第2版()
专栏：
领导要更具体更深入
今年二月间，广东省惠来县展开备耕生产竞赛的时候，县委连续接到关于圆墩乡备耕工作有显著成绩的报告。说这个乡单造田已经改双造田的有315亩，改良了土壤的有949亩。因此竞赛的红旗就奖励给圆墩乡了。
可是，当县委的检查组来到这个乡以后，发现事实和这个乡过去报告的情况完全两样。原来这个乡的支部书记和住在这个乡的区委副书记满足于合作化的成绩和群众的生产热情，完全放弃了对备耕工作的具体领导，以致许多问题得不到解决，群众情绪受到了影响。而这个乡的乡长却接二连三地作起假报告来了。
这件事实告诉我们，光靠听汇报是不行的，放弃领导更是错误的。新的形势正在产生新的问题，要求领导工作作得更具体更深入些。
第2版()
专栏：
利用废物增加资金
山东莒县爱国农业生产合作社在筹集生产资金的时候，采用了搜集破铜碎铁作为投资的新办法。
社的工作人员向社员们算了个账：如果全社一千六百多户，平均每户拿出十斤破铜碎铁来，全社就有一万六千斤。社里原有三盘红炉，十个打铁工人，只要用七千多斤废铁自打自造，今年社里要添置的六百五十件小农具就完全可以自己解决。剩下八千多斤破铜碎铁，一部分可以用来打些小农具供应市场，一部分可以卖给国家。总计一万六千斤破铜碎铁，能够发挥五、六千元资金的作用。
动员社员拿破铜碎铁向社里投资，一定要贯彻执行自愿互利政策。爱国农业生产合作社除向社员讲明搜集破铜碎铁作为投资的好处外，还规定了破铜碎铁按质折价作为社员投资的具体办法。社员便把破刀、破锄头……都送到社里来了。到三月二十九日，已经搜集到了四千多斤。社员们高兴地说：勤俭办社找窍门，废物能变活资金。
第2版()
专栏：
怎样对待产品质量展览会
南京市秦淮区最近举办了一次工业产品质量展览会。参加展览会的四十四个工厂和手工业合作社，大都通过展览品揭露了生产的缺点，提出了改进办法，以教育群众，特别是教育本单位的职工。南京针织内衣厂却不是这样，在展览会筹备阶段，就推三推四不愿参加展览，后来不得已而参加展出的时候，就拿些五颜六色的漂亮产品摆在那里，虽然也摆了几件破洞、油斑的废品，但是没把那些受到消费者指责的冒充好货出售的产品摆出来。当然，这样并不能骗过消费者的眼睛。买过这个厂的产品的消费者，在展览会上提出了许多质问。有的人甚至气愤地说：“看，我这件内衣就是这个厂的出品，洗了一次就缩了四、五寸，为什么不把他们生产的见水就缩的内衣拿出来展览呢？”
要利用产品质量展览会来教育群众，特别是教育本单位的职工，就必须既不夸大缺点也不掩饰缺点。像南京针织内衣厂那样对待产品质量展览会，只能引起消费者的气愤，和助长职工的自满情绪。
第2版()
专栏：
健全财务管理制度，实现勤俭办社
邢台地委书记 李吉平
邢台地区现有高级农业生产合作社3，369个，入社农户占总农户的99.5％。全部合作社基本上都是巩固的。前一阶段，由于我们忙于进行合作社的生产规划和劳力组织使用等工作，对财务管理工作还没有来得及认真地加以研究和整顿，因而部分社曾发生过或存在着以下的一些问题：
（一）某些社的工作人员因为社内没有建立财务管理制度，缺乏互相监督，发生了依仗职权，私自借用社内存款等情况。沙河县白错乡的乡长从社内借支现款五百元，随便挥霍浪费，引起了社员的很大不满。（二）部分社的工作人员产生了盲目大干的思想。任县北定乡社的工作人员说：“既然成立了全乡的高级社，就得有个开党、团员大会的地方。”计划用一万五千元修建一座礼堂。社的工作人员张志说：“社内计划盖的养鸡场，必须是卧砖到顶，到社会主义也不用再翻修了。”社长李自光说：“成了高级社，应该到处看出优越性，三十二头小牲口应该换成大骡马。”这个社仅买细肥、盖鸡房、换牲口这三项，就需要开支四万元。邢台县的会宁、羊范、王段等社三番五次地请示县委要购买大卡车。有的社的工作人员认为高级社内老牛拉铁轮车实在难看。（三）社内公物无人负责管理，随便丢失、损坏。巨鹿县吉辰庄华凤尧社对双轮双铧犁不加爱护给摔坏了；刚买的新铡刀因为没人管理，社员随便拿去切猪肉、剁骨头，把刀刃砍毁了。（四）更普遍的是行政管理费用和非生产开支过多。很多社都买了油印机。柏乡县西南鲁社光印1956年的生产计划就用去腊纸十三张，白纸一大刀。沙河县东九家社仅在年关娱乐中，就开支了五百多元。邢台县贾乡石波头社买汽灯、办公桌、排子车等用去一万一千元。
地委根据检查出来的问题，从一月到三月份，开始整顿和建立了合作社的财务管理工作制度。在整顿过程中，除普遍向社员群众进行勤俭办社的教育外，还抽调了党、政等领导部门在农村工作的人员九百多人，经济部门的兼职会计辅导员416名，深入各社帮助它们进行了财务计划核算，建立了财务管理制度，紧缩了开支。整顿当中抓住了以下几个环节：
（一）合理编制和修订社内收支计划，削减一切不必要的开支。任县北定乡总支部通过具体算账的方法向社的工作人员说明了勤俭办社的重要意义以后，重新审查了财务开支计划，决定礼堂不盖了，牲口不换了，鸡房少用砖多用坯。审核后的计划交社员群众讨论，大家提出了更多的办法：比如盖鸡房不用好木料，零星使用的小绳索用棉柴皮做；旧农具由社员自己修理等。为了少买细肥，又从各方面找到了肥源31种。这个社经过审核和修订计划，仅鸡房、牲口两项就节省了两万多元。巨鹿小吕砦社经过检查，审核了各项开支计划，规定了各项物资的使用消耗标准，制定了财务会计制度和公物保管使用制度。这个社的社员原来因为财务开支混乱，都不积极向社内投资，打机井准备完全靠贷款。经过整顿财务会计工作以后，大家不愿投资的情绪转变过来了，三天内就投资五千多元，打机井已经可以不用贷款。除此以外，他们还用发展副业支援农业的办法节约了开支。经验证明，只要深入发动群众，让社员讨论修订收支预算，就能够消除某些社的工作人员盲目大干思想和铺张浪费现象，就能够想出勤俭办社的具体办法。
（二）实行财务包干制。合作社按照实际需要和可能，定出各项开支数目，把所有能够包干开支的项目，尽量包干发给各开支单位。经验证明，这是节约开支的一个好办法。在牲口方面的用物，如饲草、饲料、笼头、缰绳、草筛、套绳、鞭子等；办公用品中的纸张、墨水、笔尖、灯油等；农具的修理费和零用的绳索等物。都可以采用定额包干的办法。小吕砦社实行财务包干以后，各牲口棚内的灯都换用了小墨水瓶改作的灯，喂牲口的时候就点着，不喂牲口就熄灭。各队每月用的两张记工纸，大家都买黄纸不买白纸。在实行财务包干规定的各项开支的定额，不能太高也不能太低，定额高了就要浪费，太低了执行不通就会影响生产。定额确定以后，必须定出工作的质量要求。在保证质量的前提下，节约的部分归各开支单位，由这些单位用作购买用具或奖励模范人物的资金。
（三）规定公物的保管使用制度。各社都规定了公物由专人保管的办法和使用的制度。具体办法有以下几种：
一、隆尧县有的合作社的大型农具如犁、耧、耙、大车等，由常用牲口的人负责保管，这样可以加强他们的责任心。二、巨鹿县小吕砦和任县北定乡社，公有农具由专人组成的保管小组负责，每件农具都编号登记，使用农具必须通过保管员，交还的时候经过检查，如有损坏马上追究原因。三、临城县东竹果社的农具由生产组长保管，组长分配农活的时候就把农具一并分配下去，用完后也要负责检查；并且设有公物损坏登记本。损坏公物者的姓名、农具名称、损坏的部分和程度等都要详细登记，以便考核每个社员爱护公物的情况，无故损坏就要赔偿。
为了进一步提高社员爱护公物的思想，北定、小吕砦、东竹果等社还规定有检查、评奖制度。北定社内的保管主任和各队的保管委员，每半月检查一次公物保管情况，每一个月按照财物登记本清点一次，如果有丢失和损坏现象，就追查负责保管的人员；每一季度评选一次模范，夏秋两季奖励爱护公物的模范人物。这些社由于制定了一系列的公物保管、使用制度，公物的丢失损坏现象已经大大减少。
（四）建立和健全必要的财务会计制度。各社大都规定了审批、单据、预支、账目日清月结等制度，并且规定任何人都不得私自动用社内公款。经验证明，要坚持执行这些制度，首先在于社的工作人员重视财务管理工作，并且给会计人员必要的权限。邢台县水门村社的会计冯九锡，不管任何人，只要不该开支或不合会计手续的，一律不开支。他这种做法受到广大社员群众的拥护。他这种认真负责的精神值得大大提倡。
第2版()
专栏：先进生产者的意见
为什么合理化建议不能实现
哈尔滨电线厂车工 刘振忠
我们哈尔滨电线厂生产的电线，长度总是计算不准确。电线从机器上往线轴上缠的时候，看机器的人喊一声“一百公尺！”缠线的人才记上一百公尺的记号。但是线走的很快，缠线的人动手快慢，长短就会有很大悬殊。因此，我们的销售科经常因为电线长度不对而受到购货部门的批评和指责。
根据这种情况，我提议在缠线的地方安装一个自动的计算长度的装置，叫作“计算公尺器”。每到一百公尺的时候，响一下铃，同时上下两个刷子就在电线外皮上刷上一道不同颜色的记号，这样就会把长度计算得很准确。我经过很长时间的研究，画出了这个“计算公尺器”的草图，作为合理化建议交给厂部。这是1954年6月14日的事情。
这个建议到了厂长手里，厂长马上就批了“由五车间自行解决”几个大字。批示拿到我们车间，车间没管。当时合理化建议委员会组织了研究小组，一连开了三次会，但是没有结果。我很想得到技术人员的帮助，可是技术员不满意这个建议，怪我没有提出理论根据来。
这个时候，我因为文化程度低，有点灰心，但是合理化建议委员会的同志一直鼓励我，叫我画详图。对，不能向困难低头！我花费了几个晚上，把详图画出来了，厂里的技术部门也同意试制。但是一到车间就碰到阻碍了，车间负责人强调生产任务紧急，不给试制时间。他们认为：生产任务完不成厂长要受批评，这件事搞不好受不了批评。”其实，把这个“计算公尺器”研究好了，正可以更好地完成任务。就这样一直拖到1954年年底，这个问题还没有得到解决。
后来，我就自己找废料，挤时间，自己试制。过了几个月，大部分零件都制造出来了。我是车工，有几件钳工活不能作，又是合理化建议委员会帮助我解决了这个问题。这时候我心里想，“计算公尺器”总可以试制成功了。谁知道最后一关却没有过去：缺少一个铜线缠的线圈，就再也找不到能支持这个建议的人了。线圈是很重要的零件，一定要厂部下命令才能作。但是一直拖到现在这个问题还没有解决，而且已经有好长时期没有人过问这件事情了。
这种线圈很难作吗？决不是，只要厂部支持，很快就可以解决。我们厂子从1954年到1955年，就连续解决了融铜压延车间的好多关键问题，唯一的原因就是厂部重视，把技术力量组织起来进行这些工作。关于“计算公尺器”的建议，工厂领导方面却没有加以重视。这是不对的。职工的建议只要对生产有帮助，领导方面就应当重视。
在我们厂里，也不仅仅是关于“计算公尺器”的建议没有实现，张德聪工友提的试制“包纱、捣线机”的建议，也是一直拖到现在没有结果。在日益发展的先进生产者运动中，应当从各方面挖掘潜在力量，以加快社会主义建设的速度。希望厂部支持我这个建议，帮助我克服困难，使“计算公尺器”赶快试制出来。
第2版()
专栏：
反对处理合理化建议的拖拉作风
本报记者 方青
黑龙江省自从开展先进生产者运动以来，出现了两万七千多件合理化建议，这是十分可喜的现象。在处理合理化建议的时候，有的企业先在车间审查鉴定，把一些比较简易的建议立即付诸实现，对于车间不能解决的重大技术措施，就提出处理意见，交厂部解决。而有些企业对合理化建议，好像踢皮球一样，迟迟不处理，引起职工的不满。
齐齐哈尔机车车辆制造厂处理合理化建议的工作是好的。如机械车间负责处理合理化建议的技术员黄成学，仔细研究了全车间提出的155件合理化建议，把它们归并成八种可以立即推广的先进经验，初步计划可以在五十种部件上推行。他把这八种先进经验具体向工人介绍的时候，又反复和工人研究，尽量扩大应用范围，结果有278种部件都可以采用，平均缩短工时约三分之一。黄成学曾经在短期内专门抽出一台机床，制造合理化建议所提出来的新型刀具。在开始使用这些新型刀具的时候，他又亲自试验，成功后才交给工人使用。
哈尔滨机车车辆修理厂的工作也做得不错。客车车间的合理化建议是由工艺工程师李元沛负责处理的。他专门设立了合理化建议接待室，以便详细征求原提议人的意见。合理化建议多起来了，他又按照不同的工种，分别吸收各该种技术工人一两名，共同鉴定合理化建议。遇到重大的建议，他就交厂部技术部门解决。有些只画一个草图就能推行的合理化建议，他就当面交给工人去推广。他制定了推广计划，详细说明哪项合理化建议，在几天以内，可以在哪几台机床上推行。合理化建议实现以后，他马上在车间黑板报上发表消息，说明这个合理化建议给国家创造多少价值，倡议人应得多少奖金，以鼓励职工的积极性。
哈尔滨水泥厂则是另一种类型。这个厂冬季搬运粘土，需要增加好几倍的吊桶。烧成车间工人苏振玉等二人，在去年十二月十日建议在起重机吊斗上安设“大牙”，这样就可以不要增加吊桶了。这个合理化建议一直旅行了三个月才被采纳，要到四月份才能投入生产。但是，四月份已经解冻，粘土早已松散，用不着安装“大牙”了。一追查拖延的原因，车间就埋怨总机械师室不重视合理化建议；总机械师室领导人员则埋怨技术科没有说明这项建议的重要性；技术科的人说：我们已经提出了图纸，别的我们不负责。
在佳木斯机械厂，一件合理化建议从提出到处理，要经过“四大步骤，十个过程”。牡丹江橡胶厂三车间会计员李绍春，提出翻修旧螺丝的建议，可以两年不用外买。但是掌握合理化建议的人要他打两年不买新螺丝的保票，否则不考虑。
为了鼓励职工们多提合理化建议，以便更快、更多、更好、更省地完成国家计划，每一个企业必须跟积压合理化建议的现象作斗争，改变懒洋洋的工作作风，改变那些束缚群众积极性的“制度”和“手续”。我们要学习齐齐哈尔机车车辆制造厂和哈尔滨机车车辆修理厂的先进作法。
第2版()
专栏：
赶制八万束纸花献给五一节
北京市第一绒绢纸花生产合作社的社员们，正在赶制八万束芙蓉、雏菊、碧桃、牡丹等纸花，供首都“五一”节游行队伍使用。
这个社的社员们今年做的纸花枝粗柄短，花朵茂盛，颜色艳丽，因为是采用质量较好的薄叶纸做的，又显得格外挺拔有神。
从手工业合作化高潮以后，这个社的社员们共创造了三十多种新产品，其中，绒、绢、绸、缎、纸制的花朵，样样都有。
（新华社）
第2版()
专栏：
在渔汛的季节里
围捕洄游的黄花鱼群
福建省春季渔汛生产全面开始。连日来沿海各地渔业生产合作社的几千条渔船陆续出海，围捕从北向南成群洄游的黄花鱼。东山岛沃角村的敲?船队在春汛第一潮，就捕到一千七百多担黄花鱼。
吉林广泛修建人工养鱼场
吉林省的人工养鱼场所现在已经有七百处左右。东部半山区的农民利用山谷和丘陵地带的低洼地，修成水库养鱼。松花江两岸平原地带的农民，就把天然池沼改修成为养鱼池。许多过去吃不到鱼的偏僻地区的农民，在三年内将可以吃到自己饲养的鲜鱼。
渔业合作社普遍增产
淡水鱼产富饶的湖北省，基本上实现了渔业合作化。到目前止，全省共建立渔业生产合作社414个。这些渔业生产合作社在去冬今春的生产中，普遍获得很大成绩。据264个社统计，绝大部分扩大和增加了生产，一半以上的社比原来初级社和单干的时候增产两成到一倍。
一万多斤重的大沙鱼
大沙鱼群开始在大陈岛和北麂山岛周围的海面上出现。浙江省温州地区的渔民，早就准备好几千副大沙鱼钩，等待着捕捉沙鱼。洞头和玉环两县的渔民已经捕到大沙鱼二十四条，每条一般有七千斤重，最大的重一万多斤。
万只渔船提早半月出海
辽宁省近万只渔船，比往年提早半月左右出海捕鱼。营口、庄河、盖平、锦县、盘山等市、县有二百六十多只渔船最近已到山东烟台、利津龙口等地进行远洋捕鱼。营口市迎建渔业生产合作社在远洋捕鱼的渔船，每天每只船可捕鱼、虾一万多斤。
三船拖两网的捕鱼作业法
广东省国营南海水产公司的职工最近创造了“三船拖两网作业法”，使每一航次每条船的平均捕鱼量达到九百多箱，比现行的两船拖一网作业法的产量增加了二百多箱。 （据新华社讯）
第2版()
专栏：
河西走廊扩大播种面积
一场春雨后，在富饶的河西走廊（甘肃省张掖专区），东起乌鞘岭，西到敦煌阳关，春耕播种工作显得更为忙碌了。河西走廊今年要扩大粮食播种面积一百万亩，从提高单位面积产量和开垦荒地等方面增产八亿斤粮食。棉田面积要较去年增加二倍多，总产量要增加四倍左右。农民们为了完成这一增产任务，在去冬今春便展开了千车万担的积肥运动。今年小麦每亩地施肥的数量，比合作化之前一般都增加了三分之一到一倍。许多不施肥的土地也都施了肥。种子处理上也较过去有很大改进。棉籽基本上进行了粒选，很多地方推行了药剂拌种。水利工程和群众性的小型水利工程及田间工程，早在冬季封冻时期就陆续开工。在春耕前后，各地还开垦了大量荒地。据229个乡统计，已经开出荒地二十八万多亩。（本报驻兰州记者）
第2版()
专栏：
大苗山上农业生产的新面貌
远漓
广西省大苗山苗族自治县是个山区，过去一直缺粮。近几年来，每年要从外地调运进六百万到七百万斤大米。山区交通不便，靠小船、人力运输，把粮食运到供应点，时间最久的要二十天，运费最低的每百斤达一元六角，最高的七元八角。在河流枯水或洪水时期，粮食就不能及时供应。因此，自治县人民委员会决定，从今年开始，在以林业为重点，发展多种经济的同时，尽力争取粮食自给。现在，大苗山上已经全面开始了农业生产改革。
过去人们都认为，这个山区山高水冷，稻子成熟得很迟，不宜种双季稻。全县十六万亩水田，从来只种一季稻。但是去年有些林农生产合作社试种双季稻，都获得了成功，这就打破了不能种双季稻的思想。三防区本洞农业生产合作社去年初次试种了四亩七分双季稻，平均每亩收七百一十斤；四荣区香粉农业生产合作社试种了四分三厘双季稻，头造收一百六十斤，二造收一百五十斤，折每亩七百二十斤。这两个社所试种的土地，同山区大部分水田的条件是相同的。中共大苗山苗族自治县委员会研究了群众的这一经验，决定今年全县种植三万七千亩双季稻。
山区和平原区相比，气候冷，水也凉，水稻插秧比平地晚半个月，收割要迟两个月。但是，有些农民用自己的智慧把冷水田变成暖水田。他们的方法是：在梯田旁边开排水沟，改变过去泉水日夜不息地从上田流向下田的情况，把田里所需的水变成死水，这样就可以提高水的温度。另外，在田里施放石灰、草木灰等和实行浅水灌溉，也可以改变凉性的土质；砍去田边的杂草、杂木，可使田里的水和禾苗享受充足的阳光。这样把冷水田变暖水田，单位面积产量可增加好几成，甚至增加一倍以上。今年各地普遍采用了这些方法。
山区农民习惯种大禾、糯禾两种水稻。这两种水稻都有成熟迟、产量低的缺点。今年农民们准备改种粘谷四万亩，占山区水稻面积四分之一。去年，有些农民采用粘谷种，每亩增产20％到40％。粘谷种的成熟期比大禾、糯禾早一个多月，收割以后，还可种小麦、荞麦，增加复种面积。
过去山区农民耕田很少施肥或者不施肥。畬地作物只在播种的时候点些基肥。这也是粮食产量低的原因之一。人们说，“大苗山是肥料山”，有取之不尽用之不竭的绿肥。根据群众的经验，只要多施肥料，玉米每亩可收五百斤，木薯一千九百二十斤，山芋每蔸可收二十五斤。今年各社都计划每亩双季稻施肥六千五百斤，每亩单季稻施肥五千七百斤，畬地作物要追一次或两次肥，每亩共施肥三千五百斤。为了实现这一计划，农民已经开始采用了挖田头坑、割青草、垫牛栏等方法去积肥。
全县农民正在努力提高耕作技术。今年决定把八万亩过去用人力挖掘翻土的田改为牛犁田，同时把过去用的木犁、竹耙一律改为铁制农具。这样，不但可以提高劳动效率一倍到三倍，而且可以做到深耕细作，使作物生长繁茂。
种双季稻和多施肥料，需要大量的劳动力。这就必须发挥合作社的劳动潜力，特别是妇女劳动力。自治县山区各民族妇女都是勤劳的，但是她们被烦琐的家务劳动束缚住了。如衣服完全自织自染，大约要占用她们半年的时间；每天吃的米，每天用人来舂，也要占去她们很多时间。现在，林农生产合作社和供销社订立了缝衣服的结合合同，又把一家一户用人工舂米改为由社里统一用水力碾米，合作社还成立了托儿所（组），这样，妇女们就可以全年在田间活动了。
实现了上面的措施以后，自治县的粮食产量可在去年一亿零一百万斤的基础上增产八成，不仅可以自给自足，而且可以为大量饲养家畜提供有利条件。
第2版()
专栏：
连续十二个月均衡完成计划的纺织女工
国营西北第一棉纺织厂细纱女工宋春英，从1955年3月到1956年2月连续十二个月均匀地完成了国家计划，一年内皮辊花比国家计划少出了1，229两。她连续三次被评为厂的先进生产者。
（西安日报社稿）