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专栏：
京西矿明年可增产一百万吨煤
新华社12日讯 京西矿务局用少量投资就可以使明年原煤产量比今年计划产量增加一半，即一百万吨。这是这个局最近在安排今年基本建设计划中，根据煤田地质条件，充分挖掘迅速增产煤炭的潜力所得出的结果。明年增产一百万吨原煤的投资，仅需三百九十万元。这同新建一对同样生产能力的大型矿井比较，投资约少二千五百万元，出煤时间又早四、五年。
这些增加的投资，一部分用在增加现有生产矿井的巷道、运输能力和采掘工具方面。如大台矿木城涧矿井，今年花九十万元开拓一斜坡巷道，增加一些采煤工具，明年就可以多出三十万吨煤。
另一部分投资，是使有条件的原有基本建设矿井扩大生产能力，提前出煤。如1956年动工建设的安家滩北立槽矿井，原设计能力年产二十万吨，明年第四季开始出煤。现在增加七十万元投资，把原设计的井下单巷运输道改为双巷道，先开拓一个采煤区，设计年产量即可提高到四十五万吨以上，并且可以提前在明年第一季度开始出煤。
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专栏：
大伙房水库今年投资削减三分之一仍能拦洪蓄水
新华社抚顺13日电 大伙房水库工程局推迟可以缓修的工程项目，压缩工程间接费用，使今年投资削减近三分之一，仍能保证按原计划使水库在今年汛期拦洪蓄水。
大伙房水库的拦河大坝在去年10月合龙以后，水库已经初步形成。今年汛期前，必须把大坝修到一定的高度，才能拦住洪水。为了增产节约，国家把大伙房水库今年的投资由八千一百万元削减到五千七百万元，而仍要求在汛期前把水库工程做到能拦蓄两百年一遇的洪水。因此水库工程局重新审查和修改施工设计，使投资集中地用在主体工程拦河大坝上。输水道进口和出口的两个闸门启闭塔原定今年全部修好，现在改为今年先修进口部分，也可以达到控制水量的目的。溢洪道原定在今年凿好，并且用钢筋水泥衬砌。但是，这个工程是在山间岩层上开凿的，暂时不衬砌也可以用来排泄洪水。这样就决定年内只作完开凿工程和一小部分必须的衬砌工程。拦河大坝今年原计划修筑到海拔一百二十八公尺的高度，现在决定在不影响汛期拦洪的情况下，今年少修四公尺。
水库工程局的领导干部还深入基层摸底，先后五次压缩了工程间接费用。这主要是平衡全年工程的施工强度，把可用可不用的机械设备、仪表、材料等削去，把必须购进的设备和材料进一步压缩，以及在发动职工审查设备、材料购买计划中，进一步挖掘了设备利用率和库存资财的潜力。结果，今年的钢材需用量由六千吨降到两千吨，少用矿车三百台，钢轨、机车、钢筋、水泥的需用量也都大大降低。此外，水库工程局还着手调整组织机构，设法提高劳动生产率，也可以节省不少资金。
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专栏：
山西新建扩建四个铁厂
新华社太原14日电 山西省将以极少的投资和改装的设备新建和扩建四座小型炼铁厂。
在铁矿丰富的寿阳、盂县、宁武、五台等地，技术人员正在勘测和设计三座新的小型炼铁厂。这三座炼铁厂都在铁路沿线和公路干线附近。厂址附近都有冶炼钢铁的基础，这些炼铁厂可以利用旧有的和改装以后的炼铁高炉装备起来。这些厂在今年第四季度和明年初就可以生产。
太行山区上党盆地的故县铁厂，经过近年来的改造和安装许多国营钢铁厂不适用的旧设备以后，现在已经成为拥有炼铁、炼钢和压延钢材设备的工厂。今年，煤炭工业部、全国手工业生产联合社筹备委员会和山西省工业厅共同投资在这里又新建一个年产近三万吨的小型炼铁炉。由于充分运用当地资源和现有设备，这个小型炼铁炉的全部投资仅为新建同样规模高炉的十分之一，并且在今年10月份就能开始生产。
据山西省工业厅有关部门估计，这些厂全部投入生产以后，就能供应全省几十个地方机器厂和修配厂的钢铁原料，并且还能供给国营工厂、手工业工厂相当数量的钢铁铸件。
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专栏：
长春基本建设单位主动削减不急需的工程
新华社长春14日电 长春市各基本建设单位，本着“可缓建的缓建，可少建的少建，可不建的不建”的精神，对上级已经批准修建的工程项目，主动地进行了削减。据中国科学院长春机电研究所、东北人民大学和吉林省森林工业管理局等六个单位已经削减的工程项目统计，共给国家节省了建设资金四百九十多万元。
铁道部长春铁路运输机械学校和吉林省森林工业管理局原计划共修建二万八千多平方公尺的办公楼、仓库和校舍，现在都决定不修了。这两个单位共节省国家投资二百四十九万五千五百元。中国科学院长春机电研究所原来打算在今年新建一个高压试验室，需国家投资一百二十八万元，但是经过细致研究以后，决定改建原有试验室，取消新建项目，结果只要国家投资三万元就够了。
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专栏：
嘉兴市的地方工业是怎样发展起来的
张志芬
解放初期，嘉兴市只有十多家私营工厂，现在全市已有大小工厂五十家了。据二十四个厂统计，工业产值就有三千零二十二万元，利润有九十五万七千元，工业产值占全市工农业产值的99.71％。这些工厂生产的品种不下百余种。主要产品有白厂丝、机制纸、绢丝、棉布、毛巾、袜子、食用油、非食用油、颗粒肥料、柴油机、打稻机、水泵、白酒、黄酒、糖精、胶布粉等二十一种。这些产品有的已经远销国内外。
工厂工人的队伍从1952年的三千六百七十人增长到八千一百四十四人，给工厂固定加工产品的居民有四千多人。这是使得全市失业问题基本解决的一个最重要的因素。
全市的五十个大小工厂，除了民丰、绢纺、中丝、嘉兴油厂、民生油厂、电厂十多个工厂以外，其他工厂都是新建、改建的。这些工厂有的是通过改造批发商利用原有手工业基础转办工厂的；有的是通过经济改组而改建的；有的是利用原有厂基恢复生产的；有的则是依靠生产自救发展起来的。这些厂的共同之点，就是大部分都是属于民办公助性质。它们都经历了从无到有、从小到大逐步发展的过程。也就是说绝大部分都是“白手”起家的。
办企业第一桩要紧事情是解决资金问题。全市绝大部分厂在新建改建的时候，国家就没有投什么资金。只是从1953年起，国家才陆续投入了一百九十多万元资金。有人要问：“没有国家投资，能办起工业来吗？”事实给我们的答复是：能够，而且已经办起来了。
俗语说“穷有穷办法”。第一个办法是利用没落、淘汰行业的资金、人员来转办工厂，这样不但吸收了资金，也有利于对这些行业人员的安排。例如：批发商五丰盐号转办纸筋厂、同源福煤油号转办同源福电池厂等等。
第二个办法：复员军人、社会上的一些失业人员要求以生产自救方式办工厂，我们考虑到供产销没有多大困难，就大力支持他们办。除了他们自己拿出一部分资金外，主要在失业救济金中借给他们一部分钱。等企业办起来以后，逐年还给国家。这样救济金就不再只是消极的解决一些暂时的生活困难，而且能使更多的人投入生产。线织厂开始的时候，是一个技工、一部分居民，拨了一部分失业救济金办起来的。
第三个办法是向其他较大的企业借一部分资金办厂。如南湖布厂就是向民丰纸厂、电厂借了一万多元钱才复厂的。
第四个办法是吸收地方游资。如自来水厂、化工厂等就是吸收地方游资和银行给予少量贷款办起来的。
办企业第二桩要紧事情是解决厂房问题。在资金有限的情况下一般采取找荒庙、破祠堂，借用民房来解决。例如嘉兴印刷厂的厂房就是过去的兰溪会馆。纸筋厂的厂房就是个破祠堂。像南湖布厂虽然有旧厂基，但闲置已经好几年，厂内长的野草，就有半人高。改建时工人把原来厂里的破东西卖了钱来修理厂房。工人宿舍没有玻璃窗，就用破席草包挡窗子。就是用这些办法，厂房也就解决了。
设备、用具也是办工厂所不可缺少的，没有摆着的现成设备，从官僚资本手里接收来的机器设备只是极少一部分。那时我们主要依靠群众的两只手从清理和修理仓库废旧机器来解决。还向机器用具有多余的工厂、单位、居民、工人自己家里借用和调用一部分。纸筋厂的轧草机就是失业工人们按照碾米机的原理利用废旧机器改装成的。南湖布厂刚开厂的时候，工人生产用的凳子、生活用的碗筷都是自己带到厂里来用的。加上适当的添置一小部分机器设备，问题也就解决了。大部分工厂在开厂时，国家没有给他们派去工程技术人员，但是群众的智慧就是无穷无尽的。他们到各处去邀请失业的技术人员、“内行”到厂里去工作，同时自己边生产边学习。线织厂生产的花色线提包就是仿照各地出产的草包、皮包的花色式样，而且还把古老的手巾、花布上的花样拿出来研究，不断地改进花色品种。
这些企业能够办起来的另一个原因是管理简单，管理人员少。有的工厂管理人员就是生产工人，除此之外，只有一个厂长，或从工人中挑选出来的有一定能力的优秀工人当负责人，以后才逐步建立了科室。像印刷厂，开始只有厂长一人。厂长一个人统管业务，其他的都是生产工人。在工人的工资生活福利方面，一般地刚开厂，工人都自愿拿少量工资或不拿工资。1952年南湖布厂开厂时，工人只吃饭不拿工资，五十多个工人一个月只吃一斤菜油。现在全厂二百六十三个职工平均每人每月工资将近四十元。
嘉兴市在研究总结这些工厂的发展情况中得到以下几点体会：
1、这些工厂都是由群众创造，领导支持办起来的。办工厂也要走群众路线。只要群众自觉地来办厂，没有办不好的。就拿纸筋厂来说，群众要求办，地方工业部门在资金、干部、政治领导各方面给予支持，自己找祠堂当厂房，改制旧机器，学习技术。办工厂的一切困难就迎刃而解了。现在这个厂一年就上缴给国家四万多元的利润。
2、从无到有，从小到大，投资少、收效大。工厂刚办起来的时候厂房机器设备都比较陈旧，有的甚至是借来的，技术一般较落后。但是可以逐步提高。工厂的管理也适应生产的需要，不讲究排场，生产逐年发展，工厂设备逐渐增加、管理水平逐年提高，工资福利也逐渐增长。这是一种以厂养厂的办法，是符合“勤俭办企业”的方针的。
3、有不少的企业在发展过程中都要经过一个困难的历程，领导工业生产的人就要头脑清醒，分析这是根本困难还是暂时的困难；如果是暂时的困难就要组织群众克服这个困难，不要为一时的困难迷糊了视听，光嚷着“背包袱”。在这个问题上，嘉兴市就有过教训：办砖瓦厂遇到了生产上一时的困难，就以为办这个厂是背包袱了，没有积极领导，结果工厂垮了台。
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专栏：
三万多名干部下乡参加生产领导生产
广东春耕生产疲踏局面开始扭转
新华社广州13日电 广东省春耕生产的疲踏局面已经开始扭转，部分地区出现了生产高潮。目前，播种工作已经开始，潮汕平原、珠江三角洲和惠阳专区各农业社社员的出勤率都高达90％以上，其中惠阳专区出勤的人数比去年春天抗旱抢插时还多。全省积肥的数量在最近半个月内已从十二亿担增加到二十亿担，积肥较多的潮安、澄海、东莞、番禺等县平均每亩已达一万斤以上。
在春节前后，广东省的领导机关就已发现各地的备耕工作进度迟缓，当时，曾采取措施扭转。但直到半月以前，由于不少干部和群众对去年农业合作化和技术改革的成绩仍旧估计不足，怀疑农业合作化的言论仍然没有受到有力的批判，加以有些合作社确实有些缺点和困难，天气又骤然冷起来，因此，许多农业社的社员出勤人数不多，积肥和修水利等备耕工作，规模没有去年大，进度没有去年快，成绩没有去年好。生产计划和一系列技术改革的指标都比去年订得低。
针对这些情况，2月下旬到3月上旬，中共广东省乡以上各级党组织召开了一连串的会议，再一次通过具体检查和分析，肯定成绩，总结经验教训，鼓动干部和农民抖擞精神，争取今年农业大丰收。佛山专区和高要专区许多县的基层干部会议，还对去年在领导合作社和生产中有成就的干部加以表扬，以伸张正气。接着，各级干部进行了春耕生产大检查，重新修订生产和技术改革的指标，并且推行“包工、包成本、包产量”的“三包”制度。同时，广东省和各市、各专署、各县领导机关还动员了三万多名干部下乡领导生产，参加生产。驻广东省的人民解放军也抽出官兵和技术人员帮助农民积肥和兴修水利工程。这样，各地农民的劳动积极性迅速提高了。
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专栏：
僮族自治州扩大咖啡种植
新华社南宁13日电 桂西僮族自治州左江、右江两岸的国营农场和许多农业社，正加紧开荒挖坑种植咖啡。全州今年种植咖啡面积将比去年扩大二十倍。
为了明年进一步发展咖啡种植，广西省垦殖厅今年已从云南运来四千斤咖啡种子，进行育苗。国营先锋等十个以发展热带亚热带作物为主的农场，已播下咖啡种子两千多斤。
左江、右江两岸土壤肥沃湿润，四季气温相差不大，全年雨量在一千五百公厘以上。龙津、靖西等县各族农民种植咖啡已有三十多年的历史。靖西县龙邦区的咖啡树一般每株年产干豆二到五斤，最高达二十多斤。
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专栏：
“北大荒”上移民新村备耕忙
新华社哈尔滨14日电 黑龙江省四百多个移民新村的移民，今年计划播种二十八万八千多公顷农作物。当前，正在紧张地进行春耕准备工作。
泰来县拖力河乡连丰农业生产合作社，争取今年成为每公顷地产粮四千斤的丰产社，在一个月以前就动手备耕，现已选好了十五万斤种子，正准备生产季节用的烧柴；大、小农具全部检修完毕。去年得到丰收的密山县当壁镇农业社，在冬季中已经修好了一座水库，这座水库的蓄水量能灌溉八十公顷水田。同时社员们用山东老家的积肥办法，沤粪准备培植一百公顷高产量的丰产田。萝北县北京青年集体农庄全部人马都投入了春耕准备工作。今年的种植面积将从去年的三百公顷增加到八百四十三公顷，还要开垦二十公顷水田。为适应大面积播种的需要，已经重新调整了劳动组织，划分了作业区。各移民新村的妇女，除了做些备耕活路外，正在拆洗被褥和缝制单衣、单鞋，以备生产季节到来好腾出身手一齐下地。
从目前各村备耕情况看，今年新村的生产计划性大大加强，每村都根据去年的生产经验，制定今年的生产计划和增产措施，整顿了生产组织，准备季节到来立刻下地生产。
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专栏：
青岛鲜海带上市
新华社讯 山东水产养殖场的工人们已从青岛海面第一次试采了大批鲜海带，供应青岛市场。据这个场生产部负责人说，进入中旬以后，每天可以采到鲜海带五、六千斤。
这个养殖场为了提早供应鲜海带，在去年育苗期间曾改变了育苗地区，9月间派人到大连海面育了一部分海带苗，12月中旬开始在青岛海面上分苗，分苗期比去年养殖的海带分苗期提早了将近一个月。
山东水产养殖场今年人工养殖海带的面积仅在青岛海面即比去年增加了五百多亩，总产量七百多万斤，比去年增产近一倍。
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专栏：
江苏渔民修船补网
准备迎接春季渔汛
新华社南京14日电 江苏渔民正在修船、补网，准备迎接春季渔汛。13日结束的省水产厅召开的各县、市、科（局）长会议确定：今年鱼业产量比去年增加6％到13％。总产量三十二万三千吨。争取达到三十五万吨。
江苏省是我国有名的鱼产地之一，长江鲥鱼、松江鲈鱼、太湖银鱼都很名贵；黄花鱼占海洋鱼产的50％。
江苏省91％以上的渔民已经参加了渔（农）业生产合作社。各地渔（农）业社最近都进行了整顿，制定了生产计划，还要在春汛生产中开展增产竞赛。
发展群众性的淡水养殖事业，是江苏渔业增产的一个主要方面，重点县市有二十多个。全省今年已经放养和计划放养的水面有二百万亩，鱼种两亿五千万尾，养殖面积超过去年近30％。
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专栏：
牙尔湖乡的人们在争取大丰收
郝健
初春的2月，土地还在冻结，寒气不断袭人，可是，吐鲁番县牙尔湖乡五星农业社社员们的生产热情，却像一团团的烈火。
在田野上，社员们正赶着五十辆大车，川流不息地往地里拉粪送土。据2月22日统计，全社共积肥四万多车，比去年增加了两倍多。目前，八百多亩麦田地的粪土已经拉完，二千三百亩棉花地的粪土正在运送。
队与队、组与组、社员与社员之间，都展开了红旗竞赛。每个队都按照社里的要求和本队的具体情况，每十天或半月订出生产计划，并经常进行检查。社员们也纷纷提出了保证，保证不迟到，不早退，保证质量，按期完成计划。在开展竞赛的同时，各队之间还发挥了互助互援的精神。在平地埂的时候，第三队除了完成自己的任务以外，还抽出二十人支援缺乏劳动力的第四队，使第四队的平埂工作也能按期完成。
人们站在五星社北面的戈壁滩上，总可以看见三五成群的社员在积极修挖坎儿井。有的社员穿着单衣，卷起裤腿，打着赤脚，下到六、七十公尺深的地下去挖掘洞子，浑身上下全变成了个泥人。他们每天从早晨八时一直挖到下午五时；中午，他们不回家吃饭，而是从怀里掏出干粮来吃，吃完又继续工作。水利委员奴尔定说：今年修挖坎儿井的任务很大，全社有十二道坎儿井，每道坎儿井都要整修挖土；除此以外，还要在坎儿井的上端新挖五个洞子，这五个洞子完成后，每个月就可增加浇四百五十亩地的水。这是今年农作物大丰收的可靠的保证。
去年这时候，社里根本就没有经营什么副业；今年可不同了，有轧花、水磨、油坊以及汽车运输等，每月收入可达一万三千多元。副业收入的增加，大大地提高了社员的劳动热情，他们在轧花坊、水磨坊和油坊里都实行了机器不停、轮班换人的方法，不分昼夜地工作着。六十四岁的陶何提老汉，更显得老当益壮，他月月都能突破定额多轧三千斤籽棉。他说：“今年农业社的总产值比去年增加的很多，其中只是副业一项就要收入十五万多元。我们不但要百分之百地完成计划，而且还争取超额完成哩！”
经过两个多月的努力，五星社1957年的生产计划制定出来了。管委会把社里的生产条件和潜力逐项作了详细的调查和分析，初步拟出计划草案；然后又召开了两次社员代表大会，经过反复地讨论、研究、补充和修改，最后才一致通过。五星社今年计划：棉花每亩地产四百斤，比去年增加33％；小麦每亩地产二百斤，比去年增加20％；全社农、副业总产值为七十多万元，比去年增加70％（以上百分比的基数，是加上新合并进的两个社的总平均数来计算的）。全体社员正在以辛勤的劳动和饱满的信心争取1957年的大丰收。
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专栏：
农业社的好当家人—沈凤英
浙江省新登县万市乡农业生产合作社的社员们，谁都称赞社主任沈凤英是个好当家人。
万市乡处于贫瘠的山区，解放前每亩田只能收二百来斤粮食，是一个“穷山头，苦山沟，一年倒有四季愁”的地方。1952年，沈凤英在办了两年多互助组以后办了一个有十户农民参加的初级社。1954年10月扩大到一百多户，办成了高级社。1955年合作化高潮到了万市乡以后，这个社和周围的一些初级社、互助组、单干户合并组织成六百多户的高级社。社员们一致选举了在当地最早（1950年）响应党的号召，领导农民走合作化道路的共产党员沈凤英为社主任。
沈凤英接受了社员们的信托，担起了关系着一千多人的命运的大担子。她没有辜负社员们的心意，合作社连年丰收了。去年虽然遭到几十年来未有的洪水威胁，但由于充分地发挥了合作社的优越性，开展了多种经营，战胜了洪水灾害，总收入仍比前年有所增加，91.5％的社员增加了收入。社员们深深地体会到合作社的好处，更坚定了在合作化道路上前进的信心。
“多亏我们的当家人坚决”
沈凤英和她领导的农业社所走过的道路并不是平坦无阻的。1954年农业社成立的时候，就曾遭到反革命分子吴芳华和富农金惠来的破坏。他们对一些社员说：“参加合作社没有好处，还是单干好，睡觉自由，生产自由……”当时有六户社员受了他们的影响，提出退社。沈凤英及时揭发了敌人的阴谋，对社员进行了教育，使社员提高了觉悟，稳定了情绪。敌人曾怀恨地说：“阴魂不散，死尸不烂！”（意思是：总有一天要对她报复。）但沈凤英毫不畏惧。在上党课时听到的女英雄刘胡兰的事迹在支持着她。后来，人民政府终于依法把这两个破坏合作化运动的反革命分子逮捕了。
1955年春天，沈凤英和她领导的合作社又遇到了一次考验：“坚决收缩”的错误方针传下来了，有些领导干部怕社大难领导，硬要他们的社拆散、降级。社里有些富裕农民也开始讲怪话、闹退社。周围的初级社有的缩小了，有的又变成互助组了，有的解散了。当时沈凤英想：合作社成立以来开了荒山，修了大坝，部分旱地也改成了水田，算来算去定能增产。党教育我们走合作化的道路，“收缩”不会是毛主席的主张。因此，她想说服社员要坚决办下去。那时有些社员就提出：“社长要办社，如果减少了收入要她赔偿。”最后，沈凤英得到了党的支持，在区委的帮助下，教育了那些想退社的社员，把社巩固下来了。当年的收成比那年都好，粮食增产五成多，社员每户平均分到四千六百三十多斤，社里到处洋溢着喜气。谁也不再怀疑高级社办不好了。许多社员都说：“多亏我们的当家人坚决，要是散了伙，那会有这样好的收成！”
依靠集体的智慧
沈凤英的本领就在于她懂得发动群众，依靠集体。人们说：万市乡农业社管理委员会的特点是“诸葛亮会”多，一有问题就讨论，集中大家的智慧，研究出解决的办法。合作社取消了土地报酬之初，有些社员就抱着“替社生产”的态度，出现了“出门九点钟，回来太阳红”的现象，严重地妨碍春耕任务的完成。她看到这种情况，就召开了管理委员会，研究如何教育群众改变这种态度。大家认为：必须让社员树立当家作主的思想，启发社员群众自己教育自己。于是召开了社员大会，把这些情况都摆出来，和社员们商量该怎么办。社员们进行了自我批评和互相检查，订出了劳动纪律，克服了松懈的现象。
去年春天，社里决定多积土肥，降低生产成本。社干部分头和社员算了细账，说明要增加收入必须进一步降低成本的道理。由于充分地发动了群众，掀起了群众性的“挖毛坑脚”积肥运动，十多天就挖了十二万斤，使去年的生产成本降低了17％。
在开展多种经营方面，社里原规划种植桑树十三万株；有些社干部认为没有地方能够种那么多。在发动群众提合理化建议以后，却种了二十四万株。
到最困难的地方去
社大，队的干部有强有弱，光靠“大呼隆”号召是不能把工作做好的。沈凤英经常深入下去，帮助各队解决具体问题。去年春天，社里推行“半旱秧田”的先进技术，全社各队都实行了，只有一个小队没有动。于是，她就到这个小队找小队长谈话。她了解到原因是小队长怕“麻烦”，不愿意推行。她耐心地把“半旱秧田”比水秧田有哪些好处算了细账，教育了小队长。结果，十亩秧田全部推行了“半旱秧田”。
在困难的时候，沈凤英往往是以自己的模范行动带动社员前进。1954年春天，社里遭受了几次洪水威胁。两次都是刚扶起稻苗就又被洪水冲倒。在第三次洪水到来的时候，社员们有些灰心了。有的说： “合作社再优越也对付不了天灾。”沈凤英仍然坚强地动员大家同洪水斗争，自己冒雨摸黑，连夜砍木桩、毛竹，用门板、篾笼等堵水。有些消极的社员被她的行动感动了。大家终于同心合力把洪水战胜了。去年在洪水威胁中，她又领头苦干，同几个社员一起在大水中抢救了社里的九十七只猪。
关心社员，体贴社员
合作社是全体社员的大家庭。沈凤英深切体会到：当一个社主任，不但要领导社里的生产，还要关心社员的生活。只有关心社员的疾苦，帮助他们解决困难问题，才能提高他们的集体主义思想，充分发挥他们的生产积极性。1954年，有一个时期，社员戴本堂生病了。他家里只有一个十二、三岁的儿子，顾里顾外都困难。沈凤英给他请医生，帮助他料理家务，又动员邻居好好照顾他。戴本堂病好后感动地说：“合作社真是自己的家。”去年社员毛海根家被洪水淹的净光，没住的，没用的。沈凤英就把他全家接到自己的家里住，并同乡干部研究，决定用公益金补助他四十元。现在他已经重新修建了房子，过着安乐的日子。毛海根说：“要不是共产党，我连讨饭也没路。”
不做“半个社主任”
沈凤英在县里开会，听到县委负责同志对社主任们说：“妇女占人口的一半，不重视妇女工作，只能算是半个社主任。”她想，自己是个妇女，更应该重视妇女工作。她一贯坚持男女一齐发动的方针，注意对妇女进行政治思想教育，重视妇女骨干。这个社确实贯彻执行了男女同工同酬的原则，鼓舞了女社员的劳动积极性。女社员的政治觉悟不断提高，现在，全社已有六个女党员、三十八个女团员。在她们的带动下，全社绝大部分妇女都参加了田间劳动，有不少女社员学会了使用双轮双铧犁。
（根据浙江省民主妇女联合会供给的材料整理）
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河北省通县农业拖拉机站，开始给青春、国华等十二个农业社轧地。这是两个拖拉机手正在交流轧地的经验。 刘明摄（前进报社稿）
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宝石轴承
只有一粒米的四分之一那样大的仪表心脏——宝石轴承，已经在哈尔滨电表仪器厂试制成功。
这种轴承的加工过程很复杂。一块天然玛瑙宝石，放在苏联特制的台式机器上，需要经过二十八道工序才能制成。
左图是第一批试制出来的玛瑙宝石轴承。
下图是工人张金学用苏式三轴挖槽机加工宝石轴承。 新华社记者 胡伟摄