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专栏：
积极保护灾区耕畜
集体放牧个别寄养
河北省水灾地区正采取措施保护各种耕畜，使秋后种麦和明年生产需要畜力时不致发生困难。
在保护耕畜工作中，各灾区根据当地具体情况分别采取各种不同办法。例如，集体放牧，个别寄养，或者由供销社收购后调到非灾区饲养。据安新、徐水等三个县的统计，已有二千五百多头耕畜赶到非灾的山区放牧。另外，对于重灾区实在无力量保养的耕畜，各地供销社用合理的价格收购。现在，仅保定专区四个县的供销社就收购和调剂到非灾区的耕畜有二千多头。
为解决今冬明春的耕畜草料问题，目前已在全省范围内开展了一个打草、锄草运动。很多农业社还专门组织了打草小组，许多农业社还将被淹的农作物的秸秆打捞出来，洗去污泥备作饲草。为了便于收购非灾区农业社多余草料，保定专区供销社正在没有受灾的县份设立干草收购站，以便把收购到的干草及时供应灾区。
此外，大部分受灾县都从兽医站抽调了一定数量的兽医，到牧场或农业社定期检查耕畜的健康情况，防止耕畜疾病。
兽医分片治疗耕畜
据河南省四十九个县统计，现在有九千多名农村中的中兽医，正在采取分片包干的办法，在各受灾区巡回给耕畜治病。6月以来，这个省的水灾地区，曾经有十八万多头耕畜因为饲养管理不善，患肠胃炎等病。经过兽医的治疗，现在绝大部分耕畜，都已恢复健康。同时，河南省人民委员会还拨出价值十一万元的疫苗，供给各灾区对耕畜进行普遍注射。
为了保护灾区耕畜顺利过冬，各地都正积极采取措施，协助灾区农民解决畜舍和饲草问题。汲县调拨了十五捆牛毛毡和三千多条围席，供给灾区农民搭盖耕畜棚，解决了二千多头耕畜没有畜舍的困难。
目前，许多地区的农业生产合作社制定了储备饲草的计划。商丘专区结合秋收，已储备玉米秆一亿多斤。许昌专区的五百二十六个农业社，结合秋季锄草沤肥，已经储备晒干的青草二亿四千多万斤。安阳专区领导机关组织林县、滑县、长垣等县向内黄、汤阴等重灾地区调运了一千二百四十万斤草料。许多靠近山边的非灾区农业社，都主动地把多余的山荒，让给附近灾区的农民来割草供给耕畜过冬。
抢割青草储备饲料
安徽省蚌埠专区积极采取各种措施保护灾区的耕畜。全专区十六个县的许多农业生产合作社已订出抢割青草的计划。农业社社员们，结合晚秋作物的田间管理，正在野地里、田埂上和道路旁抢割青草。蚌埠专署已发放了七十万元贷款，支援农业社收购耕畜青草饲料。
目前正是青草茂盛时期，抢割青草的工作进展很快。凤阳、炳辉两县已收割青草一千二百多万斤。动手较早的灵璧县，全县七万多头耕牛从8月7日起就已大部分以青草喂养，并已储存了晒干的青草一千一百多万斤，可供全县耕牛吃七十一天。山多草茂的滁县、定远、凤阳和嘉山四县农民，除了准备解决本地耕畜缺草的困难以外，还准备支援重灾区。在抢割青草同时，各县还普遍发动农业社做青贮饲料。
沿淮河遭受严重内涝的怀远、五河两县，由于饲料特别缺乏，已决定在不影响秋种的情况下，用“移牛就草”的办法把七千九百多头耕牛转移到凤阳、嘉山两县牧草茂盛的山地放养。路途较远而靠近津浦铁路的农业社，在政府的帮助下，外移耕牛都用火车转运。随牛外出社员的口粮，也由政府帮助解决。外移耕牛在转移途中和到达放牧地点后，都有专人和兽医照顾。
各县农业社还特别注意加强对幼畜、弱畜和病畜的饲养管理工作。如灵璧县灵光农业社腾出四间空屋，集中四十二头幼畜，由六个有经验的社员负责喂养，避免了大畜、幼畜同槽喂养，幼畜挤不上、吃不饱的现象。（据新华社讯）
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专栏：
武汉市蔬菜供销工作将进行根本改革
改变包买包卖方式恢复自由成交
新华社武汉6日电 武汉市的蔬菜供销工作，即将进行根本性的改革。这是武汉市人民委员会最近制定的关于改革蔬菜产供销工作方案中所提到的。目前武汉市有关单位正在集会研究讨论这个方案。蔬菜公司、郊区蔬菜生产合作社和市内菜蔬供销合作社，正在对这个方案进行广泛传达和学习，并且准备逐步实行。
武汉市郊区的蔬菜种植面积几年来不断扩大，单位面积产量不断提高。到今年第二季度，郊区所产蔬菜已经能够满足全市需要量的80％。但是由于商业部门在供销工作上管的过死，过分强调了“统一收购、统一分配、统一价格”，忽视了蔬菜这一商品的许多特点，使蔬菜供销工作产生了许多缺点。比如，由于蔬菜公司集中吞吐蔬菜，增多了不必要的流转环节，使蔬菜上市量不均衡，鲜菜变成了陈菜，好菜变成了烂菜。有些离菜园很近的菜蔬供销合作社和伙食团也不能就近向菜农买菜，一定要到服务站或市内采购。由于商业部门没有贯彻优质优价的政策，以及蔬菜生产合作社本身存在一些缺点，造成社员盲目追求产量、不顾质量的偏向，菜蔬质量很差。由于价格不合理，零售时又实行好坏搭配，不准挑选，结果造成一面大量积压、一面缺少蔬菜的状况，引起消费者很不满意，同时也使菜农、菜贩、蔬菜公司等几方面都受到损失。
根据这些缺点，新的改革方案规定，蔬菜公司应当改变过去包卖包买的经营方式，恢复自由成交。蔬菜公司除了在可能条件下同蔬菜生产合作社订立一部分供销合同以外，应该积极鼓励各菜蔬供销合作社和集体消费单位同蔬菜生产合作社直接“挂钩”，订立供销或供应合同。菜蔬供销合作社、浮挑菜贩、集体伙食单位都可以直接向蔬菜生产合作社购买蔬菜，生产合作社在必要时还可以在任何地方直接零售，以减少流转环节，保持蔬菜的鲜嫩。为了更好地促使产销结合，调剂供求关系，现有的蔬菜服务站将改为蔬菜交易市场，合同户和非合同户都可在场内进行交易。在双方自愿的原则下，菜农还可以委托交易市场或供销合作社代销，蔬菜公司也可以根据产销情况，在场内进行收购，调剂市场供应。在价格方面，方案中规定今后价格管理的原则仍然是稳定菜价，在保证菜价总水平稳定的范围以内，要有更多的自由，并应切实贯彻优质优价、分等论价和保持批零、地区、晴雨（雪）、季节、品质等各种合理的差价。菜蔬供销合作社零售时也应允许消费者挑选，分等论价，严格制止好坏硬性搭配的办法。
改变了蔬菜供销办法以后，武汉市农业部门将积极帮助蔬菜生产合作社相应的改善经营管理，按照蔬菜公司按年、季、月提出全市需要的计划，安排郊区蔬菜的生产，加强技术指导，提高蔬菜质量。
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专栏：
农业部组织十三个省市区参观团
学习延边水稻栽培经验
据新华社延吉电 北方十三个省、市、区水稻参观团在延边朝鲜族自治州参观后，认为应该把这个北方著名水稻栽培区的经验推广。
这次参观团是由农业部组织的，包括长江以北十三个省市区的农业社代表、农业技术干部、农业教育工作者和农业行政领导干部等一百五十九人。他们在延边朝鲜族自治州的九天期间，访问了当地著名的四个农业社，较全面地考察和学习了水稻栽培经验和挖掘水源开发稻田等经验。
延边地区现有稻田四万四千多公顷，超过解放前最高面积20％，去年每公顷平均产量达到了七千四百二十市斤，延吉县开山镇农业社去年还创造了每公顷二万零一百一十八市斤的高额丰产纪录。
参观团的团长说，延边的经验，证明在北方不但可以普遍种植水稻，而且，也能够提高水稻单位面积产量。代表团对延边地区水稻栽培技术给予很高评价。“陆床”“冷床”“水床”育苗方法都是延边朝鲜族农民经过几年来连续不断的钻研和从多次失败中取得的成就。用这些方法在北方能够培育壮苗、提早插秧，保证增产，“陆床”育苗法还适用于双季稻。延边地区根据稻子的不同品种不同特性，广泛推行了“单行”“小三角”“复式”等密植经验，结果合理提高了单位面积的穴数，水稻还没有倒伏现象。延边农民广泛大量应用农家肥料栽培水稻的经验，也引起了各省、市代表们的注意。
在参观期间代表们曾经听取了苏联农业专家布尼亚克的考察报告，交流了北方各地水稻栽培经验。
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专栏：
提高药材质量
乐松生
不久前，我买了一剂药，其中有“桑寄生”、“广陈皮”等几味药，这些药的质量很次。按规矩，“桑寄生”应用寸许短枝，而现在却采用了带叶细梗；“广陈皮”，应当是外皮深紫，里面白色的干货，但是现在用的是吃水果时扒下的皮，颜色、气味都不如从前了。这种情况，据我所知，还不是个别的现象。
是不是现在就没有质量好的药材呢？我想不是的。主要是因为供应量大，药材公司、合作社在收购上漫不经心，不加选择地收购，收进来以后没有按等次整理，就原封供应市场，因而造成鱼龙混杂的现象。
我们知道，药是用以治病的，不同其他物品。如果质量不好，就会直接影响人的生命，非同儿戏。因此我恳切地希望药材收购部门，分等次选购，贯彻执行优质优价的政策。在供应方面，对于国营国药门市部和公私合营的国药店，应该一视同仁。旧国药店在业务经验方面，有许多地方是可取的，希望能够加以吸取和发扬。
医病救人是件大事，药材公司今后要认真设法提高药材质量；国药店也应精选原料，使药材质量提高一步，更好地为患者服务。
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专栏：
河北省广大干部、职工
为灾民捐寒衣
新华社保定8日电 河北省专区以上国家行政机关、团体、工矿企业的广大干部、职员、工人积极捐助寒衣和现款，支援灾区农民渡荒。
河北省直属机关干部职工，从8月下旬开展捐献寒衣运动后，至9月初已基本结束。据四十个单位不完全统计，已捐出棉被、褥子、棉衣裤、单衣、夹衣、鞋帽袜等三万两千一百零九件，现款五千九百九十五元。河北省建设银行七十五名职工，一天之内就捐出四百三十七件寒衣。在捐助当中，河北省医院、河北省公安厅等单位还清理库存，捐出了一些用不着的旧被褥、棉衣裤等。很多机关的干部职工和家属还组织了缝洗组，利用休息时间拆洗捐献的衣物，作到鞋成对，袜成双，衣服干干净净，使灾民拿到手就可以穿。
各城市的党和工会组织也向职工进行工农联盟的教育，发动职工节约捐助。峰峰市在8月29日止，全市职工支援灾民捐献的寒衣共七千多件，现款一千六百多元。秦皇岛市耀华玻璃厂、发电厂和工商业部门、教育机关等单位的职工共捐出五千四百三十件衣服。耀华玻璃厂在四天内就捐出了三百五十四件寒衣。张家口市各单位职工也都纷纷发起捐献。
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专栏：
支持灾民副业生产
本报讯 安徽省宿县符离区供销合作社为协助受灾农民生产自救，在最近抽调干部十二人到各乡农业社调查副业生产情况。根据产销和原料可能供应情况，全区在今冬明春将开展的副业有榨油、编席、捕鱼、烧砖等二十九种；从事副业生产的劳力有五千一百多人。
目前，符离区供销合作社正在筹划为当地农民组织加工原料，打开销路。初步计划收购白柳条、芦苇等原料，组织农民加工条筐、柳活、芦席等。供销社的这些措施，将有力地支持当地农民度过灾荒。
（孟宪恕）
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专栏：
移民新村 欢庆丰收
本报讯 黑龙江省富裕县今年建立了五十五个移民新村，这里安置着来自山东的移民一万一千九百六十一户，他们已经垦荒地一万六千五百八十三垧。
自建村垦荒以来，在当地各级党政领导和当地老社有力的支援下，垦荒队员们发挥了高度劳动热情，按照季节将开出的荒地全部播上粮谷、薯类和蔬菜。
经过适时的铲趟和培育，队员们终于战胜了新荒草多的困难，使绝大多数庄稼长的茂盛肥壮。目前年景已定，各村出现了一片丰收景象。如青垦乡五十二号新村平播的一百垧稷子，估计每垧可收三千斤。五十一号新村的玉米每垧可打三千二百斤左右。
全县新村共播种一万四千八百六十七垧粮谷作物，估计平均每垧可收二千斤。蔬菜作物一千零六垧，每垧能产二万斤。
现在，垦荒队员们正在兴高采烈地准备秋收工作。富裕县领导机关已经决定把全县七十多台收割机，集中调剂给新村使用。保证及时收割。（李峰）
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专栏：
不强迫命令就做不好工作吗？
段先萍
7月21日的晚上，江西丰城县桐溪乡团结农业社第二社七队召开社员大会，总结夏季生产和评选模范。当社员左伏生提议五组组长左国生为模范候选人时，立即获得了多数社员的同意。有的说国生工作负责；有的说国生态度好，从来没有向群众发过脾气；……
正当社员热烈发表意见的时候，副队长左梅华打断了他们的发言，抢着说：“我不同意！他打不破情面，不强迫命令，有尾巴主义！”自然，社员们不会同意副队长的意见，他们提出了反驳。副队长左梅华也不考虑大家的意见，就忙着作了如下解释：第一、有的社员思想落后，说服教育没有作用，不强迫命令就做不好工作；第二、强迫命令是为了做好工作，搞好生产，当时社员可能有意见，过后多打了粮食，社员增加了收入，还会道谢的。争论了好久，副队长还是坚持他的意见。
左梅华这种看法，在一些农村工作人员中是带有普遍性的。就拿这个社的情况来看：全社十七个副队长以上的干部中，就有八个有严重的强迫命令风作。只要社员没有按照他们的意见办事，他们动不动就骂人家是“老顽固”“落后分子”，甚至骂爹骂娘。罚扣工分，更是他们的重要法宝。这个社在四个月中，就有四十八个社员被罚扣了工分。
不强迫命令就做不好工作吗？从这个社发动社员抗旱的事实中就可以得到回答。七队正、副队长在领导社员抗旱时，既不向社员讲明道理，又不深入群众发现与解决问题，而是整天跑来跑去，强迫社员车水抗旱。只要社员一停车，就大大批评一顿。这样作的结果是：社员们喊他们为“田老板”！他们去检查，社员们就车一阵；他们一走，社员们就停下车来。相反的，社长在领导八队（原来是全社最落后的队）抗旱时，由于他能日夜和社员一起抗旱，并善于倾听社员的意见，注意解决抗旱中的问题，不仅社员满意，还使劳动效率提高了30％，抢救出二百八十亩受旱的田。
热衷于强迫命令的人们，应该从这个鲜明的对比中吸取些教训。
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专栏：读者来信
城市居民普遍要求
改进蔬菜供应工作
一个有价无货的菜站
洛阳
当你第一次作为顾客来到洛阳市蔬菜公司菜站的时候，在门外就可以清楚地看到牌价板上的四、五十种蔬菜名目。什么土豆、芹菜、洋葱、香菜……样样俱全，你不能不满意。可是，走进室内，却使你大大吃惊：不仅只有五、六种菜，而且质量也很不好。买菜的人给那些菜起名“烂柿子（西红柿），老茄子”。但是，且莫嫌它，去晚了这样的菜也没有。蔬菜供不应求的现象，在洛阳来说还不算个别的。蔬菜公司在李家村还有一个菜站，每天清晨去那里买菜的人排成了很长的队。若是稍去迟一点，什么也买不到。这种现象，我想，洛阳市蔬菜公司是会知道的，应当积极组织货源，主动同当地农业领导机关共同研究，做好今后的蔬菜产、销计划。 段毅
一字长蛇阵
安广
目前，正是青菜大量上市的季节。按理说，一向大量种植茄子、豆角等蔬菜的吉林省安广县城的市民和职工家属，买蔬菜吃总会满足需要的。但出乎人们意料之外，这里的蔬菜不仅价钱高，而且难买着。供销社的门口每天早晨四点多钟就有很多人排成“一字长蛇阵”等着买菜，拥挤、抢购时的叫嚷之声使附近居民不能安安稳稳地睡觉。8月14日的早晨，险些踩坏一个十多岁的孩子。一般情况是每天早晨青菜入市后一个钟头的时间就购买一空，到七点钟以后，就再别想买到菜吃了。因此，市民总结了买菜的经验是：“赶大早，挎大筐，带零钱，拚命挤。”
问题能这样严重吗？没到过安广的人们会有疑问的。我们答复是，不但“有”，而且长时期存在着。这主要是安广菜市场存在无人管理的状态，蔬菜部门没有积极组织进货，而蔬菜价格虽比相距近百里的白城子高了一倍之多，蔬菜生产社却还强调价格低，利润少。对这些问题，安广的商业部门也没有采取有效措施，以致拖延到今不加解决，这是很不对的。
马福兴 献 青
崔庆新
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专栏：
一向多菜的城市也缺菜
李策
来过成都市的人们都知道这里一向菜多，价钱便宜。但是，今年夏季以来，情况变了，菜不够吃了。每天早晨，特别是星期天，家庭主妇们深更半夜就赶到菜市场上。就是这样，有些主妇们还是提着空菜篮子回来，或者找不到自己要买的菜。蔬菜也涨价了，比去年涨一倍到两倍。市民们反映：“饭吃得起，青菜吃不起”。
今年蔬菜短少，涨价，当然同全市人口不断增加，是有关系的。但是蔬菜的生产和供应方面也有很大的问题，首先是农业社注意了提高粮食的生产，忽略了对城市蔬菜的供应。有些农业生产合作社为了多打粮食，减少了蔬菜种植面积，甚至把熟菜地改种粮食作物，使蔬菜生产大为减少。
其次，这两年，成都市郊新建了些工厂、学校，占用了部分专业菜地（今年被占用了两百亩）。专业菜地被占用后，许多老菜农觉得工厂企业生活好，待遇好，愿意转业。老菜农减少了，而一般农民学会种菜技术却不是三、四年的事情。
第三，过去成都市附近各县运来的蔬菜，每天占上市量的25％到30％。今年以来，因为附近各县菜地减少了，它们自己需要的菜也多了，供应成都的蔬菜便一天天下降。七月份，降到15％左右。加上短途蔬菜商贩比过去减少了。因此，成都市从各县运来的蔬菜便逐渐下降。
在蔬菜价格上，也有人为的紧张现象。成都市商业部门为了把菜的供应管起来，今年成立了蔬菜公司。于是加大了机构和人员的编制，增加了流通环节，加高了蔬菜成本。后来虽撤销了蔬菜公司，但市贸易公司没有及时接替副食品供应业务，市场管理混乱，价格便发生波动。
现在，市贸易公司已积极派人到各县采购蔬菜，增加豆制品和干菜的供应，蔬菜不够的情况略有好转。同时，市农业部门也拟定在三两年内，建立五个蔬菜区，新开辟菜地一万亩；限制基本建设占用菜地；推广“排开播种，分期收获”的先进经验，防止淡、旺季节生产不均衡。
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专栏：
正确认识私方人员在公私合营企业中的职权
大同
资本主义工商业实行全行业公私合营以后，国家对原企业的私方人员，根据量才使用并给予适当照顾的原则，在企业中分别安排了职务，并且有不少的私方人员被安排担任了各级领导职务。使私方人员在国家安排的职位上有权有责，以及督促和帮助他们尽职尽责，是关系到搞好企业的生产经营和公私双方共事关系的一个重要问题；同时也是在工作实践中来改造私方人员，并将改造他们的思想和发挥他们在生产经营上的积极作用结合起来的一个重要问题。
目前，在许多公私合营企业中，在党的领导下，建立了集体领导、分工负责的制度。私方人员的职权得到了公方代表和职工群众应有的尊重，私方人员也积极地负起了责任。公私双方人员根据各人的专长有了合理的分工，公方代表和职工群众支持和帮助私方人员做出了成绩。在这些合营企业中，生产经营改进了，公私双方共事关系搞好了，私方人员的技能和经验发挥出来了，思想水平也逐步提高了，这是一种好的现象。但也还有很多的合营企业，私方人员的职权问题还没有得到正确的解决。公方代表和职工群众对私方人员的工作还缺乏积极的支持，私方人员还受到不同程度的冷遇，或者是公私双方存在着“相敬如宾”和“格格不入”的现象。公私双方的共事关系一般都是建立不久的，这种现象的存在并不奇怪。不过，如果这个问题不积极地解决，不仅会影响到私方人员的思想改造和积极作用的发挥，而且不利于企业的生产和经营。
应当如何正确地认识私方人员的职权呢？
必须看到，全行业公私合营和实行定息以后，企业生产关系发生了根本性的变化，私方人员现在在公私合营企业中的职权，已经同过去他们在资本主义企业中的职权不同了。
在资本主义企业中，私方人员的职权是由于他们对生产资料的占有而来的——因为企业生产资料归资本家所有，所以就产生了资本家的职权。这种职权我们通常称作资本家的三权，就是：企业财产所有权，企业管理权和人事调配权。私方人员在企业中行使和利用这种职权来统治企业，追逐利润。在国家逐步地对资本主义工商业进行和平改造的过程中，国家一方面承认了资本家的三权，另方面又有必要对他们的三权加以限制和监督，并对他们的唯利是图的投机违法活动进行坚决的斗争。
全行业公私合营和定息以后，私方人员在企业中的职权是另外一种完全不同的职权了。资方人员已经具有两重身分，一方面他们还是资本家，另一方面他们又是国家安排的企业公职人员。由于生产关系的改变，他们在企业中的职权已经不是以生产资料资本家所有制为基础的资本家的三权，而是国家给予的公职人员的职权。他们在企业中已经不是为私有制工作，而是为社会主义服务了。显然，私方人员行使这种公职人员的职权是受国家委托的，是符合工人阶级的利益的。因此，在公私合营企业中的公私关系，不仅是阶级关系，同时也是社会主义的工作关系。
在这里，我们不仅应当认识私方人员职权的根本变化，同时还必须了解到这种变化的重大意义。这种变化说明了什么呢？（1）这种变化说明，资本主义生产关系有了根本的改变，资本家所有制虽然还没有最后被消灭，但这种所有制已不完整，而只是一个残余的所有制了。资本家对生产资料的所有权已经和使用权分割开来，他们已经不能再依靠这种所有权在企业中居于统治支配的地位。（2）这种变化标志着资方人员的消极作用受到更严格的限制，积极作用可以得到更大的发挥；标志着私方人员向自食其力劳动者的过渡。（3）这种变化更有利于把改造私方人员的思想同利用他们的技能、经验结合起来，更有利于从工作实践中来改造他们。
使私方人员在合营企业中有职有权，以及督促他们在工作中尽职尽责，无论对私方人员的思想改造和企业的生产经营，都具有重要的意义。以企业为基地通过工作实践来改造私方人员，不只是在公私合营企业中安排私方人员的职务，更重要的是要在安排了职务之后，使他们在工作实践中受得锻炼，学习到社会主义的工作方法，并从实践中逐步提高他们的思想水平。私方人员应当力求通过工作实践努力自我改造，并在工作上有所贡献，做出成绩。从另一方面看，私方人员大多具有一定的业务技能和经验，其中有许多对国家是有用的。他们的专长是国家的一项财富。使他们的专长充分发挥出来，对搞好企业的生产经营是完全必要的。
某些合营企业的公方代表和职工群众，对于使私方人员有职有权还存在着怀疑和抵触情绪。他们认为：如果使私方人员有职有权，不就是在资产阶级的领导下工作吗？显然，这种看法是片面的。在这里，我们不能把阶级关系和个人关系混为一谈。工人阶级的领导，在政治上表现为国家政权和政治路线的领导，在经济上表现为社会主义经济和国家计划的领导，具体到公私合营企业来说，还表现为政府业务部门和企业中党的领导。是不是把私方人员安排在企业领导职位上并使他们有职有权，就是受资产阶级的领导呢？当然不是的。（1）私方人员在企业中的职位是国家安排的，他们的职权是国家授予的，他们是在国家领导之下为社会主义工作的。（2）公私合营企业的业务工作是在政府业务部门领导下进行的，企业内部有党委领导下的集体负责制度。私方人员的工作必须服从国家的政策和计划，遵循党和国家的方针。他们不能够违犯党和国家的政策，滥用职权。（3）企业生产经营的管理是在职工群众的参加和支持下进行的。尊重私方人员的职权，并不是说要放弃对他们的资本主义经营思想和作风进行批评和教育，对他们的缺点和错误必须给予适当的批评，并帮助他们改正，使他们能够更好地为国家工作。我们必须认识到尊重私方人员的职权和工人阶级利益的一致性。使他们有职有权，充分发挥积极作用，不仅对改造私方人员思想是必要的，同时，对国家、对生产经营也都是有利的。
现在问题就是这样：我们是要在社会主义工作实践中来改造资产阶级分子呢？还是只在口头上说改造他们，而实际上却放任不管或者“怕狼怕虎”呢？我们是要利用他们的经验和能力为国家服务呢？还是不加分析地把他们看成“包袱”呢？这不是很容易回答的吗？
不可否认，当前有些私方人员还有某些消极情绪，如放弃自己应尽的责任，或者是怕负责任。有的人对过去压迫工人的错误还缺少认识，对工人还保持着命令主义的态度。有的自恃有一套办法，骄傲自满，没有认真学习群众路线的工作作风。这些都不能不影响到工人群众和私方人员的关系，影响到公私双方共事的关系。私方人员应当切实改变自己过去的旧的思想作风，主动地靠拢工人阶级，深入工作实际，把自己的业务知识同工人的实际经验结合起来，努力学习，争取公方代表和工人群众的支持和帮助，充分地贡献出自己的才能，为伟大的社会主义建设服务。
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专栏：
积极发展家庭副业的母女俩
成都市郊战旗（高级）农业生产合作社社员李素群和她的女儿魏德云，养了四十多只鸡和两只母猪。他们用这两项副业的收入，解决了全家添制衣服和买油、盐、针线等的费用，还把鸡粪和猪粪投资在合作社里。
新华社记者 孙忠靖摄
左 魏德云喂养的一只新品种“绿花鸡”，准备大量繁殖后，供社员们喂养。
中 她们喂养的两只母猪，现在有一只已生了十多只小猪。
母女俩的副业收入，每年有二百多元。李素群（中）最近用副业收入给将要出嫁的女儿买回来一床新被单。