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专栏：
葛庆祥——矿工的贴心人
他从一九五二年担任矿长以来，一直坚持下井参加生产。一年之中，他总有一半以上时间在井下。他的体会是：地下作业，条件复杂，变化快，只有深入井下，才能够又快又好地解决问题。
本报唐山25日电 开滦煤矿唐家庄矿工人出身的矿长葛庆祥，从1952年担任矿长以来，始终保持工人阶级的优良作风，深入实际，深入群众，出色地完成了各项工作任务，受到矿工的赞扬。
葛庆祥原来是开滦煤矿井下的一个老工人。他从长期的矿工生活中深刻体会到，要搞好煤矿生产，必须到现场去发现和研究问题，解决问题。他常说：“煤矿是地下作业，条件复杂，变化快，光蹲在办公室听汇报，研究生产，既费时间又不能很好地解决问题”。在这种思想指导下，他自从担任副矿长那一天起，一直坚持参加生产，领导生产。1958年担任矿长以后，工作比以前更加繁重了，可是他仍然坚持下井参加生产。一年之中，他总有一半以上的时间深入到井下。通过到现场研究讨论生产，使许多问题都解决得又快又好。今年3月份以来，水采区的沉淀池贮存的煤泥越来越多，严重影响水力采煤的循环供水。工人们反映是脱水筛坏了，要求领导解决。可是，有的干部到现场看了看，却认为不是这个原因，没有更换设备。葛庆祥深入现场详细检查以后，发现水沟中有大块煤，肯定了工人的意见，马上组织人力突击三天，更换了脱水筛底，检修好了排除煤泥的旋流器，沉淀池内淤积煤泥过多的问题迅速得到解决，保证了水力采煤的正常生产。今年4月，采煤三区因为回采速度加快，这个区的二五一○工作面掘进赶不上回采，眼看就要影响全区生产任务的完成，职工们非常焦急。葛庆祥就带领采煤区干部一同到井下仔细观察分析，在现场召开了“阵地”会议，根据岩石顶板和地质条件，由沿倾斜开采改为沿走向开采，减少了一百二十米的掘进工程量，加宽了工作面的长度，使工作面的掘进提前半个月投入了生产，每天的产煤量比原来设计能力增加了三百多吨。
“抓到基层，扎到群众”，这也是葛庆祥搞好工作的一个突出特点。他除了开会、学习以外，大部分时间在井下或基层，不是和工人一起研究生产，就是和工人一起谈心，把生产中的困难和问题直接告诉给群众，启发和动员群众出主意，想办法，因而使许多生产关键问题迎刃而解。去年初曾一度发生原材料供应不及时的现象，柱子场堆放的坑木只够维持七、八天的生产需要。葛庆祥亲自召开工人群众会议，亮明了家底，讲明了节约坑木与当前生产原煤的迫切意义，并亲自组织群众到柱子场参观。工人们感动地说：“不当家不知柴米贵。”于是，一个热火朝天的节约坑木的群众运动很快就开展起来，职工们创造出许多回收、复用和代用坑木的先进方法，使坑木的消耗很快地下降了40％，有力地保证了原煤的生产。
葛庆祥始终保持一个矿工的身分，吃、穿、住都和群众一样。矿工们说：“老葛当了矿长以后，还是和我们一样，没有半点特殊，也没有半点矿长架子，是我们最好的贴心人”。无论是基层干部，或是老工人，遇见了葛庆祥，无话不谈。大家有事情都愿意找他谈，有问题也都乐意找他解决。
在葛庆祥一贯坚持深入实际，深入群众的作风影响下，全矿科室干部和技术人员深入生产第一线已经形成风气，全矿职工始终保持饱满的劳动热情，生产面貌日新月异。去年，唐家庄矿提前二十四天全面完成了国家计划，被评选为出席全国群英会的先进集体。今年以来，又月月出色地完成了国家生产计划。
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专栏：要闻快报
要闻快报
唐山展开为钢铁储备粮草突击赛
河北唐山市交通运输战线广大职工，开展多种形式的竞赛运动，积极为钢铁储备粮草，钢铁原料储备数量显著增加。只市交通运输局汽车二队在10日至17日八天的时间内，就给新生焦炭厂储备了近一万吨炼焦用煤；市区马车站给唐山钢厂储备了生铁三千六百多吨。
大连柴油机厂保证增产不增料
大连柴油机厂职工大搞材料生产和节约，保证增产不增料。这个厂最近已建成和正在建设八座材料厂，并利用各种废料炼出钢锭八十五吨、再生铁五百四十吨、水玻璃七十五吨和大量锰铁、矽铁、电石等。他们还大胆改革了设计、工艺，使二一一○型柴油机体重由原来六百七十五公斤减少到五百一十六公斤，效率由原来二十马力提高到三十五马力。
吉林造纸厂改造厂内运输设备
吉林造纸厂针对厂内运输落后于生产发展的情况，大搞厂内运输设备总体改造，到六月上旬，已经建成总长达一千五百五十米的三条线路和两处低货位。厂内运输设备经过改造，布局更加合理，缩短了车辆在厂停留时间，一次作业时间比改造前缩短了半小时。运输线路的增加和延长，缩短了搬运距离，原计划增加二百五十名搬运工人，现在可以不增加了。
工农商大协作建立造纸原料基地
天津文化采购供应站与有关单位组织了工、农、商、财、银一条龙大协作，把支援农村人民公社的技术改造和建立造纸原料基地密切结合起来，扩大了造纸工业原料的来源。最近，他们已在天津市郊区的武清、静海和宝坻等三个县的四个人民公社，建立起八十五万亩造纸原料基地。一年可提供造纸用的苇子和稻草十七万吨，相当于全市造纸工业需要量的三分之一。
长春机械厂推广“四八交叉作业”
长春市机械厂推广了“四八交叉作业”先进经验，把原来按工种、工序分工，昼夜三班生产，改为十二个工种、工序联合起来，昼夜四班生产，每班八小时，上下交班之间有两小时交叉联合作业。在交叉联合作业中，采取“上班为主，下班为副，互相交接”的办法研究生产和作好生产准备工作。推行十多天来，劳动生产率提高了32．5％，设备利用率由60％提高到95％，同时还照顾了职工休息，加强了机器检修，更便于工人参加企业管理。
芜 湖 等 地 就 林 区 造 船
芜湖、合肥等地在祁门县林区建立造船厂，到今年5月，新建的六个造船厂已造船一万零六百多吨位。这些船只已趁夏季好水季节，分往各地，壮大了运输队伍。就林区建立造船厂，为综合利用木材、繁荣山区经济创造了良好条件。
北京商业系统开展商品租贷业务
北京市纺织品、五金、文化用品、科学研究、交电等五个国营商业公司，最近开展了公用布、五金工具、科学仪器等一百几十种商品的租贷业务，使商品使用范围由过去一种商品一家使用，扩大为一种商品数家使用。据5月份的统计，这五个公司出租的一百几十种商品，租给了七百八十二个单位，一千五百零九件次。
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专栏：
山东湖北省委负责干部深入矿山
在现场检查生产 指挥生产 促进矿石不断增产
本报济南25日电 山东各级领导干部深入铁矿山，参加生产，检查生产，指挥生产，促进了全省矿石生产不断提高，6月1日至20日的平均日产量比上月同期增长8．3％，并使全省钢铁单位平均已有八天多的矿石储量。
中共山东省委书记处书记邓辰西，以及省有关工业领导部门的负责人，都先后到烟台、淄博、济南等地铁矿山检查、指导矿上的生产和技术改造，使广大职工受到很大鼓舞，省工业生产委员会和省冶金厅的领导干部，最近帮助淄博金岭铁矿总结先进经验，并通过全省矿山四化现场会议，迅速予以推广，从而使全省矿石生产一跃再跃。临沂地区成立了由专员、地委工业部长、临沂市委书记、市冶金局长以及主要矿山的党委书记等领导干部组成的“采矿指挥部”，分头深入各矿，通过和职工同吃、同住、同劳动，猛抓有效措施，力攻生产关键，使全区矿石平均日产量由6月上旬的二千七百九十余吨猛增到中旬的三千八百余吨。
全省重点矿山之一的金岭铁矿，矿党委书记、矿长等深入生产现场，昼夜轮流值班，针对剥离这一薄弱环节，一方面教育群众坚持采剥并举，另一方面，认真组织群众大力推行漏斗剥岩、斩槽剥岩等先进技术，从而使剥离工效提高50％以上，增加了回采矿量，减轻了工人劳动强度，6月上、中两旬的矿石生产，比5月同期猛增24．3％，并已完成全年生产计划的一半以上。
本报武汉25日电 武钢大冶铁矿各级领导干部层层深入生产第一线，同群众一道狠抓生产上的关键和薄弱环节，促进了矿石生产大幅度的增长。5月份铁精矿、块矿、粉矿等主要指标，比4月份分别增长28．5％到37％。6月上中两旬又比5月同期有了很大增长，截至6月17日止，成品矿提前十三天完成了全年计划的一半以上。
5月初，这个矿的夺矿保钢战斗开展起来以后，中共湖北省委书记处书记王树成、工业部长韩克华、中共黄石市委书记处书记汤瑞普和武汉钢铁公司副经理卢盛量等领导同志，先后深入到这个矿山，和矿领导一起研究生产中的关键问题，狠抓矿石生产，鼓励群众大干特干，确保武钢高炉吃饱、吃好。在省、市委和武钢总公司负责同志具体帮助下，该矿各级领导纷纷深入生产第一线，实行分工包干，坐镇重点，发动群众狠抓生产关键。矿党委书记陈明江、副矿长刘清带领党政工团干部深入采矿车间，具体帮助这个车间组织生产。例如尖山工区是这个车间的主要采矿区，但是由于采场布置不合理，设备效率不能充分发挥，影响矿石产量的迅速提高。党委书记深入这个工区和工区党支部共同研究，提出了开辟两沟三线的方案，发动群众掀起了一个千米吨钻机、万吨电炉、万吨机车的高工效竞赛热潮。因而扩大了掌子面，增加了排土场，缩短了运距，使设备效率大大发挥，全工区日产水平由八千吨迅速提高到一万六千吨以上。
在这个工区的带动下，全矿从采矿到选矿、从山下到山上都热火朝天地开展了高工效的大竞赛，促进了矿石产量节节上升。
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专栏：
到矿山上安营扎寨
龙烟钢铁公司等企业领导干部深入第一线领导生产
工人们说：“领导到坑下，我们胆更大；领导来小组，我们干劲足。”
本报天津25日电 龙烟钢铁公司各级主要领导干部深入生产第一线，及时解决矿山生产关键问题，促进了生产全面跃进。6月中旬全公司的生产水平与上旬比较，矿石产量增长2．5％，采矿工效提高7．5％，采矿强度提高47．2％；矿石的含铁量也由50％提高51．6％。
庞家堡矿三坑采矿打眼效率低、爆破慢，不能适应生产需要，矿党委书记赵庆山就率领科室干部到坑下种“试验田”，通过“三结合”现场研究，很快总结和推广了群众创造的打眼快、放炮快的经验，全坑的平均日产量提高3．5％。
这个公司各级领导干部深入生产第一线，大大激发了职工的革命干劲和劳动热情。工人们说：“领导到坑下，我们胆更大；领导来小组，我们干劲足。”
本报包头25日电 包钢白云鄂博铁矿主要领导干部深入生产第一线指挥生产，带来了生产的大幅度增长。矿石总产量6月中旬比上旬增加11％，其中富矿增加64％，到22日止，富矿累计产量超过5月全月产量三千八百多吨。
6月一开始，铁矿党委就组成百人检查团，由党委常委委员率领深入到各个生产车间，帮助解决生产关键问题，收到立竿见影的效果。如党委书记帮助破碎车间加强了设备维护，每日破碎矿石有了显著的上升。11日到15日富矿平均日产量比上旬提高80％以上。
本报鞍山25日电 鞍钢东鞍山铁矿领导干部、管理人员和技术人员同到工段、班、小组里安营扎寨，昼夜参加生产，指挥生产。6月中旬以来，各项生产指标比上旬都有很大提高，其中铁矿石提高11．5％，精矿提高13．6％。
6月初，这个矿从矿一级到车间三百余名领导干部、管理人员和技术人员编成十八个小组，分赴各生产班、组，昼夜轮流跟班。不管任何时候，只要出现关键，领导干部、管理人员和技术人员就立即结合一起，集中力量解决，做到关键问题解决得快、解决得好、效果大。长期以来，影响精矿产量提高的关键之一，是浮选精矿大井消沉浆不好，造成很多精矿流失。过去虽然采取了措施，总未彻底解决。这次领导干部、管理人员和技术人员共同研究，终于攻下了这个大关键，使精矿日产量比过去提高10％以上，尾矿流失也大大减少。
本报合肥25日电 安徽省直属采矿总场各级领导干部深入生产第一线，大抓矿石下山、装车运输等薄弱环节，保证了钢铁增产的需要。6月1日至20日，全矿矿石运输量比5月份同期提高20％以上。
安徽省直属采矿总场由于下山运输跟不上开采的要求，大批矿石堆在山上不能及时运往各钢铁厂。总场党委副书记兼矿长田中和副矿长谭程远、乔鸿涌、陈铁夫分别率领工作组深入到各分场狠抓矿石下山和装车运卸；各分场领导干部也纷纷深入到区、队、组，大抓当前矿石下山中的关键问题，使矿石的运输量大增。如副矿长谭程远和贵池分场副场长张文中深入到这个分场前排山工区，发动职工大闹技术革新，很快增加了两条生产联动线，解决了矿石下山和装车的矛盾，使装车的时间由原来一次三十分钟，缩短到十分钟左右，运输量由6月上旬每天运一百多吨，提高到四百吨以上。
本报杭州25日电 浙江湖州钢铁厂铁矿各级干部深入生产第一线，领导全矿职工大搞矿山技术改造，保证了矿石生产计划月月超额完成，到6月20日止，矿石产量已完成全年计划的94％。
这个矿由于领导干部深入矿山，加强了技术改造的领导，技术革命运动发展很快。不少工人发扬了敢想敢做的精神，解决设备和技术问题。工人杨桂林、沈春发和施阿林等针对用手拉车运矿石效率低的薄弱环节，把一辆辆的手拉车联接成“土火车”，又在“土火车”上装上了方向盘和刹车设备。每次可运矿石二吨多，提高效率好几倍。
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专栏：短评
到矿山去！
领导同志上山下坑，亲自抓采掘工业，这是确保钢铁生产大增长的极重要的一着。
钢铁是机械工业和基本建设的主要原材料，它在整个国民经济中的重要性，是大家都清楚的。但是，要发展钢铁工业的生产能力，光靠平炉、高炉的冶炼能力是不行的，还要靠矿石、焦煤等等原料的采掘能力。根据我国目前的生产情况来看，每炼一吨生铁，大约需要二吨半到三吨的铁矿石，三吨到四吨焦煤。“兵马未动，粮草先行”。铁矿、煤矿等等，是原料中的原料，是先行中的先行，采掘工业应该摆在第一位，首先受到领导的重视。为了保证高炉吃得饱、吃得好，还要有点储备，领导干部应该拿出比抓高炉、平炉更大的精力来抓采掘工作。书记不仅睡到炉边去，更要睡到矿山去。领导深入生产第一线，不只要深入到高炉和平炉，和炼钢炼铁工人同吃同住同劳动同商量，更要深入矿坑，和矿工同吃同住同劳动同商量，和那里的工人、技术人员一起种试验田，总结经验，推广经验。采掘工业是当前特别需要加强的一个环节，矿山的生产条件一般比高炉、平炉差一些，更特别需要领导干部亲自到矿山去，深入采掘的第一线。这样，才能抓住生产持续跃进的关键。
“书记睡到炉边去，一炉升火万炉红”，这说明不论什么问题，只要领导一抓，就能够很快得到解决。采掘工业也是这样，只要领导深入矿坑，亲自抓一抓，就必然以更快的步伐前进，今天本报发表的山东省、湖北大冶以及其他矿山的新闻所反映的事实，就是最有力的证明。
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专栏：来信
联欢
前几天，我们到郊区中德友好人民公社帮助修理收割机。经过五天奋战，一堆快要成废料的收割机复活了。社员们高兴地紧握住我们的手，临走时还专门举行了一次联欢会。我们出些什么节目呢？大家一想，还是为农民兄弟多做些事吧。因此，我们在联欢会上的第一个“演出”节目是讲“收割机的链子坏了如何修理”；另一个节目讲“麦粒破碎是什么原因”。公社的机械手听得很入神，都欢迎我们再来一个。于是我们又介绍了“机器的维护、保养常识”。这些节目都出乎意外的“叫座”，博得社员们的热烈掌声。公社机械部长说：“工人老大哥给社里送来了很多宝贵礼物，我们也希望他们把我们的心意带回去。”说着，他双手捧起一块长方形的花镜送给了我们，上面写着两行字：“开工农协作之花，结工农跃进之果”。第二天，我们带着农民弟兄深厚的友谊离开了那里，又赶到另外的公社去了。
北京农业机械厂 马祟增
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专栏：来信
深夜送农药
晚上，平谷县大华山人民公社中心商店的职工正在聚精会神地学习。忽然电话铃响，原来是孔成裕生产队打来的电话，他们队里果树发生了虫害，要求马上供应农药。职工们听说以后都要求连夜送药下乡，同时大家也想到要给孔成裕附近的生产队送农药，以便及早防治虫害。他们跑到库房忙着过秤、打捆。不一会，全商店二十五名职工编成了五个小组，分头出发了。当时，天黑得伸手看不见五个指头，李淑媛等五个不满二十岁的年青姑娘，互相照顾着，一个劲往前跑。她们手拉着手攀登越过了三道山岭，才找到了生产队。
那天商店的张经理，也背着沉重的药包，率领着七名职工，连夜运送了七百多斤农药。就这样，这个商店的职工一连利用三个晚上把库存的五千多斤农药、六十架喷雾器，及时送到了各生产队。虫害除掉了，社员们都说他们的功劳大。
北京平谷 刘长德
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专栏：来信
两把雨伞
我推着两百斤麦子到花茭粮站交售公粮。在路上，正碰上了下雨，我忙把衣服脱了下来，盖在麦袋上。可是，雨太大了，盖不住。我想找个地方避避雨，可四处找不到房子。这时，迎面来了两个打着雨伞的少先队员。他们在老远就问道：“叔叔你推的啥？公粮？这怎么行呢！”一个孩子把自己的伞递给了我，“拿去”。“一把不行”，另一个孩子也把他的伞递给了我。我忙说：“你们别把雨伞都给我，淋了雨要生病的。”他们口口声声说不要紧，并且还把伞牢靠地绑在我的车子上。我看见他们身上的衣服都淋湿了，雨水从他们的额前直滴，我实在过意不去，准备还给他们一把伞，可是他们坚持说：“公粮要紧”、“我们不怕淋”、“你回来把雨伞送到花茭小学就行了”。说着就像两支小鹰一样向前飞去了。我回头看过去，老远还见到他们那两条鲜艳的红领巾。
后来，我只打听到一个红领巾的名字叫王衣秀，是花茭小学五年级学生。
四川安县花茭公社党委办公室
杨诗才（附图片）
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专栏：来自公社的意见
收割机出厂要严加检查
在今年麦收当中，我们公社从徐州等地购进仿造的太谷号收割机一百多部，经试用效果很好，但发现美中不足的地方，是牵动链子的一个小铁圈经常开口，使得外边小圆轮总是压倒麦棵，影响收割工效和质量。
我们认为这主要是有些工厂在产品出厂的时候，没有经过周密细致的检查。譬如牵动链子，如果把它的铅条改成铁条、钢条或皮带，是可以避免上述毛病的。当然，工厂也可能花费了不少脑力，如防止链子开口，使用了电焊。但没有估计到畜力拉动时，拉力大，铁链还是容易开口。希望有关工厂引起注意。
江苏东海县平明公社 陈旭
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专栏：来信
书记的好助手
我们县、区、社邮电系统的职工，最近在抗旱保苗斗争最紧张的时刻，把电话机架到山坡上，让党委书记们随时可以通电话。书记下生产队，我们就配备了皮包机随时可搭线通电话；另外，大家还主动和各级党委办公室联系，建立书记行踪预报制度。职工们大胆革新，制成了“书记行踪指示盘”，掌握书记的去向，做到书记走到哪里，信报就送到哪里，电话也通到哪里。我们邮电职工还主动传告天气预报。公社党委书记不在家时，话务员就代收汇报，代向区委汇报资料。当省委指示80％以上的劳力集中农业第一线时，邮电员同志就每天代向管理区报告出工人数，使党委及时掌握生产情况；社邮递员出班时，总是留心了解各地农业生产情况，回来向党委汇报。我们还经常根据党委的指示，在报纸上用笔圈定学习读报内容，向生产队布置读报。因此党委表扬我们邮电系统的职工是公社的“六员”（邮电员、通信员、生产检查员、收发员、汇报员、招待员），是公社党委书记的有力助手。
四川省武胜县邮局 同文
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专栏：
左右逢源
——只要千方百计，到处都可以找到原料材料来源。
电工厂办起了十六个卫星厂，利用边材废料增产电工产品。这是用边材废料制成的九十六瓩电动机
上海纺织工人利用七十多种野生纤维，纺出了许多种不同的纱夌，织出了四百多种布
哈尔滨毛织厂，在保证原有产品质量不断提高的前提下，先后利用人造毛、亚麻絮、下脚毛等制成了许多价廉物美的毛织品。这是工人们在清点用50％人造毛和羊毛混纺织成的高级提花毛毯，不仅价格便宜，而且保温性能比纯羊毛还高 新华社记者 冯琦摄
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专栏：
葛庆祥——矿工的贴心人
他从一九五二年担任矿长以来，一直坚持下井参加生产。一年之中，他总有一半以上时间在井下。他的体会是：地下作业，条件复杂，变化快，只有深入井下，才能够又快又好地解决问题。
本报唐山25日电 开滦煤矿唐家庄矿工人出身的矿长葛庆祥，从1952年担任矿长以来，始终保持工人阶级的优良作风，深入实际，深入群众，出色地完成了各项工作任务，受到矿工的赞扬。
葛庆祥原来是开滦煤矿井下的一个老工人。他从长期的矿工生活中深刻体会到，要搞好煤矿生产，必须到现场去发现和研究问题，解决问题。他常说：“煤矿是地下作业，条件复杂，变化快，光蹲在办公室听汇报，研究生产，既费时间又不能很好地解决问题”。在这种思想指导下，他自从担任副矿长那一天起，一直坚持参加生产，领导生产。1958年担任矿长以后，工作比以前更加繁重了，可是他仍然坚持下井参加生产。一年之中，他总有一半以上的时间深入到井下。通过到现场研究讨论生产，使许多问题都解决得又快又好。今年3月份以来，水采区的沉淀池贮存的煤泥越来越多，严重影响水力采煤的循环供水。工人们反映是脱水筛坏了，要求领导解决。可是，有的干部到现场看了看，却认为不是这个原因，没有更换设备。葛庆祥深入现场详细检查以后，发现水沟中有大块煤，肯定了工人的意见，马上组织人力突击三天，更换了脱水筛底，检修好了排除煤泥的旋流器，沉淀池内淤积煤泥过多的问题迅速得到解决，保证了水力采煤的正常生产。今年4月，采煤三区因为回采速度加快，这个区的二五一○工作面掘进赶不上回采，眼看就要影响全区生产任务的完成，职工们非常焦急。葛庆祥就带领采煤区干部一同到井下仔细观察分析，在现场召开了“阵地”会议，根据岩石顶板和地质条件，由沿倾斜开采改为沿走向开采，减少了一百二十米的掘进工程量，加宽了工作面的长度，使工作面的掘进提前半个月投入了生产，每天的产煤量比原来设计能力增加了三百多吨。
“抓到基层，扎到群众”，这也是葛庆祥搞好工作的一个突出特点。他除了开会、学习以外，大部分时间在井下或基层，不是和工人一起研究生产，就是和工人一起谈心，把生产中的困难和问题直接告诉给群众，启发和动员群众出主意，想办法，因而使许多生产关键问题迎刃而解。去年初曾一度发生原材料供应不及时的现象，柱子场堆放的坑木只够维持七、八天的生产需要。葛庆祥亲自召开工人群众会议，亮明了家底，讲明了节约坑木与当前生产原煤的迫切意义，并亲自组织群众到柱子场参观。工人们感动地说：“不当家不知柴米贵。”于是，一个热火朝天的节约坑木的群众运动很快就开展起来，职工们创造出许多回收、复用和代用坑木的先进方法，使坑木的消耗很快地下降了40％，有力地保证了原煤的生产。
葛庆祥始终保持一个矿工的身分，吃、穿、住都和群众一样。矿工们说：“老葛当了矿长以后，还是和我们一样，没有半点特殊，也没有半点矿长架子，是我们最好的贴心人”。无论是基层干部，或是老工人，遇见了葛庆祥，无话不谈。大家有事情都愿意找他谈，有问题也都乐意找他解决。
在葛庆祥一贯坚持深入实际，深入群众的作风影响下，全矿科室干部和技术人员深入生产第一线已经形成风气，全矿职工始终保持饱满的劳动热情，生产面貌日新月异。去年，唐家庄矿提前二十四天全面完成了国家计划，被评选为出席全国群英会的先进集体。今年以来，又月月出色地完成了国家生产计划。
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专栏：要闻快报
要闻快报
唐山展开为钢铁储备粮草突击赛
河北唐山市交通运输战线广大职工，开展多种形式的竞赛运动，积极为钢铁储备粮草，钢铁原料储备数量显著增加。只市交通运输局汽车二队在10日至17日八天的时间内，就给新生焦炭厂储备了近一万吨炼焦用煤；市区马车站给唐山钢厂储备了生铁三千六百多吨。
大连柴油机厂保证增产不增料
大连柴油机厂职工大搞材料生产和节约，保证增产不增料。这个厂最近已建成和正在建设八座材料厂，并利用各种废料炼出钢锭八十五吨、再生铁五百四十吨、水玻璃七十五吨和大量锰铁、矽铁、电石等。他们还大胆改革了设计、工艺，使二一一○型柴油机体重由原来六百七十五公斤减少到五百一十六公斤，效率由原来二十马力提高到三十五马力。
吉林造纸厂改造厂内运输设备
吉林造纸厂针对厂内运输落后于生产发展的情况，大搞厂内运输设备总体改造，到六月上旬，已经建成总长达一千五百五十米的三条线路和两处低货位。厂内运输设备经过改造，布局更加合理，缩短了车辆在厂停留时间，一次作业时间比改造前缩短了半小时。运输线路的增加和延长，缩短了搬运距离，原计划增加二百五十名搬运工人，现在可以不增加了。
工农商大协作建立造纸原料基地
天津文化采购供应站与有关单位组织了工、农、商、财、银一条龙大协作，把支援农村人民公社的技术改造和建立造纸原料基地密切结合起来，扩大了造纸工业原料的来源。最近，他们已在天津市郊区的武清、静海和宝坻等三个县的四个人民公社，建立起八十五万亩造纸原料基地。一年可提供造纸用的苇子和稻草十七万吨，相当于全市造纸工业需要量的三分之一。
长春机械厂推广“四八交叉作业”
长春市机械厂推广了“四八交叉作业”先进经验，把原来按工种、工序分工，昼夜三班生产，改为十二个工种、工序联合起来，昼夜四班生产，每班八小时，上下交班之间有两小时交叉联合作业。在交叉联合作业中，采取“上班为主，下班为副，互相交接”的办法研究生产和作好生产准备工作。推行十多天来，劳动生产率提高了32．5％，设备利用率由60％提高到95％，同时还照顾了职工休息，加强了机器检修，更便于工人参加企业管理。
芜 湖 等 地 就 林 区 造 船
芜湖、合肥等地在祁门县林区建立造船厂，到今年5月，新建的六个造船厂已造船一万零六百多吨位。这些船只已趁夏季好水季节，分往各地，壮大了运输队伍。就林区建立造船厂，为综合利用木材、繁荣山区经济创造了良好条件。
北京商业系统开展商品租贷业务
北京市纺织品、五金、文化用品、科学研究、交电等五个国营商业公司，最近开展了公用布、五金工具、科学仪器等一百几十种商品的租贷业务，使商品使用范围由过去一种商品一家使用，扩大为一种商品数家使用。据5月份的统计，这五个公司出租的一百几十种商品，租给了七百八十二个单位，一千五百零九件次。
第7版()
专栏：
山东湖北省委负责干部深入矿山
在现场检查生产 指挥生产 促进矿石不断增产
本报济南25日电 山东各级领导干部深入铁矿山，参加生产，检查生产，指挥生产，促进了全省矿石生产不断提高，6月1日至20日的平均日产量比上月同期增长8．3％，并使全省钢铁单位平均已有八天多的矿石储量。
中共山东省委书记处书记邓辰西，以及省有关工业领导部门的负责人，都先后到烟台、淄博、济南等地铁矿山检查、指导矿上的生产和技术改造，使广大职工受到很大鼓舞，省工业生产委员会和省冶金厅的领导干部，最近帮助淄博金岭铁矿总结先进经验，并通过全省矿山四化现场会议，迅速予以推广，从而使全省矿石生产一跃再跃。临沂地区成立了由专员、地委工业部长、临沂市委书记、市冶金局长以及主要矿山的党委书记等领导干部组成的“采矿指挥部”，分头深入各矿，通过和职工同吃、同住、同劳动，猛抓有效措施，力攻生产关键，使全区矿石平均日产量由6月上旬的二千七百九十余吨猛增到中旬的三千八百余吨。
全省重点矿山之一的金岭铁矿，矿党委书记、矿长等深入生产现场，昼夜轮流值班，针对剥离这一薄弱环节，一方面教育群众坚持采剥并举，另一方面，认真组织群众大力推行漏斗剥岩、斩槽剥岩等先进技术，从而使剥离工效提高50％以上，增加了回采矿量，减轻了工人劳动强度，6月上、中两旬的矿石生产，比5月同期猛增24．3％，并已完成全年生产计划的一半以上。
本报武汉25日电 武钢大冶铁矿各级领导干部层层深入生产第一线，同群众一道狠抓生产上的关键和薄弱环节，促进了矿石生产大幅度的增长。5月份铁精矿、块矿、粉矿等主要指标，比4月份分别增长28．5％到37％。6月上中两旬又比5月同期有了很大增长，截至6月17日止，成品矿提前十三天完成了全年计划的一半以上。
5月初，这个矿的夺矿保钢战斗开展起来以后，中共湖北省委书记处书记王树成、工业部长韩克华、中共黄石市委书记处书记汤瑞普和武汉钢铁公司副经理卢盛量等领导同志，先后深入到这个矿山，和矿领导一起研究生产中的关键问题，狠抓矿石生产，鼓励群众大干特干，确保武钢高炉吃饱、吃好。在省、市委和武钢总公司负责同志具体帮助下，该矿各级领导纷纷深入生产第一线，实行分工包干，坐镇重点，发动群众狠抓生产关键。矿党委书记陈明江、副矿长刘清带领党政工团干部深入采矿车间，具体帮助这个车间组织生产。例如尖山工区是这个车间的主要采矿区，但是由于采场布置不合理，设备效率不能充分发挥，影响矿石产量的迅速提高。党委书记深入这个工区和工区党支部共同研究，提出了开辟两沟三线的方案，发动群众掀起了一个千米吨钻机、万吨电炉、万吨机车的高工效竞赛热潮。因而扩大了掌子面，增加了排土场，缩短了运距，使设备效率大大发挥，全工区日产水平由八千吨迅速提高到一万六千吨以上。
在这个工区的带动下，全矿从采矿到选矿、从山下到山上都热火朝天地开展了高工效的大竞赛，促进了矿石产量节节上升。
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专栏：
到矿山上安营扎寨
龙烟钢铁公司等企业领导干部深入第一线领导生产
工人们说：“领导到坑下，我们胆更大；领导来小组，我们干劲足。”
本报天津25日电 龙烟钢铁公司各级主要领导干部深入生产第一线，及时解决矿山生产关键问题，促进了生产全面跃进。6月中旬全公司的生产水平与上旬比较，矿石产量增长2．5％，采矿工效提高7．5％，采矿强度提高47．2％；矿石的含铁量也由50％提高51．6％。
庞家堡矿三坑采矿打眼效率低、爆破慢，不能适应生产需要，矿党委书记赵庆山就率领科室干部到坑下种“试验田”，通过“三结合”现场研究，很快总结和推广了群众创造的打眼快、放炮快的经验，全坑的平均日产量提高3．5％。
这个公司各级领导干部深入生产第一线，大大激发了职工的革命干劲和劳动热情。工人们说：“领导到坑下，我们胆更大；领导来小组，我们干劲足。”
本报包头25日电 包钢白云鄂博铁矿主要领导干部深入生产第一线指挥生产，带来了生产的大幅度增长。矿石总产量6月中旬比上旬增加11％，其中富矿增加64％，到22日止，富矿累计产量超过5月全月产量三千八百多吨。
6月一开始，铁矿党委就组成百人检查团，由党委常委委员率领深入到各个生产车间，帮助解决生产关键问题，收到立竿见影的效果。如党委书记帮助破碎车间加强了设备维护，每日破碎矿石有了显著的上升。11日到15日富矿平均日产量比上旬提高80％以上。
本报鞍山25日电 鞍钢东鞍山铁矿领导干部、管理人员和技术人员同到工段、班、小组里安营扎寨，昼夜参加生产，指挥生产。6月中旬以来，各项生产指标比上旬都有很大提高，其中铁矿石提高11．5％，精矿提高13．6％。
6月初，这个矿从矿一级到车间三百余名领导干部、管理人员和技术人员编成十八个小组，分赴各生产班、组，昼夜轮流跟班。不管任何时候，只要出现关键，领导干部、管理人员和技术人员就立即结合一起，集中力量解决，做到关键问题解决得快、解决得好、效果大。长期以来，影响精矿产量提高的关键之一，是浮选精矿大井消沉浆不好，造成很多精矿流失。过去虽然采取了措施，总未彻底解决。这次领导干部、管理人员和技术人员共同研究，终于攻下了这个大关键，使精矿日产量比过去提高10％以上，尾矿流失也大大减少。
本报合肥25日电 安徽省直属采矿总场各级领导干部深入生产第一线，大抓矿石下山、装车运输等薄弱环节，保证了钢铁增产的需要。6月1日至20日，全矿矿石运输量比5月份同期提高20％以上。
安徽省直属采矿总场由于下山运输跟不上开采的要求，大批矿石堆在山上不能及时运往各钢铁厂。总场党委副书记兼矿长田中和副矿长谭程远、乔鸿涌、陈铁夫分别率领工作组深入到各分场狠抓矿石下山和装车运卸；各分场领导干部也纷纷深入到区、队、组，大抓当前矿石下山中的关键问题，使矿石的运输量大增。如副矿长谭程远和贵池分场副场长张文中深入到这个分场前排山工区，发动职工大闹技术革新，很快增加了两条生产联动线，解决了矿石下山和装车的矛盾，使装车的时间由原来一次三十分钟，缩短到十分钟左右，运输量由6月上旬每天运一百多吨，提高到四百吨以上。
本报杭州25日电 浙江湖州钢铁厂铁矿各级干部深入生产第一线，领导全矿职工大搞矿山技术改造，保证了矿石生产计划月月超额完成，到6月20日止，矿石产量已完成全年计划的94％。
这个矿由于领导干部深入矿山，加强了技术改造的领导，技术革命运动发展很快。不少工人发扬了敢想敢做的精神，解决设备和技术问题。工人杨桂林、沈春发和施阿林等针对用手拉车运矿石效率低的薄弱环节，把一辆辆的手拉车联接成“土火车”，又在“土火车”上装上了方向盘和刹车设备。每次可运矿石二吨多，提高效率好几倍。
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专栏：短评
到矿山去！
领导同志上山下坑，亲自抓采掘工业，这是确保钢铁生产大增长的极重要的一着。
钢铁是机械工业和基本建设的主要原材料，它在整个国民经济中的重要性，是大家都清楚的。但是，要发展钢铁工业的生产能力，光靠平炉、高炉的冶炼能力是不行的，还要靠矿石、焦煤等等原料的采掘能力。根据我国目前的生产情况来看，每炼一吨生铁，大约需要二吨半到三吨的铁矿石，三吨到四吨焦煤。“兵马未动，粮草先行”。铁矿、煤矿等等，是原料中的原料，是先行中的先行，采掘工业应该摆在第一位，首先受到领导的重视。为了保证高炉吃得饱、吃得好，还要有点储备，领导干部应该拿出比抓高炉、平炉更大的精力来抓采掘工作。书记不仅睡到炉边去，更要睡到矿山去。领导深入生产第一线，不只要深入到高炉和平炉，和炼钢炼铁工人同吃同住同劳动同商量，更要深入矿坑，和矿工同吃同住同劳动同商量，和那里的工人、技术人员一起种试验田，总结经验，推广经验。采掘工业是当前特别需要加强的一个环节，矿山的生产条件一般比高炉、平炉差一些，更特别需要领导干部亲自到矿山去，深入采掘的第一线。这样，才能抓住生产持续跃进的关键。
“书记睡到炉边去，一炉升火万炉红”，这说明不论什么问题，只要领导一抓，就能够很快得到解决。采掘工业也是这样，只要领导深入矿坑，亲自抓一抓，就必然以更快的步伐前进，今天本报发表的山东省、湖北大冶以及其他矿山的新闻所反映的事实，就是最有力的证明。
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专栏：来信
联欢
前几天，我们到郊区中德友好人民公社帮助修理收割机。经过五天奋战，一堆快要成废料的收割机复活了。社员们高兴地紧握住我们的手，临走时还专门举行了一次联欢会。我们出些什么节目呢？大家一想，还是为农民兄弟多做些事吧。因此，我们在联欢会上的第一个“演出”节目是讲“收割机的链子坏了如何修理”；另一个节目讲“麦粒破碎是什么原因”。公社的机械手听得很入神，都欢迎我们再来一个。于是我们又介绍了“机器的维护、保养常识”。这些节目都出乎意外的“叫座”，博得社员们的热烈掌声。公社机械部长说：“工人老大哥给社里送来了很多宝贵礼物，我们也希望他们把我们的心意带回去。”说着，他双手捧起一块长方形的花镜送给了我们，上面写着两行字：“开工农协作之花，结工农跃进之果”。第二天，我们带着农民弟兄深厚的友谊离开了那里，又赶到另外的公社去了。
北京农业机械厂 马祟增
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专栏：来信
深夜送农药
晚上，平谷县大华山人民公社中心商店的职工正在聚精会神地学习。忽然电话铃响，原来是孔成裕生产队打来的电话，他们队里果树发生了虫害，要求马上供应农药。职工们听说以后都要求连夜送药下乡，同时大家也想到要给孔成裕附近的生产队送农药，以便及早防治虫害。他们跑到库房忙着过秤、打捆。不一会，全商店二十五名职工编成了五个小组，分头出发了。当时，天黑得伸手看不见五个指头，李淑媛等五个不满二十岁的年青姑娘，互相照顾着，一个劲往前跑。她们手拉着手攀登越过了三道山岭，才找到了生产队。
那天商店的张经理，也背着沉重的药包，率领着七名职工，连夜运送了七百多斤农药。就这样，这个商店的职工一连利用三个晚上把库存的五千多斤农药、六十架喷雾器，及时送到了各生产队。虫害除掉了，社员们都说他们的功劳大。
北京平谷 刘长德
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专栏：来信
两把雨伞
我推着两百斤麦子到花茭粮站交售公粮。在路上，正碰上了下雨，我忙把衣服脱了下来，盖在麦袋上。可是，雨太大了，盖不住。我想找个地方避避雨，可四处找不到房子。这时，迎面来了两个打着雨伞的少先队员。他们在老远就问道：“叔叔你推的啥？公粮？这怎么行呢！”一个孩子把自己的伞递给了我，“拿去”。“一把不行”，另一个孩子也把他的伞递给了我。我忙说：“你们别把雨伞都给我，淋了雨要生病的。”他们口口声声说不要紧，并且还把伞牢靠地绑在我的车子上。我看见他们身上的衣服都淋湿了，雨水从他们的额前直滴，我实在过意不去，准备还给他们一把伞，可是他们坚持说：“公粮要紧”、“我们不怕淋”、“你回来把雨伞送到花茭小学就行了”。说着就像两支小鹰一样向前飞去了。我回头看过去，老远还见到他们那两条鲜艳的红领巾。
后来，我只打听到一个红领巾的名字叫王衣秀，是花茭小学五年级学生。
四川安县花茭公社党委办公室
杨诗才（附图片）
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专栏：来自公社的意见
收割机出厂要严加检查
在今年麦收当中，我们公社从徐州等地购进仿造的太谷号收割机一百多部，经试用效果很好，但发现美中不足的地方，是牵动链子的一个小铁圈经常开口，使得外边小圆轮总是压倒麦棵，影响收割工效和质量。
我们认为这主要是有些工厂在产品出厂的时候，没有经过周密细致的检查。譬如牵动链子，如果把它的铅条改成铁条、钢条或皮带，是可以避免上述毛病的。当然，工厂也可能花费了不少脑力，如防止链子开口，使用了电焊。但没有估计到畜力拉动时，拉力大，铁链还是容易开口。希望有关工厂引起注意。
江苏东海县平明公社 陈旭
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专栏：来信
书记的好助手
我们县、区、社邮电系统的职工，最近在抗旱保苗斗争最紧张的时刻，把电话机架到山坡上，让党委书记们随时可以通电话。书记下生产队，我们就配备了皮包机随时可搭线通电话；另外，大家还主动和各级党委办公室联系，建立书记行踪预报制度。职工们大胆革新，制成了“书记行踪指示盘”，掌握书记的去向，做到书记走到哪里，信报就送到哪里，电话也通到哪里。我们邮电职工还主动传告天气预报。公社党委书记不在家时，话务员就代收汇报，代向区委汇报资料。当省委指示80％以上的劳力集中农业第一线时，邮电员同志就每天代向管理区报告出工人数，使党委及时掌握生产情况；社邮递员出班时，总是留心了解各地农业生产情况，回来向党委汇报。我们还经常根据党委的指示，在报纸上用笔圈定学习读报内容，向生产队布置读报。因此党委表扬我们邮电系统的职工是公社的“六员”（邮电员、通信员、生产检查员、收发员、汇报员、招待员），是公社党委书记的有力助手。
四川省武胜县邮局 同文
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专栏：
左右逢源
——只要千方百计，到处都可以找到原料材料来源。
电工厂办起了十六个卫星厂，利用边材废料增产电工产品。这是用边材废料制成的九十六瓩电动机
上海纺织工人利用七十多种野生纤维，纺出了许多种不同的纱夌，织出了四百多种布
哈尔滨毛织厂，在保证原有产品质量不断提高的前提下，先后利用人造毛、亚麻絮、下脚毛等制成了许多价廉物美的毛织品。这是工人们在清点用50％人造毛和羊毛混纺织成的高级提花毛毯，不仅价格便宜，而且保温性能比纯羊毛还高 新华社记者 冯琦摄