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专栏：社论
更好地推行投资包干制度
基本建设投资包干办法，是促进基本建设高速度发展的一项重要制度，是国民经济大跃进和大搞群众运动的产物。1958年在党的总路线的光辉照耀下，基本建设战线上出现了汹涌澎湃的群众运动。就在这个时候，北京石景山钢铁公司在党的领导下，发动了广大群众，创造了基本建设投资包干办法。这个办法一出现，立即得到有关领导机关的热情支持，受到了广大职工的热烈欢迎，并且开始在全国范围内推广。1958年7月，国务院颁发了“关于改进基本建设财务管理制度的几项规定”，把这个经验作了系统的总结，在保证不降低生产能力、不推迟交工日期、不突破投资总额的条件下，把国家计划和国家预算确定的基本建设投资，交给建设单位自行安排，包干使用。1959年5月，国务院又进一步总结了各地推行投资包干办法的经验，颁发了基本建设投资包干办法的补充规定，进一步明确了实行投资包干必须服从计划管理，保证工程质量，加强财务管理工作。这样，投资包干办法就更趋完善了。
一年多来，各地推行基本建设投资包干办法的成功，有力地证明了这是一个调整基本建设中生产关系、发展共产主义协作、大搞群众运动的良好形式。投资包干办法已经在多方面显示出它的强大的生命力和优越性。
投资包干的办法调动了基本建设各有关方面的积极性，体现了“统一领导、分级管理”的原则，这样就使生产关系更加适应生产力高速度发展的需要。实行投资包干办法，只要保证完成国家计划的要求和执行投资包干的几项规定，建设单位可以修改设计定额、调整建设项目、调剂资金使用；节约下来的资金，经过上级批准，可以用来扩大建设规模，节约得越多，就能够把建设规模搞得越大。这样就能把基本建设中客观存在着的巨大的潜力，更好地发挥出来，促进基本建设的多快好省地向前发展。
投资包干促进了基本建设工作中群众运动的发展。各部门，各单位为了实现包干指标，必须大搞群众运动，广泛地发动群众，从计划、设计、施工、财务等各个环节上来挖掘潜力。由于把建设计划、设计方案和施工方案，层层向群众交底，层层确定包干的指标，群众有了明确的奋斗目标，因而就便于放手发动群众，积极地想办法、出主意、算细账、挖潜力，也就有可能紧缩非生产性开支、降低次要工程的造价标准、合理安排具体项目、修改不合理的建筑设计，使计划订得更先进，投资分配得更合理。这样，就能挖掘更多的人力、物力和财力，用来扩大建设规模，增加生产能力。由于实行投资包干办法，层层交底，指标包到生产小组，这样就便于在施工过程中，发动群众参加管理、参加核算，大搞群众性的经济核算运动，并把它同劳动竞赛、技术革新和技术革命运动密切结合起来。通过核算分析，群众知道了自己的劳动成果，发现了先进的标兵，就便于掀起比先进、学先进、赶先进、帮后进的劳动竞赛运动，同时也促进了群众性的技术革新和技术革命运动的发展，这样做的结果，不但大大降低了建设成本，而且加快了工程进度，提高了工程质量，把多快好省的建设方针，变为广大群众的自觉行动。工人们说：包干以后“肩上有责，手中有权，心里有底，浑身是劲”。
投资包干管理制度还促进建设单位、建筑企业、设计部门和建设银行的共产主义协作。经验证明，实行投资包干的管理制度以后，建设单位、建筑企业、设计部门、建设银行的奋斗目标，都统一到共同的建设任务上面，互相信任，互相支援，互相促进。建设单位处处为顺利施工创造条件；建筑企业处处精打细算，“爱厂如家”；设计部门深入现场改进设计；建设银行保证资金供应，支援生产建设。大搞共产主义协作成了风气。
正由于投资包干办法调整了基本建设中的生产关系，调动了各方面的积极性，便于大搞群众运动，加强协作，因而有力地促进了建设事业的高速度发展，获得了十分显著的经济效果。例如：煤炭工业部直属的十三个建设单位，原来计划投资为四亿九千万元，生产能力为年产煤一千五百五十一万吨，建设总工期为四百五十一个月；从1958年下半年实行投资包干办法后，只要投资三亿三千六百万元，生产能力可以提高到二千一百九十二万吨，建设总工期只要二百五十二个月。与以前比较，投资节约31％，生产能力提高41％，工期平均提前十五个月。事实证明实行投资包干办法，能够取得扩大建设规模、加快建设速度、提高工程质量、降低成本的显著效果。
也许有人会问，实行投资包干办法以后，允许建设单位用节约下来的资金，扩大建设规模，这样做会不会冲击国家计划呢？在发动群众修改设计，节约建筑材料的过程中，会不会影响工程质量呢？实践证明，只要加强党的领导，做好政治思想工作，这种情况是不会发生的。首先，实行投资包干办法，根据国务院的规定，是在保证国家计划的前提下进行的。从各地推行投资包干办法的情况来看，一般的做法都是发动群众，讨论包干任务，挖潜力，找窍门，这样就使国家计划更加完备，使国家计划变为群众实际行动。建设单位经过努力，完成了国家计划，又节省了资金和材料，正是发动群众，挖掘潜力，积极平衡的结果。至于用节省下来的资金扩大规模，按照国务院的规定，还需要经过领导部门的批准，这样就把计划部门的平衡、群众的平衡、同领导部门的逐级再平衡结合了起来，不但不会影响国家计划的平衡，而且更加便于发动群众来保证国家计划的完成。其次，发动群众修改设计是在党的领导下，采用建设单位、建筑企业、设计部门三结合，领导干部、工人、技术人员三结合的办法进行的，这只会挖掘出更多的潜力，把设计修得更加合理，更加切合实际，而不会降低工程的质量。许多建设单位实行投资包干以后，一级品达到90％—99％，基本上消灭了三级品，工程质量大大提高，就是证明。
我国1960年的基本建设计划，是一个继续跃进的宏伟计划。今年基本建设战线上首战告捷，实现了开门红。在这个大好形势下，我们应当紧紧依靠党的领导，继续积极推行投资包干办法，把推行投资包干的群众运动和基本建设战线上以“高速、优质、节约、协作、安全”为中心的增产节约运动紧密地结合起来。必须明确认识，推行投资包干办法的积极目的，就是要在基本建设工作中，大搞群众运动，大搞共产主义协作，促进基本建设高速度的发展。我们相信，只要大搞群众运动，大搞共产主义协作，把投资包干的工作作好，我们就一定能够促进1960年的基本建设工作更好、更全面的跃进。
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专栏：
用大炼钢铁的劲头革新技术
浙江、山东、贵州全民动员革落后技术的命
浙江
据新华社杭州电 记者任兆英、伊心恬报道：技术革新和技术革命风暴，横扫着浙江省城乡各个角落，迅速形成为全民性的运动，改变着各方面的生产技术和日常生活的面貌。
全省县以上厂矿采用机械化半机械化操作的工人，已经由原来的占工人总数30％左右迅速上升到50％以上。全省铁木竹行业，粮食加工业，制茶、酿酒、榨油、缝纫等行业，机械化和半机械化机具已基本上成套成列。有些机械化水平较高的企业，正朝着自动化、半自动化的方向迈进。全省机械工业已有两千多台机床实现自动化、半自动化。杭州市还建立了六十多条自动生产线和联动线。工农业劳动生产率急剧上升，促进了生产全面高涨。全省工业产品质量、成本等方面完成计划情况都有很大的进步，1、2月份的工业总产值比去年第四季度显著增长。很多单位做到了“思想红、革新红、生产红”。
在农业战线上，以春耕工具改革为中心的技术改造运动正在形成热潮。耕作、插秧、制茶、养蚕等方面，已经出现了一千多种新式工具，正在按工种配套成龙，成套地推广。全省有一万三千多个农村食堂实现了炊具半机械化，三万多个养猪场做到了切料机械化、运料车子化或者用水自来化。
城乡的商店里，也到处出现量布不用尺，裁布不用剪，卷布不用手，计价不用算盘的新工具、新技术。
随着技术革新和技术革命运动的深入发展，全省各级党组织都加强了领导，不论城市、农村和各行各业，都做到有领导、有组织、有规划、有目标地进行。杭州、宁波、嘉兴等城市和许多县城都由党委书记挂帅，按行业成立指挥部，分线作战，首先集中力量突破重点，通过现场会、展览会、促进团、参观访问，在全行业迅速推广。杭州市德胜坝码头机具配套成龙的经验广泛推广后，促进全省十八个年吞吐量在十万吨以上的码头迅速地实现了装卸机械化半机械化。全面规划，分段突击，是各级党委领导运动的突出经验。全省大多数县、厂、车间、小组，都层层订出规划，中心明确，目标集中，做到重点突破，四面开花，保证运动迅猛发展。全省各行业已经实现的技术革新共达十六万多件。在农业战线上，省成立了农业技术改造委员会，订出全面规划，提出每个阶段的中心和措施。各专区、县、人民公社也正在成立组织，制订规划。许多领导干部亲临生产第一线，领导群众大搞春耕工具改革。
社会主义劳动竞赛和大协作，对推动技术革新运动广泛深入发展起了极大的作用。许多地区的竞赛有了新的发展，出现了大会战、大练武、大表演、大协作、红专突击队和“三结合技术革新队”等形式。许多地区不仅在工业内部相互竞赛，相互协作，而且发展到生产单位和科学研究机关、学校三结合，共同攻破生产关键。浙江大学师生和杭州制氧机厂工人协作，创造了电气程序控制自动机床；嘉兴科学技术协会和嘉兴矿冶厂协作，制成了超级压光机。
山东
据新华社济南电 记者于朝卿报道：山东工业战线以机械化、半机械化为中心的技术革新和技术革命运动，声势浩大，规模壮阔，效果显著。从大、中型厂矿到县社工业，从生产部门到生活服务部门，从科学研究部门到大专院校，从工业、交通运输到基本建设工地，都不断地涌现出动人的革新事迹。从1月到2月中旬的初步统计，全省工业、交通运输、基本建设等系统的职工群众共提出了革新建议四十四万多条，已经实现十六万八千多条。济南、青岛两市到2月中旬止，已经实现自动化、半自动化生产流水线和机械化生产联动线六十多条。各地区各行业，许多手工操作和笨重体力劳动实现了机械化和半机械化。劳动效率成倍甚至成百倍地提高，有力地推动了生产的持续跃进。
中共山东省委强调要求各级领导部门，不仅要从当前需要去考虑，而且必须考虑对企业或行业的全面技术改造。全省各地区各行业和所属的厂矿企业，都制定了近期同远期结合，单项革新同企业改造相结合的技术革新规划，采取自力更生、两条腿走路的方针，从而使运动有领导、有计划、有组织地向前发展，并且很快地形成高潮。
目前，技术革新和技术革命，已经成为山东省广大职工群众的一种自觉的迫切要求。因此，运动规模日益扩大，到处出现人人革新、处处革新、天天革新的壮丽景象。如临清市运输机械厂的职工，围绕着生产关键开展人人“献宝”运动，不到十天就创造了各种土机械一百多种，使主要工序和笨重的劳动实现了机械化，劳动效率提高一倍到四百多倍。黄河航运局洛口港全体职工“人人动手闹革新，自力更生造机器”，到目前全港装卸作业基本实现了机械化半机械化，装卸效率提高近两倍。青岛自行车厂炼钢车间的职工大兴共产主义协作之风，在市冶金局的领导下，得到学校和科学研究部门的大力帮助，使零点五吨小转炉炼出七种合金钢，为小转炉的生产开辟了广阔的道路。
在这样大规模的群众运动中，不少先进经验都由点到面地迅速得到推广。例如淄博瓷厂创造了煤气烧窑的先进经验，为各行业广泛利用煤气打开了道路。在中共山东省委的领导下，到2月上旬为止，全省已建成简易煤气发生炉六千八百多座。这一经验，在所有轻工、冶金、机械、化工、纺织等工业系统中全面推广的结果，一般节约煤炭40％到60％。目前，煤气的利用范围越来越广，不仅生产单位使用，而且许多公共食堂、饭店和取暖都使用了煤气。
技术革新和技术革命也推动了企业管理部门的跃进。青岛四方机车车辆厂在掀起日日表演、班班表演的技术表演赛高潮之后，设计、材料供应、计划调度、经济核算等方面，也在工厂党委的组织下，大搞表演赛，推动科室工作的改革，适应了生产的要求。例如这个厂的设计科在开展“快速、优质”的设计表演赛之后，用二十四小时就完成了一座锻工车间的设计任务。
贵州
据新华社贵阳11日电 记者王青海报道：贵州省工业战线以机械化和半机械化为中心的技术革新与技术革命运动波澜壮阔。今年以来，全省工业战线共实现革新建议十四万多件。机械化程度较高的厂矿正在向自动化、半自动化进军；机械化程度不高的企业在大搞机械化和半机械化；以手工操作为主的小厂，正在用各种土洋机械代替手工劳动。贵阳、遵义、都匀等市的大企业，已经掀起了大搞联动化、自动化的热潮。据不完全统计，全省已建成十二条生产作业线，有一个工厂、二十五个车间（工段或工序）实现了联动化生产。贵阳市和毕节专区有五十七个工厂、一百四十九个车间或工段，基本上实现了机械化和半机械化。在装卸、基建、破碎、铸锻等手工劳动较多的部门，成千上万的工人甩掉了斧子、鎯头、扁担和箩筐，用上了土洋机械。全省二十几个大型建筑工地的搅拌、浇铸和吊运材料等工序，都实现了机械化半机械化。
由一般的、个别的革新，走向按行业全面的技术改造，是当前运动发展的主要趋势。贵阳市木工行业在贵阳木工厂率先实现机械化半机械化生产的影响下，大造土洋机械装备自己，先后制成并推广了刨榫机、清缝机、刨木机、开齿机等土机械，使85％以上的工序由手工操作变成机械化半机械化生产。从此，广大工人放下了使用几千年的斧、刨、凿等古老工具，与繁重的体力劳动告别。
许多行业在革新中坚持不断革命的精神，在推广已有的经验中，又大胆地进行了改进。贵阳地区各厂矿在推广瓮安新华铁厂厂内运输经验时，提出了“固体物资运输轨道化，液体物资运输管道化”的口号，丰富并提高了新华铁厂的经验。目前全市已建成厂内运输轨道一百四十八公里，管道九百三十米。
加强党的领导，是技术革新和技术革命运动顺利开展的关键。省、专（州）、县，以及较大的企业，都建立了技术革新和技术革命的领导机构。书记挂帅，全党动员、全民动手，领导讲形势、指方向、交任务、出课题，并且充分发动群众，坚持两参一改三结合的制度，保证了群众运动既轰轰烈烈，又踏踏实实。（附图片）
向机械化自动化迈进！ 重庆江陵机器厂工人 陈年坤
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专栏：
充分调动各有关方面的积极性多快好省地进行建设
各地广泛推行投资包干
新华社广州11日电 我国各地基本建设部门广泛推行投资包干办法，成绩显著。
一年多以来，全国冶金、煤炭、水电、石油、化工等系统，已有占投资总额75％以上的基本建设单位推行投资包干办法，收到了建设速度加快、建设规模扩大、工程质量提高和工程成本降低的效果。据冶金工业部十一个单位的统计，实行投资包干以后，加上其他方面的努力，共节约投资25％，提高生产能力40％，缩短工期50％。另据煤炭工业部十三个建设单位的调查，实行投资包干和采取其他措施以后的计划投资额，比以前的计划平均节约31％；其中有三个项目建成投入生产后，实际投资比原计划投资节约26％，生产能力提高41％，缩短工期30％。而在第一个五年计划期间，建设一对矿井，投资总额一般要突破计划10％至15％。广东省去年全面实行这个办法后，在五百六十五个建设单位中，有二百五十五个加快了建设进度，有一百二十四个扩大了建设规模，有三百二十二个在保证质量的前提下共节约资金六千一百零八万元。一年多来的实践证明：实行投资包干，能够充分调动基本建设方面广大群众的主动性、积极性和创造性，是我国基本建设贯彻党的总路线，进一步推动增产节约运动，促进建设事业多快好省地发展的一个有效办法。
基本建设投资包干，是在大跃进的1958年中大搞群众运动的产物，它是由北京石景山钢铁公司首创的。办法是：由基本建设单位在保证不降低国家规定生产能力，不推迟交工日期，不突破投资总额和保证工程质量的条件下，对国家的投资自行安排，包干使用。石景山钢铁公司实行这个办法以后，投资不变，建设规模（按生产能力计算）却比原计划扩大108％到150％。
实行投资包干办法后，建设单位的权限扩大，责任加重，他们为了完成包干任务，就更加积极主动地会同设计、施工单位和建设银行，发动群众从各个环节挖掘潜力，节约投资。洛阳耐火材料厂实行投资包干后，由领导方面向群众交政策、交计划、交图纸、交工期、交投资，发动群众鸣放辩论，献计、献策、挖掘潜力；结果，在保证工程质量的前提下，节约了几万元投资，这些投资经过批准，用于扩大建设规模，使生产能力提高54％，工期从三年缩短为两年就基本完成。河北省岗南水库实行投资包干后，发动群众合理修改设计方案，节约投资七千万元，经过批准用于加高水库大坝和增建黄壁庄、横山岭两个水库，使水库容积由原计划的十二点三五亿立方米增为二十五点七一亿立方米，年发电量增加45％，并提前两年拦洪灌溉。
实行投资包干，更利于实行设计、建设和施工单位的统一领导，密切基本建设各部门之间的关系，发扬共产主义协作精神。保定变压器厂实行投资包干后，建设单位和施工单位共同成立建厂委员会，施工单位教育职工树立“以工程为第一，爱厂如家”的整体思想，建设单位也教育职工积极协助施工单位，不要以“业主自居”，双方互相支援、协作，结果使主要厂房建成并投入生产的时间从计划的二十六个月缩短到十一个月，成本降低20．04％，建筑面积扩大五千四百五十三平方米，年生产能力比原计划扩大60％。
各地基本建设单位和建筑企业，在实行投资包干后，为了降低工程成本，都认真贯彻“两参、一改、三结合”的管理制度，把专职核算同群众性的核算更好地结合起来。在这方面，许多单位采取了“归口包干，分级负责”的办法：施工部门包工程质量、工资、材料和机械使用费的核算，供应部门包材料设备费的核算，行政部门包行政管理费的核算，劳动管理部门包安全技术保护费的核算，人事部门包干部培养训练。这些部门又把有关指标逐级下达到基层队或组，使群众既知道全厂的包干指标，也知道队、组的包干指标，把局部和整体、小核算和大核算结合起来。采用这些办法，大大提高了广大群众关心投资效果的积极性，出现了人人关心核算，厉行增产节约的新气象。太原洗选工程公司第二工程处的工人们认为，实行投资包干和群众核算以后，“肩上有责，手中有权，心里亮堂，浑身是劲”，因而处处精打细算，拿材料时能用旧的就不领新的，能用小的就不领大的，能自己修理就自己修理，使全工程处去年施工成本降低了12．5％。
包干指标层层下达到基层队和组以后，也促使工人群众对保证工程按时按质地完成更加关心。河北省第二建筑安装工程公司第一工程处建立起群众性的质量检查制度，人人关心工程质量，处处按图施工，使承包的保定大型变压器厂工程，一级品达到98．7％，二级品只占1．3％，消灭了三级品，被评为全国技术质量安全二等奖。
最近，国家计划委员会、国家基本建设委员会、财政部在广州联合召开全国基本建设投资包干经验交流会议，一致认为投资包干办法，对于加快基本建设速度、扩大建设规模、提高工程质量和降低工程成本，有着巨大作用。会议要求各地在各级党委领导下，掀起一个声势规模更大的推行投资包干办法的群众运动，促进今年的基本建设任务更好更全面地完成和超额完成。
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专栏：
山东兴建大棉纺织厂
山东省第一个规模大、设备现代化的棉纺织厂——济南第二棉纺织厂，最近正式动工兴建。
这个厂建成之后，每年能生产棉纱七万五千件，帆布一万一千吨。
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专栏：
青海建成抗菌素厂
新建的青海省抗菌素制造厂在最近正式投入生产。它是青海省目前最大的一个制药厂，主要产品有精制土霉素、黄连素、溶剂等。
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专栏：
柴达木建成新发电厂
柴达木冷湖油区新建冷湖五号火力发电厂最近正式供电。
这座电厂将同冷湖油区原有的发电设备构成一个电力网，基本上可以保证冷湖油区工业和生活用电的需要。
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专栏：
让建设投资收到更大效果
洛阳耐火材料厂厂长 赵健生
洛阳耐火材料厂是冶金工业部所属的一个规模较大、机械化程度较高的区域性耐火材料厂。全部工程是国内设计，1958年6月正式施工。原设计投资五千万元，年产二十三万吨耐火材料。在勤俭建国、勤俭办企业的方针指导下，经过挖掘潜力，1957年6月重新提出第二次设计方案；投资减少为三千五百八十五万元，年产二十五万吨，1960年底建成。在石景山钢铁公司投资包干现场会议的启发下，为使投资收到更大的效果，1958年8月我们实行了投资包干；投资三千三百五十万元，年产三十八万吨。当时，有些同志认为“设计经过多次修改，潜力无法再挖了”，不主张包干。党委为了统一认识，以虚带实，发动群众算细账，提措施，开展了“包不包”和“包多少”的大辩论。通过辩论，绝大多数同志明确了投资包干制度是基本建设中贯彻总路线的重大措施，而且经过具体分析，认识到以上包干指标是符合我厂的客观情况，是可以实现的。根据目前落实后的建厂规划，生产能力已经可以达到四十万吨左右，比原设计增加59％；每吨耐火制品投资由原设计一百四十二元降低到八十三元，节约41．5％。
为了加快建厂速度，节约投资，在制定和讨论建厂跃进规划时，我们根据土洋结合、“两条腿走路”的方针和当前设备、材料的供应情况，在设计院的大力协助，老工人、技术人员的共同努力下，对设计进行了修改，适当的降低了一部分设备的机械化水平。一小部分同志不同意这样做，认为“区域性的企业机械化水平低了不带劲”。他们不了解，为了适应大跃进的需要，全国各地都要建设很多耐火材料厂，和我们一样，迫切需要很多的设备和材料，国家一时不可能拿出这么多的设备和材料，如果只顾搞高度机械化，不但会影响自己高速度建设，也必然影响其他厂的建设。在修改设计的辩论中，群众尖锐地批判了认为“机械化水平低了不带劲”的错误想法。群众说：“在大跃进的形势下，最现实的问题是多生产、快生产”，“只有能以较差的设备条件，生产更好更多的产品才是真正的带劲”。由于修改设计，不但节约了投资，加快了建厂速度，还给国家省下两千多吨的设备和钢材。
为了进一步贯彻勤俭办企业的方针，把资金更好地集中使用于生产建设，我们采取尽量先搞工业建设，后搞民用建筑的办法，适当压缩了民用建筑的投资，将家属宿舍与单身宿舍的建筑比例按二比八考虑（冶金部规定是三比七）。这样又引起了一些同志的不满，认为安排得“不合适”，强调宿舍的建筑比例应按四比六才可以住得舒服一些，还提出要修建七、八个大食堂（平均每人占一平方米还多）。总之，想多花钱，把福利设施一下子搞得样样具有，十全十美。党委针对这些思想情况，提出是优先保证生产呢，还是先搞福利？让职工进行辩论。那些强调先搞福利的错误思想，在辩论中又得到了应有的批判。当然，只顾生产、不顾福利也是不对的。在优先保证生产建设的前提下，我们对福利设施也作了适当的安排，使一般同志基本满意。
在加快建厂速度中，我们又遇到了基本建设缺少耐火砖和新工人无处培训的问题，严重影响了工程进度和生产准备工作。有人提出“砖不够向部要”，“技工缺请部调”。这种单纯向国家“伸手要”的论调，受到群众的批判。在“两条腿走路”的方针启发下，党委进一步发动群众想办法，提出“能造自己造、不能伸手要”的口号，实行土法上马，自力更生，一面生产，一面炼人。开始由于经验不足，遇到不少困难，产量少，质量低，成本高。这本来是合乎新事物发展规律的，但少数人又说：“土法烧砖好不了，产一吨赔一吨，产的多赔的多”，“不如早下马”。我们没有听这些话，绝大多数同志信心很大，坚持生产，并实行了“两参一改三结合”的办法，在实践过程中，不断地提高了技术，改善了管理，结果产品质量完全达到了部里规定的标准，成本也不断地降低；生产的砖不但保证了自己厂基本建设需要，还支援了兄弟厂矿大办钢铁，同时培养了一千二百多名新工人，锻炼了六十多名干部，节约培训费用四十万元。
为了进一步加快建厂速度，我们在设计院的大力协助下，又采取了边设计、边施工的办法。与施工单位也进行密切协作。如为了解决施工力量的不足，除了干部、工人义务参加劳动外，并确定培训班四百多名学员半天学习半天劳动，同时尽力抽出运输力量支援乙方建设。初具规模的机修车间，在能力有限的情况下，也尽量挤出力量，为乙方制作了一万多件附件。由于甲、乙方的密切协作，不但加快了工程进度，还锻炼了工人，节约了培训费。
党委为了保证建厂任务实现，针对每个时期的具体情况，在全厂范围内开展了以增产节约为中心的红旗竞赛运动，在广大职工中进一步树立起勤俭办企业的风气。为了节约投资，大家处处精打细算。全厂自领导到一般干部办公一律用三屉桌、木板椅；全厂办公桌上没有一块玻璃板。总之，能节约的尽量节约，可花可不花的钱尽量不花。
实践证明，由于我们在建厂工作中，认真地执行了“土洋结合”、“两条腿走路”的方针，自始至终坚持勤俭办企业，使我们建厂速度加快了，投资节约了，生产规模扩大了。
我厂是在党的社会主义建设总路线的光辉照耀下进行建设的。我们在建厂工作上所取得的胜利，就是总路线的胜利。我们将高举总路线的红旗，继续鼓足干劲，力争上游，生产出更多更好的产品来支援社会主义建设事业大跃进。
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专栏：
支援农业技术改造 帮助农民战胜旱魔
陕西五千人技术大军下乡
内蒙古工业部门积极赶制和修配排灌机具
本报西安11日电 中共陕西省委挑选了五千名优秀工人，组成技术队伍下乡，大力支援农业技术改造和当前的抗旱斗争。这支队伍已于3月2日分赴全省各地人民公社。这支队伍的成员主要是西安、宝鸡等工业城市的机械厂的技术工人，还有一些大专院校的工科师生。抽调工人的工厂还抽出一批车间党支部书记和党的小组长，担任领导工作。
按照省委要求，这支工人技术队伍最少要在农村工作一个月。根据当前春旱的情况，他们的任务是尽先修理好排灌机械，还有拖拉机、运输车辆和耕作机具；并且帮助安装新设备，给人民公社的小工厂以技术上的帮助。通过这一工作，展开一个全省农业机械大检查、大修配的运动，使停车的机械设备，特别是排灌设备迅速转动起来，投入抗旱斗争。省委要求下乡的工人不仅要把机械修理好，还要负责到底，帮助公社制订机械操作维修的规程制度，并在修理过程中，向社员广泛传授技术。必要时要订师徒合同，包教保学，每人带一到三个徒弟，作到离开时“人走技术在”。工人大队的队员们要作好工农联盟和农业现代化的宣传工作，和农民交朋友，建立亲密的联系。派出工人的工厂要通过自己的工人和干部深入了解农业技术改造最迫切的需要，以便进一步作好支援工作；同时，通过这次支援，和人民公社接线挂钩，在今后固定对一个县或一个公社进行技术包干，长期帮助修理设备和培训技术人才等。
在中共陕西省委负责工业的书记挂帅领导下，省级有关部门和工厂为工人下乡进行了充分准备。商业部门千方百计地预备了各种机械配件，目前正在分批发往各地；对于数量不足的配件，正在组织突击生产和采购，以保证供应。省级工业、农业、商业和物资供应等厅、局还联合组成农业排灌设备生产、修配领导小组。现在，一个以支援农业的突击清仓的群众运动正在各主要工业城市展开。工业部门已经抽出一批动力机械进行配套，将采取借、租、售三种方法，供各地人民公社使用。
据内蒙古日报消息 领导具体有力，安排早，行动快，是今年内蒙古自治区各盟、市工业部门支援农牧业生产的特点。目前，一个狠抓农牧排灌机具生产和修配的群众性的工业支援农牧业的运动，正在各地展开。
全区到2月底的不完全统计，已生产各种动力排灌机械五百七十马力，水轮机七百三十瓩、农业用泵四百二十台、水车一百六十一台，并生产了大批的新式犁、播种机、小农具等。在狠抓农牧业排灌机具制造的同时，各地还大抓了农牧排灌机具的修配工作，许多地区都做到了对农牧机具修配优先安排，做到随到随修，不误使用；固定和流动修配并举，在较大的水利工地，主要运输线路，设立固定修配站，还组织了大批铁匠、木匠和其它工人，深入公社和管理区、生产队修配机具。仅昭乌达盟的喀喇沁旗、赤峰市、翁牛特旗和巴林右旗等，就抽调了三千多名工人组成三百多个流动修配小组，为社、队修配农牧机具达五万多件。从1月1日到2月20日，全区共修配农牧排灌及加工机具二十七万多件。
为了使排灌动力设备和农具的制造和修配走在农事季节的前面，更好地满足当前农业抗旱保种的迫切需要，内蒙古党委农牧部和工业部在3月9日，联合召开了加速农田排灌机械制造、维修配套供应电话会议，要求各地在3月份全力突击完成农田排灌机械制造、维修、配套任务，迅速把各种产品送到农村。（附图片）
北京市通州区利农农业机械厂工人来到通州镇人民公社东关生产队帮助社员修水泵 新华社记者 纳 一摄