1960年3月25日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

技术革新推动生产飞跃发展
大批厂矿完成首季生产计划
阜新矿务局已提前十一天半完成了一季度原煤生产计划。平均日产量比去年增长了20%;全员劳动效率、原煤质量、上缴利润、降低成本等各项指标,也都超额完成了计划,其中全员效率比去年增长了37.4%。
阜新矿务局所属各煤矿,今年以来以攉煤机械化为起点,掀起了技术革新的热潮,推动生产不断上升。从年初到3月半,共实现了技术革新六千六百二十六件,推广本地和外地经验七百零一种,有二百二十种经验纳入了规程制度。已经实现的技术革新项目中,有二千五百二十六件提高效率一到十倍以上。
洛阳第一拖拉机制造厂已提前十三天完成了第一季度生产计划。到本月18日止,拖拉机产量比季度计划超额了1.8%,排灌发动机产量超过季度计划60.9%,总产值和商品产值已分别达到了季度计划的100.1%、101%。
第一拖拉机厂一季度的生产任务很繁重,但是完成得很好。主要原因,是厂领导上一手抓当前、一手抓准备的工作做得好。
洛阳矿山机器厂职工提前十天完成了第一季度生产计划。到3月21日,全厂总产值已完成季度计划100.24%,商品产值完成102.67%,产品产量完成101.7%,劳动生产率比去年最高的12月份提高10.7%,可比产品成本比去年降低10%以上;产品质量也有显著提高,并且做到了安全生产。
全厂在完成计划的过程中,坚持了政治挂帅和大搞以技术革新和技术革命为中心的群众运动方针。今年初,全厂职工就开始向机械化自动化进军;到3月中旬,有一百一十四台设备实现了半自动化自动化。
济南第二机床厂已提前完成第一季度生产任务。到3月19日,这个厂完成的总产值已超过季度计划5%;劳动生产率完成计划100.5%,成本比计划降低5.9%。
今年第一季度,这个厂在技术革新和技术革命运动中搞成了两个自动化车间,七条自动生产线,二十二台单机自动机床;此外,实现了二千六百四十四条革新建议,分别提高工效一至六百一十倍,节约了大批劳动力和资金,从而多快好省地完成了首季生产任务。
南京化学工业公司提前跨入第二季度。第一季度工业总产值计划,已在3月12日超额完成;九种化工主要产品的产量都超额完成了第一季度指标;可比产品成本也比计划有所降低。
由于技术革新和技术革命运动广泛深入地开展,这个公司在不增加主要生产设备的条件下,今年第一季度的生产水平比去年第四季度有很大提高。化学肥料提高了90%,硫酸提高了7%,合成氨提高了9%。
昆明机床厂提前十一天全面超额完成了第一季度生产计划。到3月20日止,总产值完成季度计划102.13%,机床产量完成100.4%,上缴利润完成100.15%,劳动生产率完成103.14%,可比产品成本比计划降低0.57%。
这个厂在党委领导下,今年初就从上到下逐级制订技术改造规划,全厂迅速出现了一个“人人闹革新,个个齐动手,项项有竞赛,班班锣鼓响”的生动局面。1月到3月17日,全厂共实现技术革新建议八千一百多件,提高效率一倍到三百倍。
重庆无线电厂提前十五天全面超额完成了第一季度的生产计划。到16日止,全厂总产值完成季度计划100.16%,比去年第四季度水平提高27.27%;主要产品品种和产量也完成了计划;劳动生产率完成102.5%;产品合格率完成103.1%;产品成本比计划降低41.13%。全厂还制成了九种新产品。
这个工厂的职工在大战一季度中,轰轰烈烈地开展了“一二三四五”运动(即实现一千个手工操作机械化项目,两个机械化自动化车间,三十条自动线和流水线,四百台单机自动化,节约五千个劳动力)。在短短二十九天中,全厂总结了一千一百多件重大的革新经验,推广了九百五十件,使生产效率成倍提高。
杭州通用机器制造厂职工大闹技术革新和技术革命,有力地推动了当前生产。到目前为止,这个厂第一季度的生产计划已经提前超额完成了。
现在,这个厂的机械化程度,已经由去年底的35%上升到82%。由于机械化程度迅速提高,全厂的生产能力比革新之前增加了一倍。
浙江萧山电机厂在技术革新和技术革命运动中,抓紧解决革新后出现的新问题,做到革新紧密结合生产,第一季度计划已于3月14日提前全面超额完成。
2月下旬,全厂职工用一天两夜的时间使全部机床实现半自动化以后,就大抓新工具新机器的使用,并且大抓铸工、锻工机械化半机械化。铸工车间的机械化、半机械化程度由原来65%迅速提高到80%左右。(据新华社讯)


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专栏:

快准备 快施工 快安装 快结尾 加快建设速度
各地广泛推行快速施工
据新华社24日讯 全国建筑安装企业正在大力推广以快速施工为中心的一整套先进经验。各地实践证明,采用这套经验,比用普通方法施工,工期普遍可以缩短一半以上,而且工程质量良好。建筑工程部认为,全国各地普遍推广这套经验,将为建筑工业继续跃进提供重要保证。
这套快速施工经验是职工群众在两年来的大跃进当中,逐步创造和积累起来的。它包括提高预制装配程度、实行机械化半机械化施工、推广机具革新一条龙的经验、加强施工准备工作、组织快速结尾、实行工地的统一指挥(项目排队、力量调配、物资供应等)、严密地组织立体交叉和平行流水作业等内容。
由于各地建筑部门积极推行,采用快速施工的工程在不断扩大。据上海、辽宁、山东、四川等二十二个省市和建筑工程部直属单位最近的统计,实行快速施工的面积平均已占施工总面积的57%,有的省市达到80%以上。
快速施工要求整个施工过程中快准备,快施工,快安装,快结尾,从头到尾、环环加快。土建、安装工作中的预制装配、整体吊装和立体交叉平行流水作业法等快速施工方法,已经逐步发展成为许多工地普遍采用的经常性施工方法。全国各地建筑工地在采用这些方法的同时,结合大搞先进机具配套成龙、向机械化和半机械化进军的群众运动,从而使快速施工经验有了进一步的发展。例如,上海市第五建筑公司在进行大面积快速施工的过程中,创造了“吊装一条龙”,把楼板起吊、地面水平运输、垂直运输到高空、高空水平运输直到安装完毕一连串的过程,用土洋结合的机具联结起来,形成一条没有间歇的流水线,不仅解决了快速施工中大吊车不足的问题,而且比用大吊车还大大加快了工程进度,安装一层楼板所用的时间由以前的三、四天缩短到一班到一班半。
为适应快速施工需要,各地设计部门也正在大力推行快速优质设计的经验。快速优质设计的经验,包括发动群众集体创作设计方案,大搞竞赛评比,以及改进设计方法,推行设计标准化、计算表格化、制图装配化等内容。推行这些经验的单位,在很短的时间内就收到了显著的效果。例如东北工业建筑设计院、玻璃工业设计院和水泥工业设计院已经提前超额完成了第一季度的计划。辽宁省设计院提前三百一十八天完成了全年工作量。
在施工部署方面,各地都在积极采用在当地党委统一领导下进行工程排队的办法。这个办法要求各个建筑企业根据排队次序,统一供应建筑材料和设备,统一调配劳动力,集中使用人力、物力,搞完一个工程,再搞一个。实践证明:这个办法是保证工程迅速完工的最有效的措施。在工业建筑方面,为保证工厂能够分批投入生产,各地在推行工程排队经验的过程中,还创造了按生产工艺需要进行分批施工的经验。如建筑工程部第三工程局承建的氮肥厂,由于坚持按生产线把整个工程分为空气分离、造气、合成、甲醇和硝氨等五个系统,分批组织突击,使这个厂提前一年半投入了生产。
此外,像建筑工地上实行一元化领导,工地管理方面坚持大搞群众运动和集中管理相结合、建筑安装企业中大搞多种经营,建筑财务方面实行投资包干制度等促进快速施工的许多经验,也正在各地积极推行。


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专栏:

沈阳铝镁设计院设计方法大革命
计算电气化 制图印刷化 四十五天完成全年工作量
据辽宁日报报道 沈阳铝镁设计研究院正在进行一场汹涌澎湃的设计工作大革命。这次革命,使设计工作方法起了根本变化。各种模拟式电阻计算机,已经使繁琐的大量的计算工作实现了电气化;制图实现了活版装配和印刷化,解放了常年伏身于图板上的设计人员和描图人员。设计速度大大加快。
沈阳铝镁设计研究院和其它设计院一样,过去一直沿用旧的工作方法:确定方案、计算、描图、晒图等等,设计一个中型制铝工厂的图纸,需要几百个人伏在桌子上劳动几百天。
这次的设计工作大革命,从1958年大跃进的时候起,就已经在孕育、成长。党的八届八中全会以后,全院展开了轰轰烈烈的技术表演赛,设计人员纷纷献绝招,攻关键,相继出现了资料手册化、计算图表化、图纸万能化以及设计配套等一系列的革新,使设计工作效率大大提高。但是,计算、描图两个工序跟不上。去年10月,中共辽宁省委发出了破除迷信,敢想敢干,向机械化、自动化、电气化、工厂化进军和大办无线电的号召,给他们指出了设计工作从根本上进行革命的方向。
这次设计工作大革命,突出地表现在计算电气化上。从今年春节假日开始,这个院便出现了大搞电气化的高潮。不懂电气的建筑设计研究室打响了第一炮。这个室的工程师杨友义等十几个人,在春节放弃了休息,连续五昼夜刻苦钻研,制成了全院第一台模拟式电阻计算机——“五跨连续梁计算机”。这台计算机比过去的手工和脑力计算的方法,提高效率二十到五十倍。党委及时地给予热情的鼓励和支持,运动进展迅猛异常,很快就由建筑室扩展到动力室、工艺室、技术经济室等各个设计研究室、以至服务部门,由十几个人扩展到各室全体人员,人人动手大搞电气化。二十几天的工夫,就制成了设备选择、物料平衡、多层框架、通风网路、土方、工料分析、热工管道跨距等各种用途的模拟式电阻计算机四十三台,使设计计算工作这部分脑力劳动,基本上为电气化所代替。计算速度分别提高了五倍到一百倍,一般的都提高五、六十倍。如技术经济室过去计算一项一般的建筑所需的材料和人工,计算人员要几十次地拉计算尺、摇计算机,四到六小时才能算完。现在有了工料分析电算台,几分钟就把所需的人工和砖、砂、石、木材、钢材等十五种建筑材料计算出来。
标志着设计工作大革命的又一特点是制图活版化和印刷化。今年2月,计算电气化以后,描图远远跟不上工作需要。有关人员便设法把各种机组、构件的图纸配套分类,设计时只要像中药铺抓药那样选择装配起来,就可以晒印成新图。这样便解除了制图和描图的手工劳动,只作设计装配和制作新设计的活版,然后印刷出来就可以了。
计算电气化和制图活版化为设计工厂化创造了前提条件。这种高度复杂的脑力劳动可能从个体劳动改变为集体劳动,组织管理也可以由某项工程设计一包到底改变为像工厂那样分段作业。这种变化在沈阳铝镁设计院还仅仅是开始,但已显示出它的优越性。实现计算电气化、制图活版化、设计工厂化,也就可能向自动化作业线发展。现在,建筑、动力、工艺、总图等设计研究室,已经在计算电气化的基础上同图纸活版装配化、印刷化等革新连接组成了设计工作联动作业线,并且改革了组织分工。新组成的工程组、计算站、装配组、出版组等一整套的劳动组织,代替了旧的组织形式,废除了过去往返重复的许许多多工作程序。
设计工作的电气化和初步的工厂化,使工作效率飞速提高,全面地实现了设计工作的多、快、好、省。如以完成一座中型铝厂的初步设计和施工图任务为例,1959年要七个月时间,今年年初需要一个月,现在只要十五天就可以完成了。这个院今年全年的工作量,四十五天就完成了,设计质量全部是甲级品。
这个院实现设计工作大革命,不仅大幅度地提高了工作效率,还解放出大批人力,得以加强科学研究工作。全院参加科学研究的人员,去年12月只占全院人数的20%,现在已经增加到40%。今年以来,他们已经完成了十八项科学研究项目。此外,还派出八十余名技术人员组成技术改造服务队,分赴厂矿协助进行技术改造。
现在,这个院的设计人员正用自己的智慧和双手,为设计工作的进一步电气化、自动化继续奋斗。(附图片)
沈阳铝镁设计院工程师杨友义等制成多层框架计算台,只要一名普通设计员按电钮操纵,两小时就可以完成过去高级设计员用两个星期才能完成的工作量
新华社记者 于兆摄(传真照片)


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专栏:

洋土机具代替笨重劳动 操作工艺不断革新
建筑材料生产技术急剧改观
新华社24日讯 技术革新和技术革命运动正在使建筑材料工业的面貌迅速改观,长期存在的大量手工操作和笨重体力劳动,已经逐步为机械所代替;操作工艺上许多根本性质的改革,也随着运动的深入不断涌现出来。
生产水泥、玻璃、陶瓷、石棉制品和砖瓦、砂石的建筑材料工业部门,是手工操作特别多的一个部门,装卸运输工作很繁重。为了实现增产不增人,超额完成今年的生产计划,建筑材料工业中的广大职工大力推行了运输车子化、轨道化、索道化、溜槽化和各种洋土结合的机具,使劳动效率大为提高。例如上海水泥厂实现原料装卸搬运机械化以后,效率提高了十倍。启新水泥厂创造了电耙,使卸矿渣的效率提高近二十倍。许多企业把新创造的装卸机械配成了套,有的企业还制出了自动运输线。在最近的一个多月中,建筑材料工业的机械化、半机械化水平已经提高了近10%,大量工人摆脱了手工操作和笨重的体力劳动,节省出大批劳动力。辽宁省锦西水泥厂在一个多月中,就节省出一百四十多个劳动力。河南省经过对小型水泥企业的整顿巩固和技术改造,近几个月中节省出了十九万个劳动力。这些劳动力,有的已经调往建筑材料工业中急需劳动力的岗位,有的还支援了农业生产。
在继续大搞机械化、半机械化的同时,还在操作技术和生产工艺方面进行了许多有重大意义的改革。例如,山东淄博最近在水泥工业中试验成功的“煤气烧成法”,可以用原来的设备使水泥产量增加一倍,并且能使煤耗减少三分之一。牡丹江水泥厂在推行大火、大风、大料和快速转窑等先进操作方法的基础上,进一步提高焙烧温度,不仅增加了产量,还大大缩短了生产周期。北京太平庄砖瓦厂创造的双筒轮窑,用余热干燥砖坯,改变了砖瓦工业长期“靠天吃饭”、受自然影响的局面。砖瓦工业的这一项根本性质的改革,可以使产量提高75%到一倍。操作工艺方面许多意义重大的改革,现在正在总结和继续发展,有的已在全国大力推广。


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专栏:地方报纸评论摘要

值得学习的范例
沈阳铝镁设计研究院的全体职工,在党的社会主义建设总路线的鼓舞下,响应中共辽宁省委关于向机械化、电气化、自动化、工厂化进军和大办无线电的号召,发扬共产主义的首创精神,冲破种种陈规旧律,攀登科学技术高峰,实现了计算电气化、制图印刷化。这是设计工作的大革命。它把设计工作建立在新的技术基础之上,使设计工作的各个工序更加专业化,因而也就成十、成百倍地提高了劳动效率。同时,又使大量的劳动力从繁复、琐细和机械的脑力劳动中解放出来,去从事科学研究工作,深入现场,进行政治、科学、文化的学习。所有这些,为设计工作水平的飞速提高开辟了新的广阔道路。
沈阳铝镁设计研究院的设计工作革命,绝不仅仅是设计部门值得学习的范例,同时也值得社会主义经济建设各个战线的职工同志们学习。
在不断提高劳动生产率、迅速地发展生产力的过程中,最迫切、最突出的一项任务就是学习和掌握先进的科学技术,攀登科学技术高峰。不仅科学研究机关要本着科学为生产服务的原则,大力开展科学研究,用新的科学成果来武装生产建设事业,生产建设部门也必须结合生产,广泛发动群众进行科学研究,大力改革生产技术。而要开展群众性的科学技术研究工作,首先就必须消除各种各样的迷信思想和对科学技术的神秘观点,诸如:不是大学生不能搞科学技术研究;不是专家不能搞科学技术创造;科学家没解决的问题,工人群众和一般技术人员不能解决等等。当我们还没有发动群众去学习、了解和研究这些过去只有专家才能接触的科学技术问题的时候,这些迷信思想和科学神秘的观点总是会存在并且有它的市场的。可是,当我们发动群众用心地去了解和研究有关这些问题的规律的时候,就会逐步地懂得其中的一些奥妙,而经过刻苦的钻研,就能掌握客观规律,解决过去不能解决的问题,做出革新创造。这时,人们也就会破除迷信,打消科学高不可攀的心理。沈阳铝镁设计研究院的一些高职、初中毕业的普通工作人员,和一些没有学过电学的较高的工程技术人员,听到辽宁省委关于向“四化”(机械化、电气化、自动化、工厂化)进军和大办无线电的号召时,他们大都是曾经有过怀疑、有过顾虑的。可是在党支部热情鼓励和支持下,经过几昼夜的钻研,就创造出了各种适合工作要求的电阻模拟计算器。他们说:“以前觉得这些东西真复杂,我们根本没法搞;现在做出来了,就觉得这些东西也挺简单。”可见,迷信思想和神秘观点是在没有掌握客观规律的状况下的思想反映,只要踏踏实实地去研究,只要掌握了客观规律,迷信思想也就自然会消失。事情正是这样,越有迷信思想越不敢做,越不敢做越有迷信思想,而要打破这种消极的循环,就必须有敢想敢干的首创精神。辩证唯物主义者认为,一切事物的发展都有它内在的客观规律,而一切客观规律都是可以认识的,凡是肯于下苦工夫,坚持不懈地进行钻研的人,都可以掌握客观的规律。
是什么力量使人们敢想敢干,在科学技术工作上创造出奇迹呢?沈阳铝镁设计研究院的设计工作大革命,又一次生动地显示了党的社会主义建设总路线的无穷威力,显示了政治的统帅作用,显示了群众运动的巨大力量。
向科学技术进军、进行技术革新和技术革命,所要解决的问题虽是生产技术问题,但和一切其他工作一样,起决定作用的是党的领导。沈阳铝镁设计研究院的党组织,遵循党的群众路线,在开展技术革新和技术革命中,组织了空前广泛的群众运动。当一些先进分子带头做出成绩以后,党组织就因势利导,把全院职工都组织到运动中来。不仅是一般的工作人员普遍参加了运动,高级的技术人员也参加了运动。技术革新和技术革命,是整个社会主义建设事业的重要组成部分,是全民的事业,绝不能依靠少数人来进行。在党的领导下,领导干部、技术人员和工人群众“三结合”的方法,是进行技术革新和技术革命行之有效的方法,也是今后必须采用的最主要的方法。这三方面的作用,都应该充分地发挥,使三者互相促进,相辅相成。要组织群众和高级技术人员,采取边学、边教、边研究、边做的方法,进行集体研究,让大家提出多种多样的技术改造的方案和建议,这样就可以广开思路、互相启发、集中优点,使革新创造收到多、快、好、省的效果。(摘自辽宁日报)


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专栏:

让跃进浪潮中生产的大量产品迅速出厂
上海大闹包装机械化
本报讯 上海轻工业等部门广大职工针对生产跃进以后手工包装不相适应的情况,大搞技术革新,创造机械化、半机械化的包装机器,包装效率成倍提高。
据食品、搪瓷、制革、制药、日用五金、日用化学等十多个行业不完全的统计,到目前为止,已经研究成功的机械化、半机械化的包装机共有三十多种。这些包装机几乎可以把上海主要轻工业行业中目前还存在的手工包装,全部改为机器操作。现在,不仅香烟、糖果、面盆、皮革、火柴、牙膏、肥皂等过去占用包装劳动力最多的产品,有了专门的包装机器,连墨水、针剂、油墨、冷霜等液体和粘性的、几十年来一直被认为难以摆脱手工包装的产品,也都有了各自的灌装机。有些产品甚至有了贴商标、打牌号的机器。
这些包装机器目前大部分已投入生产,效率一般要提高一倍以上甚至十多倍。上海卷烟二厂工人试验成功的卷烟小包机,一分钟可以包装一百包香烟,效率比手工包装提高了十七倍。利生制针厂包装缝衣针的机器,不但效率提高了一倍半,而且在包装时,人手不接触产品,解决了过去手工包针容易生锈的问题,可以延长产品的贮藏时间,保证产品质量。华光火柴厂、华丰搪瓷厂的火柴、搪瓷盆包装机,既提高了包装效率,又节省了大量的包装用纸。中国化学工业社研究成功了牙膏包装机后,前几道工序上的设备潜力,也都充分发挥出来,牙膏的产量比过去提高一倍以上,等于新建了一个同样规模的工厂。
各行业工厂在发动群众实现包装操作机械化、半机械化过程中,采取了普遍创造、广泛交流、及时定型、全面推广的办法,并且采取土洋结合,由粗到精,由低到高,由简到繁的方针,大大加快了机械化的速度。花钱都很少,效果却很大。
目前,手工包装实现机械化、半机械化的群众运动还在不断发展中,各有关部门正在加强对这一工作的领导。上海市轻工业局最近先后组织了两次大型现场交流会议,一手抓革新创造,一手抓总结推广。2月底,全市举办了“包装机械化半机械化先进经验展览会”,同时举行了“包装机械化半机械化先进经验推广周”,在全市掀起了更大规模的经验交流活动。(附图片)
上海华丰搪瓷厂的自动化包盘机,不仅包装效率提高一倍多,还可以节约三分之一的包装用纸
本报记者 周永康摄


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专栏:短评

包装机械化不是小事情
包装,在工厂整个生产过程中是最后一道工序,而这道工序在轻工业工厂里可都是用手工操作的,效率低,占用人工多。以轻工业为例,糖果、香烟、牙膏、肥皂等包装工人一般要占全部生产工人一半多,在日用化学工业中,包装工人有的要占全部生产工人80%到90%。手工包装,整天重复着相同的动作,劳动也很繁重。有些产品如缝衣针、饼干等,如果不注意清洁卫生,还会因为手工包装而影响产品的质量和卫生条件。尤其是在技术革新和技术革命遍地开花,生产不断跃进的今天,手工包装就远远不能适应生产增长的需要。手工包装,必须迅速改变;用机器包装,在今天已经势在必行。
有些人认为:包装工序不是什么主要工序,过去包装机器一直很少,没有什么现成的东西可仿效,加上包装工人大都不懂机械,甚至连机器都没有摸过,怎么能造机器呢?还有人认为:包装机和别的机器不一样,包一包糖、一包香烟,要做十多个动作,甚至几十个动作。产品有方有圆,有固体有液体,有的还有粘性,要用机器来包,实在困难。事实是否这样呢?不,自古以来,任何工具都是人创造出来的,包装机复杂是事实,但这不等于说我们就不能制造。大跃进以来,我们不是制造了许多从来没有过的机器吗?至于说包装工人不懂机械或没有摸过机器就不能造机器,更不能成立了。包装工人在生产实践中积累了丰富的操作经验,熟悉包装的要求,加上他们有着摆脱繁重手工包装体力劳动的强烈愿望,只要把他们组织起来,发挥他们的创造性积极性,给予更多的支持和帮助,就一定会造出各种各样的包装机。上海轻工业中最近出现的三十多种包装机,绝大部分都是包装工人自己动手或征求了包装工人的意见才研究成功的。这个事实有力地说明:只要我们相信群众,紧紧依靠群众,就没有克服不了的困难。
实现手工包装机械化,是当前轻工业等行业技术革新和技术革命的一个十分重要的内容,更是那些手工包装比重较大的工厂的一个迫切任务。现在这项工作虽已引起各方面的重视,而且做出了一些成绩,但还仅仅是开始,任务还很繁重,离生产跃进的要求还很远。如有些产品的包装机还没有完全研究成功,研究成功的包装机有的还没有全面推广。这就要求轻工业工厂职工继续努力,坚决贯彻两条腿走路的方针。土洋结合,创制更多的包装机器,把已经制成并且经过试验证明有效的包装机器,迅速推广。


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专栏:

包装机 真灵巧
上海卷烟二厂 锦娣 子丹
包装工,壮志气,
手工包装机械化,
技术革新献妙计,
跨下老牛骑骏马。
包装机,真灵巧,
省人省力又省料,
香烟包得快又好,
鲁班见了忙拜倒。


第2版()
专栏:

中国化学工业社的土法牙膏包装机结构非常简单,操作便利 本报记者 周永康摄


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