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专栏：要闻快报
要闻快报
鹤岗路矿协作建环形铁路
黑龙江省鹤岗市的铁路和煤矿两大企业发扬共产主义协作精神，决定将原来各自经营管理的铁路线实行“一条龙”环形运输，把原来的纵横交错、繁杂重叠的线路改建为环形铁路。现在，全市环形运输铁路工程已经全面动工。4月中旬工程结束，实行环形运输以后，就可以克服过去各自独立经营和管理一套铁路线时所造成的不合理和浪费的现象，把车辆停站时间从原来的十二小时缩短到四小时；同时，可以节省出七台机车、十一公里铁路、四公里电机车电线，每天还能节省大量车辆。
北京79条专用线变共用线
北京市各工厂企业已将所有适合共用的铁路专用线，全部改为共用线。这些铁路线共有七十九条。
统一使用专用线有四大好处：一、增加了车站的设备能力，缩短了车辆停站作业时间。二、可以大大缩短运距，节约运力。三、保证货主和专用线业主的货物能够及时运到和及时发出。四、专用线变共用线后增加的线路和货位，比新建可以节省二百六十万元投资和一千多吨钢材，而且省掉建设的时间，能够立即使用。
哈尔滨技术革新成绩巨大
从去年10月到今年3月31日止，哈尔滨出现：
自动化生产线一千五百八十条；
自动化单机七千五百三十八台；
基本实现机械化的工厂七百一十三个，车间一千二百八十个；
自动化工厂十个，车间一百零二个（不包括实现自动化工厂中的车间数）；
遥控车间十一个，遥控站、所一百零二个（包括变电所、水泵站、供水站等）；
手工操作变机械化一万四千七百八十四项；
改造旧机床一千九百九十八台；
全市工业战线机械化半机械化比重已达86.3％（包括交通运输85.8％在内），完全手工操作只剩13.7％。
武汉油脂厂实现食油无成本
武汉油脂化学厂（原名武汉油厂）以榨油的主要原料——棉籽为中心，大搞综合利用，由一个单一的榨油厂变为能生产多种化学产品的油脂化学厂。他们已试制成功并分批投入生产的新产品，有?醛、脂肪酸等二十三种。今年第一季度，这个厂的产值比去年同期翻了一番，已经实现食油“无成本”。按照这个厂的现有设备能力，全年可榨棉籽五万吨，如果不搞综合利用，单生产棉油，全年产值只有一千万元；大搞综合利用，年产值便可以增加到两亿元以上。
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专栏：
推动技术革命沿着正确的科学的全民的轨道发展
吉林全省大检查大总结
吉林市“千人百组”检查团巩固和扩大了技术革新成果
本报长春5日电 吉林省从3月底起，在全省范围内展开一次为期一月的技术革新和技术革命运动的全民性的大检查、大总结，以便使运动沿着正确的科学的全民的轨道向纵深发展，全面提高所有企业的生产水平，实现生产步步高升。
目前，全省各市、地、州、县，正在根据省委的指示，着手进行大检查、大总结。长春、吉林、四平、通化、白城、延边等地区都由工业书记挂帅，普遍召开了五级干部会议，讲形势，讲政策，交任务，交办法。行动最早的吉林市，由一千多名干部组成“千人百组”检查团，采取领导与群众相结合、自查与互查相结合的形式，检查了每一个工厂和矿山，通过五十六次现场会，总结和交流了五百八十多项革新经验，配成了八十三套成套的经验。长春市在3月底召开了有二十多万职工收听的广播大会。会后，市委工业部、各产业系统、各大中小企业，都组成了检查团，分别深入到全市各行业各工厂进行检查、总结，交流和推广先进经验。
到目前为止，吉林省工业、交通运输、基本建设部门机械化半机械化程度，已由年初38％提高到50％以上，有四百多个工厂在不增加投资、不增加设备和生产面积的条件下，实现了“一厂顶数厂”，生产水平都有很大提高。技术革新和技术革命运动从总的方面来看，是朝着日益广阔的全民性的方向扩展，但就全省情况来看，运动的发展还不够平衡。为了进一步加强对技术革新和技术革命运动的领导，巩固和扩大运动成果，中共吉林省委决定在全省立即掀起一个声势浩大的全民大检查、大总结运动。省委要求在这次运动中要达到：进一步发动群众，教育群众，提高领导水平；更多地发现总结与交流先进经验，大大提高生产水平；加强重点，消除和减少落后单位，突破薄弱环节，从而以工业为主导，把农业、交通运输、基本建设、财贸文教等方面的技术革新和技术革命运动推向一个新的高峰。
大检查、大总结的方法，是发动广大职工参加，开干部大会、现场会，上下一齐动，采用大发动、大会战、大检阅、大评比的自查、互查方法，从小组、工段、车间到厂、区、市发动群众层层检查，层层作出总结。把自下而上的检查和自上而下的检查结合起来，把群众性的总结和领导上的专题总结结合起来。
这次全民性的大检查、大总结，将从思想上，组织上，物质上，推动全省技术革新和技术革命运动更深入地发展，掀起迎接“五一”国际劳动节和以技术革新和技术革命为中心的增产节约运动的新高潮。
据新华社吉林电 吉林市组织“千人百组”检查团，对全市技术革新和技术革命运动进行全面大检查、大总结，巩固和扩大了革新成果，把全民性的革新运动推向新的高峰。
从2月25日到3月29日，在中共吉林市委统一领导下，全市动员市直属机关一千多名干部（其中包括一百多个局、处长以上的领导干部），组成一百个检查组，按照冶金、化工、机械、矿山、电力、轻工业、基本建设、交通运输、财贸、县社工业等系统，分成十个检查团，对全市的技术革新运动进行了全面大检查、大总结。声势浩大的检查和总结运动，是采取领导与群众相结合、自查与互查相结合的方式进行的。
“千人百组”检查团的工作重点，是总结和提高技术革新经验，普及和扩大技术革新成果。它既是检查团、促进团，又是协作团和经验传播团。检查团每到一处，既取经也送宝。检查团工作期间，总结和交流了大量经验。检查团还组织了科学技术干部和工人一道，把一部分经过总结的经验写成文章，编印成册，有计划地推广。经过上述工作，大量的分散的群众智慧，已汇集和提高为科学的系统的革新成果，成为社会财富，对于促进生产发展将起很大作用。
全市检查和总结工作是分两个阶段进行的。第一个阶段是普遍检查、普遍总结；第二个阶段是重点检查，系统总结。通过第一个阶段工作，促进了全市的技术革新和技术革命运动全面形成高潮，对于群众运动中出现的一般问题及时加以解决，对于群众的革新创造进行了广泛的总结。通过第二个阶段工作，把全民的技术革新和技术革命运动提高一步，使之持续地、一浪高一浪地发展，对于运动中出现的重大的有普遍意义的问题进行了专题研究，对于群众创造的重大革新项目进行了专项总结。例如，由于技术革新的结果，全市工业战线的生产能力大大提高，原料材料需要量大大增多，检查团即组织了综合利用小组，准备通过综合利用的途径，开辟部分原料材料的来源。由于各企业机械化、自动化程度的提高，节约了大批劳动力，要求劳动组织相应调整和改善，检查团就组织了定员编制小组，对于全市的劳动力编制问题进行了普遍调查，提出了调整和改善全市劳动组织的方案。此外，还组织了县社工业、矿山系统、电力系统等十多个专门检查组，分别进行了专题调查。市委和市人委的有关部门着重总结了领导技术革新和技术革命运动的具体经验；总结了技术革新运动中思想工作的经验；总结了改进企业管理的经验；并且探讨和研究了技术革新和技术革命运动的发展规律。
通过历时一个多月的大检查和大总结运动，全市技术革新和技术革命运动已跃入新的高峰。现在，职工们每天提出的革新建议平均达到四千七百多件，有四十三个工矿企业、五百零六个车间（工地、工段）实现了机械化和半机械化生产，全市机械化和半机械化程度达到62.2％，比检查前提高8.3％，节约的劳动力由五千多人增加到一万多人。为了不断推动运动的发展，从3月30日起，全市又掀起第二次检查和总结高潮，检查和总结的范围将更加广泛。
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专栏：
按行业把先进经验配套成龙
广州机电工业已配齐木模、铸造等五套经验
据广州日报消息 广州市机电工业局对“四化”（机械化、半机械化、自动化、半自动化）运动中涌现出来的先进经验，积极进行定型、总结、配套、推广。目前，已配齐木模、铸造、铆焊、钳工、电机等五套较完整的经验。
广州市机电工业的生产能力一向不平衡，存在着厂内运输、木模、铸造、铆焊、锻压、钳工、电机、热处理等八个薄弱环节。“四化”运动一开始，市机电工业局和各区分局即明确向群众指出“四化”运动的重点，发动群众围攻以上八个关键。为了使这些薄弱工种（行业）迅速创造出成套的经验，各区机电工业分局都按行业进行规划，做到有计划、有领导地发动群众攻关。对特别难以攻破的关键，则集中力量加以围攻。
经过一个多月来的攻关战斗，先进经验繁花盛开。为了将这些分散的经验总结成系统的、完整的、成套的先进经验，市机电工业局专门组织了一批技术人员对这些先进经验进行鉴定、选型、定型、总结、配套。现在已选定了木模、铸造、铆焊、钳工、电机等工种（行业）的一些先进经验，按工序配成五套较完整的经验，编印成册，发往各厂推广运用。在配成的五套先进经验中，每一项的效率比原来手工操作都可提高几倍甚至几十倍。
“四化”运动以前，这个市的木模机械几乎是空白点。广州机器木模厂经过十几天的努力，制成了四十多台通用木模机械和二十多台专用木模，效率都很高。经市机电工业局鉴定，选出了这个厂九种木模机械和飞跃木模厂等工厂的先进机械设备共二十一项，组成了包括划线、锯、刨、铣、磨、钻工序的全套木模机械。据南区机电工业分局计算，这些设备全部推广后，木模的生产能力可提高三倍。在铆焊方面，成套经验的内容有二十二个项目；钳工和电机方面已有五套先进经验。这些经验在机电工业中普遍推广后，将大大改变广州市机电工业生产能力不平衡的状况，从而将机电工业生产推向一个新的阶段。
（附图片）
广州公和祥机床厂的工人们把生产蒸汽机调速梢子的车床改装成联合自动车床，使切削、钻孔两道工序合而为一，工效提高八倍。这是职工们在研究车床的运转效能 黄汝广、廖衍强摄（新华社稿）
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专栏：
谈总结
吴滤
吉林省正在全省范围内对技术革新和技术革命运动进行大检查、大总结。今天报上的消息说：动手最早的吉林市，在检查总结的过程中，通过召开现场会议和总结交流经验等等活动，全市机械化和半机械化的程度又比总结以前提高了8.3％，节约的劳动力由五千多人增加到一万多人。总结经验产生了新的力量，这是一个例子。
总结经验为什么能产生新的力量呢？归根到底，这是因为总结经验是提高认识的必由之路。通过总结经验，人们对客观实际的认识有了提高，就能反作用于客观实际的发展。我们知道，人们对客观实际的认识，总是从不知到知、从知得不多不深到知得更多更深的。但是，这个认识的深化过程并不是自发地进行的，而是循着不断地概括、推理、判断，把感性认识提高到理性认识的途径进行的，这是认识的规律。总结经验就是根据这个认识的规律，促使我们对客观实际的认识由不多到更多、由不深到更深，由比较片面到比较全面，从而使主观更加符合客观，能更大地作用于客观的发展。
我们党和毛泽东同志向来都重视总结经验，认为这是一种从群众中来到群众中去、从实践中来到实践中去的马克思列宁主义的工作方法，提倡工作告一段落或者运动快要进入一个新的阶段的时候，都要及时总结经验。过去，无论是对历次国内革命战争的总结，无论是对社会主义革命的总结，无论是对社会主义建设的总结，都把革命和建设推向新的高潮。现在，技术革新和技术革命运动已经发展成一个伟大的运动。这个运动是个生产力大革命的运动，又不只是生产力大革命的运动。由于生产力的蓬勃发展，还要求不断地对生产关系和上层建筑进行改革。因而运动的内容是极其丰富的，发展到现在也已得到伟大的成就，急需总结经验。通过总结，提高认识，加强领导，运动必然会在正确的科学的全民的轨道上得到更大的发展。
然而，总结的作用也有大小之不等。这在很大程度上取决于总结的群众性。总结来自实践，又回到实践中去。群众是直接参加生产实践的。广泛发动群众来总结经验，使广大群众的认识在总结中普遍得到提高，就能对生产实践发生广泛的作用。少数人关起门来总结，脱离群众、脱离实际，不但不可能做出符合客观实际的正确的总结来；即便做出正确的总结，不能为群众所掌握，也不可能对生产的发展发生作用。吉林省组织全民性的大检查大总结，上下一齐动，从小组、工段起，层层检查，层层做总结，把群众性的总结和领导上的总结结合起来，是一个很好的做总结的方法。
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专栏：
赵各庄矿试验成功意义重大的新采煤法
工人采煤不进工作面
工序单一 设备简单 效率高 成本低 劳动条件好 生产安全
新华社唐山4日电 一种与水力采煤具有同等技术革命意义的新采煤法，最近在开滦煤矿赵各庄矿的急倾斜厚煤层试验成功，出现了采煤无人工作面。它为我国采煤科学技术向更加先进的领域发展作出了重大贡献。
采煤无人工作面的出现，使井下采煤过程变得更加简单了。工人不需要进入工作面劳动，只在工作面的巷道里，轻快地操纵一台机器进行钻孔爆破就行。当一声巨雷似的炮声响过，顿时，六七层楼高的煤层就松软酥碎了，破碎的煤块像奔腾的黑色激流，沿着工作面的斜坡滚滚而下，源源不断地泻入运输溜槽。一个小时可以开采原煤五、六十吨。
这个矿三个采煤无人工作面的初步试行结果证明，它和水力采煤具有同样的优越性：工序单一，设备简单，效率高，成本低，劳动条件好，生产安全。过去，这个矿在急倾斜厚煤层使用“水平分层”开采方法，巷道多，掘进量大，每个工作面就有打眼、放炮、攉煤、支柱、回柱等多道工序。现在，只有钻孔和放炮两道工序了。每千吨煤的掘进率由六十米减少到十五米，工作面的全员效率由四吨左右提高到十一吨以上，每千吨煤消耗的坑木由十六点一三立方米降低到六立方米。同时，从根本上杜绝了不安全的现象，也大大减轻了工人的笨重体力劳动。
赵各庄矿试验成功采煤无人工作面，不仅为我国许多煤矿开采急倾斜中厚煤层提供一条多快好省的采煤方法，而且对于合理开采地下煤炭资源延长矿井寿命也有着重大的意义。这个矿试行无人工作面以后，煤炭的采出率，由过去的56％提高到75％至80％，这就可以大大延长矿井的使用年限。
目前，赵各庄矿根据无人工作面出现以后，工人的操作技术水平和计划、材料供应、运输等工作一时赶不上的情况，正在发动群众改进企业管理，提高工人操作水平，使无人工作面生产走向正常化、经常化。同时，积极着手准备条件，赶制设备，以便在一两个月内，使所有的急倾斜厚煤层全部实行无人工作面采煤。
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专栏：
放手发动群众猛攻装卸关
中共北京市委交通工作部部长 柴泽民
任务重 潜力大
随着国民经济的高速度发展，北京市运输任务日益繁重。1960年全市货运量将比去年增长54％。虽然国家正在大力加强铁路干线上的薄弱环节，修建丰沙（丰台到沙城）线，积极改造北京枢纽站和增添其它一些必要的设备，可是估计车辆增加有限，因此，运量大于运力的矛盾仍然很大。要解决这个矛盾，只有大搞技术革新和技术革命运动，继续大挖运输潜力。
据我们分析，目前运输工作中的潜力主要有以下几个方面：
一、落后的装卸方式和现代化运输工具不相适应。工人说这是“跑在中间，窝在两头”。装卸作业主要依靠笨重体力劳动，装卸时间长，效率低，浪费掉很大一部分运力。全市汽车如能把装卸时间压缩一半，就等于增加汽车五百辆左右；火车的装卸作业停留时间如能普遍压缩一半，就等于增加几百辆车皮。
二、厂矿企业、仓库、工地内部生产过程中的盘运占用着大批专业运输车辆。据三百八十个厂矿统计，就占用汽车四百四十四辆，马车一千八百五十八辆，三轮车七百七十三辆。如果各厂矿企业改善现在落后的运输状况，把这些车辆抽出投入社会运输，每天就能完成运量约五万多吨。
三、推广以东郊火车站为中心的铁路、公路、企业一条龙大协作的经验，是大挖运输潜力的一项有效措施。去年，东郊地区各单位在朝阳区委领导下，把铁路专用线变为共用，并采取统一使用装卸力量，送货上门等一系列措施，铁路的装车量比1958年提高24.9％，卸车量提高74.6％，公路货运量增长90％。其他各区推广了这一经验，收效也很显著。
大搞装卸机械化
根据以上情况，市委指示，必须集中火力猛攻装卸关，进一步发动厂矿办运输和推广一条龙大协作的经验。因此，我们及时部署了开展以装卸机械化半机械化为中心的技术革新、技术革命的群众运动，要在“五一”前组织三次战役，以达到装卸作业机械化、半机械化和部分连续化自动化，加快车辆周转，大大提高运输效率，缓和运输的紧张形势。第一战役要求在广安门、东郊、西直门、永定门、丰台等五个重要货运站为主的环城各站基本实现装卸搬运机械化半机械化；第二战役要求全市厂矿、仓库、工地和所有专用线基本上实现装卸、搬运机械化和半机械化，将厂矿内部盘运占用的专业汽车、马车、三轮车全部抽出，以增加社会运输能力；第三战役要求在全市范围内，全部实现装卸搬运机械化半机械化，进一步提高机械化程度，大搞流水线。通过上述三次战役，进一步加速车辆周转，做到装卸效率翻一番，装卸人员减一半，消灭笨重体力劳动。
从运输战线到工厂企业，从领导干部到广大职工群众，经过二十天的紧张战斗，胜利地超额实现了第一战役计划，取得了辉煌战果。广安门、东郊、西直门、丰台、永定门、西便门及门头沟等车站，机械化程度由原来的12.6％猛增到70％以上，东郊车站的机械化程度高达85％。上述各车站的装卸效率比原来提高一倍，可以减少一千五百多人，占原有人数的36％；操作技术进一步熟练后，还可以大大减少。永定门站老工人傅宗五歌颂装卸机械化，写了这样一首诗：“肩压几十年，腰痛腿又酸，党来领导咱，大搞机械化，抛掉棍和铣，幸福万万年。”
东郊机制煤球厂、昌平砂石场、八宝山砂石场和永定门粮库等处已组成四条一条龙半自动运输流水线。这些流水线使物资从产地装车到加工单位和用户卸车，全部过程实行机械化和半自动化，大大加速了车辆的周转。
从这次战役的特点来看，总的说是：两高、两大，即高风格、高速度，大兵团作战、大面积丰收。
四点基本经验
我们攻打装卸关的第一战役取得的辉煌战果，是党的建设社会主义总路线的胜利，是共产主义风格的胜利，是大搞群众运动的胜利。我们所以能在短短的二十天中，取得大面积丰收，主要有以下几点经验。
一、加强党的领导，坚持政治挂帅。各级党委在持续跃进中，进一步加强了对运输工作的领导。市委在工业交通工作会议以及市群英会上的报告中，对交通运输工作都作了具体明确的指示，提出要大搞装卸机械化半机械化，消灭笨重体力劳动，做到“产量翻一番，人员减一半”。我们根据这一总的要求，提出了“五一”前组织三次战役的规划，使运动有领导、有目标、分阶段的开展。同时，要求各级党委要做到“五抓”：抓思想、抓规划、抓组织、抓措施、抓检查，强调了穷干苦干、自力更生，大搞共产主义协作，号召人人献计献策，大搞群众运动，高速度地实现大面积丰收。各区区委坚决贯彻市委指示，书记挂帅，专人负责，集中力量，狠抓装卸这一关键。今年1月末，为了吸取先进地区经验，市委组织了本市各区和运输部门的党、政负责同志前往天津参观，回来后迅速掀起了“学天津、赶天津”的热潮。一个以实现装卸、搬运机械化和半机械化为中心的技术革新和技术革命运动，便以前所未有的规模展开了。
二、打破单位界限，开展共产主义大协作。这次高速度攻下装卸关，是大兴协作之风的结果。参加这次革新斗争的，从职业情况看，有工人、有机关干部、有解放军官兵，还有教师、学生、街道居民、人民公社社员；从地区看，有本区的，也有不是本区的，还有远自几百里以外的唐山赶来支援的。这种积极主动前来支援的动人情景，是高尚的共产主义风格的具体表现。在区委召集的一次研究机械加工、制造问题的会议上，区委书记刚刚把需要加工、制造的机械件数提出来，各个工厂企业的负责人就纷纷争着包任务、要“困难”。设备简陋，只有几十个工人的聚丰水暖厂，也当仁不让，“包”来了十一件铸件活。领导上认为他们力量单薄，完成自己的任务就很吃力，担心他们有困难，可是他们说：“放心吧，我们坚决完成！”结果，两方面的任务都完成了。在突击制造装卸机械中，不少工厂在内部采取工人、干部、技术人员三结合，对外采取生产单位、使用单位、设计单位三结合的办法，解决了不少关键问题。制造装卸机械需要的材料，也在共产主义大协作中得到解决。例如，邮电部器材供应处的同志在丰台站提货时，见到该站正大搞装卸机械化，缺少一些材料，他们立即派汽车送来八十套轴承，还支援了三百公斤矽钢片。为着共产主义事业的崇高理想，大家主动协作，蔚为壮观。
三、放手发动群众，大搞群众运动。在各区区委统一领导下，集中了人力、物力，实行大兵团作战。据不完全的统计，参加运动的人数有五万多人。参加协同作战的共有四百二十多个单位，范围之广、规模之大，空前未有。如果不是大搞群众运动，高速度实现装卸机械化是不可想像的。
经验证明，大搞群众运动必须与集中领导相结合；只有加强了领导，才能使群众运动健康地向前发展。在这次大搞群众运动的过程中，各级领导都贯彻了紧抓、狠抓，加强了细致的组织工作。按单位进行了“四定”：定项目、定指标、定专人、定交活日期。参加运动的单位每半天向区委汇报一次进展情况，区委每两天召开一次大协作联席会，并且每天深入基层检查指导工作，并进一步发展到一日三抓。这样就可以做到及时解决问题。宣武区参加制造机具的工厂共有二十个，他们以四个主要厂为主组成了联合作战单位，统一计划，统一行动，密切配合，分工协作，完全像前线作战一样充分体现了高度的组织性、纪律性，一环扣一环，做到有条不紊。经验还证明，统一指挥十分重要。为此必须有周密的部署，详细的计划，要精确地计算时间，使厂与厂之间组成一条流水作业线，上下工序互相衔接。宣武机械修理厂生产的二十九台输送机，就有十个工厂为他们加工零件。他们之间，安排计划，检查生产，都是以小时计算的，切实掌握部件、零件的完成时间，分秒必争。为了抢时间，区委决定派一批三轮车赶着运输，一个部件或一批零件做出来以后，装上三轮车就奔向负责下一工序的厂子，飞车来往，穿插交错，像电影院之间赶送“拷贝”一样。
由于大搞群众运动和集中领导相结合，这次运动做到既轰轰烈烈，又扎扎实实，既声势浩大，又有条不紊。
四、穷干苦干，自力更生，贯彻执行土洋并举“两条腿走路”的方针。要实现机械化，就要制造大量土洋装卸机械，首先遇到的就是材料问题。各区坚决打破了依赖思想，发动群众穷干苦干、自力更生解决材料问题，一方面根据因料制宜、因陋就简的精神，尽量节省用料，同时发动了一个声势浩大的“拣献”废旧材料的运动。宣武区在“人人找料、斤两都要”的口号下，几天的时间共“拣献”废铁八十七吨，铜一千多斤，破胶皮四千七百多斤等。职工们“拣献”材料的热情十分高涨，真是“你也献，我也献，谁也不当空手汉”。崇文区机械工业少，材料显得更加缺乏，他们就找代用品，没有铜铁就用硬木代替，没有橡胶就用竹板作出输送机。各区按照能洋就洋，不能洋就土的精神制造了大批土洋机械。
不断革命继续前进
我们猛攻装卸关的第一战役成绩一般说是巨大的，经验是丰富的。但是，工作中也还有一些缺点，对于既得成绩也还需要不断巩固。目前，我们正在乘胜前进。根据不断革命的精神和本市当前的具体情况，我们下一步的工作是：
一、对已经实现装卸机械化半机械化的单位，要大力进行整顿、巩固、提高，进一步提高装卸机械化、半自动化、连续化的比重；并立即着手调整劳动组织，把节省出来的人员坚决抽出来；建立机械的统一使用、统一管理、统一养护等制度；进一步改进装卸机具，尽量做到“一机多用”，充分发挥装卸机械的作用，提高使用效率。对尚未实现装卸机械化的鲜嫩易碎货物，如砖、蔬菜、水果等应提出课题，发动群众，进一步加以解决，尽快实现装卸机械化和半机械化。
二、进一步健全大协作的制度和组织形式，加强干部和职工的共产主义思想教育，推动大协作的进一步发展。注意发现大协作中处于萌芽状态的新生事物，加以培植、提倡，使之不断完善。同时，要不断调整生产关系，以适应生产力不断发展的需要。
三、发扬第一战役的经验，更大规模地开展第二战役，抓紧领导和检查，实现更大面积的丰收，并为第三战役作好准备，争取三个战役大获全胜，使装卸面貌大改观，消灭笨重体力劳动，并向连续化、自动化进军，进一步发展生产力，实现市委的“生产翻一番，人员减一半”的号召。