1956年5月20日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

争取农业全面增产,保证社员增加收入
农业部副部长 刘瑞龙
国务院关于春耕生产的指示,给全国人民指出今年在农业生产战线上努力的目标:“争取1956年农业生产获得更大的丰收,争取在1956年提前和超额完成第一个五年的农业发展计划”。中共中央和国务院关于勤俭办社的联合指示,号召各个农业生产合作社“真正做到增加生产,降低成本,增加社员的收入”。全国农民响应党中央和国务院的号召,决心县县增产、乡乡增产、社社增产、户户增产。一个声势浩大的农业增产运动,正在全国范围内顺利进行。

从全国各地春耕生产的情况看来,今年农业增产是有把握的。去冬今春,从备耕到春播,农业生产高潮一直在继续向前发展。农村中男女老幼都动员起来了,巨大的农业生产潜力陆续被挖掘出来。在县、区、乡、社的统一规划下,这一支组织起来的合作化大军,抓住当地的增产关键,采取了许多打破常规的办法,进行生产的突击,获得了前所未有的成绩。到今年四月初,全国兴修的农田水利,可以扩大灌溉面积一万万亩以上,比全国解放以来前六年增加的灌溉面积的总和还多,大大减轻了旱涝威胁。广大农民从各方面挖掘肥源,很多地区积攒的肥料超过去年一倍以上。农民学习技术形成了热潮,江苏、河南、山东等十九个省受训的农业技术骨干达四百三十多万人;接受技术传授的人数,要比受过训练的骨干多几倍。今春许多地区各种作物的播种,比往年提早十天到半月,并且缩短了播种的时间,提高了播种的质量。夏收作物的田间管理也比往年好。今年国家对农业生产的经济支援显著增加了;入春以来,全国大部分地区雨水是适时的。只要我们坚持不懈,继续努力,如果不发生特大的灾害,全国实现今年的增产任务是可以做到的。
我们如果在今年获得一个更大的丰收,就将提前完成第一个五年计划的农业增产任务;它将进一步证明农业合作化的优越性,有利于农业合作社的巩固提高和进一步的发展,使它成为我国农村中巩固的社会制度。
农民努力增加生产,是为了增加每户每人的收入。因此,在领导方面,在争取增产的同时,就要注意正确地处理收获物的分配问题,做到合作社的总收入的60%到70%能够分归社员所有,争取90%的社员在今年能比去年有较多的收入。当然,只有农业合作社增产了,社员的收入才能增加;但是,合作社即使增产了,并不一定能够保证社员增加收入。今年要做到既能增产,又能增加社员收入,必须注意两个问题:一方面要领导农业生产合作社切实贯彻执行各项增产措施,搞好今年生产;一方面要结合生产,贯彻执行勤俭办社的方针,搞好合作社的经营管理。就现在的情况看,既争取增产,又争取增加社员收入,是大有希望的。但是,我们决不能够满足于已经取得的成绩,今后四个月到六个月的工作,在正常的自然条件下是真正决定今年农业丰歉的关键。我们对于群众情绪高、劲头足、潜力大、办法多的一面,必须足够地估计,充分地运用;但是,我们同时要看到各方面的准备还不足,经验还不够,各地工作还是不平衡的。即令天时很好,如果我们努力不足,工作不好,还有可能完不成生产计划。当前农村一切活动的中心,就是领导农业生产合作社把生产搞好,真正做到增产增收。农村中一切活动,都应当奔向这个总的目标。

要实现今年的农业增产计划,要抓紧那些工作呢?
第一、必须力争全面增产。农业、林业、畜牧、副业、渔业都要增产。不仅粮食、棉花、大豆和其他油料作物要增产,其他经济作物和牲畜也要增产。重视粮食、棉花的增产是必须的,但决不能忽视油料和其他经济作物的增产。在粮食生产当中,注意水稻、玉米、薯类和小麦的增产是必须的,但决不能忽视其他杂粮的增产。在高产区的继续提高产量是必须的,但决不能忽视低产区的生产改革。现在部分地区的个别单位,只注意农业,忽视畜牧或副业;这种领导生产上的片面性,对国民经济的平衡发展是不利的。我国农村副业生产历来就占农民收入的三分之一左右,是农业生产资金和农民生活费用的主要来源之一。去冬今春以来,有些地区的副业生产比过去减少了三分之一到二分之一,这对农业生产的发展极其不利。若干地区发生了牲畜瘦弱死亡现象,许多农业生产合作社还不会很好地饲养和使用牲畜。若干地区生猪繁殖很慢,不少产猪区还有疫病流行。这些问题必须及时加以解决。
第二、要把国家农业增产计划变成每个农业生产合作社的计划,成为广大社员群众的具体增产行动。农业生产合作社的各项增产指标要放在积极、先进而又切实可靠的基础上,很多农业生产合作社的增产指标,是符合这个标准的;也有若干农业生产合作社的增产指标,是脱离实际的。据山东省春季检查,发现有些社“有指标无措施,有计划无根据,有信心无办法”,其他各省也检查出类似的情况。现在许多合作社已经根据积极可靠的精神修订计划。但是,有些社害怕修改计划以后,会降低预计分值,影响社员情绪,因此不愿修改;有的社又不经社员讨论,不顾实际条件,盲目降低指标;有的干部放松当前生产的指导,关在屋子里修订计划。这种与群众脱节、与生产活动脱节的作法是不对的。应该根据国家要求和本社条件,通过社员讨论,充分挖掘潜力,把修订计划作为组织和动员群众实现增产的动力。春播完成到夏收、中耕,还有几个间隙,我们应当利用这些间隙,一面检查和布置农活,进行必要的技术传授,一面修订年度生产计划,做好分季分段的计划。
去冬今春,各地抓紧实施各项增产措施,取得很大成绩。但是,各个地区的春耕生产工作还是很不平衡的。有些地区只抓紧了水利、积肥,而放松了春耕春种的领导,影响了春播质量。有些地区积肥数量大大超过了往年,但质量降低了。某些改变耕作制度的规模较大的地区,肥料数量还不能满足追肥和下季作物的需要。若干地区生产资料供应还比较缓慢。经验证明,要实现农业增产,必须贯彻实行全面的增产措施。这就是说,抓紧解决当地生产中的重要关键问题是对的,忽视或放松了其他增产措施,那就不对了。只有采用综合性的增产措施,才能充分获得增产的实效。
今年国家供应的各种生产资料都比往年多。但还不能充分满足农民增产的要求。许多地区已经加强了技术指导工作,把现有的各种生产资料,集中地用在今年最迫切需要的增产方面。解决生产资料不足的困难的主要办法,还是根据当地条件,从各方面挖掘群众中的潜力。有些农业生产合作社缺乏生产投资和饲草饲料,由于深入宣传教育,向群众讲明政策,根据社员的自愿和可能,经过社员讨论,解除了思想顾虑,很快地解决了问题。
第三、必须大大加强农业生产的技术指导工作。许多地区实行了大面积的耕作制度的改革。高产作物和经济作物的种植面积增加了。今年各地灌溉面积扩大得很快。肥料、农具、种子、农药、农械等生产资料的数量都大大增加。这些措施能否发挥增产的实效,决定于我们的组织工作和正确及时的指导。当前不少地区的群众迫切要求技术指导,我们的工作却跟不上去。这种现象必须改变。根据各地经验,要在技术指导工作上由被动转到主动,办法不外这样几项:
(1)领导机关要有计划有预见,把当地增产措施按照季节排起队来,分别缓急,先期准备;及时检查准备情况,凡是准备不足的要及时补课。
(2)指导必须贯彻全年不误农时,从备耕、春耕播种、查苗补苗、治虫、中耕、追肥、防旱、防涝到细收细打,都要及时加强领导;在完成第一季的措施中,便要为下一季的工作做好准备。
(3)每个地区都有若干突出的增产措施,必须加强指导,求得彻底实现。例如改变耕作制度,增种高产作物,以及可能的灾害事先预防和及时抢救等。
(4)把技术指导和农业生产合作社的经营管理工作相结合,各项技术措施的实施,应当和制定生产计划、劳动规划、包工包产和劳动定额的工作结合起来。已经拟订了农业技术操作规程的地方,应当领导社里依据条件灵活运用,总结群众经验加以修正补充。
(5)群众在生产中提出很多问题,而我们的知识有限,有的简直不懂,这是造成被动的最大的原因。解决这个问题的办法就是向群众请教,集中群众智慧去指导群众,吸收群众中有经验的生产能手担任辅导员,担任“师傅”,学习和总结他们的经验,把合作社里的生产能手组织到技术组织中去,通过骨干教会社员,造成广大群众性的改进技术运动。有些地方组织技术辅导团到新区传授,或组织落后区农民到先进区参观,或组织有关不同作物增产经验的交流会议;有些地区党委亲自动手,组织干部学习技术,划片设点,深入站、社,掌握技术指导工作,都收到良好的效果。
农业技术推广站、种子站、畜牧兽医工作站的干部在改进技术的运动中,要担负起重大的任务。他们应该在党政机关领导之下,深入到农业合作社、生产队里去,虚心向群众学习,运用国营农场牧场的示范和帮助,结合科学家的帮助和指导,充分动员各方面的力量,具体帮助农业合作社正确贯彻各项增产技术措施。

今年新社和大社增加了很多,目前不少合作社的干部对领导大规模的集体生产还缺乏经验,对许多新的问题还缺乏合理解决的具体办法。因此,帮助农业生产合作社做好生产组织和经营管理工作,使一切有利于发展农业生产有利于增加社员收入的窍门都能挖掘出来加以有计划的运用,一切足以造成增加开支,降低生产,减少收入的漏洞都能堵住,便具有头等重要意义。如果农业生产合作社的生产财务工作管理得不好,增产增收仍然是没有把握的。今年春播工作中,有些合作社,生产组织建立得不好,干部分工不明确,全社农活现抓现派,造成窝工旷工和工作质量不好的现象。有些合作社工作没有计划,造成当前生产工作过分紧张,劳力不足的严重情况。这就需要帮助他们把生产秩序整顿好,按照有利于生产和便于领导的原则搞好劳动组织,合理地划分和调整耕作区,实行包工包产,建立生产责任制。有些社的管理机构,组织庞大,层次过多,应该简化以提高工作效能,并且要加强生产队的领导,充实队一级的领导骨干,社的领导干部应当深入生产队,检查生产情况,随时解决问题。只要社干部深入下去,依靠社员群众,倾听社员意见,遇事和社员商量,充分发扬社员积极性,认真实行民主管理,合作社的生产是容易走上轨道的。
不少合作社还没有实行包工包产和劳动定额,这也造成了许多工作无人负责和派工记工混乱的现象。根据各地经验,在没有制定全面的劳动定额以前,只要把各队的生产任务和用工数量定得大体平衡,还是可以包到队里去执行的。这对加强生产队的工作责任和迅速扭转混乱现象,是很有好处的。但绝不能因此便放松制定劳动定额的工作。把全年的农、林、牧、副、渔等各项定额一下子统统订好,是有困难的,大忙季节,也来不及这样作;但为了提高社员的出勤率和劳动生产率,可以抓紧时间,先把当前的主要农活作出定额,然后再陆续做出下一阶段的,以至全年的各项定额。各队的包工也可根据逐步订好的劳动定额进行修订,做到比较公平合理。
保证90%的社员增加收入,是一项艰巨复杂的工作。除了社的生产财务计划必须保证实行外,每户、每个社员,都应当根据社的计划,订出自己保证增产和增加收入的打算。在保证一般社员增产增收的同时,对那些由于种种原因可能减少收入的社员,并须早作安排,在安排农活和其他工作上适当照顾,使他们各种不同程度的劳动能力得到充分利用,以保证他们的生活能和一般社员同样提高。当然这一切,只有建立在全社的增产和节约的基础上才是可能的。今年大量的合作社建立起来,特别是很多合作社并社升级以后,社员的劳动积极性空前提高,投资再生产的人力、物力、财力大大增加,这是发展生产的极为有利的因素,对这些,本来是应当有计划地合理地加以运用的。但是有些地区,曾经发生铺张浪费现象,有些干部把大量的人力、物力、财力用到非生产建设上去,甚至有人批评少花钱就是“保守思想”,认为“家大业大,花点没啥”,“社大了花点钱不算什么,反正不是一个人的”,“花过了头,国家还能叫人挨饿”等等。在这些极端错误思想的支配下,不必要的开支增加起来了,社员收入受到影响,引起了社员群众的极大不满。中共中央和国务院关于勤俭办社的联合指示下达以后,浪费财力物力的现象,较快地得到了纠正,但不少合作社对纠正浪费人力现象还注意不够,非生产性的劳动多,计划不周窝工多,脱产干部多等等不合理的现象,仍然存在。这样下去,必将降低每一劳动日的报酬额,影响社员劳动情绪,是必须大力扭转的。也还有不少合作社对节约生产性的开支注意不够,如不及早纠正,便将有提高生产成本,减少劳动收益的危险。一切用在生产上的开支,都必须分清缓急,精打细算,有节制地适当使用。年度生产投资一般应当控制在总收入的15%到20%,一切技术措施都要严格计算经济效果,才有利于增加社员收入。在今明两年内,需要把合作社的人力、物力、财力集中投放在有利于当年增产的方面,除进行一些必要的基本建设以外,一切不急需的事情,都要坚决缓办。全国农业发展纲要规划的五年、七年、十年、十二年内分期分批逐步完成的各项事业,绝不能在合作社生产增长还没有坚实基础的时候,要求在一、二年内全部办好,坚决执行勤俭办社指示中关于这些方面平衡控制的规定,是极为重要的。
有些合作社,由于财务管理制度不健全,引起开支上的混乱,也造成物力财力上的浪费。堵塞这个漏洞的办法,就是切实整顿财务会计工作,按照生产计划,订好财务收支计划,建立开支审批手续,制定实物消耗定额,实行财务包干和节约奖励制度。节约是社会主义经济的经营方针,是完全符合群众利益和愿望的。只要社干部经常关心社员生活,把节约开支、降低成本和社员群众的切身利害联系起来,在社员群众中做好思想动员工作,使社员懂得增加不必要的开支就会减少自己的收入,把勤劳增产厉行节约变成群众行动,一切浪费现象是完全可以克服的。

今年是全国基本实现农业合作化的第一年,农村生产由个体经营走到集体经营,由小生产变成大生产,生产规模扩大,生产内容增加,在农业生产和合作社的经营管理上,有许多新的问题,需要领导机关帮助他们具体解决,仅靠一般性的原则指示,已经很不够了。很多地区党委、政府和各级农业部门,及时地采取了加强具体领导的工作方法,领导干部亲自动手,深入到社里、队里、场里、站里,了解情况,总结和推广先进经验,及时地解决了困难问题,克服了薄弱环节,这样不仅推动了工作,也改善了领导,锻炼了干部。在农业生产高潮中,已经涌现了大批的先进生产者和劳动模范,他们提供了很多使农业生产合作社增加农业生产和社员收入的好经验、好倡议,只要各级领导能深入到群众中去,重视和推行这些经验和倡议,不仅生产中的困难可以克服,生产水平也必将进一步提高。可是有些地方,只是口里空喊深入下层,并没有真正行动起来。也还有些地方只是从形式上进行具体领导,不注意真正解决问题。例如河北省唐县城关区为了推动生产,把各乡总支书记和驻乡指导员组成参观团由区委书记和区长带领,骑着自行车,在两天内转了七个乡、三十多个村,乡指导员说:“像跑马一样,一天跑七、八十里,光落个累的慌,别的作用一点也起不了”。也有些地方领导机关和乡、社干部,认为组织成合作社,好办事了,因而不去深入了解情况,遇事不和群众商量,主观地布置任务,滋长着强迫命令、脱离群众,脱离实际的作风,对于成完增产增收任务,继续提高合作社的工作,是极其有害,必须纠正的。
农业部门应当主动地和有关经济部门密切配合协作,做好各项保证农业增产、保证社员增加收入的经济工作,例如正确执行价格政策和负担政策,及时供应生产资料,做好预购农产品和发放贷款的工作等。
现在正是农业生产的紧张季节,生产领导和生产管理绝不应该落在群众生产运动的后面,我们必须立即抓紧时机,迎头赶上,保证全面增产增收。


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专栏:

赶快组织鱼贩参加运销
赵文钧
在我国沿海渔产区,每到渔汛期,就有大批专营和兼营的鱼贩,利用自行车、独轮推车等交通工具,把产地的鱼虾贩运到方圆一、二百里路的地区去,使这些地区的居民可以吃到物美价廉的鱼虾。
但是,今年春汛开始后,鱼贩大大减少了。山东有些地区,鱼贩人数减少了70%左右,个别地区减少了90%。这就影响了鱼虾的运销。
发生这种现象的原因,一方面固然是因为大部分鱼贩都参加了农业和渔业生产合作社,合作社的生产任务大,劳动力不充裕。但更主要的是有很多农业合作社忽视副业生产,对副业生产没有做合理的安排。有的地区对贩鱼的劳动报酬定得特别低,有的社规定了一些不合理的制度,如规定社员贩运一天鱼,要先向合作社交一天“工分”的现金,作为合作社的收入,如果交了工分后还赚钱,个人可得70%,社内分30%;赔了钱,个人负担70%,社内负担30%。这就是说:鱼贩一天必须赚够工分才能贩鱼,赚不到“工分”就要赔钱。事实上贩鱼能赚多少钱很难定,有时可能赚的钱低于工分,鱼贩自然就不愿再贩鱼。也有个别地方合作社把鱼贩当成投机商,在政治上歧视他们。
现在正是渔产旺季,必须加强渔产区的贩运力量。各地农业合作社应该把农、副业安排得当,并且合理解决社员贩鱼期间的工分计算、亏损、利润处理等问题。合作社组织社员贩鱼,不但支援了渔民增产,同时对活跃农村经济,增加社员收入,巩固和发展农业社都是有利的。在各地注意组织鱼贩贩运鱼虾后,水产供销部门必须注意给鱼贩货源,并加强对他们的组织领导。


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专栏:

不要造成人为的材料紧张气氛
夏铁铮
国营天津车辆弹簧工厂,委托第一机械工业部天津供应办事处代为储备材料镁十吨。弹簧厂目前并不使用这些材料。天津供应办事处拟把它们作为机动材料调拨给其它急需的单位。天津车辆弹簧工厂抱着“宁肯积压不用,不能到用时无料”的态度,无论如何也不答应。国营天津动力机厂一再喊叫材料不足。但是第一机械工业部天津供应办事处调给材料的时候,却迟迟不提货。上海柴油机厂唯恐今后买不到材料,竟把全年需要材料计划虚报为第二季的用料量,要求上级调拨。
像这样惟恐材料不足而积压材料,就是在人为地制造材料紧张的气氛。目前,工业生产总量和基本建设投资大大增加了,生产和建设所需要的材料量也相应地增加。这就特别需要每一个使用材料的单位,精打细算,在保证产品质量的条件下尽量节约;不要宽打窄用,不要把暂时用不着的材料囤积起来。有些材料本来是够用的,但是,因为这个单位多储备一些,那个单位也多储备一些,结果储备得多的就要积压,而另一些企业则因得不到必要的材料而停工。所以,从国家的整体利益来看,这种囤积材料、人为地制造材料紧张空气的行为,是十分有害的。希望天津车辆弹簧工厂以及有类似情况的单位,都要发扬整体精神,把自己暂时用不着的材料拿出来,给国家统一调剂使用。


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专栏:

湖北农民春种夏收中同时发展副业
湖北省农民在春种夏收同时,各地养蚕、茶业等副业生产也很活跃。黄冈、荆州和襄阳等专区有养蚕习惯的农民,在农业生产合作社统一安排下,都扩大了桑园面积和增加了养蚕数量。到四月下旬,仅农业部门在这些地方推广的改良蚕种共有四万五千张,比去年增加了八十多倍。
在鄂西、鄂北著名的“宜红茶”产地,农业和茶业生产合作社社员们,今年都加强了茶园管理,推行新的采摘方法,并且根据山区经济发展特点开辟了许多新茶园,恢复荒芜茶园。
山区和靠近城镇地区的药材、甜菜和水果等副业生产,由于这些地区农民参加了农业社,也根据需要增加品种和扩大了经营范围。
(据新华社讯)


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专栏:

鼓山农业社春收分配结束
参加分配的社员收入平均增加一倍
福州市郊鼓山农业生产合作社的春收分配已经结束。参加分配的九百二十户社员,平均收入比去年增加了一倍,最多的增加一点八三倍,最少的也增加一成左右。
鼓山农业社是著名农业劳动模范郑依牳领导的由十二个初级社和吸收部分单干农民组成的高级社。这个社的1,324亩小麦、油菜等春收作物,全部采用良种和实行精耕细作,并且比过去多下了四分之一的肥料,因此,单位面积产量平均比去年增加了50%,总产值达31,085元,比去年增加了一倍。按照劳动日分配,平均每个劳动日的收入比去年增加了50%。上中农成分的社员王则汉分得的小麦比去年单干时增加二百多斤,他说:“现在拿钱请我退社,我也不干了。”
(据新华社讯)


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专栏:

聊城专区农业合作社
推广耕畜包工包养制度
山东省聊城专区的四千多个农业生产合作社,绝大部分建立了耕畜包工包养的管理制度。
这一制度的内容一般是,各农业社根据具体情况,规定出定工、定草、定料、定膘、定繁殖、定积肥、定时间、定拌草料次数、定饮水、定耕畜病亡责任等办法,由每个饲养组或饲养员固定饲养一些耕畜。把耕畜养得很好或超额完成积肥计划、繁殖幼畜有成绩的饲养组或饲养员,可以受到奖励。
采取上述措施以后,原来因饲养管理不善而发生耕畜病亡、瘦弱和浪费草料等现象已经得到根本的改变。临清县黎明农业生产合作社原来病弱耕畜约占全社耕畜总数的30%左右,现在所有耕畜都长得很好,出勤率比过去提高了20%以上。
(据新华社讯)


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专栏:

云南新建七个热带作物垦殖场
云南省新建的七个国营热带作物垦殖场,最近已经先后投入生产。各场都在开垦场地,其中五个场已经垦地三千多亩。今年共计划垦地一万二千亩,种植和培育咖啡、木棉、剑麻、香茅草、金鸡纳等热带经济作物。
这七个垦殖场分布在蒙自专区、西双版纳傣族自治州和德宏傣族景颇族自治州等亚热带地区内,共拥有二十多万亩土地。(据新华社讯)


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专栏:

今年的上海静安寺庙会
一年一度的上海市静安寺庙会,按照传统的习惯,今年在五月十六日到十八日(旧历四月初八浴佛节前后三天)举行。
上海市静安寺庙会是从清朝光绪四年开始的,至今已有七十多年的历史。在每年的庙会期间,上海全市的手工业者和摊贩都要集中到静安寺街道附近,出售各种手工业品和上海著名的土特产。
今年的庙会比往年更加出色。参加庙会的手工业者和摊贩,大部分是合作社和合作小组的成员,他们拿出了比往年更多的新产品,并且表现了良好的经营作风。据庙会办公室不完全的统计,今年参加庙会出售的商品,仅仅是手工业品就有二十万件以上,有竹藤器、木器、五金、皮革、百货和服装、鞋袜等。其中如烤花竹器、新型油漆布箱以及可以转动的儿童藤车等,都是过去市内很少供应的产品。虹口区第三十六木器生产合作社今年出售的木器,都是用广漆和生漆油漆的,用的材料也不错。这个社的负责人说:“过去我们单干时,在庙会上就不出售这种好货色;现在我们是社员了,干活就不该马虎。”
(本报驻上海记者)


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专栏:

九江专区的鱼苗生产
江西省九江专区一向以盛产鱼苗著称全国。这个专区沿长江的马头镇到回峰矶的一百四十华里的地区内,到处出产鱼苗。其中以青、草、鲢、镛等鱼为最多。除了供应本省的需要以外,还经常以大量鱼苗供应福建、江苏、浙江等省。
今年为了适应农业合作社发展多种经营的需要,九江专区大力发展了鱼苗生产。只国营、合作社营的捞棚,今年就有六十七个,计划生产鱼苗五亿四千万尾。在九江专区鱼苗生产管理委员会直接领导下,九江县、瑞昌县和九江市都成立了鱼苗产销管理站,进行鱼苗生产的具体管理工作。九江县鱼苗产销管理站还利用鱼苗生产准备期间,组织省内和浙江等省采购鱼苗单位的水产干部,进行了鱼苗采购、运输等操作技术的学习,互相交流了经验。九江铁路部门也采取“双层鱼苗运输法”来提高鱼苗运输效率,支持养鱼生产。
目前,各鱼苗港埠的捞鱼苗职工和渔业合作社社员,正在开展社会主义竞赛,争取完成和超额完成今年五亿四千万尾鱼苗的生产任务。(本报驻南昌记者)


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专栏:

新疆猛进水库竣工放水
新疆军区农业生产建设部队在乌鲁木齐河流域扩建的猛进水库工程,已经在五月四日竣工放水。这个水库经过扩建可以蓄水六千万立方公尺,比原来的蓄水量扩大了二十倍。灌溉面积可由原来的六千多亩增加到二十六万亩。
莎沙摄(新华社稿)


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