1956年4月28日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

不能忽视小农具的供应
戈锋
在某些供销合作社工作人员中,有一种轻视小农具供应的思想。有的认为“合作化以后,农业生产合作社要的是新式农具和大型农具,小农具就要被淘汰了”;有的认为“经营小农具不体面,不如经营大农具好”;有的怕经营小农具积压、赔钱。因此,他们单纯伸手向上要新式大型农具,忽视了开拓地方小农具的货源,以致许多地区发生旧式农具和小农具脱销现象,影响了农业生产。
农业合作化以后,农民为了实现农业增产任务,要更多地使用大型新式农具,这是很自然的;积极供应新式农具,是非常必要的。但是新式农具在短期内还不能全部代替小农具和旧式农具。由于农业合作化的发展,农民所需要的小型水利工具、运输工具等也增加了;由于农业生产技术的逐步改革,农民要求添置小密植锄、密植耧等改良小农具:所以,忽视小农具的供应是不对的。
要做好小农具供应工作,供销合作社必须很好地同手工业生产合作社结合,克服小农具的生产和销售的盲目性。人们记得,1955年供销合作社刚刚消除了小农具积压现象,又出现了小农具脱销现象。目前的情况是:有些地方小农具积压,另一些地方小农具又在脱销。产生这种积压和脱销或者又积压又脱销的现象的主要原因,是经营上的盲目性。要克服这种盲目性,供销合作社必须细致地调查小农具的生产和需要。有些供销合作社举行有手工业生产合作社代表和手工业者代表、农业生产合作社代表参加的小农具产、供、销座谈会,通过商品展览、农民鉴定、手工业者互相观摩等方法,了解群众需要(包括品种、数量、规格),了解小农具的产量、成本,并且研究改进农具规格、质量。这种方式是值得提倡的。
在供销合作社之间、供销合作社和手工业生产合作社之间,在小农具的供销方面应当进行适当的分工。
在供销合作社和手工业生产合作社之间可以这样分工:当地生产、当地销售的小农具,由手工业生产合作社和农业生产社直接签订供货合同,直接买卖。当地生产不足、需要从外地买进的小农具,由供销合作社负责采买、供应,手工业生产社就不插手经营。当地手工业生产合作社生产的农具,如果除了供应当地需要以外还需要在县内调剂的时候,由供销合作社根据销地的需要和手工业生产合作社签订合同,组织供应。如果供销合作社需要把从外地买来的原料在当地加工成产品,可委托手工业加工,由供销合作社组织供应。农具的修配工作由手工业生产合作社(组)负责。手工业生产合作社和供销合作社的零售价格应取得一致,双方共同协商,把同一规格质量的产品的价格统一起来。
在供销合作社系统内部,应该本着充分发挥基层社的经营积极性、便利群众、符合核算的原则进行分工:对于需要在县内进行调剂的小农具,县社要组织基层社和手工业生产社签订合同,由基层供销合作社经营,县社一般不要插手。基层社不便直接进货的远地产品,由基层社根据当地群众需要提出要货计划,由县社统一组织货源,按批发价拨给基层社进行供应。


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专栏:

让社员当家作主
何成
河北沙河县白错乡的一个工作人员,擅自借用了农业生产合作社的现金五百多元。一些社员知道了,不满意地说:不怕不增产,就怕没有权!
山西潞安县有些合作社的社员在办了大型的高级社以后,也担心社里公共财产多,管理人员弄不清,担心秋后分红落了空。
这些社员的不满和担心完全有道理。现在,绝大多数社员都相信办了合作社一定能增加生产量。可是,不少人却怕他们的劳动果实被社里的领导人员胡花乱用,不能增加收入。
在很多合作社里,社员现在并没有表示出来不满;可是,这并不能说明每个社员都不担心。
在社会主义革命的高潮中,有些社员看到社里的一些不合理的事情,一时还感觉不到不合理;有些社员在政治热情鼓舞下,即使觉得有些事情不太合理,也不说话;他们对于社主任完全信任,社主任说怎么办就怎么办。在这种情况下,有些社的工作人员很容易形成家长式的领导作风,不相信群众的智慧。
这样下去是危险的。表面看,在一段时间内,工作可能进行得还顺利。可是,最明显的后果之一是使社员不能充分发挥积极性和创造性。有的社员说:“入了社最大的好处就是不要我烦心,天塌下来有社干部顶着,叫我干什么我就去干什么,不用费脑筋。”有的社员产生了依赖思想,有钱不愿投资,看到不合理的事情也不提意见,更不肯主动地想主意把工作做得更好。另一方面也可能产生这种情况,就是社的工作人员大权在握,独断专行,难免犯一些错误,有的人还可能掉到贪污腐化的泥坑里去。
预防这种种危险和保护社的工作人员的思想健康的最好的办法是在生产上、财务上都实行民主管理,使社员真正有权监督和管理社务。
湖北新洲县前进第十农业合作社的一部分工作人员乱花钱,社员知道了,提出“社内重大开支应该由社员讨论”。管委会接受了这个意见,组织各队讨论了全年的财务计划,对原定的开支过大的计划作了修改,可节省近两万元,而事情并没有少办;社员的生产积极性也提高了。
办好农业生产合作社的一个极其重要的条件,就是使每个社员都确实感觉到自己是合作社的真正的主人。
在还没有实行民主管理的地方,快些让社员群众当家作主吧!


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专栏:

多多为便利群众着想
张碨
武汉市服务性手工业,在实行合作化以后,曾经因为盲目集中经营,使生产混乱,引起群众不满。现在,武汉市手工业管理局已经纠正了这个偏向,使生产正常发展。
武汉市服务性手工业有糕面、绱鞋、成衣、洗染、自行车修理、钟表修理、水电修理、白铁修理、铜匠担子、补锅、牙刷修理、胶制品和竹木藤制品修理等十四个行业,从业人员共有一万一千人。他们分布面很广,流动串街,跟群众联系密切。今年一月底,这些行业全部合作化以后,武汉市手工业管理局没有很好研究他们的特点,便盲目地把他们合并和集中起来;同时,大多数生产合作社都实行了统一管理,集中经营,统一计算盈亏的办法。
原来流动串街买卖和经营修理业务的,集中经营后不愿再串街了。过去洗染衣服的工人沿街收、送衣服,现在不收也不送了。流动在大街小巷为人们修理钥匙的铜匠,也不愿再流动串街,而要转向制造了。有些绱鞋生产社实行了八小时工作制,群众来绱鞋补鞋常常遇到他们“下班”。武昌区修理自行车的原有六十户,实行合作化后,除了六户个体经营外,其余的集中成二个合作社,只设十四个修理点。人们自行车坏了,跑好几条街还找不到修理的地方。
生产混乱,社员收入减少了。有的绱鞋社集中经营以后,因为缺乏管理经验,经常出错:往往把这个人的鞋帮绱到另一个人的鞋底上。同时,因为主顾变了,社员不了解新主顾的爱好,绱的鞋也不能令人称心满意。第二绱鞋社半个月内因为质量不好和差错事故,就返工一百五十双鞋。这些绱鞋社在集中经营后,因为配备了脱离生产的工作人员,又增加了房租、水电费和粉刷门面等的开支,尽管他们曾自动把每双鞋子绱价涨了五分到一角,社员的每天收入仍然由过去的二元至四元,降低到六角至九角。武昌区糕面业239人,集中经营后有133人收入减少。特别是原有各户的辅助劳动力没能利用,每户的收入也相对减少,社员们都不满意。社员有了困难,找工作人员诉苦,工作人员也很是为难。
中共武汉市委发现了这种混乱现象后,立即指示市手工业管理局纠正。市手工业管理局首先组织干部认真学习了国务院和市委的有关指示,批判了某些工作人员只为管理方便不管群众便利的思想,以及那种以为组织起来就必须集中生产的错误想法。然后,他们就依靠群众按行业摸底,提出了具体改组方案。在改组过程中,他们反复向社员宣传解释集中生产或分散生产必须具备一定的条件,都必须促进生产发展和便利居民需要,从而打消了少数社员不愿再分散生产等的思想顾虑。改组工作是根据发展生产同满足人民需要相结合的原则进行的。为了保持和发扬服务修理性行业原有经营方式和生产方式的专长和优点,把已经盲目统一管理、集中经营、统一计算盈亏的单一经营方式改为三种经营方式:一、统一管理、集中生产或分散生产(增设服务点或派社员流动服务),统一计算盈亏。例如钟表修理和自行车修理等工艺过程稍复杂,协作性较大的生产合作社即采取这种经营方式;二、统一管理、分组生产,根据社员自愿分组计算盈亏或各计盈亏;三、统一管理、分散生产、各计盈亏。如铜匠担子、修理水管、修理胶鞋等工艺过程简单、无固定场所、流动性大的行业,就采用了这种形式。
市手工业管理局采取了这些措施后,许多生产合作社根据群众需要恢复了原有的服务点和优良的服务制度。江岸区把274个服务点恢复为1,190个点。武昌区把170个服务点恢复为1,008个点。原来,永清街到头道街二里多路没有一家轧面铺,现在增设了十九家。有的群众很满意地说:原来买面条要搭汽车,现在烧开了水再买也不迟了。洗染生产社恢复了流动服务的办法,派社员出去串街收衣、送衣。各个社在恢复服务点的时候,对过去分布不合理的服务点也作适当的调整。有些绱鞋生产社的社员,恢复了分散生产后,找到了老主顾,根据老主顾的喜好,发挥了“看脚绱鞋”的技巧,保证了产品质量。第二钟表修配生产合作社为了提高服务质量,组织了两个流动服务组深入基本建设工地为工人修理钟表。工人称赞他们:到底是合作社,想得真周到。
社员的收入也有了增加。糕面生产社社员李天成分散生产后,每月收入比集中生产的多一倍以上,第八洗染社恢复了流动服务的办法后,每人的收入平均比过去增加10%。收入增加了,社员们的生产积极性普遍高涨。目前全市服务性手工业生产社正在制定服务公约,参加以服务良好为中心的劳动竞赛。


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专栏:

大力节约金属和钢材
用土生铁和钢屑作原料
重庆市各机械工厂从各方面采取措施为国家节约钢铁原料。过去重庆通用机器厂一向是用安徽省马鞍山的生铁来制造铸件,今年他们在改进了配料技术以后,利用四川省渠县的土生铁来制造铸件,质量同样符合标准。在采用这种生铁以后,每吨运费减少了六十多元,还为渠县出的土生铁打开了销路。重庆柴油机厂今年加强了钢屑的回收工作。过去这个工厂利用生铁制造铸件,成本是每吨二百四十元,现在利用钢屑,每吨只要二十元,每吨的加工费用也降低了70%以上。(据新华社讯)
节约金属的专业会议
上海市第一重工业局,在二十三日召开节约金属的专业会议。
第一重工业局有三十个实行公私合营较久的工厂在去年下半年进行了全面节约工作,共节约了价值相当于786台六呎车床的金额,其中一半左右是节约的金属原料。第一重工业局副局长根据这三十个老合营厂的经验,在会上提出了技术和管理方面的各项节约措施,还提出按行业组织技术研究小组和加强原材料统一调度等办法。
(据新华社讯)
推行节约钢筋的经验
长春市各建筑单位积极推行节约钢筋的先进经验。有的建筑单位试行成功了冷拉钢筋,用对焊、点焊法代替绑扎等先进经验,并且取得了很大成效。仅长春市建筑工程局设计室第一季度所设计的工程当中,便节省了钢筋三万六千多公斤。(据新华社讯)
试制竹筋混凝土构件
东北第三工程公司最近试制成功了一批竹筋混凝土构件。其中有门窗过梁、小型楼板、楼梯扶手、屋脊压顶板等。这些竹筋混凝土构件经过试验证明效能良好。东北第三工程公司在今年广泛应用竹筋混凝土构件代替钢筋混凝土构件,可以为国家节约三百多吨钢材。
(本报驻哈尔滨记者)


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专栏:

第三机械工业部推广水车管子代用品
为了保证完成今年水车生产任务,支援农业生产,第三机械工业部在最近召开了水车管子代用材料经验交流会议。这次会议研究了各地已经试验或使用的八种水车管子代用材料,确定其中薄的镀锌钢板管、黑铁皮镀锡或搪瓷管、瓦拢铁管、陶瓷管、水泥石棉管和竹管等六种比较好的代用材料可以在各地推广。这些代用材料在国内能够保证供应,这就使得今年生产二百五十万部水车的任务可以顺利完成。例如山东省临沂专区试制的陶瓷管,便是就地取材,就地生产的。经过试用证明它的质量也很好。
据第三机械工业部有关方面计算,使用这些代用材料,可以降低水车成本20%到40%,每年还可以给国家节约几万吨钢材。(穆方)


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专栏:

河南小麦丰收有望
河南全省的七千五百多万亩麦苗,今年一般都比往年生长良好。除商丘、信阳等专区有少部分麦田,因播种较晚,麦苗生长较差外,其他麦田都很好,只要注意麦田的后期管理,今年全省的小麦可保证丰收。
目前,全省广大农业生产合作社的社员们,看到小麦丰收有望,对小麦田间管理更加关心了。汤阴县灿烂农业生产合作社,紧张的棉花播种工作刚结束,就及时组织六百个妇女和半劳动力锄麦、拔草,并且组织二百四十个人,在十五天内,积肥二万三千二百斤,保证了小麦有足够肥料。孟津县刘庄农业生产合作社的女社员们,怕小麦受霜,积极在地里打防霜洞。她们在三天内打了防霜洞584个,并且准备防霜柴草五千五百六十斤,以便气候一有变化,就在打好的防霜洞内熏烟防霜。
各地现正积极挖土检查小麦吸浆虫的生长变化;还同中央民航局签订了飞机防治合同,准备有计划地防治小麦吸浆虫。(王品隆)


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专栏:

在产棉区继续收购存棉
河北、山东、河南、湖北等产棉省的农产品采购部门,继续收购农村存棉。自三月中旬提前完成全国1955年度棉花收购计划后,到四月中旬,各地又收购了二十五万七千担皮棉。
根据当前农村春耕生产繁忙的情况,各地农产品采购部门正在推广流动下乡收购存棉的方法。
(据新华社讯)


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专栏:开展先进生产者运动

一个优秀的炼焦车间女主任
肖明
在鞍山钢铁公司化工总厂的第二炼焦车间,有一个看起来十分朴素、说话带点四川口音的年青姑娘,她站在巨人般的冒着火焰的高大的炼焦炉旁边,熟练地指挥着这个车间的生产。在这里,不管是有三十年工龄的老工人,或是工龄不长的年青工人,都是怀着敬爱的心情和她一起工作着。这个年青的姑娘就是这个车间的主任——唐嗣孝。
六年前,唐嗣孝还是一个刚从四川大学毕业的学生,虽然学的是化学,却不知道炼焦炉是个什么样子。可是现在,她已经是一个优秀的炼焦车间主任了。
1950年的5月,唐嗣孝从成都来到了鞍钢。当她第一次站在高大的炼焦炉旁,仰望着火红的焦炭从高大的炼焦炉里倾倒出来的时候,她的心也像焦炭一样燃烧起来了。她久久地伫立在这高大的炼焦炉旁,她感到兴奋。从这时候起,她就爱上了炼焦工作。
当厂里的领导同志征求唐嗣孝对分配工作的意见的时候,她毫不犹豫地要求派她到化工总厂的炼焦车间工作。当时,炼焦车间还没有过女同志。唐嗣孝开始到炼焦炉上工作的时候,许多工人都用惊奇的眼光看待她。有些工人在偷偷地笑这个年青的女大学生,他们说:“连小伙子们在这炼焦炉上都烤的够呛,你一个姑娘家能受得了吗?”炉上的老工人也说:“打伪满起,就没有见过一个女人上过炼焦炉,女同志还是坐在办公室里写写算算好。”但是,这一切并没有使唐嗣孝失去信心。她坚决地相信自己能够掌握炼焦技术。从上班的第一天起,她每天就早去晚走,甚至星期天也要到炼焦炉上去。在见习期间,厂里领导同志知道她在工作中能刻苦钻研,便鼓励她多接近工人,向工人学习操作技术和生产经验。
在工作中,她感到自己对炼焦炉的知识懂得太少了。炎热的盛夏,唐嗣孝每天和工人们一起在炉上炉下工作,灼热的火炉和带着煤气的烟灰有时候熏烤得她头昏,汗水透过她的衬衫直浸到厚厚的帆布操作服上,但是她到底没有被炼焦炉烤焦。她逐渐地和工人们熟悉起来了。她看见老师傅清扫炉体的时候,她就抢着去帮忙。老工人们看见这个大学生同自己一样干活,没有一点架子,都亲切地把自己几十年来的操作经验告诉了她,都成了她在实际工作中的最好的老师。
六个月的见习时期满了以后,她被正式分配到第八号和第九号炼焦炉上负责两个炉子的生产技术工作。
第八号、第九号炉子都是在伪满时期用旧材料拼造成的,毛病很多,生产中常出废品。别的炉子十六小时就能结焦,这两个炉子要十八小时才能结焦,并且炼出来的焦经常夹生。担负着这两个炉子的生产技术责任真是不轻呵!这个年青姑娘真有些焦急了。有好些个夜晚她都睡不着觉,总想着如何才能把生产搞好,使这两个老炉子也能正常生产。她知道有许多老工人是非常熟悉这两个炉子的,她就虚心地向这些工人请教。有个有三十多年看火经验的姜守维老师傅,最熟悉这两个炉子的毛病。姜师傅最初不怎么看得起这个年青的姑娘。唐嗣孝没有灰心,她努力使自己多接近姜师傅,一有空她就向姜师傅去请教。就这样,她不仅从姜师傅那里,对八、九号两个炼焦炉的历史和这两个老炉子的病根子有了进一步的了解,同时使姜师傅也转变了对她的看法。
她摸清了炼焦炉的毛病以后,便开始研究怎样来修理它,先修理它的那些地方。她考虑了很久,一直没敢作最后的决定。这时正好苏联专家来了解他们这两个炼焦炉的生产情况来了,苏联专家仔细检查以后,指出炉子已经漏缝了,需要首先修补,这对唐嗣孝是个很大的启发。为了修好这些漏缝,她想了一个办法,把一些裁好的纸条往炉墙外面贴,如果纸条被吸住在炉墙上,就证明这里是有漏缝的地方了。当她带领一些瓦工们去贴纸条的时候,果然有成千的纸条都被吸住在炉墙上了,很容易地找到了漏缝。最初,负责修补漏缝的瓦工们有些厌烦,说这老大的炉子漏一点缝又算什么呢?唐嗣孝心中有数,她知道不修补好炉体,炉温不会正常,炼焦的质量也不会提高。她把这些道理讲给瓦工们听,并且亲自和他们一起站到高处上去用耐火泥一条小缝一条小缝地抅补。经过她和工人们几个月的努力,炉子的漏缝终于修补好了,炼出来的焦炭已经不再夹生了。
炉缝修补好了以后,炼焦的质量提高了,但是她发现炉温还是不能保持均匀正常,结焦的时间也还不能赶上别的炼焦炉。这时唐嗣孝又耐心地找工人们一起研究,工人们说瓦斯管道堵塞了,提议进行清扫。她接受了他们的建议,又仔细地检查了一遍瓦斯管道,证明工人的建议是完全正确的。
清扫瓦斯管道的工作是艰苦的。当时,正是六月天,炼焦炉旁已经闷热得够呛,何况还要爬进那些不通风的热得烫人的瓦斯管道里去清扫。但是唐嗣孝决定不管怎样困难,自己也要带头完成这项工作。因为她平时能同工人打成一片,受到了工人们的爱戴。在他的带动下,许多工人都钻进管道里去了。她一面清扫着管道,一面仔细地检查着管道有没有漏洞。虽然她的全身都已被汗水浸透了,呛人的烟灰有时候使她喘不过气来,可是她坚持着,忍耐着。许多工人被她的艰苦负责的工作精神感动了。他们顺利地完成了清扫工作。炉温很快地就保持了正常和稳定,瓦斯的消耗量也显著地降低了,结焦的时间也赶上了其他的炼焦炉。
在八、九号两个炼焦炉的大修工作中,唐嗣孝根据苏联专家的建议,还给炼焦车间建立了许多良好的工作制度,如对炼焦炉的定期巡回检查制度,对瓦斯管道的清扫制度,以及对炼焦炉的温度和压力测量制度等。
由于唐嗣孝经常和工人们在一起研究生产技术问题,她从工人那里学习了不少东西。另一方面她也深深地感到工人们经验虽然丰富,但是对于技术理论还是缺乏,同时工人们也有学习技术理论知识的迫切要求。为了提高工人们的技术理论知识,她和其他一些技术员共同为工人们开办了技术学习班。她每天早起晚睡地为工人们教课备课,细心研究如何能够使工人们真正听懂这些技术理论的知识,并且使这些知识和他们的丰富操作经验结合起来。在她热心负责的帮助下,许多工人都提高了技术水平,其中有五名工人因此被提升为煤气工长。
在炼焦炉旁,唐嗣孝工作了六年,不仅技术上得到了很好的锻炼,使她成长为一个熟练的炼焦车间主任,同时在六年来和工人一起紧张地工作和生活中,使她的阶级觉悟也得到很大的提高。她在党组织和青年团的帮助和培养下,先后光荣地参加了青年团和共产党。在工作中遇到困难的时候,她总是坚决地依靠党、团组织。党和团提高了她的工作的信心,给了她无限的力量。在最艰难的时候,她只要一想到自己已经是一个光荣的共产党员,她就会更加鼓起勇气来干下去。六年来,她工作在炼焦炉旁,不知和它一起熬过了多少个白昼和黑夜。她每天早起晚睡地勤勉地工作着,有时候炼焦炉出了毛病,她甚至整夜地留在车间,直到把问题解决以后才离开车间。唐嗣孝就是这样一个埋头苦干,热爱自己事业的姑娘。现在她领导的这个炼焦车间已经由一个生产上落后的车间变成为全厂优秀车间中的一个了。(附图片)
唐嗣孝


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专栏:

春耙
辽宁省金县新建的第一座农业机器站,从四月五日成立以来,已经为这个地区的十三个农业生产合作社和一个农场耕作52795亩土地。这是农业机器站的拖拉机正在进行春耙。 本报记者 高粮摄


第2版()
专栏:

晋南棉苗已经长出来了
山西省晋南专区三百七十五万亩棉田,播种基本结束。播种较早的解虞、万荣等地棉苗已经陆续出土,各个农业生产合作社先后转入保苗及棉苗管理工作。今年棉田播种工作中,晋南各县普遍学习贯彻了新疆维吾尔自治区的棉花丰产先进经验,全区进行技术传授的干部有三千七百余人,传授了五十七万个技术员和技术骨干,因而今年播种质量显著提高。为了消灭病虫害,45%的棉田进行了赛力散拌种,其余也普遍进行了温汤浸种。目前各地正积极准备农药药械,防止棉花虫害发生。(郭石)


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专栏:

在新开垦的土地上播种
第一批到黑龙江省垦荒的山东青年集体农庄的庄员,最近已经开始在一千二百公顷新开垦的土地上播种。今年他们将在一千七百公顷土地上生产五百万斤小麦大豆玉米等粮食。除去生产投资和公积金、公益金外,平均每个庄员今年将分到一万斤粮食。
山东青年集体农庄在播种前,国营友谊农场用拖拉机为他们代耕了一部分土地。(本报驻哈尔滨记者)


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