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专栏：
全国棉花预购计划完成97％多
全国今年棉花预购计划已完成97.32％。预购量比去年增长了60％以上。
今年的棉花预购工作，是在农业合作化高潮到来以后和农业生产高潮已经形成的情况下进行的。国家今年预购棉花的主要对象，已从过去的千百万小生产者改变为农业生产合作社。全国除少数地区外，农业生产合作社预售棉花的比重都在95％左右，合同份数随之大大减少。如河北省今年共签订预购合同15，147份，平均每份预购皮棉50，760斤；去年共签订合同294，835份，平均每份预购皮棉1，567斤。两年比较，今年每份合同预购的棉花比去年增加三十一倍多。
（新华社）
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专栏：
包钢年内完成建设准备
二十三日，从鞍山来的几千名建筑安装工人，进入包头钢铁联合企业工地，开始建设一个巨大的建筑基地。这个基地包括二十多项大型企业。其中有规模相当大的建筑材料联合加工厂、电气安装加工厂、水泥管道加工厂、施工机械修理厂和汽车基地等。这个基地将担负起包头钢铁联合企业建设过程中主要建筑材料的生产任务。在厂区周围的福利区和工人新村也正在加紧建设。
按照计划，包头钢铁联合企业的施工准备的大部分工作，将在今年内完成。担负今年全部建筑任务的鞍山钢铁建设公司包头分公司，已经在包头成立了两个工程公司和五个专业工程队。负责供应施工机械的机械化供应站也成立了。在包头钢铁联合企业工地上工作的职工已经达六千多人。
（新华社）
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专栏：
汽车厂建筑物验收完毕
第一汽车制造厂的生产工人，在厂区周围开始了绿化活动。上万的建筑大军已经先后撤离现场。最后落成的一座厂房——工程大楼已经验收完毕。至此，这座规模宏大的汽车工厂的全部厂房建筑和附属建筑物已经验收完毕。经竣工验收证明：全部工程质量优良。
现在，这个工厂的心脏——热电站正在冒着浓烟；各个机械加工车间和辅助生产车间上千台机器已经先后运转起来。动工较晚的铸工场，已经提前三个月在三月二十六日生产出第一炉铁水，为制造汽车供应第一批毛胚。这座工厂全面开工生产汽车的日子已经接近了。
这座现代化的汽车工厂，是从1953年7月15日破土动工兴建的。在苏联专家和全国人民大力支援之下，建设者们战胜了雨季施工和冬季施工以及机械化施工的各种技术困难，在两年半的时间内完成了全部建筑工程。 （新华社）
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专栏：
天山南北各县正架设电话
天山南北各县正在架设电话。新疆邮电管理局派出了十一个勘测组，在伊宁、疏勒、库尔勒、阿图什、博尔塔拉等地进行线路勘测工作。现在已经勘测完成的线路有一千多公里。乌苏、疏附、布尔津等地架设电线所需要的电杆已经砍伐齐全，现在正在烤刷电杆，即将开始架线。不久以后，这些县的城市和乡村就可以通电话了。 （新疆日报编辑部）
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专栏：
第一架七尺三角式大钢琴诞生
上海公私合营鸣凤琴行老工人贺三元和王品林在二十六日制成我国第一架七尺的三角式大钢琴。这架钢琴的音量大，声音传播得远，适合在演奏会上使用。 （据新华社讯）
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专栏：
工人们要求共同提高
太原市化学冶金第一工程公司有些工人说：“先进小组还不是领导上硬扶起来的，反正领导叫谁先进谁就先进，领导说你落后，你就努力死也难摘掉落后帽子。”太原工程局第四工程处的工人们，也有类似的意见。
工人们为什么说这样的话呢？这是因为这两个单位的领导人，把先进小组培养起来以后，没用先进小组的经验去帮助落后小组改进生产。对完成计划不好的人或小组，没有深入调查和具体分析，给以具体的帮助，而是一律给他们戴上“落后”的帽子。因此，各组在完成定额上悬殊很大。太原工程局第四工程处最好的小组达到定额的300％以上，但是还差不多有一半小组没达到定额。第一工程处准备工段挖土工程，最好的小组达到定额的200％，而最低的只达到43％。
工人们的意见，是一种要求共同提高的呼声。这些单位的领导同志应该倾听这些呼声，改变对待“先进”和“落后”的错误看法。
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专栏：
深入到生产队里去
在当前的春耕生产中，有些农业合作社的生产还很混乱。农民描写这种现象是：上面乱哄哄，下边一窝蜂，看起来带劲，干起来稀松。
最近，中共山东省滨李县杨区区委为了帮助农业合作社消除这种混乱现象，他们深入到农业合作社的生产队，协同社的领导人员帮助生产队找出了生产混乱的原因。他们又帮助生产队解决了划分小组、制定季节和小段生产计划、推行包工制度等问题。同时还选拔了一批能干的贫农积极分子去代替那些不称职的生产队长的职务。这就很快地扭转了生产混乱的局面。
但是，当前还有不少的农村工作人员沉醉在开不完的会议，听不完的汇报，写不完的老一套的指示里面，还没有深入下去。这种情况应该赶快改变。
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专栏：
广东扩大种植经济作物
以出产经济作物著称的广东省，今年计划将甘蔗、麻、蚕桑、茶、烟等种植面积扩大到267万多亩，比去年扩大四十八万多亩。据不完全统计，到四月中旬止，全省甘蔗、麻、蚕桑、烟等的春种面积已经达一百七十二万亩。全省盛产甘蔗的珠江三角洲顺德、新会和潮汕平原的潮安、澄海等县都订出了每亩甘蔗产量一万斤或万斤以上的大面积增产计划，去年创造海南岛甘蔗产量最高纪录的琼山果仁山农业生产合作社有十八亩丰产示范田争取每亩平均产蔗三万五千斤，创造全国甘蔗的最高产量。
（肖俊城）
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专栏：
首都第一个妇女服装店
二十八日，北京第一个妇女服装商店开始营业了，这个商店设在前门外热闹的大栅栏。
妇女们都怀着喜悦的心情走进了这家商店。她们忙着选购称心的服装。已经到了吃午饭的时候了，几个年轻的妇女还在试衣间比比到底买那件连衣裙合适，而有几个少女却在一心一意地选购另外一种式样的裙子。有的在看女外衣的式样，有的又在选择旗袍的花色。这个商店是采取展览式的售货方法，让顾客可以自由地挑选满意的衣服。二十八日出售的商品共有五百多件。
这个商店有七个试衣间和一个加工厂。三个服装设计专家正在设计新的样品，专门为增加新品种而工作的技术研究组，也在不断搜集意见，汇集资料，进行研究。从上海有名的服装商店聘来的缝纫工人和剪裁师也开始了工作。
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专栏：
生产组和社员都应该“包工包产”
何成
安徽芜湖地区有的农业生产合作社实行了“生产队向管委会包工包产，生产组向生产队包工包产”的办法。他们认为：如果只是生产队向管委会包工包产而生产组只包工不包产，不能适应生产发展的需要。有的生产组按照包工的规定完成了工作，就什么都不管了，牲口糟踏庄稼不管，青苗长得好不好不管，庄稼收多收少不管。有一个生产队长说：光是生产队包工包产，生产组不包产，我这队长就成了一条光杆，抓不住人，全队不能一条心；这样，生产队包了产也没法实现。
四川江津地区许多农业生产合作社把包工包产包到了每户社员。生产组承包了一定的土地和一定的产量、一定的成本，又把它分给组里各户社员负责。他们认为：只有这样，才可以把生产责任制贯彻执行到底；也只有这样，才可以使全社的生产计划的完成更有保证。
把一定产量的任务包给生产组和每个社员，是完全对的。有些农业生产合作社（主要是高级社）只有生产队包工包产，生产组和社员不包工包产，这就产生了问题，就是社员只顾赚工分，不关心社里的生产。这是目前许多农业生产合作社建立了劳动组织，实行了包工包产，生产仍然混乱的一个重要原因。
有人说：生产队把一定的地段，一定的产量包给生产组和每个社员，会妨碍发挥统一经营、集体劳动的优越性。这种说法是不对的。生产队可以按照农作物种类的不同、使用的农具的不同、自然条件的不同、社员技术水平的不同等等具体情况，采取各不相同的办法让生产组和每个社员包工包产。费人工比较少而且连成大片的作物，可以由全队负责，不再分给各生产组。需要比较精细地进行田间管理和收获工作的作物，可以划分地段分给各生产组负责，甚至可以分给每个社员负责。这种作物的耕地、播种工作由生产组和社员负责，是不方便甚至是不可能的，仍可以由全队负责，而由负责各个地段上的一定工作的生产组和社员监督，检查各个地段上耕地和播种工作的质量。有些作物的收获工作也不适宜由每个社员来做，可以由个人负责田间管理工作，收获工作则由生产组或生产队负责。
这种负责一定地段一定作物的生产组的成员应该尽可能地固定，以便加强责任心和提高作物的产量。但是，这并不是说除了这个地段的一定工作以外的工作，这个生产组或社员就都可以不负责任了。全生产队为临时的生产需要，可以在统筹兼顾的原则下，抽调人员编制临时的特殊的生产小组。在农事比较闲的时候，管理委员会也可以适应副业生产的需要，抽调各生产组的一定人员编制短期的副业生产小组。各个生产队也不必把全队每一个人都划到各个生产组去，可以有一些专做全队工作的人员和机动人员。
划分给生产组或社员负责一定的地段上的一定的工作，并不是说生产组或社员就可以随便在这个地段想种什么就种什么、想怎么做就怎么做，而应当按照全社全队统一的生产计划和技术措施来进行工作，在这样的基础上充分发挥积极性和创造性。生产组和社员对于这一定地段上的一定的作物的收成，可以按照实际情况负一定的责任（可以由全体社员议定一定的比例。比如：全队负责20％，生产组负责30％，社员负责50％），不一定要负全部的责任。
既要加强社员的生产责任心，又要充分发挥集体劳动的优越性，需要各地各社的领导人员根据具体情况想出许多灵活的办法。这两个方面处理得好就不会发生矛盾。还要注意到：从制度上鼓励社员，从个人物质利益上关心劳动的最后成果，当然是很重要的；但是，也不可忽视加强集体主义教育，要使社员深刻地认识到并且时时刻刻地记得：集体利益同个人利益是一致的。分了一定的地段，会使社员对自己负责的地段更好地负起责任来；可是，对于别人负责的地段也应同样关心。比如，一个社员看到牲口跑到别人负责的地段而别人又恰好不在地里，这个社员就应该自觉地负责把它赶走，而不应该采取“各人自扫门前雪，不管人家瓦上霜”的态度。
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专栏：
长治机械厂的轴承质量仍然不好
史宪阳
二月十四日，人民日报曾经批评过山西省地方国营长治机械厂的产品质量不好。批评是完全正确的，但是这个厂的领导人仍不接受教训，努力提高质量。所以，今年第一季度钢滚轴承产量虽然超额完成国家计划47.83％，但是，产品报废率高到34.9％。从品种来看，有的超额完成很多，有的只完成计划0.68％至1.69％，而且哪一种产品的产量计划完成得越多，哪一种产品的报废率就越大。
长治机械厂的领导人认为产品质量不好的主要原因是设备不好，技术水平低，原材料不合规格等。当然，这些客观因素：对产品质量确实有影响。但是，这并不是主要的原因。因为1954年以前，这个厂的轴承产品自产自销，设备、技术条件，远不如现在的好，产品质量反比现在的高。当时，产品销行于云南、四川、山东、河北、甘肃、东北等地，深受用户欢迎。自1955年初起，产品由中国交电公司统一包销以后，按理说，企业领导人可以集中力量搞生产了，产品质量应该更高，至少不应该降低。但是，他们认为有了包销单位，就有了靠山，就不愁销售了，所以，就片面追求数量，而忽视保证产品质量，把次品和不合格品充作合格品出厂。用户纷纷提出批评，这个企业的领导人，仍不以为然。到去年八月，用户逐月减少，产品卖不出去，包销单位便撤销包销合同，这才逼着企业领导人积极设法提高产品质量，先后派人到各兄弟厂矿参观学习，组织职工学习技术，修改操作规程，严格检验制度等。这对大量生产轴承，提高产品质量，可以说是做了不少的准备工作。但是，随着农业合作化高潮的到来，国家要求增加轴承年产量以后，企业领导人又认为因质量低劣而停产的威胁没有了，再也不愁卖不出去了。原来拟订的提高产品质量的措施也被抛弃了。如他们制定了轴承质量指标，制定了技术规程，然而没有认真地向职工交代，也没有组织职工学习，结果工人们掌握不了，产品大量报废。三月十九日，厂的领导人看到第一季度产量计划可能完不成了，就开了个紧急会议，把原来亲手制定的质量指标一脚踢开。如原规定轴承径向摆公差不得超过三丝，他们决定改为不得超过十八丝。在三月二十一日，他们把9，345盘原来被认为是废品的轴承，全部变为合格品发给订货单位。
以上事实说明，这个厂的产品质量不好，主要的并不是因为设备不好，技术水平低，而是因为领导人缺乏质量观念，缺乏全面的计划观念。在这种错误思想指导下，职工们提出过许多提高产品质量的合理化建议也没人重视。如工段长张小牛提出的保证轴承的径向摆、端面摆达到公差要求的建议，经试验很有效，但是没有人去加以总结和推广。所以，许多工人和技术人员都说：只要领导人端正思想，依靠大家，在不增加设备的基础上，生产出合格的产品是完全可能的。
长治机械厂的轴承，主要是供给地方交通企业，特别是农村使用。轴承质量不好，就会造成企业的损失，就要影响到农业生产。长治机械厂领导人既然不顾用户批评，不顾党报批评，而一味忽视质量，这就需要山西省工业厅、中共长治市委等领导机关对这件事情进行严肃处理，并且给以具体帮助，使这个厂能够提高产品质量。
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专栏：
在战斗的摇篮里长成
草明
勇猛、钻研、具有火热的克服困难的刚毅精神，这就是在战斗的摇篮里成长起来的挖土机手贾吉庆的特点。贾吉庆和他所在的挖土机组以二十三个月完成五十一个月的任务，挖出181，390立方公尺土方，见称于钢都的工地上。
贾吉庆的父亲贾永昌是个做地下工作的共产党员。1946年安东解放的时候，贾永昌当了区长。后来人民解放军撤出了安东，国民党千方百计抓捕了他，并且把他投到狼狗圈里，给咬得不像个人样。但是这个不屈的人并没有死，国民党败退的时候又把他投到冰窖里。当安东重新回到人民的怀抱的时候，残废了的贾永昌也回到了自己的家。这时候贾吉庆才十二岁，在他那小小的心灵里，刻下了强烈的阶级仇恨。在政府的照顾下，他帮助母亲挑起家庭生活的担子，俨然是个小大人。他在十五岁的时候加入了青年团，并且参加了“边防基干民兵”队，协助驻军守卫边防。
他虽然岁数小，但是个子长的高，背上了枪，站在山岗上，多带劲啊。枪，他梦想了很久，有了枪，什么凶恶的敌人他都不用害怕了。在岗位上，他老是深锁上浓眉，瞪着大眼睛，特务和坏分子休想从他跟前滑过去。有时候，他守卫在鸭绿江边，那暗绿色的水不断地悠悠地逝去。是的，痛苦的生活是一去不复返了；但是，奔向幸福的社会主义又是个怎么个奔法呢？他凝望着江水，满脑子是幻想和壮志。
1950年，他参加了抗美援朝，在枪林弹雨中给前方运送弹药。1951年他回到故乡，当上了国防基干民兵的中队长。他爱这种半军事性的民兵生活。可是我们的祖国不仅需要人守卫，更需要人建设哩。当1952年领导上号召农村青年参加祖国的工业建设的时候，这个农民出身的民兵中队长就被调到中国第一个钢铁基地鞍山来了。他多么舍不得自己的伙伴呀，他留恋他们，羡慕他们能日夜守卫在鸭绿江边。他眼睛里所熟悉的田野、山岗、江水、渔船，给高大的高炉，瓦斯罐和林立的烟囱代替了。这些巨大的东西立刻以新奇的魅力吸引着他。
组织上分配他去学开挖土机。
“天呀，我是个民兵，守卫过边防，到过朝鲜战场。为什么叫我到这里来挖土呢？那是老头子都干得了的事啊。建设社会主义就是挖土么？”但是他是团员，应该服从上级分配。他只好低着头跟着师傅走到现场。工地辽阔、零乱，好多的筐子、斗车、棚架，还有许多人。其中有几台崭新的高大的机器，人们老远就看得见它们。
“这是什么呀，白师傅？”
“这就是苏联的万能挖土机，鞍山就这么几台；你这小伙子多走运，一来到鞍山就摊上了。”白师傅说。
越往前走，那机器越高大，走近一看时，啊，得啦，它的履带很像坦克哩。“我学会开它，假如将来祖国一旦需要，我就去开坦克！这倒不坏。”他美滋滋地想。
从此他爱上了这部挖土机，勤洗刷，勤浇油；所有的挖土机中就数他们的干净、漂亮。白师傅也爱上了这个心眼灵巧，爱惜机器的徒弟，用心教他。谁说不是呢，凡是师傅都爱灵巧、听话、勤快的徒弟的。后来工会号召大家订师徒合同，白师傅保证四个月教会他。贾吉庆觉得四个月太长了，要求缩短成三个月。白师傅打心里爱这个年青人，笑着望望他，终于答应了。
事实上，贾吉庆两个月就学会了。当他第一次操纵机器，把挖土镐斗戳到土里，满满装了一斗土的时候，他多么开心呀。掘吧，在祖国的硬实的地上使劲掘吧；挖到哪儿，哪儿就建筑起高大的工厂来的。可是，多么泄气呀，老师傅挖一镐土只需要一分钟，他呢，需要三、四分钟。因为老师傅把九个动作并成五个动作。这真急人，挖土机就是欺负他，不听他的话，“什么万能不万能呢？使唤这台机器还不如指挥一个中队方便。”他急的饭也吃不下，晚上老梦见自己挖土，同挖土机打交道。
不久，土方公司把这些生手们送到灵山技工学校去学习。教他的是鞍山市劳动模范郎运治老师傅。这一时期他的进步很快，四个月毕业了。毕业以后，他分到了一部挖土机，和几个年青小伙一道，组成了二号机组。他乐的连夜给家里写信。他们看不着这部挖土机，就让他们知道也好。让他们知道，工业化怎能少得了挖土机？他相信他爱挖土机，父母也一定会喜欢它。
二号机组第一次的任务，就是给大型轧钢厂安厂基。这个厂子是做铁轨，做桥梁钢和厂房架子的。这个机组的小伙子多高兴啊。他们知道自己责任的重大，沉甸甸的铁轨将从这个厂出去，由北京一直铺到昆明、乌鲁木齐和边远的地方；铁桥将跨过黄河、长江和许多河流；而这个厂的基础，就是从他们挖过的地方建立起来的。—贾吉庆高兴地想着的时候，总离合器突然冒起了黑烟。糟啦，怎么回事？小伙子们都着了慌。去找老工人呢，太远，而且人家正忙着。贾吉庆停了车，大伙研究了一会，下决心打开它看看。他怕装不回去，就按着拆卸的顺序放好。打开一看，奇怪，那儿也没有坏啊，这是什么道理呢？他闷闷地瞅着总离合器，又仔细检查一遍，还是好好的，那儿也没坏。他用纱布把零件擦了擦，只好按原来次序把它们装上。装好后，开车一试，好使啦。小伙子们都高兴了，但是贾吉庆更纳闷了，这是什么道理？
他们机组达不到定额，运土的汽车司机都不愿意同他们合作。贾吉庆向工会建议，组织了新老司机坐谈会。老师傅还给他们表演了一回，教给他们如何合并动作，和把镐斗加大。但是有人讽刺说：“才出茅庐的小伙就学乖啦。镐斗要是能加大，在苏联时，就该加大啦”。小伙子们没有了主意。这时候党支部支持了他们，苏联专家完全同意他们这个措施。他们果然把斗容量从零点五立方公尺加大到零点七五立方公尺。他们在十九天内完成了一个月的任务；汽车司机们又喜欢同他们合作了。
在孟家沟工地那一晚上，半夜里下起大雨来了。贾吉庆怕山坡上冲下来的土会把工地上的挖土机埋住。但是从宿舍到工地，得走二十里地哩。“走，得把机器保护住。”他叫起了丁玉篮，两个人连跑带喘地赶到工地的时候，挖土机已经给土埋了一半啦。他们费劲地把挖土机开出来，可是行走链子又断了，贾吉庆和丁玉篮两个人钻到车底下，躺到水沟里去修；水淹到他鼻子，他叫丁玉篮用脚给他做枕头，把头垫高。等他们修好了，工地主任也赶来了，他们胜利地把挖土机开回去。他们几次被评为维护机械模范小组和安全小组。
挖二初轧厂厂基的时候，土特别坚硬，小伙子们骂道：看这土比石头硬。贾吉庆鼓舞大家说：“可是咱们的心比钢还坚。”小伙子又说：“咱们先挖后头的土，再挖平面的土多费劲。”这句话触动了贾吉庆，他和大伙商量道：“咱们挖一床，空出来一楞，回头再去挖楞，这不是省点劲么？”大伙连忙扔下饭盒，上车试验。真的，快多了，效率提高了一倍。更重要的是小伙子们从他那里学到随时随地动脑子，找窍门，提高生产的工作精神。
贾吉庆是这么一个人，没有任务给他（窝工）的时候，他情绪不好；任务给少呢，他就极力要求增加。如果在任务急迫的时候，他就眉开眼笑。他只许自己超额完成任务，不许完不成。要是他们机组有人完不成任务，他就会发急，把别人批评一顿后，自己立刻加紧工作，把拉下的补上。小伙子们又爱他，可也常对他提意见。在大家的批评和党、团组织的帮助下，他的急躁毛病已经去掉不少了。
贾吉庆爱钻研技术，这个高小毕业生竟看了不少技术书。如“A·Ｏ·5挖土机构造原理”“斯大林80号”“苏联挖土机手的经验”他看了又看。看不懂的地方，他非弄清楚不可。和他住一个屋子的技术员李望运，常在工地出现的技术员白志良都是他的好老师。他学到一点，就马上告诉他的伙伴们，一块上车试验，好让他们能独立工作。他学习的热情和传授给别人的热情一样高。有时候遇到这种情形，他把学到的东西告诉别人；别人对他说：“这个我已经会啦”。他高兴地笑了一笑，决不后悔多此一举。他更多的时间是从实践中去学技术。挖土机最难修理的是油泵、发电机和总离合器。在沙滩工地的时候，发电机的力量很弱，他跑老远去请教高师傅。高师傅对他连讲带画图。他回来后按图进行，还对不上，但是一连往返几次，终于学会了。总离合器的调整，也是郎师傅耐心教他的。技术员王一全告诉他，要让机械劲大，应该调整油泵，并把方法教给他，后来，他按这办法实地操作，果然，车劲大了。他赶快把这个方法告诉郎师傅。郎师傅说：“你怎能乱动拉杆？”“我动它啦，好使啊”。他就自己做给郎师傅看，郎师傅称赞地点头了。
有回大轴窜位，按平常说就得检修组来修理，需时半个月。但是贾吉庆叫拿两个千斤来，一个千斤把大轴下坠的一头架起，另一个千斤把大轴那一头顶回去。恢复原位后，赶快上好螺丝。结果半个月才能修好的活，只消半小时就做完了。这个由于他动脑子想出来的方法，现在已经在工地上推广了。在操作上他更是用心思，如何按土质下镐，如何减少回转速度，他积累了不少经验。
由于党的教育，贾吉庆认识挖土是奠定社会主义的基础所不可缺少的工作；由于他从战斗环境锻炼出来的火热的性格，使他干那一行就要成为那一行的能手。他总觉得自己下镐的地方，仿佛就要出现一个新型的工业城市那样美丽。（附图片）
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发挥灌溉工程的作用
广东省潮安县去年建成的北关引韩灌溉工程，在今年春旱的情况下，保证了周围六万八千九百多亩农田灌溉。这是潮安县枫溪乡第二农业生产合作社的社员在灌溉后的田里进行耕作。右边的渠道是北关引韩灌溉工程的一条支渠。 新华社稿