用。
今年，这个公司在人员不增加的情况下，要完成比去年增加一倍的施工任务，而且要求按期完成，不拖尾巴，及时交付生产使用。为此，这个公司在部署今年的建筑任务时，曾采取分别下达基础、主体、收尾任务的办法。但是，由于当时没有从思想上和施工组织上解决问题，执行起来，收尾工程仍然得不到保证。同时，技术革新运动中旧的生产秩序被突破，原来的施工组织与机具配套成龙后的新情况也不相适应。这个公司职工创造的二百三十二种、四千八百多件先进机具，配成一百三十六条龙以后，工效成倍增长。但是因为采用了工地为单位的一揽子混合施工，人员不专业、机具不固定，成龙的机具往往不能完整的经常使用；即使使用，也因各个工种的工程量小，发挥不了成套机具的效力。这样，也影响了职工开展技术革命的积极性。
为了彻底改变这种状况，公司党委在加强职工思想教育的同时，发动群众大闹生产组织和施工组织的改革。于是，一套打破工地界限，将全公司分为三个施工管区，再以管区为单位把基础、主体、收尾组成三条流水线的快速施工方法就出现了。
新的施工方法一出现，很快就显示出它的优越性。西安矿山机械厂的联合车间和铸工车间，1959年10月份就完成了主体工程，未完成的收尾工程虽然月月编到计划里去，但施工单位为了抢产值高的主体工程，总是强调抽不出力量，直拖到今年3月份还没有收尾。4月份这个公司实行了三线施工后，公司扫尾大队抽调了一百八十多人突击扫尾，结果，这两个车间的收尾工程很快就完成了。
由于实行三线施工后打破了工地界限，每个管区都集中了过去几个工地的建设项目，基础、主体、收尾三个大队在管区范围内实行大流水作业，使三线生产连续进行，一线促一线，一环扣一环，避免了过去由于工地范围小、生产不均衡而产生的窝工现象，并且保证了工程质量。
这个公司在推行三线施工过程中，还按照基础、主体、收尾三线均衡生产的需要，全面调整了劳动组织。每个专业大队的劳动力都是实行大综合，小专业，既以专业为主，又可以根据施工需要灵活调动，既克服了以工地为单位混合施工不能保证均衡生产的毛病，也避免了过去建筑部门已经批判过的那种“剃头不管刮胡子”的单纯专业化的缺点。因此，大大加快了施工进度。4月份完成的工作量比3月份增加了12％，5月份又比4月份增长8.5％，至6月20日，已完成全年国家计划的50％。这个公司5月份的竣工面积比1月份和3月份的总和还多46％，比4月份竣工面积多两倍以上，6月份计划竣工面积比今年前五个月竣工面积的总和还多11％。
实行三线施工还大大促进了技术革新和技术革命。过去人员不专、机具不固定，有的工人甚至一天变更几次任务。实行三线施工后，人专、事专、机具专，这样就便于工人熟悉机械性能，提高操作效率，加强对机具的保养和维修。实现三线施工后全公司各工种的工效普遍提高一倍至三倍。
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专栏：
为农业秋收和农产品加工提供利器
商业部门及时推广大批新机具
本报讯 全国商业部门正在有计划、有步骤地推广六百多项技术革新机器、工具和先进技术经验。这些革新项目是从全国财贸部门技术革新和技术革命表演大会评选出来，又经过商业部反复研究以后确定的。
由于商业部门技术革新的内容丰富，方面广泛，准备推广的项目很多，商业部决定采取分批推广的办法，第一批将着重推广与农业秋收和秋后农产品收购工作有关的农业生产资料、农产品收购、加工、野生植物综合利用以及仓储运输等方面的革新机器和工具，这里面有棉花、烤烟、茶叶加工一条龙，剥棉秆皮机，剥棉桃机、烟秆切丝机、野生纤维纺纱机等等。和人民生活有密切关系的饮食服务工具，也将大量推广，如主食加工自动化、切肉机、切菜机、和面机、洗衣机、甩干机等，这些机具都是适应城市建立主食加工站和城乡人民公社公共食堂机械化的需要而推广的。
商业部门推广的革新机具中，有一部分机器结构精密、构造复杂，制图比较困难，没有准确的图纸，贸然投入生产就会造成人力和原材料的极大浪费。商业部为了保证这一部分机器的顺利推广，特地邀请了北京市和外地的一些大专学校机械系的师生，专门对这一部分机器进行测绘制图。目前已有北京工业学院、化工学院、冶金专科学校和辽宁工学院等院校的一千二百多位师生为商业部门绘制出了一百四十三项机具的草图，他们把每件机器拆开来，细致地画出了每个零件的图纸，然后又画出总装备图，这批设计图经过校正、复制后，就可以供各地仿制和推广。有一部分原先就有设计图纸的机器，商业部还委托工厂先制造出一批样品，供各地仿制，如商业部饮食服务局已经请工厂做出了八种饮食、服务机具的样品共一千四百多台，开始发往各地；浙江省粗制绿茶的全套设备的图纸也已确定，今年准备制造三百多套，目前已拨出钢材，投入生产。
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专栏：
武汉机电系统职工改革产品设计成效显著
据新华社武汉2日电 武汉市机电系统职工从5月中旬起，展开了改革产品设计的群众运动。截至目前为止，这个系统已经革新老产品七十多种，大大节省了钢铁材料和制造工时。
在大搞产品设计革命中，各个工厂都破除了所谓“工人不能搞设计”的迷信思想，批判了专家路线，大搞“三结合”。他们在运动一开始就提出了比较明确的奋斗目标，决心实现“三高”、“三低”（即提高产品性能、提高质量、提高生产效率，降低原材料消耗、降低工时消耗、降低成本）。武汉探矿机械厂发动全厂职工改革水泵设计的结果，使水泵体重减轻二分之一，制造工时缩短三分之一，大大提高了使用效能。武汉冶金通用机械厂生产的三十马力卷扬机，过去做一台要六吨多生铁，经过这次革命，零件由原来六百二十九个减少到三百二十个，体重减轻了二千二百公斤。改革后的卷扬机经过试验，质量完全合格。
在改革产品设计的过程中，许多工厂都采取了由简到繁、先易后难、局部改革、步步改革的原则。湖北拖拉机厂在八马力柴油机上不断挖掘潜力，先改进了调速器，后又用油瓢代替了机油泵，两次改革一共减少了一百四十七个零件，不仅可以为国家节约一百二十多吨金属材料，抽出十三台机床，节省一百二十多个生产工人，降低成本15％，而且解决了这个厂长期以来中小件生产跟不上装配的矛盾。
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专栏：
用新技术加快电站建设
电力系统涌现二百项施工新经验保证建设工期大大缩短
本报讯 全国电力工业在技术革新和技术革命运动中，涌现出大量的先进施工经验。这些经验已经总结成了二百多条具有重大意义的新技术和新经验，并且正在所有基本建设单位全面推广。
这二百多项先进经验包括水电、火电和送变电三个方面。它们全部推广以后，将使我国整个电力工业的建设发生重大变化。其中新建火力发电站大部分施工和投入生产的期限将大为缩短；十一万伏以上的高压送变电工程的施工期也将比现在缩短。
我国电力工业经过1958年和1959年两年大跃进，不论在设计、施工、安装设备和架设输电线路等方面，速度都比第一个五年计划期间大大加快，但是也存在着一些薄弱环节，影响了整个工期的进一步缩短。因此，这次水利电力部总结并要求推广的先进经验，首先为了解决这些薄弱环节。例如，不久前在安徽淮南市召开的火力发电站施工现场会议上专门总结的机炉安装“攻六关”（吊运、组装、焊接、炉墙保温、附属、管道）的施工方法，就可以使大型锅炉的施工期大为缩短。
在水电建设中，各地正在推广的重要经验有水中填土筑坝法、大体积混凝土坝高块浇筑、定向爆破筑坝法、用水力开采土料，以及成套的采砂机械、平仓机等各种机械化、自动化的施工机具。这些施工方法和机具都可以有效地解决修筑水电站大坝中的各项关键问题。
为了尽可能降低建筑成本，用最少的材料建设最多的电站和送变电线路，各地还正在着重推广各类工程中广泛采用钢筋混凝土结构、预应力钢筋混凝土结构，用石棉水泥管代替低压蒸气钢管等方面的新技术和新经验。据计算，这些先进经验今年只要在有条件的新建和扩建工程中普遍推广，不论水泥和钢材的消耗量都将比1959年大大节省。
除此以外，全国水电、火电工程中正在推广的经验中还包括了在配套设备不能到全的情况下如何做到简易快速的发送电，尽可能采用当地材料建筑围堰大坝厂房，以及加快设计、地质勘探进度等方面的技术革新成果。所有这些，都对保证完成今年宏伟的建设计划将起重要作用。（附图片）
在福建建溪水电站坝区工地上，工人们正用水炮冲刷土方，为施工时开采土、石做准备。 新华社记者 边震遐摄
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实行产品革命 采用新工艺
机械部门总结用料少效果大的革新项目
本报讯 机械工业系统正在全国各地大力推广一百九十六项重大革新项目。这些项目都是技术革新和技术革命运动的成果，绝大多数容易搞、用料省、花钱少、省人多、效果大，对提高我国机械工业技术水平和促进国民经济各部门飞跃发展有重大意义。
正在推广的一百四十一项我国自行创造的新型产品和经过改进的老产品，有新型水泵、拼焊结构水轮机、简易机床、含油轴承、电脉冲加工机床、改进解放牌汽车、微型汽车等等，其中新型水泵等二十多项产品已经纳入国家计划，在全国各地成批投入生产，其余的则正在积极进行各种准备工作。
机械工业大力推广的五十五项重大新工艺，有“无切削加工”、“无砂铸造”、“高效率刀具”、“拼合机床加工方法”、“拼合夹具”、“拼合模具”以及“复合工艺”等等，这些新工艺项目，有一半以上已经在全国范围或部分地区广泛应用，各地应用的情况表明，这些新的工艺都在节省材料，提高劳动生产率，改善劳动条件，提高产品质量等方面收到了很大的效果。
为了促进这些先进项目迅速在全国各地开花结果，第一机械工业部和各地机械厅局采取了很多有效的措施，除了在生产计划、技术资料等方面作了很多切实的安排外，还组织了许多现场会、展览会和先进经验观摩队。这些措施，对迅速推广先进经验起了很大的作用。
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虚心学习 永不自满
山西机床厂工人 卢连泉
这半年来，我在领导的帮助下，和全车间的同志共同努力，研究成功了六百多项技术革新项目，完成了七年零十个月的工作量。在革新这些技术的过程中，我深深体会到要不断革命，要永远不满足已取得的成就，特别是要注意虚心学习别人的先进经验，不断丰富自己的知识，才能不停止的前进。例如，我创造成功的划线机，最初工作效率提高了十倍，但是工人的劳动强度并没有减轻，机器还是靠手来摇动。我又和大家共同研究，使手摇改成用电钮来控制，效率又提高了十五倍。但是再一仔细研究，这种自动划线机需要改革的地方还很多。如量尺寸还得用手工量，我们把它改成用标尺来控制以后，这部机器就比过去更完善了。
为了不断取得新成绩，我很注意学习别人的先进经验，那怕只有一点点可取之处，也不轻易放过。今年3月，我听说晋西机器厂六车间有位师傅创造成功了一种“万能划线仪”，就马上去取经，回来后，又根据自己生产的实际需要，进行了某些修改，现在这种万能划线仪已经开始试制；试制成功后，一次就可以把中心线、解度线、尺寸等同时划出。
学习推广兄弟单位的先进经验，不是将人家的东西原封不动地搬来，不加修改的就用。因为人家的经验是按照人家自己的需要搞的，不是为咱专门搞的，在推广时，就需要在原有的基础上，根据自己的需要，结合生产实际再修改再补充，使其适合自己的需要。这样才能使先进经验到处开花结果。
上半年已取得的革新成就，鼓舞着我持续跃进的信心。下半年，我一定要鼓足更大的干劲，在技术革新方面做出更多的贡献来。我已把原来今年通过技术革新完成八年工作量的奋斗计划，修定为到年底通过革新完成比八年更多的工作量。我相信，只要经常用不断革命的思想鞭策自己，虚心学习，永不自满，这个计划是一定能够实现的。
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专栏：
不断革命 不断前进
武汉重型机床厂调整工湖北省红旗手 马学礼
从去年参加全国群英会回来后，我就想，用什么更好的成绩来回答党和人民对我的关怀和期望呢？
今年开门红的第一天，我便和铣工韩宝信同志把我原来创造的单刀多位胎具改成了多刀多位胎具，一下子又提高了工效六十九倍半。有一天，电工组余兴仪同志告诉我一个好消息说，哈尔滨锅炉厂试制成功了程序控制仪。我高兴极了，这项新技术为实现加工自动化开辟了道路。党支部帮助我制定了规划，余兴仪、车间技术员萧信荣、华中工学院余兴佐等同志都来帮助我试制。当时，摆在我们面前的是一连串的困难，没有完整的资料、没有经验、没有设备和材料，时间也短促。可是有党和群众，我们什么也不怕。余兴佐和萧信荣划图，我找材料造零件。在快车离合器这个关键问题上，遇到了很多困难，造了好几个都不能用。大家把精力都集中在这个问题上，想着想着，不觉天黑了又亮，天亮了又黑。说也奇怪，在这些激战的日子里，每个同志的脸上都没有丝毫的倦意。我们经过三十次的失败，才试制成功。这是党的胜利，是群众的胜利。
在这前后，我和另外一些同志还试制成功了液压仿形车床、蜂窝胎具等，共搞了三十多项技术革新。
党为了培养我，5月份开始把我调到我们工厂举办的全日制高等专科学校来学习。这对我是一个非常艰巨的任务，我原来连初中的课程也没学完，第一堂课听下来，只觉得一塌糊涂，茫无头绪。同学们都很热心的来帮助我，我每天坚持学习到深夜十一点多钟。虽然我在学习中遇到了很大困难，但是党和大家对我的关怀和鼓励，时刻鼓舞着我去和困难作斗争，我有决心和信心，一定要完成党交给我的这个光荣而艰巨的任务。
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专栏：
帮助兄弟小组赶上来
哈尔滨量具刃具厂磨工黑龙江省哈尔滨市劳动模范 滕惠民
我们工厂在6月20日已经完成了全年国家计划的65％。我们刃具磨床小组因为月月季季超额完成任务，被评为先进小组。可是，我们在争取先进小组过程中，也遇到过困难，就是我们的上一道工序——车工小组，由于技工少，徒工多，常常完不成粗加工任务，致使我们刃磨组也常常发生停工脱节现象。
如何使他们跟上来，大家一块更好地完成国家计划呢？我们刃磨小组成员共同商量后，决定派我和姜玉清同志去支援他们。
我们一到车工小组，就用苦干实干和巧干的实际行动，参加了他们小组的工作。在生产中，哪台机床不好用，我们就用哪台；哪个活不好干，我们就抢着干哪个活。日子长了，大家接受任务的时候，也都干劲很大，没有挑肥拣瘦的了。但是，随着生产任务的增加，只凭苦干，显然跟不上需要，必须想点巧办法来提高生产效率。一天，我正在粗车立铣刀外圆。这个活材料硬（高速钢），毛坯大，再加上有焊接缝，每班要换十五到二十把硬质合金车刀，使最大的劲也难完成定额。我想这正是应当改进的课题。于是就对产品和刀具以及操作方法琢磨研究起来，最后采用了在“群英会”上所学到的经验，把尖头车刀改成平头负刃车刀，增强了抗震力和耐磨性，并且由光杠走刀改为丝杠走刀，加快了走刀量，延长了刀具寿命，提高了生产效率二倍多。
大家看到这一改进成功以后，干劲都来了，没有几天，就出现了不少的改进，有多刀多刃一刀成的；有合并工序等……。一般都提高工效一倍到三倍。有的同志半个月就完成了全月任务。大家对“巧干”愈来愈感兴趣了。接着，我们又一块共同研究，苦战了一星期，改革了“1616”型车床的手工操作部分，使这个车床实现了“吃刀不用瞅，走刀不用手”。过去谁也不愿用的机床，一跃成为半自动车床，生产效率提高了一倍到五倍。
经过这样齐心协力的努力，车工小组终于达到了先进的水平，并在4月25日提前完成了上半年计划，现在已经在干今年10月份的活了。小组里原来只有一两个先进生产者，现在已增加到七个了。
在欢庆今年上半年生产取得大幅度增长的胜利时，我们决心继续发扬这种“见困难就上，见后进就帮”的共产主义大协作精神，和兄弟小组同志们一起争取下半年更大的跃进！