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专栏：社论
技术革命和节约劳动力
技术革新和技术革命的主要目的，在于有效地提高劳动生产率，有效地节约活的劳动和物化劳动。劳动生产率的增长，也就是活的劳动（劳动力）和物化劳动（原材料、机器设备等）的节约。这是正确贯彻社会主义建设总路线的一个理论性问题。毛泽东同志曾经指出：“任何社会主义的经济事业，必须注意尽可能充分地利用人力和设备，尽可能改善劳动组织、改善经营管理和提高劳动生产率，节约一切可能节约的人力和物力……。”技术革命为最大限度地节约活的劳动提供了巨大的可能性。安徽省今年年初订增产计划时，一些厂矿纷纷提出增人的要求，当全民性的技术革命运动开展以后，第一季度不但没有增加人员，全省还节约劳动力十二万多人。从增产要增人，到增产又减人，这是技术革命在劳动组织方面引起的一大变化。
技术革命带来了生产力的巨大发展，必然要突破原来的生产关系的某些环节，领导者的任务就在于及时调整这些生产关系使其适应于生产力的需要，并推动生产力的发展。企业生产部门在技术革新的基础上要及时地适当调整劳动组织，从实际出发，把多余的劳动力从不再需要的工作岗位上抽调出来，这一件事，直接关系到巩固企业的革新成果问题。安徽省芜湖市发生的事情最能说明这个问题。去年，芜湖有的钢铁厂曾经采用破碎机代替人力破碎矿石，但当时因为没有把节约的劳动力抽调出来，破碎机一有故障，便又恢复到手工操作，结果是人力没有节约，技术革命的成果也没有得到巩固。今年，各厂接受去年的教训，根据设备技术的改革情况，立即把节余的八千多人抽调出来。一旦机器发生故障，工人们就立即修理，结果是大大地巩固了革新成果。可见技术革命和节约劳动力之间，存在着相互关连、相互促进的关系。我们要善于把技术革命和调整生产关系经常地很好地结合起来，努力作到“边革新、边整顿、边定员、边抽调、边安排”。凡是确实可以节约出来的劳动力，就坚决地、及时地抽出来，并立即建立新的生产秩序，消除“走回头路”的可能。这里强调及时调整劳动组织，并不是说一有革新就立即调动人员，而是要在整顿巩固的基础上注意劳动力的调整。否则，过早地调出人来，同样也不能稳定已有的技术革命的成果。
从企业管理来看，新的生产技术出现和推广以后，各企业应该适应技术革命的新形势，改进编制定员，争取达到全国先进的定员水平，促进技术革命的发展。当然，编制定员并不是一成不变的，在技术革命中，企业的编制定员不仅要“定”，而且要“变”。一切事情，常常是变中有定，定中有变，又定又变，不断提高的。我们所要求的编制定员，是依据一定时期各种节约人力的因素，来考虑定员人数，发动群众争取达到先进的定员标准，以便更深入地进行技术革命。我们要用革命的精神来制定先进的定员标准，并且力争突破这个定员标准，节约更多的劳动力。
节约劳动力，并不是说我们的劳动力太多了，用不了了，恰恰相反，由于各项建设事业的巨大发展，现有的劳动力还并不是很充裕的。在我们国家里，每个劳动力都是宝贵的，而从工厂企业中节约出的劳动力，他们一般具有较高的政治觉悟，一定的技术文化水平，那就更应当注意合理使用。节约出的劳动力首先应当用来支援新建、扩建企业的需要；其次，可以用来搞多种经营办“卫星厂”和建立原料基地，使单一生产的企业向综合性企业发展；还可以抽调一部分老技术工人组成技术革命突击队；以及输送一批技术工人到农村，帮助农村兴办小土群、小洋群，开办训练班，传授技术，支援人民公社的技术改造。另外，选择条件适合的工人到技术学校或者到技术训练班去深造。总之，对于技术革命节约出来的劳动力的使用问题应该以用到那些最需要人，而又最能发挥他们的积极性的场所为原则。
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专栏：要闻快报
要闻快报
双鸭山矿井下运输效率猛增三倍
黑龙江省双鸭山市狠抓煤矿井下运输大改革，使井下运输量翻了两番，运输效率提高三倍。中共双鸭山市委根据“多运保高产”精神，掀起了“消灭马、牛套子，实现井下运输机械化”的技术革命高潮。全市集中了一千多名机电工人分期分批围攻突击，他们采取延长原有电机车线路、整修巷道、调整轨道和以小型绞车代替部分畜力等因地制宜、土洋结合的办法，很快就用机械代替了井下畜力运输，做到了采煤场子产多少煤就能运出多少煤。
辽宁一勘探队钻机轻便化自动化
辽宁省冶金地质勘探公司一○六队职工实现了钻机轻便化、自动化。他们采取领导提课题，群众提方案、群众设计、群众创造、群众会诊、群众使用的方法，把原来重达二千九百公斤的500型钻机减轻到一千九百公斤，并使导杆、升降钻具、提行等主要工序全部实现了电钮操作和机械手操作。同时，他们又采用桅杆式钻塔，用一根木杆代替了沿袭近百年的笨重高大的铁钻塔。这样就基本上消除了钻探生产的笨重体力劳动，实现了塔上无人操作，高空作业就更安全了。
河南制成无风自动扬粮机
河南省南阳县粮食部门用土法制造成功无风自动扬粮机。这种机器的特点是：工效高，每小时能扬粮三万六千斤，比人工提高十八倍；制造简单，一般社办工厂都能制；造价低，取材容易，每部机器只需一百元左右；易操作，活动方便；因为装有轮子，可以随便推动转移，适用于农忙时扬场，也适用于粮仓翻晒整理。
绩溪县建缫丝工业原料基地
安徽省绩溪县工、农、商业大协作，有计划地扩建桑园基地，使缫丝工业得到越来越多的原料，丝的产量也逐年上升。1957年比1956年增长一倍多，1958年又比1957年增长一倍，1959年比1958年增长70％。缫丝厂因为就地解决了原料问题，现在已由一座小厂发展成大型的缫丝厂，并正向联合企业迈进。
陕西土化肥厂能产二百多种产品
陕西省二千多个县办、社办的小型土化肥厂和化工厂，正在向综合利用和多品种方向发展。目前小型土化肥厂的产品最少有五种，最多的已达到二百多种。其中包括硫铵、钙镁磷肥、过磷酸钙、三酸、金霉素等。这些用比较简单的土办法生产出来的化肥、农药和化工原料等，对支援工农业生产起了很大的作用。汉中市去冬今春大搞水利建设时，需要大量的炸药，该市的小型化工厂只用了两个月的时间，就生产出二百九十多吨火硝，除满足本地水利建设需要外，还支援了外地九十多吨。
站前公社化工厂组成综合利用协作网
长春市站前人民公社的六个社办小型化工厂，组成综合利用协作网，循环利用原材料，作到物尽其用。如红旗化学厂用硝铵、石灰提取氨水以后，把废液、废渣交给其它厂使用，生产出氯化氨、硫酸钠、硝酸钾、结晶芒硝等产品。其它各厂也把自己用过的废渣残料交给有关厂使用，使各厂的产值普遍增加。
道道工序学先进赶名牌
常州棉纺织厂组织了领导干部、工人和技术人员的“三结合”小组，前往上海太平洋和萃中两厂学习生产被单、毛巾的先进经验。从原纱进厂的浆纱工序开始，到设计织造、漂染印花、烫平包装，道道工序耐心学，道道工序坚决超。经过五昼夜的奋战，到4月29日，产品质量就有很大提高，有些指标已经赶上了“四一四”和“太平洋”等名牌。
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专栏：
巩固和扩大技术革新成果 促进生产建设高速度发展
安徽抽调劳动力转入新岗位
全省已抽调出十三万多人，大部分支援了新建扩建企业和在本企业扩大生产
本报合肥22日电 安徽省工业交通战线在大闹技术革命的同时，及时调整劳动组织，目前已经节约了十五万多个劳动力，其中调出的有十三万多名，对支援全省新建和扩建企业等起了很大作用。
安徽省广大职工最近几个月掀起了技术革新和技术革命运动的新高潮，很多地区和单位的运输、破碎、装卸、铸工、锻工、木工、篾工等工种已基本实现了机械化、半机械化。芜湖、合肥、蚌埠、淮南等地的钢铁厂大都实现了原料破碎、筛分和厂内运输的机械化、半机械化。许多小煤窑的人工抽水改为电动，矿石下山、煤炭出井大多数实现了机械化和半机械化。随着机械化、半机械化水平的迅速提高，许多工人从手工操作和笨重体力劳动中解放出来。仅芜湖市在三个月的时间内就有两万七千多工人摆脱了笨重体力劳动。这样，许多企业就有可能节省出大批劳动力。蚌埠市原来日产焦一千吨，需要七千多工人，现在实现了机械化、半机械化，就把全市原有的十六个炼焦单位合并成一个，统一使用劳动力，节省了五千八百多人。
安徽省各企业特别重视把节省下来的劳动力及时抽调出来。这样，不仅大大促进了技术革新项目的及时投入生产，而且还使技术革新项目得到了巩固和提高。如芜湖市有些钢铁厂在技术革新中制成了矿石破碎机后，劳动效率大大提高了，人员可以节省。但是，过去由于没有及时把多余的劳动力抽调出来，因此，当破碎机发生故障时，就又回到了手工破碎。最近，有关领导部门在破碎系统抽出了八千多人，使用破碎机破碎矿石的新技术就巩固下来了。大量工人抽出以后，工人们为了提高破碎机的生产效率，又积极想法把矿石破碎、筛分、运输连接起来，进一步推动了技术革新。
在全省节省的十五万名劳动力中，由于革新技术节省出来的劳动力有六万四千多人，因整顿劳动组织、调整企业布局、实行新的定员定额节省的劳动力有八万多人。这批节省出来的劳动力，根据就地调整的原则，已安排了十三万多名到了新的工作岗位。其中大部分支援了新建扩建企业和本企业扩大生产，少数人进了技术学校或支援街道、农村办工业。如合肥市三个月内节省的二万多名劳动力，有一万多名支援了本市新建扩建企业，八千多名在各企业内部进行了调剂，其余的一百多名进技工学校或到农村、街道帮助办工业。
各地对抽调出来的技术工人调往新的工作岗位时，都尽量照顾了他们原来的技术特长，做到了合理分配。（附图片）
上海矽钢片厂由老车间节约出来的工人投入扩建工程。这是工人在吊装新车间屋架构件。 新华社记者 夏道陵摄
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专栏：
评比·总结·提高·推广
黔东南使用插秧机出现新高潮
通过比武改进了插秧机，确定了最好的劳动组织形式
本报讯 中共贵州黔东南苗族侗族自治州州委于5月5日至8日在榕江县召开了全州插秧机比武大会。这次大比武，总结出一套使用插秧机的经验。
要插秧机适应各种条件
今年秧苗培育得好，比武插秧时秧株已有一尺多高。部分插秧手把秧根、秧尖各剪去一节，然后再插；有的遇到深水田，就先放水后插秧。这时州农具研究所仿造出一部上海“南汇一号”插秧机，与黎平县制造的一部“黔东南一号”插秧机，却不需要剪去秧根秧尖，也不管水深水浅，一样插得快、插得好。
这次比武大会，解决了一个根本问题：不是插秧机不适应环境，而是人的主观努力不够。根据州农具研究所和黎平县改装插秧机的经验，各县参加比武的制造插秧机的工人，连夜改装高秧架插秧机。5月7日第三次比武，镇远、榕江等县改装过的插秧机上阵，不管水深、水浅，长秧、短秧，一样插得快、插得好。
哪种劳动组织形式好？
要打好插秧这一仗，过好插秧机的使用关和质量关，合理地组织劳力很重要。在这次插秧机比武大会上，黔东南州委对目前运用的四种劳动组织形式作了比较，总结出这方面的先进经验。
这四种劳动组织形式是：一、插秧机手一人一部插秧机，自扯、自装、自插、自补。这种单枪匹马的方式，效率不高，扯秧要花去77％的时间，因此一天只能插七八分地。二、插秧机手专门插秧，不管扯秧，这能充分发挥插秧机手和插秧机的作用；但分工不明确，各道工序不能环环扣紧，往往因为一环落后，影响全组。三，以插秧机手为核心，临时编成小组，一般三至五人。它的优点是：以机插小组为战斗单位，人员有分工，有协作；缺点是临时编成的小组，协作不能得手应心。四，以三至五人组成机插小组，成员固定，有坚强的领导骨干，组内配合十分有力，联合作战，使小组成为坚强的战斗单位。比武大会肯定这是一种较好的组织形式。
插秧质量完全能够保证
前一段时间使用插秧机插秧，有一部分秧插得不符合质量要求。主要原因是有些人求快不求好。例如：第一次比武，大家插得很快，但大都不符合规格；第二次比武插得稍慢，大部分符合规格；第三次比武，就有90％以上的达到了质量要求，而且插秧速度也不慢。
层层比武加速推广
黔东南州委认为插秧机大比武有以下三大好处：
第一，能及时地发现问题解决问题。
第二，可以互相学习、共同提高。
第三，通过大比武，坚定了广大群众使用插秧机的信心和决心。因此，黔东南州委决定所有的县、社、管理区，都要分别举行插秧机大比武，把使用插秧机的群众运动推向新高潮。
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专栏：
产量质量成本项项赛大矿
同兴煤矿大闹技术革命决心赶过大矿生产水平
本报讯 四川省綦江县同兴煤矿立大志，鼓大劲，赛大矿，发扬苦干、穷干的精神，大闹技术革命，使一个没有采煤工作面、采掘不分、以掘代采、全部手工操作、井下巷道又矮又窄的小土窑，改造提高成为有正规采、掘的工作面，井下和地面运输基本实现了半机械化，并形成四通八达运输网的小煤矿。
去年8月以来，这个矿生产持续上升，月月高产。8月以前月产水平二千三百多吨，12月份就跃到一十一万七千四百九十三吨，比8月份增长了三十九倍多，获得市、县委“红旗煤矿”光荣称号，并获得省委“1959年度一级红旗”和煤炭工业部“大面积高产红旗”奖励。今年以来继续跃进，第一季度在抽调40％的职工修建公路的情况下，原煤产量仍提前十五天超额完成季度计划，全季产煤量相当于去年全年总产量的70％；全矿平均工效达到五吨以上，每吨煤的成本是零点五五元。
1959年8月以前，同兴煤矿少数负责干部存在着比较严重的右倾保守思想，他们看不见有利条件，看不见群众的力量，夸大了某些暂时的困难，有的认为“小煤矿设备不足，增产有限，日产二百五十吨不能再多了”，结果妨碍了生产跃进。如一井和二井的煤层厚度差不多，一井的掌子面比二井多一倍，生产工人也比二井多一倍，产量反而不及二井的三分之一。
经过反右倾、鼓干劲，发动群众针对生产关键，首先集中力量突破采煤方法关，正规布置巷道，开辟采煤工作面，并改进了采煤工具，作到一具多用。在操作技术上，总结出一套完整的操作方法，不但改善了安全生产条件，而且提高了生产能力和工效。工作面产量由原来日产二十吨，提高到平均日产六百吨左右，提高二十九倍，采煤工效由每工二吨，提高到十二吨，提高五倍。这就为高产打开了第一关。
随着采煤方法和操作技术的不断改进，工效和产量迅速提高，出现了运输赶不上生产的新的不平衡。为此，又发动群众，围绕如何提高运输能力，出谋献计。在工作面运输方面，将单鸳箕拖煤改成列车式多鸳箕拖煤，每日每工运煤由四吨提高到十二吨，提高工效二倍。虽然运输能力增加了，但运量仍然跟不上采煤的需要。这个矿的领导上又采纳了拖工张正帮提出的改用木溜槽运煤的建议，并根据条件逐步改成铁木结合的溜槽。这样不但工效比列车式鸳箕运煤提高50％以上，而且大大减轻了笨重体力劳动，保证了工作面的煤能及时运出。接着又刷大了巷道，调整了坡度，把原来使用的拖子改成木轨小矿车运输；后来又把单轨巷道刷大成双轨巷道。这样，就彻底解决了井下运输问题，作到了采多少运多少。
解决了井下运输之后，地面运输跟不上需要的问题又出来了。怎样办呢？于是，他们一方面坚持生产，一方面抽调大批职工突击修路。经过两个多月的战斗，修建了轻便铁路三公里，并将长十公里的小窄木轨道改为公路，这样，井上运输能力便大大提高了。
今年来，这个矿又广泛深入地开展了技术革新和技术革命运动，继续进行技术改造，向机械化、半机械化进军；进一步开展大面积高产红旗竞赛，力争全面超额完成国家计划。职工们坚决地相信，同兴煤矿虽然是一个小矿，生产技术还比较落后，但完全有决心有信心赶上和超过大矿的生产水平。他们的行动口号是：“高举毛泽东思想红旗，立大志，鼓大劲，保三千，争五千，大赛中梁山”（四川省的大型煤矿）。具体指标是：一、产量：今年原煤生产计划比1959年提高74％，并力争提前七个月完成国家计划。二、质量：含?率降低到0.3％以下，比1959年降低40％。三、工效：平均全员工效五吨。四、成本：平均每吨煤零点五元以下。五、安全：消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故的发生，确保安全生产。
为了完成上述任务，他们正认真总结和推广先进经验，贯彻以土为主，土洋结合的原则，大闹技术革命，改手工操作为半机械化操作，逐步消灭笨重体力劳动。同时，全面推行深挖槽，挖宽槽，牵长槽，手搬钻等先进经验，力求做到经常赶在大矿的前面。
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专栏：
全面成套革新工具逐步摆脱手工操作
兴国县半机械化农具大配套
拖船公社七昼夜建成四通八达的交通网
本报讯 江西兴国县成套改革工具，取得了巨大成绩。
兴国县全面成套改革工具的做法是，以“十机”为中心，大搞
“十配套”，使全县实现“五化”。
“十机”是插秧机、播种机、锄草机、收割机、打谷机、脱壳机、刨丝机、饲料粉碎机、碾米机和畜力抽水机，“十配套”是为耕作、播种、插秧、田间管理、水利灌溉、收割脱粒、食堂炊具、农副产品加工、饲养管理和运输等十项生产各配一套先进工具，“五化”是农业生产主要项目、食堂炊事、农副产品加工、饲养管理、运输等五项实现半机械化。要实现“五化”，必须以“十机”为中心创制与改良七十多种新工具，使“十配套”达到平均每套有五种至七种新工具。这样，全县要制造与推广使用各种新工具一百万件以上。今年全县实现“五化”以后，可以完全解决劳力不足的困难，使全县农民在主要农业生产和生活等方面摆脱手工操作。
现在，兴国县以“十机”为中心，创制、改良了工具四十多种，使“十配套”达到了平均每套有四种先进工具；已制造出各种大小先进工具四十多万件，在当前春耕生产中推广使用。这些工具的工效比手工操作提高一至三十倍。全县二十个公社中，目前有三个公社实现了农业生产主要项目半机械化，五个公社实现了食堂炊具半机械化，十个公社实现了农副产品加工半机械化，九个公社实现了饲养管理半机械化，六个公社实现了运输半机械化。“五化”立即带来了显著成果，在春耕运动中已节省了近百万个劳动日，从而春耕生产比往年搞得既快又好。
在技术革新运动中，兴国县充分发挥了人民群众的智慧。各级党委还成立了技术革新委员会和领导小组。长岗公社社员李佐程创造打谷机遇到困难，公社党委便发动全社社员帮助攻关，经过五天试制，终于创制成功。高兴公社党委根据技术革新规划提出三十个项目，组织社员革新，1月内创制与改良了十多种新工具。为了帮助社员从根本上解决革新技术中的困难，各地还普遍组织社员学文化、学科学；县、社、队内队外广泛组织参观，开现场会，既学技术，又启发思想。
今年以来，全县二百多个社办机械厂、农具厂制造了五万多件台钳、锉刀、土锯、手虎钳、螺丝板等，并创制了一百多台土车床、土刨床。
本报讯 江西拖船人民公社，七昼夜建成了使全社主要农业生产基地形成了四通八达的交通网。
大办公社交通是迅速提高农业生产水平和劳动生产率、实现继续大跃进、促进农业技术改造的一项重要的农业基本建设。这项意义深远的大事情，拖船公社仅以七昼夜的时间和出动一千多劳力就把它全部完成。这个布局合理、规划全面、体系完整的公社交通网，共一百五十五条道路组成，总长三百三十多华里。这个干、支道脉络相联，宽达六尺，能行车、能走拖拉机的交通道的巨大作用，在今春生产中已经充分发挥出来，兴修中所用的全部劳动代价，已经成倍地收了回来。今年全社早稻一季集肥运肥，劳动日即由五十八万八千个减少到九万六千多个，时间由七十天缩短到二十三天。
在低产田、高产田广建通往积肥、造肥基地的交通网，是实现低产变高产、高产再高产的长远措施。拖船公社一万八千多亩低产田形成的主要原因是离村太远。有一部分田并不是真的远，而是因为没有直达的田间道，要绕过许多弯曲田塍道而造成的。由于远耕耘不便，产量历年来都停留在二百斤左右。大办交通以后，这些低产田在春季生产中就得到了基本改造，由于送肥车子化，全社一万八千多亩低产田都用比过去少一半的时间施下了多三倍的肥料。
在田间建立交通，还为抢收抢运创造了方便条件。这里夏季收割、挑运和耕田、插秧都是同时进行的。过去由于交通不便，时间过紧，运输又都是肩挑；挑运不及时，不得不堆在田里，再加春夏之交雨量较多，往往造成损失。田间大道建成后，就可用少于肩挑近90％的劳力、时间，及时地把稻、麦运进打谷场。这就为高产丰收创造了条件。
实现改良农具化、机械化和半机械化，修筑田间道路是一个重要条件。由于以往没有通行车辆的田间道路，各个生产队的双轮双铧犁，都是四人抬着下田。公社三部拖拉机行动起来障碍更多，每当拖拉机开进生产队田间时，总要集中一些劳动力为机子开出一条临时道，现在拖拉机不仅可以在全社内调度，而且由于不受道路小、河川多等限制，耗油量也就大大减少。
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专栏：
推动农业生产 解决劳力矛盾
后子河公社社办工业大发展
去年总产值比解放前青海省工业总产值多二点七倍
本报讯 青海省西宁市后子河公社社办工业，在今年春耕播种中发挥了巨大威力。目前，全社的八十九个农具、铁工、木工厂，已经形成了完整的农具制造修配网。
这些工厂在公社党委的统一领导下，本着一切为农业生产服务的原则，从去年12月以来，已制造了大量铁铣、铁镐、犁铧等各种农具和运输工具，基本上满足了春耕生产的需要；为全社每个劳动力配备一辆手推车，每头役畜配备有一辆大车，实现了运输车子化。同时，全社五十八个肥料厂还生产了氮、磷、钾等各种土化肥六百八十九万斤。
这些社办工业在支援农业技术改造方面起了重大作用。公社的农具厂和铁、木工厂，去年创造和仿制了三用播种机（播种、施肥、浇水）、镇压器、撒粪机、打埂器、深翻犁等四十四种改良农具，提高工效三倍到十倍，今年又创造了蔬菜播种机、蚕豆播种机等新式农具。同时，还根据春耕播种工效高、质量好的要求，把全社所有的十二行马拉播种机全部改装。经过改装的播种机，牵引所用的牲口由原来最少八头减到两头，人力由原来的三人减到两人，播种效率却提高了四分之三。目前，这些工厂在保证春耕生产工具需要的基础上，又生产了一批除草等田间管理所需的工具。原有的肥料厂，准备扩建为化肥农药厂，正在积极试制“六六六”药粉。
1958年大跃进以前，后子河农业社只有几个铁工、木工小组，生产工具都要从外地购买；人民公社建立以后，仅在一年的时间里，全公社就扩建和新建了一百八十五个工厂，去年一年社办工业总产值就达到四百万元，占全社总收入30.9％，比1958年高级社时增长了五点七倍；比解放前马步芳反动统治时期全青海省工业总产值一百零七万元（不包括民间手工业产值）还多二点七倍。
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专栏：
小矿赛大矿
王朴
“立大志，鼓大劲，赛大矿！”多么响亮、多么豪迈的口号。綦江同兴煤矿的职工们在这个口号的鼓舞下，创造了很出色的成绩。全矿工人平均每人每日采煤量，由去年8月份以前的一吨以下飞跃到今年第一季度的五吨以上，4月份更超过了八吨，每吨煤的成本降到五角五分，果然赶上甚至超过了某些现代化大矿的水平。
一个物质技术条件很差的小矿的生产水平赛过物质技术条件比它好得多的大矿，真是奇迹。奇迹从哪里来？綦江同兴煤矿的经验中，有一条特别宝贵，那就是主动的积极平衡思想和自觉的不断革命思想相结合。
有些企业也组织积极的平衡，可是，往往是为了完成规定的计划任务才这样做。当估计国家计划能够完成和超额完成的时候，虽然生产中也存在着先进环节和落后环节的矛盾，他们却不立即组织积极的平衡。总之，他们组织积极的平衡不是很自觉的，多少给人有点逼（指生产任务）一逼动一动，不逼就不动的感觉。
綦江同兴煤矿可不同。他们首先集中力量改革采煤方法，改进操作技术。采煤量迅速提高以后，他们发现井下运输赶不上生产的新矛盾，马上又发动群众，改革运输工具，改单轨巷道为双轨巷道。井下运输解决以后，地面运输跟不上需要的矛盾又冒出来，他们马上组织力量，突击修建轻便铁路，把小窄木轨道改为公路，扩大运输能力。从这里可以看到，他们并不是在完不成规定的计划任务的时候才组织积极的平衡，而是以高度自觉的不断革命思想作指导，一出现不平衡，就主动地组织积极的平衡，不停顿地引导群众奔向新的目标。在生产中，完不成计划任务的情况，不可能经常存在，但是生产不平衡的情况却经常出现。企业领导人员掌握了这个规律，以不断革命思想为指导，就能主动地及时地组织积极的平衡，并及时地根据新的条件改进生产关系、改进上层建筑的不合适部分，使它们跟生产力、经济基础的发展相适应，推动生产力的飞跃发展。
綦江同兴煤矿是我国煤炭工业中的一面“大面积高产红旗”。像中共四川省委关于这个矿的经验的批语里所说的：他们的经验不仅适合于小煤窑，而且也值得大中型煤矿和其他工业企业认真学习。特别是现在，一个以大抓煤、铁、矿石和运输，大力炼钢为中心的生产新高潮正在兴起的时候，学习他们那种“赛大矿”的雄心大志和干劲，学习他们那种自觉的不断革命思想和主动的积极平衡精神，就更有意义。