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专栏：
上钢一、三厂推行群众议论会
职工的主动性积极性充分发挥，领导和群众更加团结一致
据新华社上海24日电 上海第一钢铁厂和上海第三钢铁厂在加强思想政治工作、深入开展群众运动中，创造了一条经验：群众议论会。通过经常不断的议论，群众发挥出极大的主动性和积极性，领导和群众、群众和群众之间更加团结一致，生产持续稳步上升。
群众议论纷纷畅所欲言
群众议论会是两个厂各级领导干部充分发扬民主的产物，是群众运动更加深入发展的结果。以前，两个厂的各炼钢车间都有班前、班后会。7月份，厂的领导干部深入生产第一线，坚持和群众同劳动、同商量，参加工人的班前、班后会，使班后会得到了新的发展，成为领导和群众同商量的经常场所，并且总结出开好班后会的三条经验：一条是会议时间不要长，领导讲话短些，扼要些，让群众多讲，多议论；第二条是生产和工作中有什么重要问题，领导就引导群众议论什么问题，领导不忙着作结论；第三条是群众在议论中对领导提出的要求和群众想的主意，领导要逐条记下来，凡是能够做到的，一定支持使之实现。执行了这三条以后，各车间的班后会起了很大的变化，群众议论纷纷，畅所欲言，和领导一起出主意。班后议论会成为群众所欢迎的一种形式。这种精神很快就被广泛运用到其它的会议中去了。三厂第二转炉车间职工创造了专题议论会、协作议论会和综合议论会等多种形式。车间里既有每班生产后不拘形式的群众议论，又有一个生产周期结束后定期的群众议论；既有一般生产情况的议论会，又有专门问题的议论会。到处是议论纷纷。领导和群众商量问题蔚为风气
几个月来，两个厂的领导干部在议论会上和群众商量问题已经蔚为风气。领导方面提的问题，提的方案或出的主意，经过充分议论，吸收了群众的智慧，许多都得到了完满的结果。前一时期，转炉车间化铁炉上使用了大风机，人工运送渣料和焦炭跟不上，常常发生脱料现象，工人劳动强度也比较高。三厂第二转炉车间提出要大搞车子化，以便迅速提高运料效率。车间有两个领导干部各设计了一套铁道化、转盘化的初步方案，交给群众议论。车间党总支在组织群众议论时，表示如果这两个方案基本可行，就提出意见加以补充修改；如果认为这两个方案都不行，也可以另提新的方案，领导一定支持。这样一来，群众就议论开了。他们不仅在会上议论，而且会后也到处议论，料场上、炉子旁常常看到工人边工作、边争论这件事，吃饭的时候，许多人很自然的聚到一张桌子上，一边吃饭一边说明自己的意见。有的工人回到家里也在苦苦思索，设计图样。几天议论下来，群众议出了一个更好的方案：用劳动车送料，两个轮子加只斗，人工一等六，到处可以跑，比铁道化、转盘化更简便、更灵活。领导根据群众意见，立即试验，逐步推行。经过议论，群众思想统一，认识一致，执行起来积极性很高，他们抽出人来自己制造劳动车，很快解决了脱料的生产大关键，劳动强度大大减轻。
群众中的先进经验广为传播
群众议论会能使工人群众中先进的经验和好的办法广为传播，从而使许多生产、工作上的关键问题迎刃而解。有一个时期，化铁炉上的水箱漏水是各转炉车间生产跃进中的大障碍，常常因此而被迫停产修炉，一直没有得到解决。9月份，这件事在三厂第二转炉车间的群众议论会上议开了。群众说：“为什么车间里六只化铁炉有五只炉的水箱漏水，而一号炉却不漏呢？”会上，一号炉工人介绍了他们的经验，这个经验只有六个字：“看看，摸摸，敲敲。”原来炉子上用的黄浦江水里有垃圾，会沉淀，容易淤塞水管，水箱水流不畅，就容易烧坏而造成漏水。针对这个情况，一号炉工人经常看看水压有没有降低，摸摸水温有没有提高，若是水温高了、水压低了，就很可能是水管淤塞，这时用棍棒敲敲水管，使水管里的垃圾经过震动而流失。这个经验，工人们听得懂、记得住、办得到，马上在所有炉子上推广，水箱漏水的大问题很快就解决了。
不断调整领导和群众、群众和群众之间的关系
群众议论会也成了两个厂领导和群众、群众和群众自我教育与相互教育的最好的课堂，它经常不断地调整着领导和群众、这部分群众和那部分群众之间的关系，发扬了群众中的新思想和新风格。一厂第一转炉车间的五号转炉生产搞得好，连续几次被评为红旗炉。但是以前在和四号转炉竞赛中，常常出现互相争好铁水的现象，两只炉子协作得不够好。10月份，两个炉子上的工人在一起开了议论会，互相作了自我批评，并且议论出一条：不能只顾一只炉子好，还要车间好；要把低硫铁水让给别的炉子，高硫铁水留给自己。此后，再遇到吃高硫铁水，五号炉炉长抢着要，遇到好铁水双方争着让。同时，五号炉还派工人主动去四号炉清炉坑、兑铁水，积极帮助竞赛对手赶上自己。11月份，四号炉也成为红旗炉。各车间工人群众对车间党总支书记和车间主任等领导干部的缺点，也在议论会上坦率地提出批评；还不拘形式地随时向领导干部提意见，反映情况；领导和群众水乳交融，上下通气。这样就使领导随时了解了群众的要求和生产中的问题，解决问题也更及时了。
在充分发扬民主的同时，也加强了集中领导
群众议论会是在车间党总支的领导下有目的地进行的。车间党总支书记、车间主任、党支部书记和值班主任等干部都经常参加群众的议论会。群众在议论会上提出的一些重大的建议，领导上还提到车间党总支或厂党委去研究，做出决定，然后再到群众中去贯彻执行。由于充分发扬民主，展开议论，同时也加强了集中领导，许多重大的措施执行起来上下左右思想更加一致，行动更加坚决。三厂第二转炉车间为了提高钢产量，三个班炉衬工人试验修改转炉炉型，但各种改法不统一反而使不少炉子的炉龄下降，产量降低。车间领导发现这个问题以后，马上召集三个班的炉衬工人和炉前工人一起议论，比较各种不同炉型的优缺点，最后共同确定了一组最好的炉型，普遍推广，很快统一了操作，炉龄普遍延长，产量迅速提高。（附图片）
烈火红人（木刻） 唐春俊
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专栏：
狠抓准备 紧抓进度 关键抓准 措施抓实
成都机车车辆厂制造修理齐跃进
本报成都24日电 在前两年大跃进中发展起来的成都机车车辆工厂，今年又以高速度的步伐向前跃进。一台台崭新的机车不断被送出工厂，参加祖国建设；一辆辆失去生产能力的机车很快在这里恢复了青春，重返生产岗位。全厂已提前二十一天全面超额完成了今年国家计划。
这个厂今年生产的产品品种多，质量好，增长幅度大，制造和修理齐头并进。截至本月10日止，新造机车已完成全年国家计划415％，台台达到技术标准；修理机车完成计划100.7％，比去年同期增长46.8％，修理返工率比计划降低9.5％；其它各种配件生产也大大超过原计划，质量全部合乎国家标准；总产值、劳动生产率都大大超额完成国家计划，比去年同期增长近两倍；可比产品成本比去年下降16％。
成都机车车辆工厂今年制造机车和修理机车、制造各种配件的任务比去年大大增加，任务相当繁重，完成任务存在着不少困难。全厂职工在面对困难、藐视困难的同时，在具体完成任务中又重视困难。年初，工厂党委曾多次召开党委扩大会议，分析了完成今年生产任务所存在的主客观困难，提出了解决困难的方案和措施。经过分析，全厂完成全年计划有三大困难：缺少新造机车需要的主要大型设备，许多精密的车床、机具也缺乏；技术力量薄弱，绝大部分工人是前两年进厂的新学工；原料材料的数量、规格品种不能满足生产的需要。看清了这三大困难，厂党委就把解决设备、技术力量和原料材料不足的问题，作为今年三大主攻方向。他们采取克服困难的办法是：以增产节约为纲，大力进行技术革新和技术革命，制造土机床土设备，并充分挖掘现有设备潜力；自办原料材料工厂，开展产品革命，提高产品质量和节省原料材料；同时制订出了大力培养新学工的规划。
为完成全年计划，全厂今年开展了三次技术革新和技术革命突击运动。从第一季度开始，便针对所缺的主要设备，掀起了大造土设备、土机床的高潮，全厂先后赶制出大型龙门刨床、牛头刨床、风动工具等设备一百九十九台（件），基本满足了新造机车、修理机车和生产配件的需要。接着，又开展了提高机械化半机械化、自动化半自动化程度和“多宝化”的运动。这一运动大大提高了全厂机械化的程度，许多新技术、新工艺、先进操作法配成套，在一台设备和一种工具上集中使用，并制成多宝工艺规程，巩固了这些革新成果，从而有效地发挥了设备潜力，设备的工效一般提高了二至六倍，满足了生产的需要。与此同时，广大职工通过技术革命的实际锻炼，以及一师多徒，师徒包教包学和徒工互教互学等方法，使90％以上的徒工在二季度以后，都能独立操作，基本上解决了任务大和技术力量薄弱的矛盾。
设备能力和技术力量迅速增长以后，从7月份开始，缺乏原料材料就成为急待解决的主要矛盾。全厂职工在党委领导下，迅速掀起了“设计巧、下料巧、司炉巧、施工巧、管家巧”运动，开源节流。全厂组成了一百多个原料、燃料突击队，收集一切可利用的废旧材料。全厂还自办起了电石、水玻璃、岩精棒、螺丝、铆钉等九个卫星工厂。通过这一运动，许多车间、小组和个人，做到了一分材料几分用。新造一台机车，只是由于改变了锅炉下料方法，便节约钢板四百多公斤。由于开展这一运动，许多原料材料品种由不够变为有余，由依靠外地外厂解决变为自给自足。
今年以来，这个厂自始至终采取了“狠抓准备、紧抓进度、关键抓准、措施抓实”的工作方法。在安排生产计划的同时，就安排准备工作计划。在紧抓进度中，他们把抓日进度作为完成月计划的中心环节。同时，在解决每一个具体问题的时候，不论大小，措施都充分可靠。
成都机车车辆工厂在每一个时期中，不但充分估计到生产上可能出现的新情况、新问题，也充分注意到职工思想上可能出现的新情况、新问题，及时提高职工的思想认识水平和觉悟水平。在今年8、9月份，由于基本解决了设备能力、原料供应等问题，全厂生产情况很好，这时个别干部便认为全面超额完成国家计划的问题不大了。究竟有没有问题呢？党委书记重点检查了调度部门的工作。结果发现10月份的铸件赶不上机械加工的需要，机车车间的加工和组装的座箱脱节，锅炉的水压也赶不上生产进度等问题，党委随即把这些事例作为活教材，在干部会议上，及时批判了这种盲目乐观、自满松劲情绪。全厂各个部门和车间、小组，也积极开展了查问题、订措施、补漏洞的群众活动。因而使广大职工始终保持着高昂的斗志，从一个胜利走向另一个胜利。
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专栏：
遇缺必补 逢高必攀
天津试制成功大批新纺织品
据新华社天津24日电 天津市纺织工业今年以来试制成功新品种三千多种，其中有一千多种已经投入生产。
各厂今年生产的新产品，一般都具有组织细密、质地坚固、设计配色鲜艳美观、用途广等特点。在棉布新品种中，有用六十支合股纱织的华达呢、卡其；有用粗细、颜色、捻度不同的两种纱支交织在一起的棉布；有反正面颜色不同的双层色织布、双层格绒；还有提花灯心绒、提花平绒等。这些产品有的牢度大，有的质地厚。印染厂除生产了上千种配色鲜艳的新花色外，有些工厂对染好的布还经过化学处理，不仅增加了棉布的防皱、防缩和耐磨牢度，而且外观有的好像丝绸，有的类似呢绒。新品种中还有几十种是专门供工业生产建设用的，这些新产品的试制成功和投入生产，显著地提高了天津纺织工业的生产技术水平。
各厂职工在大搞新产品试制和生产中，普遍提出了“遇缺必补，逢高必攀”的口号，决心攀登纺织工业高峰。各厂都设立了试制新产品的专门机构，抽出一定的机器设备用于试制。有些大厂的各车间，也组织了新品种专业小组，开展了群众性的新品种研究设计工作。各厂在试制过程中，大闹技术革新和技术革命，改革机器设备和自制土设备。今年以来，各厂自制的用于生产新品种的土设备就有六百多台。
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专栏：
不断提高思想 及时采取措施
青岛国棉五厂大力节约原棉
本报讯 青岛市国棉五厂在取得优质高产的同时，大力节约用棉。全厂1至11月份，共节约原棉四万三千多斤。
今年以来，这个厂党委经常不断地向职工进行勤俭建国和增产节约的思想教育，并采取举办增产节约展览会，召开经济活动分析会议等方法，使干部、职工牢固地树立起节约观念。尤其是第四季度以来，针对新棉上市的特点，又反复进行了以农业为基础和节约原棉的教育，并算了一件纱用多少棉花、这些棉花是多少土地的产量以及花费多少劳动力的细账，使职工更加重视了节约用棉。
在不断提高思想的基础上，这个厂把用棉量按指标按季按月分别下达到车间、工区和个人，使落棉指标如白花、坏纱、回丝等紧紧和红旗竞赛相结合，这样使每个车间、工区和职工都明确本单位、本人完成用棉量的具体要求，使节约用棉成了群众性的工作，大家互相监督。
在群众参加管理的基础上，这个厂又系统地建立健全了管理制度。首先建立了清花工段定期对各机落棉进行群众性评比鉴定的制度，发现问题及时解决。其次，建立与健全落棉均衡制度，由于原棉变动频繁就采取了每旬指标一修订，划分了区域，明确责任。再次，是加强班组核算工作，坚持每旬盘存的制度，每次盘存后发现问题进行分析立即解决。同时，厂一级成立了节约用棉的三结合小组，经常深入车间检查节约用棉措施和管理制度执行情况。
这个厂还加强了节约用棉的技术措施。他们坚持了混棉会议制度和定期的原棉巡视制度，每次原棉变动都召开有关干部、老工人、技术人员参加的混棉会议，预先由验配组进行试纺，根据原棉特点及时调整工艺，既保证质量又符合节约用棉要求。
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专栏：要闻快报
要闻快报
鞍钢按合同供应
各地优质钢材
鞍山钢铁公司职工，千方百计按合同生产优质钢材，支援全国各地的建设事业。从1月到11月，鞍钢十几个轧钢厂月月都如期或提前完成了重点单位的订货任务，最近每天都有二百六十多个载满各种钢材的火车皮，从鞍钢开往北京、上海、天津、四川、黑龙江等省市。
上海优先安排
农业用钢材
上海市各轧钢厂优先安排农业用钢材的生产，从9月到11月三个月中供应给洛阳第一拖拉机厂、北京农业机械厂、天津拖拉机厂等五个农业机械厂生产拖拉机、联合收割机等用的钢材，比今年前八个月中的供应数量还多；第四季度供给上海郊区各县生产农具以及农具维修等用的钢材，也比去年同期增加了很多。另外还为支援安徽、江西、河南等地实现运输车子化，生产了大批优质带钢、轻便钢轨、滚珠轴承钢材等。
机车大检修大升级
阜新铁路机务段，大力加强机车检修和维护，使机车质量步步提高，运输时时主动，保证了多装快运。今年1至11月，全段机车平均日产比去年同期提高十万零七千公里，95％以上的机车达到优等质量。目前，机务段职工在加强检修、维护的基础上，又向检修、保养工艺化的方向努力，做到“三分吃药七分养”，保证机车“身强体壮”，战胜严寒，实现冬季运输安全、多装快运。
列车直接在矿山编组
武汉铁路局和武汉钢铁公司大冶铁矿职工通力协作，把过去列车在车站编组改为直接在矿山编组，避免了过去列车停在铁山车站，由矿区派机车拖回装车，再送回车站，由车站按矿石品位编组等繁杂重复的手续，压缩了列车在站停留时间，提高了列车周转率。一个月来运行的结果，列车在车站和矿区停留的时间，平均由十一点零六分钟缩短到六点三十二分钟。目前用三列列车就可以担负过去四列列车的运输任务。
南桐煤矿集中力量突击掘进
重庆南桐煤矿采取集中优势兵力打歼灭战的方法，突击掘进，大大加快了掘进速度，实现了掘进超前；同时坚决贯彻数量质量并举方针，有效地保证了工程质量。12月上旬全矿的掘进总尺数比上月同期增长37％，主巷增加33％，新开掌子面工程规格质量良好。目前这个矿的预备掌子面和开采掌子面的比例数达到27％，为保证当前生产需要和为明年煤炭生产持续跃进奠定了物质基础。
赶制煤矿备品配件
黑龙江省哈尔滨、齐齐哈尔等城市的十三个机械加工工厂，积极为鹤岗、双鸭山、鸡西、勃利等地煤矿赶制电铲、装煤机、电机车、绞车和水洗、选煤等机械设备的备品配件，支援这些煤矿更多地增产煤炭。各机械加工工厂为了保证按期和提前完成这批生产任务，都有计划地集中力量组织生产。哈尔滨第一机械厂抽调各车间的精兵强将组成专门车间，现在已有二百四十多台卷扬机制造出来发往矿山。
设备维护好精矿大增产
鞍山东鞍山铁矿浮选车间职工，深入开展以设备维护为中心，以增产精矿为目的的群众运动，生产工人和检修工人一起，加强设备维护，设备作业率显著提高，精矿大幅度上升。12月8日到12日天天超额完成国家计划。精矿产量比前七天平均提高26.7％，为炼铁厂高产优质创造了条件。
为明年生产赶制备品配件
南京化学工业公司在安排明年的生产准备工作中，根据生产的需要，把备品、配件生产作为机械修造部门的首要任务，要求在年内完成明年一季度所需主要备品、配件的储备任务。目前，这个公司正组织所有的机械修造力量，根据技术、设备等条件和备品、配件的规格要求，分工负责，分项包干，成批投料，突击赶制。
大力修配五金机具配件
上海市五金商业职工大力开展五金工具和机械配件的修配业务，第四季度以来已经为工厂、郊区人民公社修复了各种废旧工具、配件六万多件，对支持工农业生产、节约社会物资起了很大作用。他们所采取的办法是广设修理点，除了接活修理，还派人下厂、下乡服务。职工们在开展修配业务中的口号是：修得快、修得好、价格公道、服务周到，而且特别重视修配质量。
修复废旧汽车部件
旅大市运输公司汽车保养工人开展废旧机件修复运动。今年以来，已修复汽车废旧部件五百二十多种三万二千多件。这些废旧机件的修复，不仅解决了汽车配件的不足，而且改善了汽车技术状况，增强了粮钢运输力量。
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专栏：
加强群众观点 熟练售货技术
北市百货商店不断提高服务质量
本报讯 据沈阳日报消息：沈阳市和平区北市百货商店领导上不断加强职工思想政治教育，在提高职工政治觉悟的基础上，不断提高业务能力和政策水平，在营业越来越忙、顾客越来越多的情况下，始终热情、周到地接待顾客，并且不断提高服务质量。
不断提高思想觉悟 不断加强群众观点
今年年初，有些干部和售货员认为：“北市百货商店服务态度在全市数一数二，没有什么再提高的了。”党总支就组织职工讨论了服务质量能不能再提高”的问题。同时，还组织职工学习了兄弟省市和本市兄弟商店的一些服务经验。通过学习、辩论、参观，职工们都认识到了提高服务质量是一件长期的不应该间断的工作。在此基础上，又修订了售货员“服务标准”。新的标准增添了体贴顾客和加强商品宣传解释的新内容。
这个商店在提高服务质量工作中，特别注意了服务质量的忽高忽低的现象。他们采取“大会讲，小会说，日日查，天天宣传”的办法，来解决这个问题。商店各级领导部门都把提高售货员的服务质量列入议事日程，宣传好人好事，各商品部每天都检查服务质量执行情况；并利用广播把当天的服务质量情况进行总结。这些措施，有力地保证了服务质量的不断提高。
营业越忙 态度越好
职工思想不断提高，党总支又进一步提出了
“营业越忙，干劲越足，顾客越多，态度越好，既是售货员，又当宣传员”的行动口号，号召职工更加自觉地积极为顾客服务。一天，一位顾客递过一个铁制暖瓶皮来，售货员郑忠文检查后，发现这个暖瓶是一个大口特制的铁皮，换胆需要一定时间，营业又那么忙，顾客又那么多，怎么办？郑忠文想起党的号召后，就到后屋找了一个助手，不到十分钟就把瓶胆装好了。
提高业务能力 缩短售货时间
为了更迅速地接待顾客，减少顾客等待时间，商店党总支及时地提出了提高售货技术的新课题，组织职工开展了技术大练兵的活动。为提高售货员的商品知识，他们还开展了“老带新、包教包学”等活动，组织售货员到批发部门和工厂参观、劳动，了解商品的生产过程和商品知识，提高业务能力。全体售货员为了更好地为顾客服务，都勤勤恳恳地学习技术。如布匹组售货员为提高量布速度，尺棍不离手，练习丈量的腕力，两个多月时间就由平均一百多秒钟量一匹布提高到五十秒左右。通过取人之长，补己之短，互相学习，共同提高，售货员的售货技术水平得到了迅速提高。
开展提高服务质量的竞赛
北市商店服务质量的不断提高，一条重要的经验，就是他们能根据每个时期的大好形势，因势利导，组织职工开展“比学赶帮”多种形式的竞赛；坚持“日碰、旬查、月评”的评比检查制度，不断总结交流先进经验，插红旗、立标兵，丰富、提高服务质量的内容。
今年年初，他们首先树立了郭景阳、张根华、郑忠文等同志为服务标兵，并总结交流了他们的经验，进而大造声势，大比先进，大学先进，大赶先进。开展了对手赛、服务技术表演赛等十余种竞赛，通过多种竞赛调动了广大售货员的积极性。这样，就促进了先进帮后进，做到了先进周围无落后。如过去杂品组对顾客服务的不够好，化妆组为了帮助他们提高服务质量，不仅把经验主动地送上门，还给他们作了观摩表演，因而杂品组的服务质量很快提高了。
全面安排劳逸学习结合
全面、妥善地安排职工的工作、学习和休息时间，使职工有劳有逸，保持充沛的精力，是做好服务工作的又一个重要方面。北市商店在学习工业部门“四八交叉”经验的基础上，根据商店业务忙闲规律，在合理安排劳动力、实行柜台定员的前提下，推行了“三八交叉”上班制，做到了闲时少上，忙时多上，大忙全上，保证了职工的睡眠、休息和文娱体育活动的时间。由于采取了这些措施，使职工接待起顾客来，精神饱满，干劲十足。
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专栏：
“援钢店”
——活跃在钢铁战线上的太原尖草坪商店
尖草坪商店是一个主要为太钢服务的大型综合商店，是山西省财贸战线上的标兵单位。今年以来，职工们在商店党委的领导下，学习并推广了同家梁商店的先进经验，组织了援钢供应专业队和职工经济生活专业队，深入太钢生产第一线和职工宿舍区，千方百计扩大业务范围，全力支援钢铁增产。为了做到送货上门，商店把原有的生产资料和生活资料供应站搬到太钢附近；设在工地、炉旁的固定门市部由二十一个增加到五十八个。另外还组成了一百二十多人的流动服务供应队伍，经常在工地、车间流动售货。由于商店职工紧密配合太钢党委的工作部署，通过自己的业务活动最大限度地促进了太钢生产的持续跃进，被太钢职工一致称赞为生产的“好后勤”、生活的“好管家”，并被誉为人人喜爱的“援钢店”。 新华社记者 花 皑摄（附图片）
太钢职工每次召开评比发奖大会的时候，都请商店职工参加，获得红旗的单位还向商店职工致谢。因为他们知道，在太钢生产的每一吨钢里，都注入了尖草坪商店职工的光荣劳动
太钢在检修高炉以前，商店供应站便把准备好的各种需用物资送到炉前
为了保证钢铁工人吃到热饭、热菜，尖草坪商店设在厂内的四个饭店义务代工人热饭。这是焦炉饭店正给工人分发代热的饭菜
商店生活服务站帮助太钢职工家属开展拆洗缝补等服务工作，帮助单身职工安排好生活