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专栏：
武钢包钢重审基地建设方案
改正原设计中某些缺点节省投资两千万元
本报讯 冶金工业部建筑局和建设武钢、包钢的有关建筑企业及黑色冶金设计院等单位，最近根据中央精简节约的精神和武钢、包钢建设中的实际需要，对这两个地区的建筑基地的建设方案重新作了研究，初步计算，武钢建筑基地扩建工程的投资约可减少二分之一，节约三百万元以上；包钢建筑基地工程可减少投资约一千七百万元。
武汉的基本建设基地是在1955年10月正式施工的，到1956年绝大部分的企业已经陆续投入生产。当时的建设方针是为武汉钢铁公司第一期工程供应建筑材料和半成品。1956年上半年全国范围掀起了社会主义建设的新高潮以后，武钢第一、二期工程即准备合并进行。经冶金工业部批准，增加投资六百万元扩建武汉建筑基地。今年，国家为了合理使用资金，又重新调整了国家各项建设计划。冶金工业部建筑局根据增产节约的精神，重新研究了武汉基地的扩建问题，认为武汉基地现有的各生产企业在生产规模和服务年限上，基本上是可以满足武钢建设的需要的，只需要在生产上采取某些必要的技术措施，改正原来规划和设计中的某些缺点，就可以使生产潜力进一步发挥，可以不必进行较大规模的扩建。如原来确定新建的第二混凝土搅拌厂、木材联合加工厂锯材车间、沥青加工厂、油漆玻璃车间、中心试验室等项目，可以不再建设，只需在施工现场设立临时性的设施就可以满足施工需要。原来决定扩建的钢筋加工厂、机械化供应站、汽车基地等企业仍旧维持原来规模。根据新方案，武汉基地的投资就可以从六百多万元削减至三百万元左右，为国家节省了一半投资。
包头建筑基地的设计原来就存在着规模过大、标准过高等浪费现象。冶金工业部建筑局在修改了武汉建筑基地的设计方案以后，接着对包头建筑基地的设计又重新作了研究。
包头建筑基地原设计规定有混凝土及砂浆搅拌厂、建筑材料磨碎厂、预制品厂、木材联合加工厂、钢筋加工厂、泡沫混凝土厂、机械化供应站等十四个附属、辅助企业及其他设施。经过初步研究的结果，某些企业如混凝土搅拌厂、建筑材料磨碎厂、汽车基地等的设计年产能力可以减低一半左右；机械化供应站可与施工机械修理厂合并；这些企业的建设标准也都合理地降低了。这样，估计基地投资大致可减少五百万元。为了保证包钢建设中砂、石的供应，原来准备自建采石、采砂厂。经过与包头市有关方面商谈的结果，冶金工业部建筑局只需在今年和明年两年中给包头市投入少量资金，并在技术上给予支援，建设包钢所需的砂、石，完全可由包头市负责供应。这样一来，又可以节约投资一千二百万元左右。
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专栏：
隆昌碳黑产量提高
据新华社讯 国营隆昌气矿现在从天然气中采制碳黑的单位产量，比1952年增加了将近一倍。
现在气矿的机器设备及使用的天然气，都同1952年一样。碳黑单位产量增加，主要是在生产上进行了一系列技术改进。
技术员陈正秋提出的清除天然气中的硫化氢的脱硫方法，使天然气的碳黑产量增加了14％；技术人员还想法富化原料的成分，在天然气中加进一种少量的重碳氢化合物，从而使采制碳黑的产量增加了10％。去年，工程技术人员设计制造了一套有抽风设备的巨大管道，把含有大量碳黑的燃余气，从逸出的天窗中收回来。经过计算，每年可以收回二万多公斤碳黑。
目前，这个矿的职工正在继续研究节约原料和提高产量，他们准备把每立方公尺天然气的产量从现在的二十六克左右提高到三十克。
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专栏：
上海轧钢工人从各方面想办法
增产两万吨钢材不用增加原料
新华社上海27日电 上海钢铁工业部门在26日下午举行轧钢增产节约大会，确定从八个方面采取措施来节约原料增产钢材。据计算，这些措施全面执行以后，不用增加轧钢原料，一年就可以增产两万多吨钢材。
大会上，新沪钢铁厂介绍了他们推行“负公差轧制”的经验。这是上海各轧钢厂打算普遍推广的最重要的措施。过去，各厂轧制出的钢材都大于钢材使用单位的使用要求，浪费了许多原料；普遍采用“负公差轧制”的办法，使轧制出的钢材尽量接近使用要求，一年就可以增产一万多吨钢材。
各个轧钢厂还将从钢料的加热、轧制、冷却等方面进一步采取措施，来减少损耗。单是推行“快速冷却”的办法所减少的损耗，一年也可以增产三、四千吨钢材。
此外，上海的轧钢工厂还准备利用废旧的铁路钢轨等废料、滞料、来轧制钢材，以弥补轧钢原料的不足。目前，有的废料滞料的利用正在进行研究，有的已经试轧成功。
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专栏：
延长枕木寿命成都兴建枕木防腐工厂
新华社成都26日电 成都正在兴建一座枕木防腐工厂。
这座为适应西南铁路建设需要而建设的工厂，建成以后，每年能处理一百二十万根枕木，可以供铺设六、七百公里的铁道。枕木经过防腐处理以后，使用期限能由原来的六、七年延长到十二、三年。
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专栏：
在建设过程中修改设计方案
兰州氮肥厂节省钢材四千多吨
本报讯 化学工业部检查修改兰州氮肥厂的工程设计方案，为国家节约了四千吨至四千五百吨钢材。这些钢材足够建设一座年产四十万吨过磷酸钙的磷肥厂，或建设一座年产四万吨烧碱、三万吨六六六、六千吨滴滴涕的电解厂用的全部钢材。
这个工程设计的修改工作，是经过该部基本建设、设计等方面有关人员深入工地进行了检查，充分地研究了各种节约的可能性，吸取了吉林氮肥厂的建厂经验，并征求了苏联专家以及生产和施工等有关方面技术人员的意见；在保证建筑物结构强度、建筑物寿命和不影响工厂建成后生产工艺条件等前提下，确定和进行的。
关于钢结构厂房修改的具体内容大体可分三类：一，他们仔细研究了兰州的气候、雨量和冬季气温等情况，把原设计的储煤仓库改为露天库，取消了脱硫工段、变换工段等可要可不要的厂房建筑，仅这几项就可节约六百多吨钢材。二，把钢结构厂房改为钢筋混凝土的结构，铜氨液洗涤工段，合成氨工段和空分车等三项结构工程修改后就节约了钢材一千二百多吨。三，厂房内部的某些钢结构部分改为钢筋混凝土结构，比原设计普遍节约钢材25％左右。
以上只是修改钢结构厂房等方面，就节约了四千至四千五百吨钢材。根据化学工业部的有关单位的计算，除厂房结构等以外，这个工厂有些钢制设备也还存在着节约的潜在力量，需要进一步挖掘。
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专栏：
“挑肥拣瘦”对不对？
孔桑
2月16日山西日报第一版发表了两篇意见针锋相对的文章。一篇是太原矿山机器厂第二加工车间工段长韩润写的，题目是：“‘瘦活’没人干叫我怎么办？”另一篇是这个工段的工人王秉德写的，题目是：“这能怨我‘挑肥拣瘦’吗？”
工长说：实行计件工资制以后，有些工人遇到“肥活”，就早来迟走不吃饭，不让加班也加班；遇上没“油水”的“瘦活”，就旷工、装病，直到有了“肥活”才上工。如果工人都“挑肥拣瘦”，那末“瘦活”叫谁干？国家计划又怎么完成呢？
工人王秉德则认为：由于产品、零件工时定额不合理，工人收入悬殊很大；小组长分配活时又“偏三向四”，不以身作则，谁不“挑肥拣瘦”谁就会吃亏。所以，不能怨他“挑肥拣瘦”。
这真是公说公有理，婆说婆有理，两人尿不到一个壶里去。为了提高职工们的认识和改进企业管理工作，山西日报同日发表了一篇社论，号召全省职工就这个问题开展讨论。据我了解，“挑肥拣瘦”现象，在别的省、市的一些工业企业里也有。所以，我想讲一点对这个问题的看法。
有些工人“挑肥拣瘦”，有其客观原因，那就是王秉德同志所指出的。因为如果没有产品、零件工时定额的“肥”和“瘦”之分，也就不会有人“挑”和“拣”了。即使工时定额不合理，要是分配任务的人做到“一碗水端平”，不“偏三向四”，使大伙干的活有“肥”又有“瘦”，工人们也会心平气和得多。所以，从企业的领导方面说，应该努力消除定额不合理的现象，要改进思想作风，对所有工人一视同仁。
不过，因为不同产品、不同零件的价值就有大和小之分，有比较好生产和比较难生产之分，再加上管理干部缺乏定额工作经验，工时定额的“肥”和“瘦”现象，是难免的。当这些客观原因还存在的时候，大家“挑肥拣瘦”对不对呢？不对。因为定额不合理，干部作风不好，是企业内部的问题，我们工人是企业的主人翁，就应以主人翁的态度来对待内部缺点。我们一方面积极提出批评，提出克服缺点的意见，要是领导上不接受，可以向上级领导机关反映，请求帮助解决。一方面，在问题没有解决以前，还应该积极完成分配的生产任务，不应该遇到“瘦”活就躺倒不干。这好比一个家庭里，全家人不能因为一个人处理家务有缺点就躺倒不干活。
关键在于坐在什么位子上来看问题。坐在主人翁位子上的人，首先想到的是怎样完成生产任务，在完成生产任务中怎样为国家节约原材料，节约工具和设备。他们对不合理的工时定额，对不良的领导作风也提出批评，但为的是维护国家利益，发挥大家的生产积极性。而坐在非主人翁的位子上的人则相反。他们没有或者很少想到国家利益、企业利益，党和人民政府号召增产也好，节约也好，对他们说来，一切都是为了个人多拿钱，多拿奖金，或者像太原重型机器厂有的工人所公开提出的那样：“每日要为两个‘过油肉’（指奖金）而奋斗！”他们为了多赚钱，不只“挑肥拣瘦”，并且挑了“肥”还不满足，还要偷偷地‘自动’加班加点，不顾设备和工具的损坏，不顾产品质量地追求产品数量。他们的“奖金”，是以牺牲国家利益的方法得来的。这一种人在工人中越多，对于我国的社会主义事业越不利。所以，企业的各级领导干部也不要在“挑肥拣瘦”的人面前躺倒，而要耐心地教育他们，帮助他们把屁股坐到主人翁的位子上来。
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专栏：
困难最怕勤劳人
天语
在江苏省靖江县礼士桥这个小镇的一端，有一个很小的民生米厂。
去年5月间，我到过这个只有十六个工人、三个管理人员的工厂。厂长闻积良当时曾对我说：这个厂一古脑儿是四千元的资财，两个月前欠债倒有近一千元，几个月都发不出一文工人的工资……。
但是，到了年底，他们给国家上缴了一万三千多元的利润。
他们是怎样打开局面的呢？据这个厂的领导人员说：“全靠着党的领导和大家的努力。再有就是靠的两个字：一个是‘勤’，一个是‘俭’。”
勤劳打开了局面
说到勤，工人们向我谈得最多的是他们面向农村，从艰难中打开局面的事情。
去年上半年有一个时期，这个厂的加工任务不足，生产几乎全部停了下来。厂长就积极和职工研究解决办法。结果发现出路只有一条：在经营上，为农村服务；在厂内，依靠群众，勤俭办厂。
于是，趁着停工的时间，他们进行了关于地方工业的性质、任务和工农联盟的学习，接着都组织起来分头下了乡。在田间，在农业社，在农民的家里，他们一面了解农民的需要，一面宣传工厂的性质任务，和农业社建立联系。最后，一个门路找到了——农民们说，眼前大家最伤脑筋的，是养猪没有饲料，要是你们有办法解决这个问题，那可太好了！根据这个意见，厂里就贷了一点资金，买了批原料碾起大糠来。经过又克服了一些困难，上门买糠的人一天比一天增加，到厂加工稻子的人也逐渐多起来。
这时，为社会主义改造高潮和工厂新面貌鼓舞着的工人们，又提出了“勤上加勤，俭上加俭”的口号。不管闲忙，工厂总要派出人去到农村里了解农民的要求，听取他们的意见来改进生产。一个“乡村四月闲人少”的日子，闻厂长在农业社里听到农民们说没有时间到厂里买糠和机米，回厂以后，他就和工人研究了这个问题。“他们忙，我们就送上门去！”工人们的这个建议很快就成了现实。除了开机生产的，其他的人都编成几个小组，把一车车、一担担的饲料送到农民的手上。这样一来，不但进一步扩大了销路，还同农民建立了深厚的感情。
到厂里加工粮食的农民，厂里也热情招待。要吃饭，厂里就给代烧；路远实在回不去了，厂里就招待住宿……。为了使农民加工的稻子打得多、打得好，工人们研究改进机器一搞就是半夜，结果使质量、出米率都超过了标准。
一年来，就凭着工人们这样辛勤的努力，这个工厂赢得了农民们的普遍信任，博得了“米白糠细出率高，招待周到服务好”的光荣的评语。全年一共为农民加工了三百万斤统糠和三十四万四千多斤稻子，使淡季变成了旺季，亏本变成了盈余。
节俭奠定了根基
还在工厂处于艰难的境地的时候，有人曾向厂长建议请求上级贷给些款子，当时厂长就表示：我们还没有给国家作出一点贡献，怎么能反而要求国家分散建设资金来帮助我们？我们要靠勤俭节约来解决问题。
厂里办公只有一张桌子，厂长让会计在上面写账，自己要写个什么，就跑到那张饭桌上去写。有人说：“厂长，买张桌子吧！”他回答说：“要买的。不但桌子，我们要添的东西还多着呢。不过，就像一棵树一样，根没牢，本没固，要想青枝绿叶开红花，那是靠不住的。”
现在，这个厂的厂房也变了样了。全厂职工们趁假日休息或者任务不多的时候，就自己动手打土基，砌墙头。没有多久，一所烂旧的破棚子就变得又宽敞，又干净。
随着生产的发展，这个厂的职工福利也有了改进。工资不说了，一月两次照领；医药、困难补助也不说了，困难的人总会得到帮助。特别叫大家兴奋的，是住宿有了宿舍，吃饭有了饭堂、桌子，而且，洗澡也有了浴室。但是，都没有花了几个钱。
今年，江苏省的油米工厂因为去年农业歉收，原料供应困难，绝大部分厂子的加工任务不足一个季度的生产需要。但是民生米厂全年的任务已经安排好了。他们计划完成的总产值和上缴利润比去年还要高呢。
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专栏：
更加合理地使用木材
推广提高木材出材率的经验
沈阳市制材木器公司所属四个制材工厂，正在推广八项提高出材率的先进经验；推广以后，估计今年能为国家节约三千多立方公尺木材。
这些经验是沈阳公私合营大东制材厂在去年7月创造的。这个厂依靠这些经验，把出材率由68％提高到85％。主要经验是：作好生产前的准备工作，开车工、摇尺工和锯工在开工前都熟悉和记住木材的不同规格，做到按材下料；对元木的向阳面和背阳面、元木的大小和好坏采取不同的割法。同时，在开车工、摇尺工和锯工之间加强联系，使下料时标准明确，避免规格错误。
废材的新出路
东北制材工业管理局所属的二十个制材厂，过去对毛边小材和二十公分的小材，都被当废材处理，今年都要充分利用，并且准备将木心、木头等废料加工成包装玻璃、瓷器用的木丝。
制材工厂利用毛边小材能做出成套的箱板材，供应工厂作产品包装用。现在，这个局的销售部门已经同化学工业部签订了一百六十万个木箱的成套箱板材的供应合同。这个局还将利用短小作废的胶合板做一百四十万个装肥皂的木箱。天津、辽宁、吉林、黑龙江等省、市的手工业合作社，最近也同东北制材工业管理局签订了供应毛边小材的合同。
改进产品包装的结果
沈阳变压器厂过去生产四种型号的开关板，在包装箱壁时不分运输路途远近，都是全部采用密封闭式（全部用木材不留缝）包装。今年，他们派人到沈阳电气制造厂等用户单位征求了意见，并且同本厂开关车间、装箱工段、运输科等有关业务部门共同研究，决定在保证产品包装不受损失的情况下，根据不同产品型号和远近地区，采取不同的包装方法。从2月份开始，他们把运输路途较远的东北、华北等地区的产品作全密闭式包装；把省内和沈阳市内的产品作半封闭的包装。同时，还将根据运输情况，把包装箱底下的方木由原来三根减少到两根，并且推行厚薄木材搭装的方法。通过以上办法，这个厂今年全年能给国家节约价值七万八千多元的木材。
堵塞浪费的漏洞
过去，人们常以“遍地是黄金”来形容国营长沙市木材公司集材场的浪费，那时候，运木工人拆排后常把一公尺以上的梁头、撬子背回家当柴烧。去年4月开展增产节约运动以后，职工们认识了这是浪费国家财产的行为，各场建立了废材收集处，把短筒、废料等木料都细心地收集起来。这些木材是手工业社和城市郊区农业社作修缮用的好材料。
往年常常因保管不善而损失的木材也不少。从去年4月起，这个公司的职工学习和推广了苏联的水存杂木防裂法，同时集体创造了石灰涂抹法，使全部积存的木材一根也没有损失。
以旧代新
太原机车车辆修理厂在最近三个多月中，用旧木材代替了三百三十多立方公尺的优质新木材。节省下来的这些新木材，可以多修理七十辆标准敞车。
最近三个多月以来，这个厂在检修车辆中利用旧木材的比例逐月提高：去年11月旧木材的利用率占全部木材需用量的45.46％，到今年2月上旬已经达到61.35％。
在增产节约运动中，许多车间工人们都成立了“利用旧料小组”，并且改进了拆卸车辆的工具，保证在车辆解体中不损毁旧木材。
（新华社）
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专栏：
运出大批木材，支援各地建设
安徽省皖南山区盛产木材。这是新安江面一望无际的木排，准备流放到下游，支援浙江、江苏等省的建设。
王勉之摄
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专栏：编后随笔
“量体裁衣”
建筑企业生产基地是为建筑企业服务的，它将随着建筑企业的完工投入生产而结束它的历史使命。因此它的寿命，短的大约一、二年，长的不过一、二十年。正因为它的寿命不很长，所以它的建设规模只要基本上可以满足建筑企业的建设需要就行了，否则就会浪费人力物力，加大成本。
我国有句古话“量体裁衣”，建筑企业生产基地的建设也应该“量体裁衣”，即根据建筑企业建设工程的规模和工程进展的需要，决定自己的建设规模和发展步骤。冶金工业部建筑局根据国家精简节约的精神，考虑了武钢、包钢建设的需要，削减了一些暂时不需要的新建扩建生产基地建设项目，合并了一些可以合并的生产基地建设单位，降低了一些可降低的生产基地工程造价，给国家避免了两千万元的浪费。这种做法值得其他重点工程学习和参考。
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专栏：编后随笔
重新修改设计
化学工业部修改兰州氯肥厂的设计方案，节省下来的钢材，足足够建设一座年产四十万吨过磷酸钙的磷肥厂用的全部钢材。这个事实说明，节约钢材不单是使用钢材的部门需要大力注意，而设计部门更要特别注意。近半年来某些设计人员存在着贪新贪大、不适当地加大安全系数、追求第一流的倾向，如果每个建筑单位，都能认真地审核检查一下过去的设计，重新作一次修改，估计节约的成绩是很可观的。
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专栏：
在武钢工地周围
本报记者 曹葆铭
武汉钢铁公司才兴工一年多，附近便形成了一个拥有九万城市居民的新市区。
在这里，不仅有数百辆汽车、几千吨驳船和几千名搬运工人在日夜运输和装卸建筑材料、日用百货，同时，几乎每个工地、每道街坊，都设有天蓝色的售货亭或用芦席搭成的临时小店，供应职工生活必需品。一些较大的工地上，还设有邮局、银行、百货商店和专卖早点的合作食堂。在职工集中的“工人村”的大马路两旁，除了百货、图书和手工业生产合作社联合社的大门市部以外，还有大型的餐馆、旅社、理发厅、照相馆、电影院和戏院，另外还有许多不惹人注意但在生活中不可缺少的粮站、煤店、菜场、缝衣店、洗染店和出售锅碗瓢盆的日用杂品商店，以及补鞋、修表、修理自行车的各种手工业生产合作社。
一到夜晚六、七点钟，“工人村”就热闹起来了。这些商店的营业员都忙碌地接待着众多的顾客。电影院里放映着市里新到的首轮影片。楚剧名演员关哨彬在戏院里为职工演出。……
在1955年8月以前，这里还是一片荒丘，只有几百名工人分散在周围几十里的地方做厂址钻探和测量工作。这时候，百货公司就有三个同志打着手电筒，抬着一箱日用品，连夜赶来在这里设立了供应点；文化馆也有十一个同志背着胡琴、锣鼓、书箱，到这里来开展文娱活动。
当“工人村”的六百七十栋房屋在1955年年底修建起来，成千上万的工人开始进入工地的时候，武汉市各有关单位都紧张地动员起来，从各区抽人到这里来增设供应点。沔阳饭店的李贵柱老厨师回忆说：“当时真紧张得很。我们在12月25日才听了搬家的动员报告，元旦就要在这边开火。我们29日开始搬，锅盆碗盏、桌凳一大船，搬到深夜两三点钟才搬完。这边就只有一座空房子，要啥没啥，大家马上又分头安锅灶，上市里办货，到底在元旦准时开张了。开张以后，这里缺水，平常还能雇到马车去五、六里以外拖水，一下大雪，路上滑的马车不能走。这么大的餐馆没有水怎么能营业呢？大伙就一步一滑地到两里路以外去挑井水来做菜，做饭。结果我们的供应没有中断一天。”
当三万多名职工在去年全部进入工地以后，这里的生活供应工作又骤然紧张起来了。买东西要排队，搭公共汽车要排队，甚至买油条、上餐馆、看电影也要站很长的队。有时候，因为货物的花色品种不全，在站了很久的队以后，还买不到自己想要的东西。电影也因为放映技术不高，模糊不清，时常断片，往往要花上三个钟头才能看完一场。
就在这时候，中共武汉市委连夜召集有关各局党员负责干部开会，专门研究了支援武钢的问题，重申了支援工作必须“积极主动，尽先办理，只准办好，不许办坏”的方针。市人民委员会财粮贸办公室副主任同商业局长和各公司经理一起到这里检查工作。区人民委员会也分片召集职工家属开会，征求意见。
供应点太少，是造成当时排队现象严重的主要原因。全市二十六个有关单位马上又从市内抽调力量，在这里设立了三百二十二个大小商店、摊亭和二十四个手工业生产合作社，共有三千多名工作人员。煤店还实行了“挨户售票，送货上门”的办法。
花色品种太少，百货公司就组织新市区商店营业员到市内中心门市部参观，见到有什么新品种、好花色，马上就向市里要货。结果他们的货物由二千八百种增加到六千八百种。
各店的工作人员也订出公约，端正服务态度。货物品种繁杂的零售商店提出要作到：“问一拿二介绍三，使顾客高兴而来，满意而归”。菜场营业员过去总怕滞销菜腐烂了受损失，硬要同畅销菜搭配着一起卖，引起主妇们的反感，现在已实行了“分等论价”，“任凭挑选，绝不搭配”。饮食业过去在生意忙不过来的时候，顾客们一催再催，服务员就烦了，他们便要求自己做到“工作越忙，态度越好”。沔阳饭店从去年11月以来，七十天中就受到顾客八百四十二次书面表扬。
为了解决这里职工的交通问题，武汉全市总共有一百七十六辆公共汽车和十三条轮渡，就固定了十四辆汽车和两条轮渡经常在这里运输。一到星期六下午和星期日，这里的公共汽车增加为二十五辆，轮船也改为只载乘客不运货。
为了解决职工文化生活问题，文化局派了干部来帮助放映员提高技术，同时将这里的电影院列为甲等影院，使这里的四座电影院和三个放映队能够经常放映首轮影片。他们还组织市内著名的汉剧团、楚剧团和京剧团经常到这里演出。文化馆的干部也在这里先后举办了手风琴演奏、戏剧化妆和图书管理等七个训练班，举办了十六次文艺讲座，并且协助工地成立了三十多个俱乐部、四十多个业余文娱组织，有剧团、乐队、歌舞队和创作小组等。球队已经组织起九十多个。
由于各有关方面在可能的条件下，发挥积极主动的精神，尽量设法解决武钢工地的职工生活问题。有个时期，武汉市内的棕床脱销，市手工业生产合作社联合社却设法使这里的棕床源源供应。在市里缝一套衣服要等一两个月的时间，缝纫合作社却设法使这里的职工在十七、八天内就能穿上暖和的新棉衣。市里的胶靴很缺，市百货公司经理就亲自到天津办了一批胶靴回来，首先调给这里五千双。
由于商业部门的职工注意根据这个工地上职工的特点开展工作，外地来的职工能够像在家乡一样地生活。这里，北方工人多，手大脚大，百货公司就特地调来了很多大尺码的手套和鞋子。北方工人喜欢吃饺子和炒菜，零售公司和蔬菜公司在每个节日之前，都大批供应做饺子和炒菜用的虾皮、黄花、木耳和韭菜……。饮食公司还想法保持了沔阳饭店的“三蒸”（蒸鸡、蒸肉、蒸元子）、解放食堂的“烧三糊”、春合记的山西刀削面和河南水饺的特点，以适应从全国各地来的职工的要求。新华书店的同志们也随时根据工程的进展情况供应书籍。热电厂开始安装机器了，就供应有关电气的书；最近厂前区正在修建几个辅助车间的厂房，他们便大量供应有关钢结构、电焊和吊装的书。在去年第四季度里，他们就销售了二十万零九千册书，值五万八千多元。
为了让职工们欢度今年的春节，这里的蔬菜公司及时地准备了三十多种、约一百三十万斤鲜菜，有山东的肥大葱和广州的青椒、茄子等；零售公司准备了九十八万斤、一千多种货物，其中有四川腊肉，山东冻鸡，等等。沔阳饭店也增加了年糕和元宵。在文娱活动方面，除市内的剧团到这里演出以外，职工们的业余京剧团和楚剧团也从1月24日起就排满了到各工地演出的节目。
当然，因为这里人口增加很快，物资需要量很大，武钢工地上的职工在生活方面还有不少困难。武汉市有关方面也正在研究根据“少花钱，多办事”的原则，使这里的职工生活逐步改善。