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专栏：社论
生产运输一齐抓
今天本报发表了北京光华木材厂一手抓生产、一手抓运输，使厂内运输问题全部得到解决，保证了生产继续跃进的新闻。这是最近一个时期许多同类事例中的一个。这件事情，为解决当前生产和运输的矛盾提供了成功的经验，很值得做工矿工作的同志和做运输工作的同志注意。
厂矿内运输是企业生产的一个重要组成部分，也是整个运输事业的一个重要组成部分。它内连各个生产车间，外接运输干线，对于企业的生产和整个的运输都有很大的影响。企业的生产从运输开始，以运输为纽带，也以运输为终结。只有把原料、材料、燃料运进来，生产才能开始；只有依靠不间断的运输，才能把由各个车间分工进行的统一的生产过程持续下去；任何企业的产品，也只有当它作为生产资料转移到另一个生产领域，或是作为商品转移到消费领域的时候，它的全部生产过程才算结束。对于整个运输事业说来，厂内运输是干线运输的序曲和尾声。大批空车来这里装货，大批重车到这里卸货。厂内运输搞得不好，装不上车，卸不下货，都影响着车辆周转的加速和干线运输的畅通。
加强厂内运输，对于保证企业生产的跃进，对于保证整个运输的畅通，都是一个迫切的问题。我们许多原有的工厂矿山，生产发展得很快，但是，有些厂矿的厂内运输却不能适应生产大发展的需要。新建的现代化大企业虽然大都有相应的运输系统，有比较先进的运输设备，但在两年的连续大跃进中，这些现代化大企业的生产发展极快，有的一个厂顶两个厂，甚至顶几个厂，这样，也出现了厂内运输不相适应的情况。大跃进中新建的中小型企业，特别是小型企业，在过去的一段时间中，大都没有来得及加强厂内运输的建设，主要是采用人工搬运。随着“小土群”向“小洋群”过渡，这些企业厂内运输的建设，也日益成为生产中的迫切问题。就整个运输事业的发展情况来看，随着运输网的扩大和运输计划性、组织性的加强，局部和整体的联系更加密切了，厂内运输对于干线运输的影响也更大了，一个车站，一个码头的堵塞，常常影响一条、甚至几条线路的运输。工厂生产大发展，厂内运输暂时成了薄弱的环节，这是前进中的困难。只要我们下定决心挖掘潜力，大搞群众运输，困难就一定能够被克服，同时，解决了运输的问题，也必然会大大促进生产的发展。光华木材厂以及其他工厂的经验完全证明了这一点。
光华木材厂等企业的经验证明，厂内运输是可以迅速跟上生产跃进的形势发展的。这里，最重要的问题是，企业领导干部要树立“生产运输一齐抓”的思想，并且要有相应的组织措施。过去有个时期，有些同志认为“企业的任务是管生产，运输是运输部门的事情”。他们不把运输看作是生产过程的一个重要环节，而把运输看作是生产以外的事情，因而建设工厂、布置生产，常常忽视运输条件，检查生产情况也不检查运输情况。现在运输对生产的巨大影响已经被愈来愈多的同志认识到了。但是，有些同志却常常把解决厂内运输问题的责任，放在专业运输部门的身上。当然，专业运输部门有责任尽一切可能支援厂矿企业的生产，也有责任帮助厂矿企业建设和管理厂内运输系统。但是，企业的运输毕竟是企业自己的事情，只有自己抓起来，像抓生产一样地抓运输，厂内运输才能办好，生产继续跃进才有保证。当然，厂矿内运输是一项经常工作，并不是开几次会，就能办好的；重要的是要有切实的组织措施来贯彻生产运输一齐抓。现在看来，企业内部建立专管运输的机构，大的工厂、大的基本建设工地，设立专职的运输副厂长、运输副经理，是完全必要的。中小企业的领导干部中也要有人分工管运输。企业的党组织更要加强对运输的领导，并且有专人来负责运输工作。这不仅是办好厂内运输的组织措施，更是办好厂内运输的政治保证。
从哪些方面加强厂内运输呢？光华木材厂等企业的经验证明，最重要的是开展技术革新和技术革命的群众运动，大搞交通建设。厂内运输所以落后于企业生产的发展，除了思想上、组织上的原因之外，最重要的就是设备落后，主要依靠手工劳动，没有一个翻天复地的技术革新和技术革命，厂内运输的面貌是不可能根本改观的。大搞厂内运输的技术革新和技术革命，迅速改变厂内运输的面貌，有没有可能呢？有的。我们已经有了大办土铁路和小洋铁路的经验，有了车子化、索道化、河运化的经验，有了装卸机械化和半机械化的经验，只要我们坚持贯彻“两条腿走路”的方针，自力更生，洋土并举，因地制宜，就地取材，由低级到高级，不断地完善，不断地发展，厂内运输落后于生产发展的情况，必然会很快转变。北京光华木材厂是一个例子，天津全市厂矿迅速实现厂内运输机械化和半机械化也是一个例子。
现在，技术革新和技术革命运动的矛头，正指向劳动最笨重、用人最多，对生产影响最大的落后环节。厂内运输正是这种落后环节之一。让我们乘着这个大好时机，生产运输一齐抓，让厂内运输来一个大革命！
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专栏：
光华木材厂狠抓厂内运输
加强对运输的领导 革新装卸搬运工具 保证了生产跃进
本报讯 北京光华木材厂领导干部在抓生产的同时，贯彻土洋并举的方针，大抓运输工作，使工厂内部的运输问题全部得到解决，并抽出专业车辆参加社会运输。
光华木材厂是我国最大的木材厂之一。这个厂所需的材料和出厂的产品数量很大，厂内运输一直是紧张的。大跃进以来，随着生产不断提高，运输工作越来越紧张，在工厂内部经常车辆来了卸不了车，对生产影响很大。
工厂党委会经过几次讨论，明确了生产跃进运输必须先行的道理。在提高思想认识的基础上，党委会加强了对运输工作的组织领导，确定由党委书记和副厂长各一人主管运输工作，同时增设调度机构，抽调干部和装卸工人加强运输部门。工厂党委和车间总支也都把运输工作列入议事日程，及时研究和解决运输中的问题。在布置任务和检查生产的时候，都同时布置和检查运输工作。
在党委的具体领导下，一个以大搞装卸工具为中心的技术革新和技术革命的群众运动，是轰轰烈烈地开展起来了。搬运工人们提出了大批合理化建议，创制了七十台土洋结合的装卸工具；在木材装卸、搬运、码、垛等方面，全部实现了机械化和半机械化，装车和卸车效率分别提高了两倍到十八倍，职工们还制造了自卸运板车、板材抱运车等运输工具，增加了运输力量，与此同时，还调整和修建了九华里马路、十公里小铁道、五百米大铁道，使厂内材料、成品的运输线路四通八达，基本上形成了厂内的运输体系，装卸搬运工作做到了机械化和半机械化以后，不但保证了生产的继续跃进，而且装卸工人还减少了三分之二，车辆的卸车时间也由过去的四点八小时下降到一小时（规定指标是三小时），大大提高了车辆的周转率。
这个厂的党委会在大抓厂内运输工作中，通过会议形式，分别对生产和运输工人进行了有关生产运输两方面关系的全面教育，生产工人了解了厂内运输工作的重要意义后，在假日里，主动帮助运输工人装卸木料，并且积极提出改进运输工作的建议。第五车间的工人利用业余时间给运输部门制造了一批有轨电瓶车，作为几个主要车间的运输工具，解决了每月厂内要运输成千吨煤的问题。运输工人和生产工人还采取密切配合、直线调拨的方法，把刚卸下来的木料直接运到车间，省去一道码垛的手续，每个月能节省六千个劳动日。
目前，这个厂的职工正在进一步实现厂内运输的机械化和电气化，积极为今年工厂的继续跃进准备更加良好的运输条件。（附图片）
北京市光华木材厂装卸队创造成功万能电动上垛机，消灭了工人的笨重劳动，提高工效30％
本报记者 王辰增摄
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专栏：
锤旁不见人 打铁按电门 售粮不用斗 入仓不用背
湖北宁夏各行各业有革新
乌鲁木齐厂矿企业革新运动步步深入
新华社武汉电 以手工操作机械化半机械化为中心的技术革新和技术革命，已经在湖北省发展成为全民规模的群众运动。工业、交通、农业、大型水利工地、商业、服务业，以及科学文教等各部门的广大群众，都热情地投入到这一运动中来。大量笨重的体力劳动和手工操作为机械化半机械化生产所代替，人们欢欣鼓舞地形容这一景象：“锤旁不见人，打铁按电门”；“不见人动高炉起，全是工人开机器”；“只听机器轰轰响，不闻嗬唷号子声”；“售粮不用斗，打油不用吊，入仓不用背”；“洗米不用手，切菜不用刀，饭菜滑丝走”。
工业、交通战线的职工站在运动最前列。据二千九百一十七个县以上工业企业统计，从去年年底到今年2月25日为止，已将一万二千三百项手工操作变为机械化半机械化。与此同时，还出现了自动化半自动化的生产流水线一百二十四条，自动化半自动化单机一千零五十一台。由于机械化半机械化程度的提高，已经节省出劳动力四万二千多人，正调往其他建设岗位。交通运输方面按装卸工人计算，基本建设方面按建筑安装工人计算，机械化半机械化程度已分别达到62．9％和51．3％，都比去年年底提高约15％左右。
在农村，以实现“四改两消灭”（即改革耕作、加工、提水、运输等工具，消灭肩挑背驮和人力车水现象）为中心的技术革新和技术革命运动，也正在蓬勃发展。荆州专区二十多万人经过一个多月的奋战，创造出各种改良耕作工具五十六万件，基本上满足了春耕生产的需要。襄阳专区充分利用水力作动力，办起了水力加工厂六千九百多处；仅此一项，全年即可节约十四万个劳动力。
在商业部门，从收购、加工、储存、调运、销售，一直到饮食、服务等各方面，都盛开技术革新花朵，据不完全统计，一个多月来共已革新工具达六千七百多项。文教系统实行教学、生产劳动、科学研究三结合，对文化革命、技术革命也起了很大的推动作用。
本报讯 宁夏回族自治区工业战线大搞技术革新和技术革命，生产建设呈现一片大好的繁荣景象。
冶金、煤炭、机械、轻工等工业系统由于去年年底就制订了全面进行技术改造的规划，今年的技术革新运动开展得很迅速。目前，占全区原煤产量三分之一的百余处小煤窑，正在制造和安装木绞车、木轨道、土抽水机等提升、运输、排水等机器设备，部分小煤窑已在安装小型水泵、电力绞车，力争在短期内彻底消灭笨重体力劳动。全区炼铁生产已从“小土群”为主发展到以“小洋群”为主。由于积极推广大肚子炉的炉型，推行增加风量、提高风温等技术措施，有的铁厂小高炉的利用系数已比过去提高一倍多。
各地在技术革新和技术革命运动中，坚决贯彻“土洋并举”方针，采取从土起步，逐步由土到洋的办法，并且特别强调自力更生和学习外地经验。不少厂矿在技术革新中，采取定人、定时、定项目、定措施、定检查等“五定”方法，使技术革新既有明确的目标，又有具体的措施，推进了运动的发展。有些厂矿已经由手工操作跃到了半机械化、机械化。平罗县农具厂原来只有一台快报废的机床，经过工人艰苦奋斗，自造机械，如今已有十四台车床和钻床等设备；七个车间中有四个车间的主要工序生产过程实现了半机械化和机械化，生产效率提高了一到五十倍。青铜峡水利工程局木工厂在刨、锯等十三道工序上用土机械代替了手工操作，过去全厂二百二十名工人做的活，现在只要一百四十人就行了。煤炭系统推广了“四班交叉作业”等五十多项先进经验以后，生产效率显著提高，如石嘴山煤炭矿务局元月份生产和掘进效率，就较去年第四季度提高了60％。
本报讯 新疆乌鲁木齐市厂矿企业大闹技术革新和技术革命运动，收到显著成绩。据统计：今年以来，全市所属厂矿企业中，已经有六十四个工种由手工操作实现了机械化、半机械化，多少年来用锤子、斧子、扁担、筐子生产的落后面貌正在迅速改变着。
今年一开始，中共乌鲁木齐市委就组织全市手工业行业职工开展了技术革新突击月、突击旬等活动。中共天山区委元月份召开了领导干部、技术人员、老工人技术革新座谈会以后，立即以实现机械化、半机械化取得突出成绩的红旗笼箩木器厂为旗帜，在全区范围内掀起了“比、学、赶、帮”的技术革新竞赛高潮。元月份以来，全区先后试制成功了打眼机、下料锯、三用铣床、电动钻床等二十五台先进机具，使缝纫、机器修理、木器生产等二十九道工序实现了机械化和半机械化，提高了工效十倍至三十倍。为了使这一运动能“突破一点，全面开花”，中共乌鲁木齐市委工业交通部、市工会，最近连续召开了现场会议，重点介绍了天山区红旗笼箩木器厂等单位大搞技术革新和技术革命的经验，对推动全市技术革新运动的深入开展起了很大作用。
目前，全市机械化、半机械化运动已经从一些厂矿生产部门，发展到交通运输、装卸、建筑、农业、商业以及服务部门。乌鲁木齐市粮食局第一仓库，过去十二个劳动力二十分钟才能卸完一车粮食，现在采用粮食输送机来卸粮、码垛以后，只需八个人五分钟就行了，全年可以节省四千三百多个劳动力。
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专栏：
一面革新设备 一面培训工人
八达铆钉厂自办训练班保证自动线充分发挥威力
本报广州14日电 记者赵颖报道：广州市八达铆钉厂在建成两条现代化的生产自动线以后，为了克服技术力量不足的困难，提出用大搞机械化、自动化的劲头来大抓技术力量的培训工作。在短短时间内，他们就培养出一批能够掌握新技术的工人，保证两条生产自动线迅速投入了生产。
一个多月前，这个厂的职工以几昼夜的时间迅速建成了十二毫米和八毫米螺丝钉生产自动线。这两条自动线各由冷镦机、切边机、搓丝机等三台新的现代化机器组成，构造复杂、技术要求高。当时全厂能操作、维修这些机器的，只有三个老技工；而每条自动线每班就需要三个工人操作。因此，两条自动线建成以后，由于技术力量不足，实际上只有一条自动线，开一班生产。厂里原计划派人到沈阳同类工厂去学习；但是，目前各方面迫切需要这种规格的螺丝，两条线开两班才能满足需要，因此这个厂的党支部及时研究了这一情况，决定以大搞机械化、自动化的劲头来大抓技术力量的培训工作。
2月下旬，一个自力更生、理论与实践紧密结合的训练班在工厂党支部的领导下开办了。没有教师，就在厂的技术股协助下，由已经掌握生产自动线的老技工黄志（最近提拔为工程师）、区标（提拔为技师）和生产自动线车间主任叶卓能三人结合操作实践进行讲课，并且和现场教学、带徒弟、现场表演等各种方法结合起来一并进行。由于老技工教学认真，又得到了技术股从理论上的协助，因此讲课的效果很好。2月下旬在讲第一课“操作方法和机器概念”后，学的人一般都能了解机器的构造、性能和使用方法。老技工在现场教学和在日常生产中带徒弟时，都做到了既细致周到又大胆放手。如在关于调换规格的现场教学中，技工们当场解剖，作完一遍，又让大家提问题，直到学会为止。当参加学习的工人有了一定的进步以后，老技工又放手让大家进行实际操作，自己则在一边指点、检查，做完后再进行讲解。参加学习的工人，也展开互教互学活动。如工人区庭佐学习进步快，操作较好，就由他作现场表演，一边讲技术，一边讲学习经过，对其他的人很有启发。
目前，这个厂在第一批参加学习的二十三个工人中，已有十六人能单独操作。随着技术力量的迅速成长，有机器没人用的情况已经改变。从2月28日开始，便由原来的一条自动线投入生产增加到两条线都投入了生产。3月份，这两条自动线开足了两班。产品的产量也不断上升。如生产十二毫米螺丝的自动线在2月22日生产了五百支，以后就直线上升，到3月4日，日产量已猛增到二万八千六百五十六支。为了更熟练地掌握操作技术，这个厂成立了技术学习领导小组，还针对新技术的需要制订新的规章制度。主要是用领导和群众结合的办法制订生产自动线的操作规程；先由技术股根据操作原理和老技工的实践经验作出规程草案，再交群众讨论，然后修订确定。此外，还正在相应作出技术等级标准等，以便使各方面工作跟上新技术的需要。
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专栏：
千方百计当好党组织人民经济生活的有力助手
控江商店是居民的好管家
本报讯 上海市控江商店认真贯彻“一切为工人新村居民生活服务”的方针，在当地党组织的领导下，充分发动和依靠商店内外群众，千方百计改进供应、服务工作，组织人民的经济生活，被誉为新村居民的“好管家”。
控江商店是一家综合性的国营零售商店，担负着控江和附近的凤城、凤南等十四个工人新村，将近九万居民的生活用品供应和生活服务工作。商店经营的商品，从细小的发夹、别针到高档服装、整套家具，共有二万一千多种；同时设有食堂、小吃部、理发室、洗染组、照相馆、浴室和修配门市部等饮食、服务机构。居民需要的吃、穿、用商品和修、补、洗、染等服务项目，几乎样样俱全。这个九万人的“好管家”的特点是：熟知家底，心中有数，关心家人，体贴入微，商店因此成为新村居民经济生活的中心。
控江商店在为工人新村居民生活服务和组织居民经济生活方面，采取了一系列的措施。
摸清需要多方供应
宣传政策指导消费
为了管好这个“家”，职工们首先进行了细致的调查工作，研究消费规律，摸清“家”底。商店通过设立缺货登记簿，召开居民座谈会和上门访问等形式，经常征求消费者的意见和需要。周围十四个工人新村内，哪一行业的工人收入多少，哪一天发工资；村内有多少成年人，多少孩子，以及新村居民的人口变动和消费习惯，控江商店基本上都很清楚。商店根据这些情况，有目的地组织供应，及时改进服务工作。
千方百计便利居民，像对待亲人一般关心、体贴居民，这是控江商店一个很大的特色。营业员走出柜台，主动为居民服务。谁家有了产妇或病人，他们及时把一些营养食品或药品送上门去。仅今年以来，商店为老、弱、病、残的居民和产妇送货上门就达一万六千多次。工人分三班生产，商店就日夜营业。夜班工人回家，午夜二三点钟还能在商店的小吃部吃到热点心。他们看到居民早晨买菜不便，就在菜场增人、增秤、增摊，并实行流动供应，满足了居民的需要。居民反映用具坏了没处修，商店便积极开办修配业务。设立了一个有七十多个修配项目的综合性修配门市部，从修理高档复杂的收音机、钟表、自行车到代磨菜刀，代穿牙刷等，应有尽有。为了给居民修理电灯泡断丝等毛病，营业员特地到南京去学习灯泡修理技术。修配门市部又在菜场摆摊和派人挑担背箱上门修理，便利群众。适应居民生活上多种多样的需要，控江商店还扩大代售报刊、邮票、公共车辆月季票等服务业务；开辟了一个拥有汽枪、拉力机等文娱用品的综合游艺室，深受居民欢迎。
控江商店担负供应的地区，广达十五平方公里。为了尽量便利居民购买，商店在尽可能增加供应据点的同时，又走群众路线，依靠村内居民组织（即里弄委员会）开设了二十三家居民代销店，委托他们代销一部分居民日常生活必需的零星商品，弥补了商业网点的不足。现在控江商店共有各种供应据点六十七个，居民一般走三五分钟路就能买到东西。采取这一措施后，商业网的布局基本上做到了大、中、小类型相结合和集中、分散相结合；既有商品花色品种较多的大型商场；又有经营一般吃穿用商品，有一定数量花色品种，分布在一定地段的中型门市部；也有经营食品、杂货、小百货、油酱等生活必需品的分散的小型门市部和代销店，基本上适应了当前供应、服务工作的需要。
控江商店不仅关心居民生活，周到地为居民服务，比较突出的是注意组织居民生活，指导消费。营业员们同居民交朋友，通过上门访问，互谈家常等方式，随时向群众开展经济宣传。去年夏天，草席供应一度不能满足需要，商店运用了供应商品和指导消费相结合的办法，召开居民座谈会，向大家讲解国家的商品供应政策，介绍货源情况，取得群众的支持与协助，由居民自己商议把草席供应给最急需的人；同时商店又大力开展旧席的修补工作。这样做法，居民普遍满意，有的还自动把买到的草席转让给急需者。控江商店营业员还经常钻研商品性能，向顾客传授保管知识，帮助精打细算，作他们的“参谋”。
支持居民自我服务
主动传授业务技术
控江商店在改善本身供应和服务工作的同时，又在地区党政部门的领导下，支持与促进新村居民大办集体生活服务事业，通过群众自我服务的方式，满足生活中的一部分需要。这是控江商店组织新村居民经济生活的一项重要内容。在党的领导下，商店和新村居民组织共同组成了“组织人民经济生活管理委员会”，加强这方面工作的安排。到目前为止，他们已经帮助居民办起食堂、理发室、修配门市部等三十多个群众需要而又有条件兴办的集体生活服务组织；商店还不断地在业务技术、经营管理、原料设备供应等方面给以辅导和帮助，促使这些组织迅速巩固、发展。居民食堂成立初期，由于炊事员缺乏经验，伙食办得不够好。商店特地为食堂开办了炊事员训练班，派出优秀的厨师向他们传授调烹技术，协助安排菜单。在商店支持下，居民食堂的伙食质量大大提高，现在每天最少能供应十多种菜，多的时候有三十多种，搭伙的居民很快地增加。商店不但帮助居民组织培训理发员，开设了四家民办理发店，并主动训练了部分保育员为幼儿园的儿童理发。商店还帮助居民组织加工制造了五只热水炉，在控江、凤城等新村开设了五个群众迫切需要的民办热水店。商店的财务会计干部也经常到居民食堂、托儿所和其他民办服务组织去，帮助搞好财务管理工作。为了进一步满足群众生活上的各种需要，控江商店最近又协助新村居民组织在群众中开展“生活服务员”的试点工作，以房屋为单位，从居民中推选出一个“生活服务员”，帮助这幢屋内各户人家料理一部分家务，如打扫房间，代买东西、代收水电费，接送托儿所的孩子等。这一新的措施，不但大大便利居民，使更多的家庭妇女摆脱家务牵累参加生产，而且进一步促进了邻居之间互助友爱、团结和睦新风气的发扬。
控江商店采取以上各种措施以后，商店和居民之间出现了亲如一家的新型关系。居民们都乐于帮助商店做好供应、服务工作。今年春节前，商店供应工作繁忙，人手不足，新村居民组织干部和部分居民自动到店帮助包扎年货，维持秩序。控江新村第二村有个退休老工人蒋荣法，近年来每天到商店的小吃部帮助做些轻便的杂务。他说：“工厂是国家的，商店也是国家的，我虽不在厂里生产，帮助商店做些轻便活也是应该的。”
政治挂帅明确任务
店内店外依靠群众
控江商店在组织新村居民经济生活的工作中取得这些成就，首先是加强党的领导，坚持政治挂帅的结果。整风运动中，全体职工经过辩论，明确了商店的主要任务，就是为新村的工人及其家属服务，而这也就是为生产服务。以后，大家又一致认识到凡与居民生活密切有关的项目，只要有条件，都应该经营；只有这样，才能真正当好群众的“管家人”。在职工认识提高的基础上，控江商店采取了发动商店职工和紧紧依靠新村居民的方法，充分调动各方面的积极因素，使工作得以不断前进。控江商店的全部工作人员不到九百人，和新村九万居民是一与一百之比，商店被誉为“好管家”，关键之一就在于贯彻了党的群众路线。
控江商店已经成为上海市工人新村商店中的一面旗帜。中共上海市委财贸部在最近召开的新工业区和工人新村地区商业工作会议上，着重介绍了这个商店的先进经验。现在，一个“比控江、学控江、赶控江”的竞赛，正在全市其他工人新村商店中展开。（附图片）
上海市卢湾区蒙自路第三居民委员会在商业部门的支持下，全面组织人民经济生活。现在，这个里弄百分之九十以上有劳动力的居民都已分别参加了各种社会劳动和集体服务事业。这是组织起来的绣花小组，正在为商业部门加工毛线衣
新华社记者 霍生联摄
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专栏：编后
一步跟上一步
广州市八达铆钉厂的党支部提出了一个响亮的口号：“用大搞机械化、自动化的劲头，来大抓技术力量的培训工作。”这个口号提得好，提得适时。
生产活动，是人作用于劳动对象的活动。劳动对象就是机器、原料和材料；劳动对象是固定的没有生命的，要发挥它的作用，必须通过人。因此，人是机器的主宰，是生产中的决定性因素。
在生产中起决定作用的人，当然不是抽象的人，以一个工人来说，要充分发挥他在生产中的作用，就要思想进步觉悟高，技术熟练。事实也正是如此，在技术革新的群众运动中，工人同志表现出无比的政治热情和无穷的智慧，就充分说明了：只有政治和技术结合，才能创造出伟大的技术革命成果。技术革命带来了生产大高涨，在新的生产条件下，就要求思想更红，技术更专，红才能更好更快地达到专的要求；专才能发挥红的具体作用。
广州市八达铆钉厂的例子很生动地说明了这个问题。当这个厂出现了两条生产自动线以后，由于工人还没有来得及学会操作技术，自动线搞成了，却不能投入生产。但工人能革新技术，就能掌握新技术。以不断革命的精神，八达铆钉厂的工人只花了十多天的时间，就学会了生产自动线的操作和维修技术。当然，这并不是说提高技术是个轻而易举的事，一定要在技术革新运动里，及时抓紧培养技术工人的工作。
我们的时代，是技术革命蓬勃发展的时代，是新设备新机器万紫千红的时代，随着科学的发展，就要不断提高技术，掌握新的设备，一步跟着一步不停地前进。