1956年4月21日人民日报 第2版

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专栏:

苏州专区组织集镇商贩送货下乡的经验
卞协
江苏省苏州专区在农业合作化高潮到来以后,农村现有商业网同农业合作化不相适应的矛盾就日益暴露出来。特别在春节以后,春耕春种开始,到集镇上买东西的农民大大减少,很多地方的商店营业额普遍下降,有的甚至出现了低于去年同期营业额的反常现象。如吴江县同里镇春节后全镇一天只做五千元生意,比去年同期下降三分之二;黎里镇更比去年同期下降90%左右。大家都感到今年淡季来得出于意料地快,有些私商便产生了悲观情绪。根据这一情况,各县都大力加强了对集镇小商贩的领导,普遍地组织他们送货下乡,以支持农业生产,争取淡季不淡,并且为进一步改造私营商业创造有利的条件。
开展送货下乡的工作取得了不少的收获。首先是直接支持了农业合作化和农业丰产运动,进一步鼓舞了广大农民群众的生产积极性。吴县唯亭区的商贩挑着“千斤担”到一个农业生产合作社,社员们都感激地说:“多谢你们挑来了千斤担,我们保证把社办成千斤社”。昆山绿葭区每天有六十四个商贩下乡送货,共节约了农民二百个劳动日。很多下乡商贩受到了农民的热情招待,一到乡里农民就端凳、烧茶,帮助安排住宿、伙食,在集镇商贩和农民之间出现了新的友好关系。其次,使农村的淡季营业得到了适当安排,为进一步改造私商创造了有利条件。武进县礼加区三月一日到九日营业额达6,647元,其中送货下乡占43%。营业额一度下降的集镇,开展了送货下乡后普遍回升,送货下乡开展得越好的地方,上升幅度就愈大,基本上做到了“淡季不淡”。这样就稳定了私商淡季的经营信心,并且解决了部分困难户的生活困难。同时也使他们深深地体会到要搞好经营,主要是应该充分发挥积极性,送货下乡,便利农民。第三,使商业部门进一步了解了农村需要,更好地制定了今后农村商业网的调整规划。很多下乡送货的商贩,在推销商品过程中,逐步熟悉了农民的各种需要。如太仓沙溪镇小贩孙林生,由于固定送货到荷花乡,对这个乡有多少人吸烟、喝酒,喜欢吸什么烟、喝什么酒,需要多少,都已经大体有了数,这样就使供销合作社进一步掌握了当地农民对烟、酒的实际需要。吴江县芦墟区供销合作社原来认为“百雀羚”、发油等是滞销商品,但是下乡后销得很多,三十本练习本让一个农民买去,一百本工分簿到一个村就抢购一空。供销合作社就及时地改变了对农村文化用品需要估计不足的看法。
苏州专区组织集镇商贩送货下乡的工作方法和经验是:
首先,进行充分的思想教育,发动下乡商贩订保证公约。开始的时候,私商对今年淡季营业普遍存在“等待安排”的依赖情绪。无锡有些商贩说:“合营、合作后,有困难靠政府,有问题找干部”。他们认为送货下乡是“替合作社当差”;对农民购买力也估计不足。各地针对以上思想情况,结合国务院“关于目前私营工商业和手工业的社会主义改造中若干事项的决定”和全国农业发展纲要的宣传,通过分析农业合作化后市场出现的新情况和当地送货下乡受到农民欢迎的实例,反复说明送货下乡对支持农业合作化和农业丰产运动中的重大作用,从而启发了商贩下乡的信心和光荣感。在提高认识的基础上,就发动商贩订保证公约。吴县唯亭区商贩保证做到“不抬价、不扣秤、不欺骗、不误约”。很多商贩更做到“风雨无阻”。
其次,进行细致的组织工作,做到统筹兼顾,全面安排。很多地方由于开始没有进行具体组织工作,有些商贩“只跑近村、不跑远村;只跑大村、不跑小村”,结果互相重复。在户和户、镇和镇之间也出现了互相影响和营业额不平衡的现象。针对这一情况,有些地方采取了划片分工,定人定点、定村下乡的办法。如吴县唯亭等区在一个集镇经济区域内,按交通路线划分若干地区,然后将集镇上可以下乡的行业逐户排队,按照各户营业好坏,劳力强弱的不同情况,和各个地区的路程远近、购买力大小进行合理搭配,固定分工。跑近村的可以当天返回,跑远村的在村里住一宿;并且事先同路线内各个点的农民约好固定的送货时间,这样农民到时候就等送货人来,而送货商贩也可以避免无计划地盲目串门。此外,在商贩不易活动的有些地方设置了临时供应点,也收到了很好效果。
第三,在经营方式上,机动灵活,处处体现为农民消费者服务的精神。(一)购销合同。农业生产合作社大发展以后,有些农民因为现金大部分缴纳了股份基金,买东西缺少现金。为了适应这一情况,有些商贩就代国营公司和供销合作社收购农村产品或废铁、废铜,结果既增加了农民的购买力,又解决了手工业合作社的部分原料问题,还支持了国营公司的收购、预购工作。(二)行业之间互相预约协作。有些地方下乡商贩除了推销自己的商品外,还经常征求农民的意见,广泛办理各种商品的预约业务。他们每次下乡把预约农民的姓名、住址和所需品种记下来,回镇后就向有关商店要货,第二天就送货下乡。这样既便利了农民,又发扬了行业之间的团结互助精神。(三)掌握农民作息的规律,因时、因地送货。下乡商贩和农民约定送货时间,一般都定在农民吃中饭、晚饭的时间。此外,还利用了群众的各种活动,如太仓县沙溪镇的商贩知道电影放映队在附近乡下放映,就带货前去,一个晚上就做了五十多元营业;震泽东山百货业合作商店听说新潦乡有一千多人在日夜修公路,就前往送货,农民反映都很好。
以上事实说明,春节前后很多市镇营业额反较去年同期下降的主要原因,并不是农民购买力低,而是反映了现有农村商业网已经不能适应农业合作化的发展需要。特别是农民参加高级社以后,他们常常抽不出时间到集镇上去买东西,迫切要求市镇商贩下乡。苏州专区及时发现这种新情况,大力组织了这项工作,不但满足了农民的需要,支持了农业生产,而且也使集镇商贩改善了经营,稳渡了淡季。


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专栏:

积极组织集镇商贩送货下乡
孔桑
今年春节以后,许多集镇的商业营业额都下降了。这是什么原因呢?这不是农民没有购买力,而是农民参加农业生产合作社以后,生产非常紧张,抽不出时间到集镇上去买东西。
新的情况给商业合作部门提出了一个新的要求:为了扩大推销,满足农民的需要,不应该再坐在集镇上“等客上门”了,而应该积极地组织商贩送货下乡。
苏州专区的经验证明:组织集镇商贩送货下乡是支持农业生产、搞好经营、稳渡淡季的一个重要方法。通过商贩的活动,不仅打开了商品的销路,推动了对小商贩的进一步改造;同时,也使商业部门进一步了解农村的需要。
各地在组织集镇商贩送货下乡的时候,必须进行全面安排,照顾到集镇和集镇之间的平衡,可以采取划片、定村、定点、定人的办法,以避免商贩下乡只跑近村、不跑远村或只去大村、不去小村,造成互相重复、互相冲突的混乱现象。同时,对于集镇上的营业也要妥善安排,不要让商贩一窝蜂地跑下乡去,以免影响集镇的供应工作。
目前,不少地方在组织集镇商贩送货下乡,县和区的党组织应该注意研究并且及时总结这方面的经验,加强对这一工作的领导。还没有进行这一工作的地区,则应该积极组织这项工作,保证做好对农村的供应工作。


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专栏:开展先进生产者运动

分别不同情况具体帮助落后工人赶上先进
太原矿山机器厂先进生产者大量增加
太原矿山机器厂的先进生产者已经占全体工人的78.5%,比二月份增加了35%。
许多新涌现的先进生产者在一个月以前还是达不到定额的工人。这个厂的中共党委会在分类排队中发现:达不到定额的工人中70%是因为技术落后,25%是因为有思想问题,5%因为家庭经济困难和其它原因,使生产情绪受了影响。工厂领导方面针对这些原因,采取了不同的办法来帮助他们,结果很多落后工人迅速完成生产定额,赶上了先进生产者。第二加工车间组织二百多个工人分别参观了先进生产者的五种先进经验表演以后,完不成定额的工人就由二月份的十七个减到四个。
这个厂在帮助落后工人的时候,还根据他们的思想情况分别组织党员、团员和积极分子“专人负责、分工包干”,进行个别的帮助。第一加工车间青年工人胡维亮因经常和爱人闹口角,不断请假或迟到,完不成定额,团支部书记便到他家里帮助消除了夫妻间的隔阂,胡维亮便很快达到了定额。原来在生产上落后的工人王培胜,也在党员韩文廉帮助解决家庭生活困难以后,立即转变了劳动态度,还获得了超额奖金。(新华社)


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专栏:

机车车辆厂的两项新纪录
国营青岛四方机车车辆制造工厂在参加同工种竞赛中创造了两项新纪录。汽缸是这个厂翻砂车间最大、最复杂、费工最多的一种活。过去,每做一个汽缸要用六个工。最近,这个车间在十七日用五个工做成一个汽缸,达到了全国机车车辆工业厂际铸工同工种竞赛所规定的指标。
这个厂的锻冶车间三吨汽锤组工人,在生产D轴中的时候,运用了苏联加速快热循环烧料的方法,并且学习在锻造中分五道工序的先进经验,四月十四日创造了日产D轴119根的新纪录,产品质量也全部合乎规格。
(新华社)


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专栏:

六年多没出过废品的旋工
国营石家庄货车修理工厂旋床工人阎俊礼,从1950年3月到现在,已经六年多没有出过废品,并且月月完成或超额完成生产任务。
阎俊礼对自己使用的机床勤擦、勤检查、勤上油,保证了机器的运转正常。每当他接到图纸以后,就分段分部地仔细研究图纸上的尺寸,避免了因图纸不清或图纸错误而造成废品。在加工过程中,他还根据机床的特点和工作物的软硬度,随时改变刀的角度。(据新华社讯)


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专栏:

模范妈妈胡大宝
葛娴
胡大宝是浙江省嘉兴县南湖染织厂职工家属中的一个模范妈妈。她的女儿胡林宝是这个厂的织布工,她早先也是一个织布工人,现在在管理家务。她帮助她的女儿带好五个孩子(最大的十一岁,最小的二岁),搞好家务,使她的女儿一心钻研生产,从来不缺勤,成了全国纺织工业中的一个先进生产者。现在,她和她的女儿都被选为全国纺织工业先进生产者代表会议的代表。
胡大宝今年五十六岁了,她在一面带好孩子,一面管好家务以外,还常常到她女儿的工厂里去了解女儿的生产情况。她关心她女儿做工的工厂,就像自己仍旧在工厂里做工一样,她希望女儿生产得好,希望工厂生产提高,希望工人的生活更加幸福。有一次她发现女儿因一时思想保守,不愿把技术教给别的工人的时候,她就很痛心,心想:这是旧社会的做法呀!现在搞好生产是大家的事。她就把她在旧社会里所受的痛苦详细告诉她的女儿,要林宝更加知道今天的幸福生活是怎么得来的。在旧社会里,胡大宝为了生活,曾被迫把两个孩子送给了别人,林宝是在她妈妈机器旁边的破摇篮里长大的。每逢林宝休息的日子,胡大宝总抢着把家里料理得妥妥当当,让女儿能舒舒服服地过个愉快的假日。晚上,她把三个孩子抱到自己床上睡觉,让林宝夜里睡得好,白天生产有精神。遇到林宝做夜班,她也是想法带好孩子,让林宝白天能休息。有时她发现林宝放工回家闷闷不乐,她就想:准是生产上有了问题,添了心事。她就耐心地帮助她的女儿解决操作上的困难。因为有这样一个好妈妈,所以林宝在进厂五年多来,从来没有缺过勤,技术提高很快,在集体主义思想的教养下,她积极把她的操作技术告诉全组工人,使她们这个小组也成为全厂的模范小组。


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专栏:

全面完成计划的女工
上海市工业劳动模范、国营上海第十六棉纺织厂准备车间筒子车挡车女工杨玲英,自从我国第一个五年计划开始的第一天起,每年、每月、每天都能全面地超额完成计划,而且质量很好。现在她正在北京出席全国纺织工业先进生产者代表会议。
上图是厂长陈志达(左第一人)和技术员在准备车间观看杨玲英工作。
新华社记者 范杰摄


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专栏:

改进印花布设计、生产和销售工作
全国印花布设计、生产、销售工作改进会议十九日结束。这次会议集中研究了进一步提高印花布质量的问题。
会议认为今后各有关方面的领导人员必须加强对印花布生产的各个环节的领导,克服设计中的保守思想和抄袭作风,树立社会主义现实主义的正确设计方向,改进生产技术,大力提高印花布的质量。商业部门必须认真细致地调查研究消费者的需要,克服组织订货工作中的保守思想,实行进货经理负责制,大力推销新型花布。
会议强调各有关方面必须要加强设计、生产、销售工作的配合协作,建立选样定产和新产品试制试销的协作制度;决定在第二季度由纺织工业部、地方工业部邀请各有关部门成立纺织美术委员会,领导各地的花样评选和花色纺织品的生产工作,并且成立全国性的样品室,定期进行展览观摩和交流经验。各地要有步骤地建立以工业部门为主的花样评选委员会。
(据新华社讯)


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专栏:

争取做全国示范性的百货商店
上海市第一百货商店计划在第二季度末把所经营的商品从两万种左右扩大到三万种。这是商店的职工根据商业部的指示,把第一百货商店创造成为全国示范性百货商店的重要措施。
商店派往北京、广州、无锡和常州等地的采购人员,已经买到很多手工艺品和特产品。
商店还每天派人到中国花纱布公司上海采购供应站和中国花纱布公司上海市公司去选购最新出产的布匹供应消费者。这个商店将来还准备做到使上海生产的各种日用新商品,一经制出,就能在商店的大楼里和顾客见面。(据新华社讯)


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专栏:

用竹筋混凝土模板代替木模板
西北工程管理局第一工程公司工程师吴民孚和技术员忻球福、蒋秉涛等,最近提出用竹筋混凝土模板代替木模板来预制大型屋面板的建议,现在这个办法已经在第一工程公司加工总厂采用。
过去预制大型屋面板都是用木模板,每次预制一块大型屋面板,都要装一次拆一次,浪费人力很多,同时木模板的损坏率大,成本很高。竹筋混凝土模板经久耐用,能重复使用很多次。同时,这种模板是装配式的,可以在室内养护,也可以在露天养护。
(本报驻西安记者)


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专栏:

解决耕牛不足的办法
广东省梅县各农业生产合作社,通过规划耕牛,克服了春耕中畜力不足的困难;同时克服了部分社的工作人员和社员中排斥老牛、弱牛和盲目叫喊缺牛的偏向。比如轩坑乡农业生产合作社,有146亩土地,十一头耕牛,本来够用,由于社员中要水牛不要黄牛,要壮牛不要老弱牛,认为缺乏水牛二头。以后经过规划,根据各类耕牛的情况,分配不同的劳动定额,纠正了排斥老、弱牛的偏向,就不必增牛了。龙砰乡原来说缺耕牛十五头,经过规划,不但不缺,还多出了五十头,支援附近真正缺牛的农业生产合作社。(本报驻广州记者)


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专栏:

学习了勤俭办社指示以后
河南省新乡县小冀农业生产合作社实行了财务包干制,克服了财务混乱和浪费现象。
小冀农业生产合作社是一千多户的大社,这个社今春建立后有些干部觉得社大收入多,多花点没啥,作什么事都讲“派头”。九队十二辆马车的挡全能用,队长杜兴其一下买了五付新挡,把车上还能用的旧挡换下来;八队看到九队买新挡,他们马上把九个骡子上的护脖换成新的;民校中一个课室不到三十人就点上汽灯,建社一个多月的时间就花了一千五百多元,其中有一千元是不应该化而化了的。
管理委员会学习了中共中央、国务院关于勤俭办社的联合指示以后,检查了过去的乱花钱、讲派头的错误,并用算细账的办法向某些社干部和社员讲解勤俭办社的重要意义。他们向社员具体算了一下账:全社五百二十多头牲口,一个牲口一年多用一根寸皮,一年就得多花三百元。用这样的事实教育社员从小处着眼,多找节约门路。社员们经过教育,也都行动起来了。赶车的“大把”们,把过去的大油瓶换成小油瓶,过去车轴上是懒浇多占油,改为勤浇少占油,上粪的时候还把轴蒙上,车过去一个车每天用二两半油,现在他们提出每天四钱油就包干了。十五处民校的教员、学员们,把汽灯换成吊灯,确定专人负责,用时再捻大,下课就熄灭,过去他们每月要用一百八十多斤煤油,现在只用五十斤就够了。就这样,有七十多项日常行政用项都实行了包干,每年的行政开支由过去的一万二千二百元减少到二千八百元。(新华社)


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专栏:

发挥国营农场垦荒潜力的好办法
丁履枢
黑龙江省的国营农场,今年决定开垦荒地十三万九千公顷。这个数字相当于黑龙江省国营农场过去八年来开垦荒地的总数,超过原定五年开荒计划六万公顷。这样巨大的任务,如果是在半年以前提出来,是人们不敢想像的事情。可是经过半年多以来的反对右倾保守思想之后,特别是在农业合作化运动取得巨大胜利的鼓舞下,完成这样巨大的任务,不仅成为可能,而且得到了确切的保证。
大面积开垦荒地的第一个方法,是建立新的国营农场。黑龙江省今年决定新建大型谷物农场六处,这需要相当大的建场资金和人力、物力,需要修理、供应、交通运输等一系列的设备。但是目前干部和技术工人不足,技术水平又低,完成这一任务有很多困难。省国营农场管理厅研究了这种情况,根据党和上级的指示,确定充分利用现有基础,采取“以场扩场”的方法来完成建场任务。
“以场扩场”的方法,一种是指定旧场包建新场的方法。这种方法适用于附近有大片荒地、基础又好的老场。建场中有关人员的配备以及业务方面的具体问题,由被指定的这个老场负全部责任。黑龙江今年这样建立的新场共三处。九三农场一个场就在附近建立了两个新场。一个是在讷河县南洋岗建立的红五月农场,可垦地在二万公顷以上;另一个是在九三农场第一作业区的基础上扩建成的大西江农场,耕地面积达万多公顷。
“以场扩场”的另一种方法,是把规模较小的县营农场(附近有大片可垦荒地),扩建成大型农场,并且指定附近有基础的老场负责建场工作。建场中的具体问题,除必要的由领导机关负责解决外,大部分由被指定的老场负责。这样建立的新场共三处。其中由永安农场和曙光农场负责建立的金沙农场,耕地面积可达四万公顷。
采取这些建场方法,既充分地发挥了现有力量,又节省了建场资金,加快了建场速度。现在新建的六处大型谷物农场,人员已经基本上配足;生产资料已经备齐,开垦荒地的准备工作已经全部完成。
“以场扩场”的好处是:一、在既照顾老场的生产发展,又保证建场工作顺利进行的原则下,做到人员统筹调配,发挥了老场干部和技术工人的潜在力,解决了新场人员不足的问题。例如红五月、大西江两场的人员都由九三农场负责配足,和平农场的人员由通北农场配备。各场都采取快速方法,训练培养所需的技术工人。各场都在去年冬天进行了冬训工作,从农工中选拔学员,由老驾驶员、老农具手担任教员,共训练出拖拉机手和农具手1,670人,满足了建场的需要。二、保证了物资供应。新场所需油料、饲料、种子等都由附近老场内部调剂调拨,很快都备齐了。三、减少了基本建设投资。主要的交通运输设备、修理厂、仓库等很大一部分基本建设都利用了老场原有设备,节省了大量资金。新场只需准备流动资金,配备必要的机具,进行一部分迫切需要的基本建设,就可以开荒播种。今年新建的六处新场,第一年就开荒三万多公顷,播种一万八千多公顷,计划生产粮食一万一千多吨。
事实证明,采取“以场扩场”的方法建立新的国营农场,是“投资少收效快”的好办法。黑龙江省国营农场管理厅在发展国营农场的全面规划里,已经明确规定今后发展国营农场就以“以场扩场”为主要方法,这样可以逐渐在某些地区发展起国营农场群,按地区设立基层管理机构,更便于进行领导。
大面积开荒的第二个方法,就是在旧有农场里尽力发挥机械潜力,扩大耕地面积。国营农场的农业机械,过去在农作季节里利用不足,农作间隙里大部分闲置不用,每年只作业一百多天,潜力很大。而这些场场内又有大量的可耕荒地,没有合理利用。省国营农场管理厅研究了这种情况,决定原有农场要充分利用现有机械设备,特别是抓住农作间隙,尽力发挥机械潜力,把场区内可能利用的土地,全都开垦起来。全省二十四个谷物农场和部分畜牧场,今年决定把全部拖拉机都做到常年作业(冬季除外)。有可垦荒地的农场,除在农作季节内抽出可能抽调的机车进行开荒以外,所有农作间隙,把全部拖拉机都投入开荒。没有可垦荒地的农场,在农作间隙里把机车调到附近场开荒。采取这些办法后,据初步计算,每标准台(十五马力)拖拉机全年可耕作四百五十公顷,比过去提高30%多。今年各场共有拖拉机一千六百多标准台,仅提高效率一项,即可多耕作二十四万公顷,相当于开垦八万公顷荒地的全部工作量(包括耕地、耙地)。由于发挥了潜力,今年旧有农场只增加必要的流动资金和一部分机具,就可以在完成十三万公顷农作物种植任务的同时,开垦荒地十万零八千公顷。国家确定在今年拨给黑龙江省的农业机械中,减少斯大林八十号拖拉机二十二台,中型拖拉机五十二台。因为发挥了本身的潜力,各场都充满信心地一致提出保证:减少机器,不减任务。


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专栏:

友谊农场播种春小麦
国营友谊农场的春播开始了,今年将要在新开垦的土地上播种小麦一万五千多公顷,每公顷的产量要争取达到三千多斤。图为第二分场第四生产队的播种机在播种春小麦。
新华社记者 张文礼摄


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