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专栏：
西安市委组织各方力量猛攻工业战线薄弱环节
大协作结下大面积革新果
据新华社西安16日电 中共西安市委采用组织大协作猛攻薄弱环节的办法，领导全市技术革新和技术革命运动大踏步前进，使生产面貌日新月异。
西安市这次技术革新和技术革命运动的主要矛头，是对着当前生产的薄弱环节——费力的手工操作和笨重的体力劳动。西安市工业技术装备的情况可分为下列三类：一类是设备简陋，手工操作；二类是有一定机械，但条件较差；三类是虽然技术装备较好，但辅助车间或工序还是手工操作。各种企业又都有不同的使用笨重体力劳动的工序，如机械工业中的铸锻工种，交通运输部门的装卸和搬运等。这些都是生产中的薄弱环节。全市机械化半机械化程度只占49％。
中共西安市委在分析了上述情况以后，订出在全市开展以半机械化、机械化为中心的技术革新和技术革命运动的具体规划，要求各厂放手发动群众，领导干部、技术人员和工人结合，合力围攻本单位生产上的薄弱环节。此后，由零碎解决某一工具或操作问题的技术革新而走向全面革新的运动，就席卷全市。
走在运动前面的是西安人民搪瓷厂。这个原来完全是手工操作的工厂，自上而下地摸清全厂的生产薄弱环节，又自下而上地发动职工首先合力猛攻涂烧车间的手工操作，连续创造了自动搪瓷烧机、煤气自动回转炉、自动涂琅机等。在涂烧车间带动下，全厂各个车间也都迅速实现了半机械化和机械化。这个厂的经验，经过中共西安市委的总结推广，很快就在全市各工厂开花结果。
技术革新和技术革命运动的发展，很快越出了一个厂的范围，由一个厂全体职工协力围攻薄弱环节发展到几个单位、一个行业协作猛攻薄弱环节。当西安国营运输西站职工突击搬运装卸机械化时，西安重型机械厂等七个单位立即给他们支援了大批材料和设备。碑林区六个设备简陋的染织厂，共同成立技术革新运动指挥所。他们针对生产薄弱环节，统一规划，合力围攻，有经验就互相学习，有困难就互相帮助。织布二厂用土法制成浆纱机、验布机等以后，经过学习，很快在全行业普遍开花。东风染织厂进行浆染机械化时技术力量不足，其它厂马上抽出技术工人支援，三天两夜就制成了打纱、捧纱、染纱等机器。这样大协作的结果，全行业只十天就实现了八十三项重要革新，基本上摆脱了笨重的体力劳动。有关的科学研究单位和学校也积极参加到运动中来。单是交通大学
（西安部分）就抽出了三千多名师生，分头到各工厂去帮助进行技术革新。
中共西安市委及时抓住了运动发展的新矛头，认为采用大协作，在大范围内集中群众智慧和创造，加以总结提高，再在大范围内普及下去，可以高速度地在大面积上突破薄弱环节。为了适应群众运动的这个新形势，并促进运动前进，市委组织有关各局领导干部、学校师生、科学研究单位人员，划分战线，以交通运输部门的装卸和搬运，机械工业的铸工和锻工，基本建设各工种和轻工业等十四项薄弱环节为中心，组成十四个组，每组百人左右，分别深入各有关单位协同干部、工人、技术人员，按行业按工种召开了十几次技术革新经验配套现场会议，总结提高和普及推广这些经验。全市配成套的革新经验，已达八千五百三十五套。
大协作、大提高、大普及的结果，各个薄弱环节的面貌在短期内焕然一新。例如交通运输部门，原来是各条战线中的薄弱环节。工作组抓住这个薄弱环节，在装卸、搬运等方面举行经验交流配套现场会议，把职工群众的各种革新集中起来，加以总结和推广，使全市运输战线的面貌顿时改观。只二十天功夫，市内的三个大运输站和许多工厂的厂内运输，就基本上实现了搬运装卸半机械化、机械化。从1月1日到3月5日，全市职工共提出合理化建议三十五万二千多条，实现三万七千多条，已经出现一百一十条生产自动线、二百零一条生产联动线、一千零四十九台单机自动化。有七千九百多工人从笨重的体力劳动中解放出来，全市生产节节上升。2月份工业、基本建设和交通运输都提前完成了计划，大大超过了1月份；3月前五天又超过了2月同期。一些工厂已提前完成了今年第一季度的生产计划。
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专栏：
面向生产 关心群众
重庆锣旗寺储蓄所多方面为居民服务
本报讯 中国人民银行重庆市分行南岸区锣旗寺储蓄所职工，树立一切为生产服务、为群众服务的思想，积极参予组织人民的生产和生活，取得显著成绩。
这个储蓄所设在一个大工厂区。1959年，他们根据区委关于认真组织好人民经济生活的指示，在党委领导下，参加了由工厂、街道、银行、商店等部门组成的“组织人民经济生活委员会”，积极协同有关部门从关心生产、服务生产出发，组织职工家属参加生产，发展居民集体福利事业，为生产和居民生活服务。
他们发现工厂在生产成倍增长以后，某些辅助材料供应不足，辅助劳动力也感缺乏，同时有些职工家属要求参加劳动的情绪很高，却一时找不到生产门路，于是把情况汇报给街道党委，在街道党委统一领导下，积极参加组织了二千多名职工家属，办起八个民办工厂，生产了大批耐火材料，加工了大批石英、黄砂等，供应了工厂的需要，另外还组织了一个短途运输队帮助工厂运输。这些民办工厂和运输队，由于储蓄所积极帮助建立账目结算制度，培训财会人员等，都得到了巩固和发展，有力地支持了大工厂的生产跃进。
为了解决职工家属参加劳动后的家务问题，储蓄所职工在街道党委领导下，同各部门协作配合，筹建了十二个民办食堂、十二个民办托儿所，并办起八个生活服务站，办理洗衣、缝补等二十多个服务项目。
这个储蓄所在参加组织人民经济生活的活动中，随时开展勤俭建国、勤俭持家的宣传活动。在帮助职工安排生活的基础上，开展储蓄业务。例如，有些青年工人不会安排生活，储蓄所职工便一方面大力宣传节约的好处，一方面深入一个团小组具体帮助安排生活，取得经验全面推广。现在，全厂青年工人中，90％以上都经常储蓄。
由于这个储蓄所积极工作，成为党委组织人民经济生活的有力助手，工厂和街道党委都更加重视银行的工作，积极加强领导，使银行本身的业务空前发展。现在，厂有储蓄委员会，车间有储蓄代办所，食堂设有储蓄代办员，使储蓄工作成了群众性的工作。储蓄额比过去有很大增长。
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专栏：
天津王串场储蓄所推广“百项节约”经验，支持街道发展生产
帮助居民勤俭持家过好日子
本报讯 天津市王串场银行储蓄所在党委领导下，积极参加组织人民经济生活，既作到了很好地为中心工作服务，又使储蓄工作获得很大发展。目前，王串场工人新村居民80％以上的户都参加了储蓄。
这个储蓄所设在劳动人民集居的工人新村，全所三十名职工，经常深入到居民家中，宣传勤俭持家，节约储蓄的好处；同时，积极帮助居民精打细算过日子，让居民吃好、吃省，穿好、穿省，用好、用省。他们在街党委的领导和妇联、街道积极分子的协助下，先后帮助居民总结出一百二十多项节约粮食、煤炭、油、布、水电和延长日用品使用寿命的方法。群众习惯称它为“百项节约”经验。储蓄所职工还把这些经验集印成册，并发动扫盲教师等社会力量，采取口头宣传、绘制图画、拉洋片、实物展览、现场表演等多种多样形式，在居民中广泛宣传、传授，使“百项节约”经验迅速传播开来，在广大居民群众中，进一步树立起勤俭持家、节约储蓄、支持国家建设的新风气。先锋生产社八百多户居民，在吃好、穿好、用好的前提下，一个月就节约了煤两万多斤，粮食五百三十斤，布四百多尺。开支节省了，储蓄存款也就更多了，一个月中，他们的定期储蓄增加了一千多元。
王串场储蓄所职工，认识到要指导好群众消费，还必须帮助居民全面安排生活。他们在“百项节约”的基础上，采取了三种办法：一、帮助居民作生活开支计划；二、树立勤俭持家不同类型的标兵户；三、指导居民季节性的开支，具体地帮助群众安排生活，计划消费。储蓄所还采取了“对号入座”的办法，帮助各种不同情况的居民安排生活。他们从勤俭持家户中选出三十五个不同类型的典型户，既有收入少负担大、日子过得好的典型，又有收入多、富日子穷过的典型，将他们的开支情况和节俭过日子的方法，拿到群众中去宣传，家家户户有了学习的榜样，找到了安排生活的方法。对于季节性和过年过节的开支，他们本着既愉快，又节约，符合群众生活习惯的精神，帮助各户早作安排，参加储蓄，受到群众热烈欢迎。勤俭持家、精打细算过日子的风气在工人新村中大盛，全村居民中涌现出了三百多名勤俭持家能手，其中有六十一名被评为省、市、区级生产和勤俭持家红旗手。
王串场储蓄所职工还结合业务工作积极组织群众参加生产、帮助群众增加收入。在街党委的领导和支持下，储蓄所协助街道上组织起十五种生产。全街群众总收入每月增加了一万八千多元，从而大大增辟了储蓄资源。
储蓄所摸清了组织生产的底以后，就充分发挥银行联系面广的有利条件，积极为街道生产社和工业生产部门联系挂钩、“穿针引线”，从多方面展开了组织生产的工作。有生产门路缺乏劳动力，就向居民进行劳动光荣的宣传教育，组织闲散劳动力参加生产。生产任务不足，就帮助寻找生产门路。设备不全，原料不足，就帮助解决设备、原料。没有技术，就帮助寻找和培养技术人材。储蓄所帮助洋井、康宁、黎明等生产社和第八缝纫厂签订了加工工作服的长期合同，使生产纳入了正轨，社员的收入增加了，储蓄存款也由过去每月八百多元，上升到一千九百多元。
这个储蓄所还把街道储蓄代办业务纳入了街道的综合服务站，便利了居民存取款项。（附图片）
全国先进生产者、上海市工人洪锦心（左一）、李惠塘（左二）、葛祖胤（左四）等在帮助南汇县惠南公社养猪场改进饲料切割机
新华社记者 霍生联摄（传真照片）
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专栏：
改进设计方法 提高管理水平 适应革新形势
长春汽车配件厂全面改革科室工作
本报长春16日电 长春汽车配件厂在技术革新和技术革命运动中，进行科室工作的全面大改革，大大提高了科室工作的效率和企业管理的水平，促进了技术革命运动深入发展，并保证了生产持续跃进。
这个厂的科室管理水平，几年来虽然有了很大的提高，但是由于生产不断跃进，科室工作的某些环节仍然跟不上生产发展的需要。特别是在机械化、自动化的水平普遍提高以后，设计、调度、表报、材料供应等方面不相适应的情况就更为突出。以技术科为例，设计模具的能力每月只有五十套左右，而生产能力却已由每月四十套提高到八十至九十套。技术人员虽然终日埋头案桌，有时忙到深夜，还是改变不了车间催图纸、机器等图纸的被动局面。至于帮助工人解决一些技术革新中遇到的问题，更是无暇顾及了。
工厂党委针对这一情况，及时向科室部门提出了“科室管理工作大改革，紧紧跟上生产技术大翻新”的口号。接着，一个全面改革科室管理业务的群众运动，便在全厂开展起来了。
在全面改革科室工作中，这个厂对管理工作的薄弱环节，采取了集中力量重点突破的做法，收到了良好的效果。如技术科根据模具设计能力不能满足生产需要的情况，展开了鸣放辩论，人人提建议、个个想办法，结果创造了一套“平行、标准、系列化”的设计方法，打破了原来产品设计、工艺编制、工艺装备设计三个组依次设计的常规，使原来的设计、审核等八道程序简化为一道，设计周期缩短了三分之二。在模具设计上采用了标准化设计图纸，使全部模具按冲孔、压延、拉形等工序分为十个系列，十七种结构做出标准设计。这样，设计效率一下就提高了三十至四十倍。
在生产管理工作全面改革中，这个厂的业务科室，还和车间、小组共同改革了调度工作、计划编制、生产统计等工作。实行了生产调度图表化，生产统计群众化等制度，使科室工作不仅为生产服务得更好，而且有力地促进了生产和技术革新运动的发展。
各科室、车间、小组还建立了产品、产量、品种均衡图表，生产准备指示图表，生产关键一览表等用来指挥生产。这些图表改变了过去调度员只凭两条腿一张嘴的调度方法，使多品种和复杂工序的生产得到了有节奏的紧密配合，生产中出现的问题很快就获得了解决，并保证生产均衡率由60％提高到90％以上，保证了品种、产量、产值计划的全面超额完成。
科室工作的全面改革，使这个厂的“两参、一改、三结合”的制度得到了更好的贯彻。科室人员摆脱了繁琐的事务，有更多时间深入车间研究生产，参加生产，和工人一起大搞技术革新。
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专栏：编后
势在必行
技术革新和技术革命带动了企业工作的全面跃进。科室是企业的重要组成部分，工作效率和管理水平的不断跃进，这是势在必行。
在某些时候，科室工作会出现跟不上形势发展的现象，特别是在机械化、自动化的水平提高以后，计划、统计、设计、调度、材料供应等方面的工作往往落后一步，这是应当及时引起注意的。
科室工作迅速赶上车间生产，只要及时发觉科室工作中的问题，大胆革新，就能很快的适应生产的要求。长春汽车配件厂大力改革企业管理就是一个很好的例子。这个厂大搞技术革新，模具的生产能力一下就提高了一倍多。这时，科室的设计能力只及生产能力的50％，设计工作落后了。可是，当这个厂的党委提出大搞群众运动，大力改革科室工作的号召以后，一种新的平行、标准、系列化的设计方法出现了；转瞬之间，设计效率提高了三十到四十倍。
缩小科室工作和车间生产之间的距离，就要依靠党的领导，大搞群众运动，充分发挥科室人员的主观能动性。
技术革命，是一场全面深刻的发展生产力的革命。它带来的不仅仅是生产力的大解放，同时也必然带来思想面貌的大变化，带来科学文化的大高涨，带来企业管理、科室工作的大提高。而进行科室工作的大改革，提高科室的工作效率和管理水平，就是这场革命运动中的一个重要方面。
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专栏：
上海千余工人结队下乡
支援农民革新养猪工具改进生产技术
据新华社上海16日电 上海工厂企业大规模地以技术支援郊区农村。一支由一千多工人组成的支援队伍，最近陆续到达农村，同农民并肩革新生产技术。革新矛头当前首先指向养猪工具，计划在短时期内改变郊区养猪战线的技术面貌，适应养猪事业高速度发展的需要。
工厂企业对郊区的技术支援，是在中共上海市委直接领导和组织下进行的。上海工厂企业过去也常派工人下乡修理农具、传授技术，历来和农村有密切联系。今年1月份，中共上海市委作了进一步的部署，加强对这一工作的领导。市内十二个区根据市委指示，春节期间分别组织有各工种技术工人参加的访问小组，结合技术支援活动，到郊区十一个县农村作为时一周左右的访问。各区小组广泛同农村干部、公社社员和社办工厂工人座谈，了解农村需要，为大规模技术支援活动的展开作好准备。在这一基础上，各区分别订出支援规划，区与县对口挂钩，各区四百九十二个工厂和各县人民公社挂钩，分片包干，负责到底，确定一个时期一个中心，从帮助农村进行技术革新和技术革命、修理农业机具、安装机器设备、培养技术力量等方面，对郊区展开长期的持续的技术支援活动。
满腔热情支援农民兄弟的上海工人，下乡后短短时间内，就使养猪工具改革迅速发展。据初步统计，他们制造、改装的养猪工具已在三百件以上。从饲料切割和粉碎、饲养场提水、猪食运输、锅灶鼓风一直到粪便输送，各种高效率的养猪工具已同时涌现出来。吴淞区工人制造的一台电动、脚踏两用饲料切割机，能兼切菜类和根块饲料，电动时工效比人工提高四十倍以上。闸北区工人制造出一台饼类饲料粉碎机，每小时能粉碎豆饼三千斤，比人工粉碎效率提高五十到六十倍。静安区工人制造的一种手摇吸水机，制造时只用大小毛竹各一根、橡皮一片、小木架一只，每分钟可从一丈多深处吸水三担左右，适合小型、分散的养猪场的需要。
郊区各人民公社农具厂前一时期已制成大批养猪工具，现在在下乡工人热情帮助下，改进设计，使有些工具的效率成倍提高。这一时期，下乡工人们并为农村制造效率高、耗煤量少的烧猪食的锅灶，设计整个养猪场的用水自流化系统，改装脱粒、轧棉等农具用作饲料切割。改装后的脱粒机和轧棉机，只要掉换滚筒，仍可继续作脱粒、轧棉之用。这一改装成功，为郊区棉稻产区的饲料切割问题找到了一个解决途径。
在集中主要力量改革养猪工具的同时，上海下乡工人也展开对农村多方面的技术支援活动。生产高速发展的上海市郊农村，前一时期陆续添置了大量机械设备，修理、安装力量一时跟不上；下乡工人就随带工具，在田头为公社检修水泵、拖拉机，到公社农具厂协助安装机床。有的公社新建工厂需要安装整套设备，工人也自始至终到现场指导。仅据静安区统计，下乡工人为公社修理和安装的水泵、车床、发电机等已有二十多件。各区工人还广泛地到公社的机械加工厂、农具制造厂表演操作，介绍先进经验，多方面传授技术。
各工厂企业工人下乡后，表现出了大公无私、忘我劳动的工人阶级优秀品质，给农民以很大教育。公社化后农村的一片兴旺繁荣景象和农民空前高涨的生产热情，也给工人们很大鼓舞。
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专栏：
广阔的天地
吴滤
一个银行，他们的职工不只是坐在柜台里边，而且生活到群众中去；不只是同账簿、算盘打交道，而且深入到生产中去；他们发放贷款，不是把钱发出去就算了事，而且帮助用钱的单位制订资金使用计划、健全财务制度，使每一笔贷款都能发挥最大的作用；他们发展储蓄业务，也不只是从简化手续、改进服务态度、便利储户存取着手，而且总结和推广群众勤俭持家的经验，帮助群众开源节流。这样的银行，现在不是一处、几处，而是各处都在这样做。重庆的锣旗寺储蓄所、武汉的吉庆街储蓄所、天津的王串场储蓄所、河北的平山县银行，都是其中做得比较早、也做得比较好的。
这样去做银行工作，使人对银行工作有了新的认识。银行工作，在过去的印象中，主要是信贷、储蓄而已，跳不出一个“钱”的圈子。现在看来，尽管还是信贷、储蓄，天地却是这般的广阔。在发展工业、发展农业、穷队赶富队、组织人民经济生活等各项工作中，银行都可以通过自己的业务活动尽一臂之力。在这些活动中，银行工作的政治观点、生产观点、群众观点，都有了更加深刻和更加具体的内容，这是一个创造性的发展。
国民经济各个部门的分工虽有不同，目的都是为了通过这种分工更好地促进国民经济的发展。银行也是国民经济中的一个部门。它的任务主要就在于通过信贷和储蓄业务，支持发展生产。做好了这一点，就促进了国民经济的发展。如果只有分工，而各守一隅，商业只管买买卖卖，银行只管存款取款，生产不管运输，运输不问生产，把一个整体的国民经济割裂开来，就有碍国民经济的发展。
我们的时代是国民经济大发展的时代。这样的时代，在国民经济各个部门的面前，都开辟了无限广阔的天地。不管这些部门分工有多少不同，它们都可以通过自己的业务活动，对整个国民经济的大发展发挥更大的积极作用。在银行这个部门，已经在很多地方做出榜样来，后来者也是蜂拥而至，这是一件大好事。
“海阔凭鱼跃，天空任鸟飞”，愿各行各业各个部门的同志，都到这个广阔的天地来大显身手！
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专栏：
机械化自动化运动的巨大威力
哈尔滨工业大学机械制造工艺及其设备设计专业委员会
去年11月，我们响应了中共黑龙江省委和哈尔滨市委发出的提高机械化自动化程度、向自动化进军的号召，组织全体教师和一部分同学参加了哈尔滨市各工厂以机械化、自动化为中心的技术革新和技术革命运动。在这一运动中，我们结合教学和科学研究工作，参加了二十四条自动生产线的设计和建造，以及全市自动化情况的技术总结、鉴定等工作。置身于这一轰轰烈烈的群众运动的洪流中，不仅使我们有机会对社会主义建设事业贡献出自己的一份力量，而且对认识我国科学技术发展趋势，进一步明确我们的科学研究方向，有很大启发。
影响深远的变革
哈尔滨市机械化自动化运动的特点是：范围广、速度高、效果好、投资少。这些特点充分体现了社会主义建设总路线的无比威力。
自从去年10月中共哈尔滨市委召开现场会议，推广了丝锥、锯条、卷烟等最初的几条自动生产线的经验以后，自动化的热潮犹如熊熊烈火，在全市各工厂企业普遍燃烧起来。不论新厂、老厂，不论是大企业、小企业，不论是机械工业、轻化工业，或是基本建设单位，以至服务行业，到处都有创造。
哈尔滨市大搞机械化自动化的群众运动进展极快，在不到三个月的时间里，全市投入生产的自动生产线就有一百九十多条，有六百多台机床实现了单机自动化，还有大批高度机械化的联动生产线等技术革新与技术革命项目。按照“常规”，这么短短的时间，仅设计和层层审查都来不及，根本不能设想还能完成制造、安装、调整等工作。但是，党所领导的群众运动，竟能冲破一切“常规”，创造出惊人的速度。如哈尔滨第一工具厂有一条能提高劳动生产率十七倍多的高度自动化的管子板牙自动生产线，从设计到投入生产只用了四十天；哈尔滨轴承厂实现的滚珠自动生产线，只用了四天。
由于生产过程实现了机械化和自动化，生产率和产品质量大大提高，到处出现不增人、不增设备产量加番的局面。如哈尔滨量具刃具厂建成了丝锥自动生产线以后，设备比过去减少了三分之一，工人比过去减少了五分之四，而年产量却猛增九倍；用自动生产线生产出的锯片，具有齿形正确、分齿均匀、齿口锋利等优点，因而比过去更加耐用；吹拉玻璃管实现自动化后，完全消除了厚薄不匀的现象。自动化带来的更突出的好处，是体力劳动大为减轻，劳动条件进一步得到改善。哈尔滨市绝缘材料厂的工人曾这样做诗歌颂胶木粉自动生产线：
实现自动线，粉尘看不见；
运输不用肩，机器砸胶片；
站在热滚前，省力又安全。
这些机械化、自动化项目的实现，都只用了很少的投资。如轴承滚珠自动生产线的实现只用了七十五元，而它所带来的经济收益却远远超过于此。事实打破了“要搞自动线，就得多花钱”的观点。
目前，哈尔滨市的机械化自动化运动已不仅仅是个别工具的革新，而是整个生产过程全面地整套地革新，这一点对于我国的社会主义建设具有深远的影响。随着机械化自动化的普及和提高，我国劳动生产率将进入更加飞快增长的新阶段，从而为加速社会主义建设和向共产主义过渡提供愈益雄厚的物质技术基础。同时，机械化自动化将使工人逐渐摆脱繁琐的体力劳动，从而更好地担负起维护、检修机器设备和创造性地改进整个生产过程的工作，充分发挥他们的才能和智慧；工人们可以有更多时间学习各方面的知识，提高文化水平，为消除体力劳动和脑力劳动之间的差别创造条件。
打破迷信看到“天外有天”
参加哈尔滨市的机械化自动化运动，对我们来说是一个很好的学习和受教育的机会。从实践中，除了使我们更加深刻地认识到依靠党的领导、坚持政治挂帅的绝对必要，和群众运动的无比威力、劳动人民智慧的无穷无尽等以外，从发展生产和提高科学技术水平的角度，我们还有以下几点体会。
第一，机械化自动化并不神秘，厂厂都可搞，人人都能搞。过去人们一提自动化，总觉得深奥莫测，高不可攀。其实这是一种迷信。以钻孔为例，如果用手直接握持简单的钻子在铁板上钻孔，体力消耗很大，效率很低，而且钻出的孔很难达到精确。改用手摇钻实现半机械化后，生产效率和加工质量就可以提高；把手摇再改为电动机带动，生产率又可往前跨进一大步。这样一个不断提高机械化程度的简单道理，是大家都能想到的。至于自动化，也不是很神秘的，如把机器的操纵、观测和调整也由机械来代替，使一个人可以管若干台机器，实现半自动化，只要增加一些控制机构就行了，原理并不复杂，一般工厂都能制造。如果再增加一些自动开合的夹具和上下料机，使上下料也由机械代替，就实现了单机自动化；如果再添设一些运输机构、自动调节机构和讯号系统，使各工序间的半成品运送也由相应的机构来执行时，就形成了自动生产线。这些都是实现机械化自动化带有普遍性的规律，并没有什么高深莫测的道理。当然，从无到有地实现某种机器的机械化和自动化，确实需要刻苦钻研，但这也决不是难如登天的。如哈尔滨市猪鬃工厂工人看到雨伞的开合，得到了启发，就创造出机械手梳毛机；看到电影院的椅子随人的坐起而自动起落，就创造出装料机构。这些例子都说明在实现机械化自动化过程中，只要解放思想，开动脑筋，就有可能找到解决的办法。
第二，现代化的大厂“天外有天”，设备差的小厂大有可为。哈尔滨市的机械化、自动化运动突出地打破了两种右倾保守思想：一种是认为现代化企业机械化自动化程度已经很高，不需要也不可能再搞技术革命；一种是认为小型工厂设备陈旧，技术力量薄弱，搞不了机械化自动化。但是，无数事实证明，大厂的生产效率并没“到顶”，小厂也不是就“没办法”，甚至有的还可“一步登天”。当然，对于具体的厂应该根据不同的条件，提出不同要求。如手工操作和笨重体力劳动较多的地方，主要是实现半机械化和机械化的问题；机械化程度较高的地方就可以考虑全盘机械化和部分自动化的问题；已有相当的自动化基础的工厂就应向自动生产线、自动车间、全盘自动化迈进。但是，也并不是所有的厂都要按着这样的步子走，“一步登天”的厂还是不少的。如金城五金厂一个车间就由全部手工操作一跃而实现全盘自动化。总之，条件要靠自己去创造，不要让现有条件束缚了自己的手脚。
第三，应该合理运用新老设备，自力更生地勤俭地搞机械化和自动化。目前，哈尔滨市出现的自动线和自动机，75％到90％都是以原有设备为基础改装而成的。这是哈尔滨市许多自动生产线建立得快和投资少的重要原因之一。有时，根据新工艺的需要，也需要添置一些新设备。设备的选用应结合新工艺的采用做具体分析；不用原有设备，一切都重新设计制造的做法是不对的；认为新添设备就一定不经济，因而不愿采用新工艺也是不对的。
怎样普及？如何提高？
第一，在大搞机械化、自动化的技术革新和技术革命运动中必须不断地组织生产的积极平衡，使生产既是持续高速度，又能按比例地发展。如实现机械化、自动化以后，劳动生产率成倍增长，这就必须研究怎样才能使这样大的生产能力得到充分的发挥。再如从目前看来，铸、锻和装配占用劳动力较多、劳动强度较大，如何使它们实现机械化自动化，就显得更加迫切。
第二，要尽可能地采用新技术新工艺。哈尔滨市大搞机械化自动化的特点之一，就是不仅将原有设备联结起来成为一条自动生产线，而且还在自动化过程中采用了许多新工艺。如继电器厂的螺帽自动生产线就是因为运用了冷墩工艺，才使机床节省了六台、而生产率却提高了十倍。自动化还应向近代的尖端科学技术方面发展。如液压或电气随动系统的运用，可使批量较小的产品也可能实现自动化；电子计算技术用于机械加工，甚至单件小批生产也可以实现自动化；电子学和原子能技术的应用，将测量到加工过程中本来无法测量的许多量的变化，如金属内部的损伤、电镀层的厚度，使加工质量得到稳定可靠的保证。
第三，自动化所需要的各种机构元件应标准化、典型化，自动化所用的机床应“积木化”，以促进自动化运动以更高的速度向前发展。自动化所需要的各种设备（如动力头、变速箱、装料机构、气动装置、液压元件、电气元件等）有很多类似之处，可以通用。目前，各工厂搞机械化自动化时，都要经过琢磨、设计、试制、掌握的过程，这在时间上和精力上是一种浪费。如果有专门工厂将标准化后的部件成批生产，集中供应，就可以省略很多重复劳动，使自动化运动的速度更快地向前发展。在搞自动机和自动线时，由于新技术新工艺的运用，需要制造一些专门设备，而有时由于专用设备一时还不能得到，就不得不放弃运用新技术新工艺。如果能使组成各种专用机床的各种部件标准化，由专门工厂集中生产，集中供应；当产品一旦改变时，可以迅速拼凑成新的机床，以适应新产品、新工艺的需要，那就可以节省很多人力物力。
第四，为了适应机械化自动化程度的提高，必须不断改进生产组织和管理工作的水平。机械化和自动化的不断出现不可避免地会在生产过程中不断引起变化，必须使生产组织和管理工作很快跟上去，才能使机械化自动化设备发挥更大作用。如健全维护修理制度，使自动线不致因临时修理而过多地停车；加强材料供应，避免在生产率提高后出现停工待料现象；加强工具供应；改进质量检验制度；还有更迫切的，是培训适应生产自动化所需的技术力量等。
哈尔滨市的机械化、自动化运动正向深广发展。为了攀登自动化技术的高峰，加速我国的社会主义建设，我们哈尔滨工业大学机械制造工艺专业师生，将在党的领导下，继续与工厂企业和兄弟单位协作，出产品、出文章、出新人，在实现祖国工业生产全盘机械化和自动化的过程中，贡献出我们的力量。