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专栏：
发掘潜在力量，满足制造和修配的需要
上海一百多个重工业工厂进行改建
本报讯 上海市公私合营重工业工厂中，除了中华铁工厂等三十个厂要进行较大规模的新建和扩建以外（见五月二十九日本报第一版报道），上海机器厂、申新机器厂等一百三十个厂，最近正在原有基础上进行改建。
这一百多个工厂，绝大部分是新公私合营工厂。它们的改建和修建工程，大都是根据本行业经济改组的初步计划进行的。随着国家建设事业的发展，上海重工业的任务增加了，许多原来只是修修机器、配配零件的工厂，现在要组织起来制造新的完整的产品，上海现有机器的日常修配和改装任务也没有减少。适当地改建一部分工厂，就是为了发掘潜在力量，满足制造和修配两方面的需要。同时，其中有一部分投资将用于劳动保护和提高质量。
公私合营申新机器厂，原来只是个为申新纺织厂修配机件的附属厂，许多精密的大型机床经常搁置不用；加以改建以后，就可以成为独立厂，一批小型厂可以以它为中心，专门生产石油机械配件。上海机器厂改建以后，数十个小型厂就能以它为中心扩大柴油机、蒸汽机和水轮机的生产。造漆、灯泡等行业的许多厂，也将进行改建，目的是为了提高质量和试制新产品。陈顺兴机器厂在现有基础上改建以后，将成为一个规模较大的修理工厂；它不仅将负责修理上海的机床，而且将为无锡、苏州、杭州等地的各种金属切削机床进行修理和改装工作。
现在，这些工厂的改建工程都已经开始设计或施工，大部分要在今年第四季度以前投入生产。
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专栏：
为明年普及良种做好准备
广东省全面整理评选水稻品种
本报讯 广东省全面展开水稻地方品种整理评选工作，为明年全省普及水稻良种做好准备。
五月下旬，广东省农业厅召开种籽工作会议，对整理评选水稻地方品种工作，作了专门布置。会议确定全省进行重点整理评选的有十九个县，一般整理的七十九个县，要求通过全面调查、田间调查、评选良种、发动群众选种留种和室内鉴定等工作，把全省不同田类不同熟期的优良品种评选出来，以便明年推广。
现在夏收季节将到，各地正积极组织力量，开始水稻品种的全面调查工作。为了解决技术人员不足的问题，各地都从农业生产合作社中调出有一定文化程度和生产经验的青年社员一至二人进行训练。
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专栏：
旧货行出现了新气象
张克
四月底的一天，北京宣武门内中昌旧货商店的老工人李仲涵，正在整理货物，准备接待顾客，忽然接到一封远自吉林省桦甸县寄给他的信。李仲涵看了信封便感到有点稀奇：那里既无亲戚又无朋友，是谁寄来的信呢？急忙拆开一看，信的末尾果然写着“未见面的友人王忠兴敬礼”，再看内容：“我是一个医生，工作需要用表。我希望能买到一只纯钢壳、大三针、原来的条、没有修理过、七八成新的防水手表，价钱在七十五元到九十元之间，请你分神帮助看好表后来个信，我就将款寄上……信还没有看完，李仲涵已经激动得手指颤抖、眼角润湿了。
李仲涵今年五十八岁，从十五岁当学徒起，一直在当铺、旧货行里做了四十多年的工人。过去旧货商行欺骗顾客的一套作风，他是很熟悉的，顾客对旧货行的信任程度，他也是很清楚的。旧货行做买卖是察言观色看人行事、越急卖越压价，越外行越吃亏。只要顾客一进店门，便被缠住不让随便出来，这是行里的规矩。因此，在过去旧货行是人人皆知的“买能买死了人，卖能卖死了人，买卖不成也能气死了人”的行业，顾客进店都是存有几分戒心的，现在居然有素不相识的人从几千里以外寄钱来买手表，这是旧货行里从来没有过的事情。这不仅使李仲涵感到惊异，全店职工也都受到很大感动和鼓舞，大家都支持并且协助李仲涵完成这个任务，满足顾客要求。十五天后——五月十五日这天，中昌商店已经按照这位顾客规定的条件，代买了一只“阿维亚”防水表寄出。
王忠兴究竟怎么会写信给李仲涵的呢？这还需要从头讲起。
三月初的一天上午，有一个人拿只表到中昌商行里卖，要价四十五元。李仲涵一看表便觉得要价偏低，他想，要在过去，那正是求之不得的事情，但现在商行已经公私合营，买卖必须公平合理。再说自己参加工会后已经受到了不少教育，几天前还听了党课，知道工人阶级必须确立为人民服务的人生观，当然不能再有欺骗顾客的行为。当他决定要向这位顾客说明情况的时候，忽又想起哪有不知自己表的价值的人呢？还得警惕些，于是又详细询问了这位顾客的住址、工作单位，并且查验了工作证，然后对他说：“你的表还能多值，可以放在这里寄售，我们替你找主。”顾客听了他的话便把表留下，两天后，表果然卖了七十五元，除手续费外，替顾客多卖了二十二元五角。
没过几天，又有一位名叫于彦秋的顾客，二百元卖了一块宝石给并店前的顺德商行，商行卖出这块宝石的时候价钱比原来高一倍，这主要是当时估价不准确，便又送回一百元到于家去，这时于家六十三岁的老太太正在卧病，急需用钱，一家都很感激地说：这都是共产党带给我们的好处。像这样的事情后来又连续在中昌等商行出现好多起。报上介绍了李仲涵的事迹。这些事情马上就流传开了，越传越广越传越远，旧货行的信誉很快就提高了，门市顾客逐渐增加，远地也有很多人写信委托代买货物。这封给李仲涵的信只是许多信件中的一封。
买卖公平，认真为顾客服务的新风气，已经在公私合营后的北京市各个旧货商行里普遍出现。旧货行——这个社会上比较阴暗的角落，经过社会主义改造以后，也出现了新的气象。
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专栏：
沈阳五个设计单位
研究出四十六种设计换算表
本报沈阳讯 东北工业建筑设计院、第一机械工业部第三和第四设计分局、辽宁省城市设计院、沈阳煤矿设计院等五个在沈阳的设计单位，最近根据职工的合理化建议，通过各种计算公式研究出四十六种设计换算表。这些换算表能帮助技术员在设计过程中迅速求得许多复杂的计算数字。
过去设计人员在工作中，经常要把很多的时间放在翻公式，计算和核对数字上，现在只要一查计算精密的换算表，就可以很快地得出需要的设计数字，既方便又准确。例如辽宁省城市设计院见习技术员张国丰创造土壤耐力换算表以后，工作效率马上提高十二倍，并且保证了不出差错。
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专栏：
海南岛集体渔民第一次丰收
本报讯 海南岛的春季渔汛普遍增产。根据第一生产季度的统计，全岛捕获各种鱼产品达三十四万多市担，比去年增加4.05％。这是海南渔业合作化后的第一次丰收。海口港的渔民组织起来后，转移渔场，远航到昌化港进行深水作业，比去年同期增产12％，一个劳动力最高收入达到232元。各港渔民因为增加了收入，在第一季度中共投资十四万七千二百多元，添造了三十艘新船投入生产。
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专栏：
东堰农业合作社利用各种自然条件发展副业生产
据新华社杭州5日电 浙江省绍兴县东堰农业生产合作社最近接待了许多前来参观的客人，介绍了他们发展多种经济的门路。
东堰社在杭州湾南岸的平原上，周围河多水多，社员们就利用这些自然条件找寻发展多种经营的门路。他们在水里养鱼，水上放鸭，河里的鸭粪喂鱼，河里的螺丝又喂鸭。社员们还在河里养了一种叫做“革命草”的水草，用来喂猪和羊。很多路边和田角的旱地都开了出来，种上了南瓜、苦麻菜和薯类，作为养猪的饲料。
现在，这个社一共养了1，026只老鸭，二百二十只小鸭，四十只绵羊，四十口猪，还有许多小鸡和鱼。现在养的一千多只老鸭，每天可以产蛋九百个左右，出卖以后，除去成本，每天可以收入三十五元，全年副业收入预计可有三万七千多元。占农副业总收入19.5％。这些收入，不但为社里提供了扩大再生产的资金，也克服了社员的生活困难。
这个社的副业生产是全部由一个副业大队进行的。全队三十一个社员中，大都是老弱、残疾等不能直接参加农业生产的人。队里根据大家的特长和健康、身体情况，分配他们适当的工作。社员王阿苟脚有残疾，行动不方便，队里便叫他放鸭，每天坐在小船上管理鸭群。几个老年女社员，担任了煮、喂饲料的工作，全都干得很好。
这个社今年改种双季间作稻和连作稻的面积，占总田亩80％。农业生产需要的劳动力比往年增多了，但是由于他们组织老弱等半劳动力进行副业生产，农业生产并没有受到影响。
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专栏：
抓紧时间多捕鱼
每年三月至六月，是我国沿海捕鱼旺季。目前大对虾和大小黄鱼鱼汛期快要过去了，但是小黄鱼捕捞计划只完成70％，大黄鱼捕捞计划只完成26％。计划完成得不好的原因，除了因今春冷的时间较长，鱼汛来得较迟，海上大风较多，致使出海次数较少外，主要是由于缺乏组织领导，掌握鱼情和互通鱼情的工作没有做好。在运输和收购方面也有缺点，如卸货搬运不及时，有些收购单位只愿收购经济鱼，对产量占半数以上的杂鱼不愿收购，或不敢大胆收购。这些都影响捕捞者的积极性。
现在，其他鱼种的鱼汛期还没有过去，有的刚刚开始，因此应当迅速加强领导，组织侦察船，及时掌握鱼情，利用现有的电讯设备互通情报。组织专门渔船及时下海收购，使捕捞渔船能集中力量捕捞。商业部门应重视杂鱼的收购和推销；对分散的生产者，应该加强合同预购工作，事先商定收购价格。因为海鱼产量较集中，在多产时期，应该多加工一些盐干品，以供应广大农村和满足淡季的需要。（刘乐川）
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专栏：
制止猪病流行
近来不少地区猪病流行，大批猪只死亡。据广东省中山、新会等七个县的统计，从今年一月以来，因染猪丹毒、猪瘟等传染病而死亡的猪达10，219头，其中新会县从一月底至三月下旬，死亡的就有1，500多头。江苏省松江专区从二月份以来，因猪病流行而死亡的猪达16，000多头。猪病流行的原因是各地农业生产合作社饲养管理不善，饲养人员缺乏防治知识和经验。有些地区的食品公司滥宰病猪，也助长了猪病的流行。
目前各地正在发动农业生产合作社大量养猪，为了防止猪病流行，各地必须认真领导农业合作社改善对猪的饲养管理，加强对饲养人员的技术传授和指导；在猪病正在流行的地区，更应及时采取扑灭猪病的措施。商业部门对于食品公司滥宰病猪的做法必须严格制止。
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专栏：
避免各搞一套
中共山西省闻喜县委最近在检查农业生产合作社的工作中，发现了许多乡都有工作头绪多、会议多、干部误工多等混乱现象。由于不少部门派往农村的工作人员都强调本部门的工作是中心，使社的工作人员和农民忙于应付。河比乡在一天当中，便开了幼儿、教师、文化福利、民政和兵役登记等五个会议。小张村党的分支书记从二月份以来，因误工太多，到现在只做了两个劳动日。
为了使农业合作社的工作人员能有时间做好社的生产和经营管理各方面的工作，中共闻喜县委采取了各种措施，要求各部门下乡干部应该树立全面观点，下乡必须持有县级有关单位的介绍信，并且通过乡的党政领导来进行工作。各单位的工作必须结合农村的中心工作进行，开会布置工作应该由乡的领导人员统一安排时间，以避免各干一套影响农业合作社的生产。
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专栏：
农业部派飞机到江苏灭蝗
本报南京讯 农业部派出的灭蝗飞机，五月二十三日下午，在江苏省兴化草冯区西丁乡机场降落后，二十五日便根据蝗区侦察员的侦察情况开始喷粉，当天喷下约有五千亩面积的药粉。从二十六日到二十七日上午止，以十七小时的时间，总共喷杀的面积已有两万二千八百多亩。被喷粉的蝗区，经检查效果很好，在十二小时内，杀伤率达100％。
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专栏：
大连开出的客轮安全到达上海
据新华社上海5日电 今天晚上八时五十分，从大连开出的第一艘客轮——民主九号轮，徐徐靠上上海的黄浦码头。许多旅客一上岸就向亲友们谈论船上舒适的生活。
民主九号轮共航行了四昼夜，途中曾在石岛、青岛两地停泊。
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专栏：
忽视了全面领导
本报记者 古维进
在湖北省鄂城县，同一些干部谈起全县那个农业生产合作社办得最好，他们都一致推崇县委在杜山乡办的重点社——旭光第一农业生产合作社。我在这个社住了几天。这个社的确办得很好。它制定了生产计划和劳动计划，建立了田间管理制度，推行的包工包产、财务包干、定额计件等都取得一套较好的经验，肥料储备也很充足。全社除存有棉饼、豆饼、化学肥料等三十多万斤外，每亩田还平均积自然肥五百担到一千担。这个社今年改种的粳稻和岱字棉良种，都采取了新的技术措施。社员的增产信心很高。
但是，在重点社的周围，有十四个一般社（高级社，下同）。这些社办得怎样呢？重点社是不是做到以点带面了呢？从一些区、乡工作人员的谈话里了解，以点带面的工作还搞得不好。
尽管重点社在包工包产、财务包干、定额计件等方面已经取得较好的经验，但是，相距很近的旭光第五农业生产合作社和旭光第三农业生产合作社等还不知道这些管理制度是怎么一回事情。这些社的社员做活还是评工记分，出勤率不高。这些社今年改种的粳稻和岱字棉良种都没有完全采取新的技术措施。这些社的肥料储备也不充足：在十四个一般社里，有九个社没有过磷酸钙，有十一个社没有硫酸氨，有八个社没有豆饼（因为它们不能得到像重点社那样充足的贷款），积的自然肥料也少。因此全乡十四个一般社有一万多亩棉田还没有追肥。
重点社的干部力量是很强的，光专区、县两级就曾经派出十多个工作人员住在那里，但是，为什么不能做好以点带面的工作呢？因为他们忽视了点面结合的领导方法。有些一般社的工作基础较差，需要加强领导，但是有些工作人员认为这些“落后社”的工作难搞，不大愿意去；有时即使去了也是“转一转”就走，没有解决什么问题。工作人员为了传播重点社的经营管理经验，曾经召集一般社的领导人员举行现场会议，但是会议以后，如何具体帮助一般社（特别是工作基础较差的社）去贯彻执行，却做得很少。
今年杜山乡计划全乡的稻麦为平均亩产千斤，棉花平均亩产百斤，增产的指标是很大的。但是，如果不改变大多数社生产管理上的落后状况，要想完成这个增产任务是有困难的。
没有做好以点带面的情况，反映了县委领导生产中忽视统筹兼顾的原则。县委领导生产的这个缺点还表现在另一个方面，就是抓了高级社，忽视了对初级社和单干农民的领导。
鄂城县参加高级社的农户占总农户数64.4％，参加初级社的农户占总农户数的23.9％，单干农民占总农户数的11.7％。这个数字表明，要想保证全县全面增产，有三分之二的地区要依靠高级社，有三分之一的地区要依靠初级社和单干农民。加强对高级社的领导无疑是很重要的；但是也不能忽视对初级社和单干农民的领导。现在的情况却不是这样。从县到区乡，不少的工作人员提起农业生产合作社，脑子里只有高级社；提起生产，脑子里也只有高级社。干部的工作分工，名义上是有人负责领导初级社和单干农民的生产，实际上有许多地方负责这个工作的人，不是因为兼职多忙不过来，就是能力太弱，领导不起来。入春以来，县、区、乡召开的一些会议，主要是研究高级社的问题，很少研究初级社单干农民的问题。初级社和单干农民因为缺乏领导，有许多问题不能得到解决。有些初级社的“四评”还没有很好处理，社员的思想很混乱。在太和区，110个初级社中推行包工包产的只有十八个社，窝工的现象很严重。不少的初级社的财务管理是混乱的。燕矶区的123个初级社里，绝大部分没有制定生产计划，而是抄重点社的生产计划去装饰门面。许多初级社缺乏肥料（特别是缺追肥所需的肥料）。草陂乡和杨叶乡有些初级社有80％的早稻是插白田的。至于单干农民的生产更不如初级社。
今年鄂城县从县到区乡都制定了全面发展生产规划，但是领导方法上的片面性却在妨碍规划的实现。中共鄂城县委对于这个问题已经引起重视。他们分析产生忽视全面领导的原因，是全县掀起农业生产高潮以后，对于如何全面地有计划地领导生产，在思想上不够明确，因而在工作方法上不能适应大生产运动的要求。现在他们正在研究全面领导生产的措施。
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专栏：
收回你的“挡箭牌”吧
靳仲毅
鞍山钢铁公司烧结总厂从1954年以来都没有完成国家计划。国家监察机关特派一个检查组去检查。检查组到达的第一天，厂长丁耀轩就向检查组的同志说道：“你们来检查，那是再好也没有了。不过我向你们介绍一下厂子的情况，现在全厂职工都因为大孤山的矿石不能按计划供应，对完成生产任务的信心不大。”究竟大孤山矿石没有按计划供应影响生产任务完成的程度有多大，厂长虽然没介绍，不过，既然全厂职工都有这个意见，生产任务完不成的责任，就应该由大孤山来承担了。
检查组的同志到车间跑了几天之后，发觉情况跟厂长谈的有出入。比如很多工人和技术员都说瓦斯燃烧器的问题不解决，生产任务就没法完成。瓦斯燃烧器究竟是个什么东西呢？为什么影响这样大？这引起了检查人员的兴趣。
瓦斯燃烧器是这个工厂烧结机上的一个重要设备，它是根据苏联图纸制造的。不过这个工厂有些同志很不喜欢它，原因是它太不“听话”。去年有的同志提议把这个“捞什子”取掉，换上伪满时期留下的另一种燃烧设备，理由是“伪满那套设备虽然先天不足，发热能力有限，但是它比较‘听话’。”厂长很同意这个建议，便把伪满的那套设备在一台烧结机上换上了，并且又积极准备继续更换第二台。这个消息传到驻厂的苏联专家那里，专家便赶来劝告。厂长接受劝告：只换了一台。更换了的那一台，使用了二十几天，产量大大减低，才又把它拿下来。
现在这套瓦斯燃烧器平均每月要检修二次，人们说这是“计划检修”。每检修一次就要停产二十几小时或者四十几小时，每月除计划检修之外，还要进行二三次的事故检修。据苏联专家说，在苏联，这种设备每半年到二年才计划检修一次。那么该厂为什么老检修呢？这又引起了检查组同志的关心。
检查组的同志找到了几张不同时期的该厂上报的“重大设备事故报告表”。表上记载着瓦斯燃烧器发生事故的原因，几乎都异口同声地说：瓦斯燃烧器的火咀被烧穿，原因是耐火砖的质量不好。耐火砖的质量为什么不好，报告表上没有说明。在这里要附带提一下的就是在每张表的下端都盖上了厂长的巨大而清晰的印鉴。
有一天，检查组的同志在一块空地上无意中发现一堆耐火砖。看样子这些砖已经是放置很久了，砖上落满了灰土，但是仍然看得出因为撞击而带来的“斑斑伤痕”，砖上面的B3和B4字样还依稀可辨；检查组的同志忽然记起了老工人向他说过的话：“瓦斯燃烧器使用的耐火砖质量很不好，特别是B3，B4，B5三种异形耐火砖，瓦斯燃烧器的火咀经常因为它们被烧坏而发生事故，这些砖保管得很不好，也无人过问。还有一次，在窑里未烧透的砖，摸着还烫手，就运回来使用，这些砖的质量就像豆腐渣一样”。
第二天上午天下起雨来，检查组同志特地到放砖的地方察看一下，除了砖上的灰土变成湿泥外，还是那个老样子。检查组同志问备品库的老韩，为什么还把耐火砖放在露天让雨淋呀。老韩说：
“是这样吗？我马上通知烧结车间搬走。”
“这些砖来了多少时候啦？”
“啊！不过才半个月吧！”
第三天检查组同志又走过一个地方，看见前方有两座用白铁皮搭盖的小房屋，在和这两座小房屋成平行线的上空，有一个很长很高的木架，架上是一长列木制的流水槽，选矿车间排出的尾矿水，日夜川流不息地从这里流过去，有一部分水经常从水槽中溢出，把地面浇湿。检查组同志上前一看，只见室内储存的B5型耐火砖都泡在稀泥中，昨天在露天放置的B3、B4型耐火砖则躺在旁边。检查组同志走到另一座白铁皮的小屋前，看见有七个工人正在把一块一块的耐火砖上面的湿泥刮干净，然后放在太阳里曝晒。原来这间小屋的各种大大小小不同的耐火砖也被湿泥埋藏了。检查组同志把挖掘出来的耐火砖数了一下，共计是一万五千多块！
瓦斯燃烧器“不听话”的原因就在这里。检查组同志有点激动地跑去见厂长。厂长坐在办公室的沙发上悠然深思。检查组同志冲到厂长跟前说：“丁厂长，咱们厂的耐火砖保管得很不好呀！请你去看看吧！”接着就把这几天所看见的和听到的情况汇报了一番。厂长坐在沙发上一动不动。他慢吞吞地向检查组的同志说道：
咱厂比这更严重的问题有的是。“比如团矿车间昨天就有三间房屋的耐火砖被水淹了。”厂长很快转移了话锋。他说：“检查组同志，大孤山矿石没按计划供应，这个情况你们帮我们向上级反映了没有？”检查组同志现在才恍然大悟，原来厂长每天想的都是别人的问题，至于本厂的问题都是“不足挂齿”的！
目前已经不是大孤山矿石供应不足，而是供过于求了。这个厂正在发愁怎样对待源源不断到来的原料。但是，因为瓦斯燃烧器的问题没解决，也就是耐火砖的保管问题没解决，生产任务依然完不成。
我们现在还有一些企业的领导同志，在日常工作中不认真分析和研究企业的情况，对企业的关键问题不深入检查，不依靠工人和工程技术人员解决，等到给生产造成严重的损失以后，仍然用官僚主义的态度来对待生产，埋怨这个人不给他创造条件，埋怨那个单位不好好配合他。我们每一个企业都要同其他企业发生联系，强调和夸大客观困难，是最“轻而易举”的。但是这是一块十分不光彩的“挡箭牌”。我们奉劝有这些“通病”的同志，赶快收回这块不光彩的“挡箭牌”吧！首先看看，并且多看看自己工作的缺点吧！
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专栏：
把旱地改成水田
江苏省北部里下河地区把六十多万亩旱地改成了水田，预计今年将可增产稻谷一亿二千多万斤。这是射阳县海通第二农业生产合作社的风车把河水灌入田地。
新华社记者 许碧华摄