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专栏：社论
检查促进秋收秋种
一年进行几次检查，是我们党的一个重要的领导方法。在农业战线上，每年要进行的几次检查，最重要的是春季检查和秋季检查。春季检查的主要内容是春播和田间管理，秋季检查的主要内容是秋播和秋收。在这两个季节进行普遍深入的检查，抓住关键大力促进，对于提高农业生产水平和提高领导工作水平都有重大的作用。
现在正是秋收秋种最紧张的季节，许多省、市、县除了经常有许多领导干部深入基层之外，又组成了各种工作团、检查团或工作组、检查组，到秋季生产第一线去工作。在党发出了大办农业、大办粮食的号召之后，在广大农村掀起的新的增产节约高潮中，进行深入的检查，更有特别重要的意义。
检查的主要目的，就是更及时地发现、总结和推广在新高潮中出现的新经验，更及时地了解、分析和解决在新形势下出现的新问题，一面学习，一面促进。工作团、检查团的活动，同深入基层长期固定在一个地方的领导干部的工作，密切配合起来，就能使农业战线的领导力量进一步加强。深入基层的领导干部，在各种类型的地区和单位，在较长的时期中，了解了许多情况，总结了许多经验，同群众建立了更密切的联系。通过普遍深入的检查，就可以把这些好东西集中起来，使这个地区和那个地区之间，先进单位和落后单位之间，各行各业之间，各级干部之间，更迅速更有效地交流经验、了解情况、加强协作、互相促进。这两种方式配合起来，农业战线增产节约的群众运动的深度和广度就能够同时提高，既深入细致，又波澜壮阔。
检查是群众路线的领导方法之一，它是“到群众中去”的一种方式，也是“从群众中来”的一种方式。参加检查工作的同志们，一方面把党的方针、政策更直接更广泛地交给广大群众，一方面更直接更广泛地从广大群众中吸收新鲜的经验和意见。这样，就能使党的方针、政策更加切合各种不同的实际情况，更正确更深入地贯彻到实际工作中去。
检查也是领导干部和广大群众更密切地结合起来的一种方式。在检查工作中，各级干部和社员代表一起，深入集体生产、集体生活的各个方面和各个过程，一起在田间劳动，一起在食堂吃饭，一边检查、一边讨论，思想更容易见面，意见更容易交流。我们提倡的检查并不只是上级检查下级，干部检查群众，它同时也是下级检查上级，群众检查干部，又是同级互相检查，群众互相检查。上上下下层层检查、层层讨论，既能发扬每个人的创造性和积极性，又能提高每个人的责任心和战斗力。
秋季检查的内容是什么？秋种，主要是查面积、查指标、查措施。秋收，主要是查经验、查产量、查分配。共同的两条是：查是否及时，查是否调足了劳动力。同时还要检查生活如何安排，劳逸如何结合。要直接到各个生产单位去看庄稼、看地、看人。查秋种面积是否落实，就要看看正茬地、早茬地在那里，回茬地、晚茬地在那里，丰产方在那里，一般田在那里，预留的春播地、棉田、油料地在那里，等等。查劳动力和领导力量是否落实，就要看看各方面正在各自的岗位上劳动和工作的各有多少人，都是什么样的人，等等。在检查中要注意比较和分析，用“打破砂锅问到底”的精神，找出根本经验和关键问题。在有些情况下，“小事情”“小问题”也会成为关键，抓住了就能大大增产节约，疏忽了就会成为大的漏洞。像有关生产过程合理化的许多事情，有关种子处理和品种搭配的一些事情，看起来似乎都是一些小事情，但抓准了就能起很大作用。在检查中要善于发现和解决这样的经验和问题。
这次检查的标准是什么？就是是否贯彻执行了以农业为基础的方针政策，就是大办农业、大办粮食的要求，也就是全党动员，全民动员，用最大的人力、物力和领导力量投入农业生产、粮食生产。要看究竟有多少力量用到了生产第一线，要看其它各线对第一线用了多大力量配合和支援；要看在第一线的干部的干劲和作风是不是合乎大办农业、大办粮食的精神，要看他们帮助群众解决了多少有关大办农业、大办粮食的具体问题。播种面积，增产措施，耕作质量，每一项都要根据大办农业、大办粮食的要求达到更高的标准，超过往年。
检查工作必须紧密结合生产活动，在秋收、秋种的全部过程中，从头检查起，一直检查到底，直到秋季收获物全部收好分好藏好，直到秋种计划全部完成。今年各地的秋种计划面积都扩大了，彻底地完成秋种计划，还须动员更大力量作重大的努力，并且细致地解决许多具体问题。现在时令已近寒露（10月8日），离霜降（10月23日）只有十多天时间了。在这期间，特别要加强检查，全力促进，务求秋收、秋播不失时机，善始善终。
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专栏：要闻快报
要闻快报
青海农业区开始播种冬麦
青海省农业地区，开始播种冬麦。
青海是我国主要的春麦产区之一，但是今年冬麦面积比去年扩大。原因是多种冬麦，对解决春播期中农活繁忙、劳力紧张的矛盾有很大作用，并能够赢得时间，腾出手来及时完成春播任务；同时冬小麦成熟较早，又便于进行复种。
甘肃各地重视秋播质量
甘肃各地到9月20日，已播种小麦、油菜和豆类作物五百三十多万亩。在播种当中，各级党组织普遍根据甘肃省委的要求，领导群众切实做好秋播验收工作，普遍检查下种的情况，认真保证秋播质量。
湖南积极准备秋播
湖南省各地根据冬播作物大大增加的情况，都在大抓秋田管理的同时，合理安排劳力，及早准备种子、肥料。目前全省有一百六十多万人为冬播作物突击积肥。各地一面加强对种子的清理翻晒，一面根据等价交换的原则互相调剂。季节较早的地方已经开始播种越冬作物。
湖北已翻耕土地一千七百万亩
湖北正为秋播准备良好土壤，已翻耕秋田一千七百万亩，其中有九百七十二万亩进行了深翻。
在深翻整地运动中，各地把新荒田赶上熟田作为一个重要环节来抓。有的地方对新开荒田采取提早平整、改革沟廂、增施基肥等方法，使质量相当于熟田。
辽宁秋收进度超过往年
辽宁省广大农村普遍开始秋收。据最近统计，全省收割的面积已经占到应收面积的15％。收割进度大大快于往年。
吉林百万人抢收大秋作物
吉林省目前有一百多万人正在突击抢收高粱、大豆、包米、油料和小杂粮等大秋作物。其中小杂粮和各种油料作物已经基本收割完毕。
贵州细收经济作物
贵州省大部分地区在集中劳力收好秋粮的同时，合理安排劳力收好各种经济作物。到最近为止，全省主要的经济作物——烤烟，已采摘、加工出二十多万担，茶叶、麻、棉、油茶子、生漆的收获也进入大忙季节。
广东抓紧准备秋收冬种农具
广东省农业机械部门及早动手准备秋收冬种的农业机具和运输工具，支援晚造和冬种工作。到8月底，全省已制成刈禾器五万二千多部，脱粒机三万七千五百多部。各地农业机械部门在生产大农具的同时，并加快了锄头、镰刀等小农具的生产；同时根据一手抓生产、一手抓修配的方针，抓紧了农业机具的修理和配件生产。
福建加强油茶中耕管理
福建省各油茶产区抓紧当前大好时机，加强油茶中耕管理。经过历年来大量垦植扩种，福建省今年开花结果的成林油茶比去年增加一倍多。这些油茶林目前普遍生长良好，都已结实累累，并已进入油化（养油）时期。
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专栏：
班班有计划 炉炉有措施 定叫四季度增产幅度更大
上海钢铁职工力争十月旬旬红
石钢积极调运煤焦矿石，抓紧维修设备，保证四季度持续高产
据新华社上海电 上海钢铁战线职工在超额完成9月份钢产量计划的基础上，鼓足更大干劲乘胜前进，决心大干10月、大干第四季度，争取钢产量更大幅度的增长。
这几天，各钢铁厂职工认真地讨论了10月份生产计划，把产量、质量、消耗等各项经济技术指标落实到各个车间、炉子和小组。各个炉子、小组的工人，根据车间的生产计划，又排出了每个炉子每一天、每一班的任务。找出自己炉子上增产的潜力和制订具体措施。上钢一厂第一转炉车间召开了标兵座谈会，针对生产关键，系统地总结出快炼和炉子长寿的经验。车间各个炉子还热烈展开了快炼的竞赛，因而转炉吹炼时间进一步缩短。工人们决心在这个基础上大干10月份，把车间钢产量推上一个新高峰。
为了保证10月份钢产量的大幅度增长，市冶金工业局和有关部门，正在加速煤铁等原料、材料和燃料的调配运输及供应工作，并且加强了同有关省市的协作和联系，保证共同完成原料材料的调运任务。全市机械、电机等各个部门，都发扬了大协作的风格，积极挖掘原料材料的潜力，支援炼钢。有些钢厂还增添了一部分化铁炉、热风炉等设备，并且提前进行了设备检修工作，为10月份高产作好准备。
各钢铁厂的领导干部继续深入生产第一线，踏踏实实地抓住生产中新出现的矛盾，科室人员也纷纷到车间、炉前办公，同群众一起及时解决各项具体问题。他们提出的口号是：心到炉前，身到炉前，方便送给炉前，保证10月份生产开门红、旬旬红。
据新华社讯 提前完成9月份钢、铁、钢材生产计划的石景山钢铁公司职工，积极作好第四季度生产准备，决心大干九十天，力争今年红到底。这个公司9月份开展增产节约运动和红旗竞赛的结果，钢、铁、钢材的生产水平，分别比8月增长了14.8％、11.3％和50.4％，产品质量继续提高。为了进一步深入开展增产节约运动，这个公司已经提前下达了10月份的生产计划，发动职工讨论，订出了增产节约措施，使计划落实到班组和个人。全公司职工在大抓当前生产的同时，再接再厉，及早为第四季度生产进行了准备。作好原料供应、运输工作是进一步提高生产的关键，公司领导上专门召开会议研究以后，一方面派人到矿山、转运站积极组织矿石焦煤的供应和车船运输工作，一方面大挖企业内部潜力，千方百计增产烧结矿石，并力争使新的烧结机尽快投入生产。全公司还掀起了全面回收废旧材料的运动，清理仓库，节约用材，最近已回收了大量煤、废钢铁和废铜。
这个公司为保证各种设备的正常运转，已对一号高炉进行了中修，二、三号高炉也作了检修。机械动力处、安全技术处等部门，专门成立了设备维修领导小组，发动群众进行全面安全大检查，开展群众性的设备维护和修理工作。许多操作、运行工人，既维护设备，又检修机器，大大提高了生产作业率。
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专栏：
增加工作面 保证煤炭持续高产
河北各矿狠抓先进掘进经验按日检查掘进进度
抚顺掘进工人大搞班组竞赛掘进速度快质量好
据新华社天津电 河北省大中型煤矿的职工，在大量增产原煤的同时，积极作好第四季度生产准备工作，为大干九十天，保证完成全年生产计划，提供了物质条件。
这些煤矿认真贯彻了“采煤、掘进”两手抓的生产方针。各个矿都由党委书记、矿长等领导干部负责抓掘进，坚持按月、按周、按日安排计划，按日、按周、按月检查完成情况，保证了重点生产准备项目的如期完成。各矿大力挖掘企业内部人员潜力，加强生产第一线。仅8月中旬以来，开滦、峰峰、井陉等各大煤矿，就从企业内部抽出二千二百多名井上职工，充实井下，加强了掘进工作。由于掘进工作的加强，全省各大煤矿的获得煤量达到五个月以上。
各矿在加强掘进工作中，充分发动群众，开展竞赛，推广先进经验，加快掘进进度。开滦煤矿的掘进工人掀起了以推广先进经验为中心的比掘进速度快、比效率高、比质量好的“三比”红旗竞赛，全面推广任广金、李长亮的双电钻打眼、深孔爆破、四平行作业等先进经验，有效地提高了掘进水平。
各煤矿的机电维修工人，也积极为第四季度的生产做好机电设备维护检修工作。开滦、井陉、邯郸等七个大中型矿井，在9月份按期检修了主要设备和巷道。
据新华社抚顺电 抚顺龙凤矿、胜利矿和老虎台矿掘进工人展开了加快掘进进度的班组竞赛，保证为煤炭生产持续大跃进创造更为有利的条件。
老虎台矿井巷工程队各小组互相展开“看谁为下一个班创造的有利条件多”的竞赛，全队班班都加快进度，全队掘进9月份进度比8月份提高34％以上。龙凤矿井巷区展开了“日进百米”的竞赛。党总支副书记塍子柱带领全区干部深入井下各掘进小组，跟工人同下井、同升井、同劳动、同攻关键，使全区掘进进度很快由原来的日进五十米提高到八十米以上。
在加快掘进进度的同时，各矿都更好地提高了掘进质量，保证掘进一米、有效一米。胜利矿井巷区职工在“质量第一”的思想指导下，普遍推行了“三不验”的制度，即：棚子不合规格不验收，掌子头浮煤扫不净不验收，掌子面中心水平拉不直不验收。推行这一制度之后，掘进合格率普遍达到了90％以上。
为了进一步加强掘进领导，各煤矿都根据中共抚顺市委的指示，在最近成立了新采区移交办公室，本着事事争主动的精神，班班抓竞赛，天天抓平衡，保证新采区按期移交生产。（附图片）
辽宁阜新矿务局海州矿七坑三○四掘进队，在不断提高产量的同时，又订出保证质量的公约，事先周密计划，事后认真检查，做到一次成巷，速度快质量高。这是检查小组正在进行交接验收
新华社记者 李福德摄
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专栏：
西藏流出第一炉铁水
新华社拉萨电 西藏钢铁厂的一号高炉在1日流出了第一炉铁水，从此结束了西藏地区不能出铁的历史。
中央人民政府驻西藏代表、中共西藏工委书记张经武，西藏自治区筹备委员会副主任委员帕巴拉·卓列朗杰和阿沛·阿旺晋美到钢铁厂观看了出铁。1日下午三时正式开炉，火红的铁水从高炉里倾泻出来。这时，守候在炉旁参观的人们，激动得欢呼起来。在这个工厂学习炼铁、炼钢的藏族工人和亲手建设起这座钢铁厂的藏族建筑工人们，看到藏族人民多年来就盼望的自己炼铁的愿望在共产党领导下很快得到实现，禁不住流出了眼泪。
张经武代表和帕巴拉、阿沛副主任委员与炉前工人一一握手，表示祝贺和慰问。张经武和阿沛·阿旺晋美并向全体工人讲了话。张经武说，西藏钢铁厂出铁是西藏人民的一件大喜事，这将为建设社会主义的新西藏提供更好的条件。他说，西藏钢铁厂的建立，是在冶金工业部和各兄弟省的大力支援下进行的，他代表西藏人民向冶金工业部和各兄弟省表示感谢。他还希望西藏的第一批钢铁工人在党的领导下，在总路线、大跃进、人民公社三面红旗的光辉照耀下，鼓足干劲，努力学习，提高技术，为发展西藏钢铁工业作出更大贡献。
西藏钢铁厂是在今年5月31日正式动工兴建的。在建厂过程中，藏族、汉族职工发挥了高度的劳动热情。他们在两个多月中革新重要工具三十多件，还因陋就简地用代用品克服了缺乏某些材料的困难，加快了工程进度，保证了按计划出铁。
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专栏：人民公社调查
红旗越举越高
——河南新乡市七里营公社两年巨变
本报通讯员 杨国保 本报记者 袁木
如果说，两年前新生的人民公社还是刚升出地平线的一轮红日，那么现在它已经是升起的东方朝阳，放射着普照大地的万丈光芒。同全国所有的农村人民公社一样，河南省新乡市七里营人民公社成立两年多来所取得的巨大成就，越来越充分地显示出人民公社制度的无限生命力和伟大前途。
七里营公社一成立，六万多名社员就欢欣鼓舞地迎接了他们永远难忘的幸福时刻：1958年8月6日，公社正式命名后的第三天，全国人民敬爱的伟大领袖毛主席来到了这里。毛主席在视察中曾经赞扬这里的干部和社员们说：“人民公社这个名字好！”“大有希望！”毛主席的关怀和鼓舞，成了全体社员决心实现年年全面大跃进的巨大动力。他们说：“毛主席在咱们公社亲手插下了‘人民公社好’这杆红旗，咱们保证要把这杆红旗越举越高。”
疾风知劲草
年青的公社一开始就在战胜特大的旱、虫灾害中接受了严峻的考验。这里连年的粮棉丰收是从大自然的虎口中夺取来的。继1958年的丰收之后，从1959年的夏季到今年的夏季，七里营这个盛产棉花的经济作物区，同河南全省大部地区一样，经历了历史上空前特大旱灾的袭击——连续三百多天没下透雨。但是，广大社员凭仗着人民公社这个巨大的集体力量，认真贯彻执行以农业为基础的方针，充分发扬“抗旱抗到天低头”的英雄气概，仍然夺得了丰收。1958年，全公社粮食总产量比1957年增长17％，比解放前最高年产量增长二倍半；棉花总产量，比1957年增长45.8％，比解放前最高年产量增长三点二四倍。在特大旱、虫灾害袭击下夺得丰收的1959年，粮棉总产量仍然比1958年略有增产。
今年，虽然严重的旱灾从1959年一直无情的延续下来，但是，全公社十五万亩耕地上并没有留下灾害的痕迹。在目前的秋收季节里，辽阔无边的田野上棉花似海，花絮如雪，金色的谷物穗大粒满，到处是欢乐的人群。
疾风知劲草，不见高山不显平地。不信，请看这个显明的对比：
1943年，河南大旱。那时真是赤地千里，饿殍遍野，无数人逃荒异乡，妻离子散。七里营公社现在所管辖的地区，那一年的旱情，虽然远远不及去年到今年的旱情严重，可是饿死病死的就有二千三百多人。
为什么人民公社能够顶得住看来是无法抗拒的自然灾害？这是因为广大社员充分认识并且掌握了人民公社“一大二公”的优越性，高举不断革命的红旗，发挥人的主观能动性，在同自然灾害的斗争中大大加快了农业现代化的步伐，两年中就超过了过去十年甚至几十年才能走过的路程。我们的英雄社员们在灾害面前丝毫也不垂头丧气、悲哀泪泣；相反的是昂首阔步、发愤图强，他们相信自己的力量。他们提出的豪迈口号是：“靠党靠人不靠天，立志征服大自然，任凭三年不下雨，定让灾年变丰年。”
万水归田哺育禾苗
广大社员的英雄气概，首先集中表现在尽快实现全社高级水利化的豪迈业绩中，七里营地区是引黄灌溉的中心地带，引黄总灌渠横贯全社，公社化前就实现了初步的水利化，但是在公社化前，由于农业社规模小、土地分散，灌溉渠道不能统一修整和使用，常常引起上游跑水，下游缺水，旱时争水抢水，工程效益不能充分发挥，涝时上扒下堵，造成水灾搬家。公社化后，公社党委立即制订出全社统一的水利规划，利用冬闲季节，组织近万人的水利建设大军，统一领导，统一行动，全面协作，大兵团作战，在零下十度的冰天雪地里，冒着刺骨的寒风踏冰挖河，经过两年奋战，整修和疏通了原有三千多条弯曲不畅的大小河道，新挖了三十二条灌河和二十八条排河，实现了全部耕地的自流灌溉和河网化。特别是公社接受1959年大旱年中黄河水量减少的经验，在去冬今春组织专业队大打机井，大挖坑塘，更使得公社半数以上的耕地达到了“井河双保险”，进一步实现了“百日大雨不成灾，终年无雨保丰收”的高级水利化目标。
两年来的辛勤劳动，在1959年和1960年两年连续的特大旱灾中，显示出来了巨大威力。在艰苦的抗旱斗争中，由两万社员组成了抗旱大军，使一股一股的河水、井水、坑水、塘水，都驯服地流进田野，哺育着禾苗。
机械化进度加快
依靠国家的支援和群众性的技术革新运动，农业机械化的进程也在公社化以后大大地加快了。农业社力量单薄难以实现机械化；土地分散经营不易发挥机械效能；没有社办工业不能解决农业机械的修配等问题，在公社化后都迎刃而解。两年来，公社利用社有经济和各个生产大队提供的公共积累，新购置了拖拉机二十八点三个标准台，加上公社化后国营拖拉机站下放给公社的拖拉机，公社现在已拥有拖拉机四十点六个标准台。此外，两年来还新购置了联合收割机、谷物脱粒机、播种机等现代农业机械一百零七台。现在，全社机耕面积已由公社化前的25％提高到82％；在耕、耙、播、中耕、治虫、排灌等主要田间作业方面，机械化程度也已达到35％。在依靠现代农业机械加快实现农业机械化的同时，两年来还依靠社办工业的力量和群众性的工具改革运动，共创造出各种新式农具三百四十九种，共七万一千一百七十二件，仿制新式农具十四万六千八百九十件，大大加快实现田间作业的半机械化。目前，全社除拥有一大批现代化农业机械外，平均每三十五亩地有一部耘锄，二十五亩地有一部治虫药械，新式水车较公社化前增加了两倍多，田间运输已经实现了胶轮化，基本消灭了人抬肩挑的现象。
农业机械化半机械化的迅速发展，进一步提高了农业生产的水平和人民公社的抗旱能力。由于机械化半机械化代替了许多笨重劳动，两年来共节省出八十八万六千个劳动日和一百十八万个畜工，这就有可能抽出更多的劳力加强抗旱斗争和田间管理。大挖动力排灌机械和拖拉机的综合利用，在抗旱中直接发挥了巨大威力。公社化前这里耕地的深度平均十二到十五厘米，现在已提高到二十四到三十二厘米；过去耙地最多四至五遍，现在已增加到七至十二遍；过去棉田一般只中耕六次，现在中耕八到十四次。今年公社九万亩棉花因为70％实行机耕，播种时间比往年缩短三分之二；在棉田管理中，现在全社三天内就可以中耕、治虫、追肥各一遍。
农业的水利化和机械化，是同大搞丰产方和园田化，是同全面改革耕作制度结合着进行的。1958年毛主席来这里时参观过的十亩“红旗”干部棉花试验田，现在已经扩展成为一万二千亩“红旗”棉花丰产方，并且同其他五个丰产方阡陌相连，总面积达八万二千亩，占全社九万亩棉田的91％。这样大规模的丰产方，经过广大干部和社员的辛勤劳动和精心经营，真正达到了“地平如镜，土碎如面，边齐如裁，埂直如线”园田化标准。在各个丰产方里，还分布有两千亩丰产方指挥田，那里进行的有播种时间、密度、品种、浇水量、施肥量以及人工降雨、地下灌溉、地下加温等几十种农业科学技术项目的试验。它们是带动整个丰产方全面贯彻八字宪法的样板，也是提高广大干部的思想水平、管理水平和生产技术水平的红专学校。
社办工业更好地为农业服务
在以农业为基础这个方针的指导下，社办工业正在更好地服务农业，推进了农业的现代化。社办工业经过两年来的发展、整顿巩固和提高，全社现有各种工厂八十三个，其中社营的十二个，队营七十一个。1958年社办工业的总产值只有二十四万元，1959年增加到八十万元，今年的1至8月份就达到了四百二十四万元。而在今年的全部工业总产值中，直接为农业生产服务的产品就占了85％。1958年，在公社成立后大搞滚珠轴承化运动中建立起来的第一机械厂，当时全部设备只有两部烘炉和几把锤子，现在已经成为拥有铸工、锻工、车工、钳工、木工等车间的工厂了。今年以来，这个工厂已经为全公社创造和修理各种农业机具二十一万件。同时，他们还担负了为拖拉机站和排灌机械队等修配部件的繁重任务。1959年初建立的一座化肥厂，今年初又分出了包括厂长、车间主任和四十多个工人的全套人马，另建立一个化肥厂。这一对“母子”工厂，今年已经生产出土化肥四千二百吨。十二个队办的粮食加工厂，使得全社大部公共食堂的吃粮加工实现了机械化或半机械化，节省了大量的劳动力和畜力，各大队的缝纫厂、制鞋厂等，不仅进一步使家务劳动社会化，解放了更多的妇女劳动力，并且进一步促进了广大社员集体主义思想和共产主义觉悟的提高。所有的社办工厂，根据“闲时大办，忙时少办，大忙停办”的精神，在田间劳动的繁忙季节和抗旱斗争最紧张的时候，抽出部分或全部人力，投入农业生产的第一线，并且帮助各生产队检修农具。
各项事业全面跃进
在首先保证粮棉增产和田间劳动所需要劳力的条件下，根据公社的统一领导和统一计划，林牧副渔等多种经济迅速发展，实现了全面跃进。在短短的两年中，全社已种植各种经济林七十四万四千多株，种植苹果梨、桃、杏等果树九百多亩，比公社化前增长三倍多。牛、马、骡、驴等大家畜比公社化前增长22％。猪、羊分别增长50％以上。1959年全公社多种经营的总收入是七十九万七千元，比公社化以前的1957年增加48％，而今年到8月底止，就已经收入了七十九万四千四百八十一元。
各项生产事业的全面跃进，也带来了集体福利事业和文化教育事业的大发展，保证了社员生活的逐步提高：公共食堂越办越好，全社除极个别的病人外，99.7％社员参加了食堂。村村都有幼儿园、托儿所，孤弱无家的老人在敬老院度着幸福的晚年，妇产院接待着每一个临产的孕妇。五所实行半耕半读制度的中学和四十三所小学，培育着三千七百多个青少年和全社学龄儿童，四十三个业余红专学校，正继续提高刚脱掉文盲帽子的男女社员的政治、文化和技术水平。学习空气蔚然成风，公社售书站去年售书量达到了四十一万多册，三万二千册毛主席著作的单行本，在今春出现的学习高潮中便抢购一空。公社化以来，全体社员们就享受着吃饭不要钱这一项最根本的社会保险，1958年社员纯收入比1957年增加了28％，1959年比1958年增加了8.7％，今年还将有更多的增长。