1956年3月7日人民日报 第2版

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专栏:

不要埋没了丰产经验
远滩
我国农民在长期的生产实践中,已经取得很多的宝贵的丰产经验。最近几年,各地的农村工作人员有很好的条件去发现和总结群众的丰产经验,把这些经验加以推广和提高。有不少同志已经这样做了。可是,许多同志还没有这样做,使许多宝贵的丰产经验默默无闻,自生自灭。如桂西僮族自治区石龙县龙屯乡早在1954年已经有239亩双季稻,每亩产1,000斤以上,其中最高的产1,759斤。又如罗城县剑江乡有1,600多亩的玉米地,在1953年平均每亩产229斤;其中每亩产300斤的占三分之一,这在当地来说是大面积的丰产纪录。类似的例子在桂西僮族自治区宜山地区是不少的。可惜得很,当地领导方面没有及时发现这些丰产纪录,自然更说不上总结和推广它们的经验。
不久以前,中共宜山地委召开了农业技术座谈会,才把埋藏已久的群众经验挖掘出来。群众的经验使领导人员进一步提高了增产的信心。地委同到会的农业合作社技术员和政府农业技术干部商量以后,决定在宜山地区开展“双季稻每亩千斤”“单季稻每亩600斤或500斤”和“玉米每亩300斤”的丰产运动。(在宜山地区,过去双季稻每亩产400斤到500斤,单季稻每亩300斤到400斤。玉米每亩100斤左右。)丰产经验好像久埋在深山里的宝石,现在大放光彩,和人们见面了。
这是一个很好的开端。中共宜山地委接着又召开了和将要召开培育茶、蔗、果树、南瓜,改良农具和养猪等座谈会,总结群众的经验。
群众中有很多宝贵的丰产经验正在等待人们去发掘。我们应当把群众的经验无遗漏地发掘出来,使它们变成社会主义的财富。


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专栏:

关键在于克服领导的保守思想
李家樳
今年以来,四川宜宾602造纸厂完成国家计划的情况很坏,到2月上旬,各种产品、各部纸机都没有完成计划。1月份总产量计划只完成88.38%,生产水平比去年12月降低了4%,事故多,废品也多,1—2月超计划损纸达59.5吨。
602厂为什么没有完成生产计划呢?最重要的是领导工作人员有右倾保守思想。1月上旬,厂的领导虽然动员职工提前完成五年计划,但是,没有提出保证提前完成五年计划的具体措施。当前生产上的许多问题,例如各部纸机车速降低、损失大、大小纸机不断发现毛布起花、干湿不匀和纸张爆口等,都未引起领导上的注意,1月份因而少产纸28.4吨。尤其严重的是:有的领导工作人员竟认为这是“常年规律”,过两天就会“正常”的。他们不积极改进生产技术的领导工作,反而认为纸张爆口、毛布起花等毛病是因为胶辊硬和天气冷所引起的,现在没办法解决,等天气热了就会自然好转。在这种错误的思想指导下,他们压缩了产量。各台纸机的车速减低以后,1月份和2月份上旬共少产纸32.4吨。
1月初,这个厂的职工群众为了提前完成五年计划,纷纷提出了自己的保证,但是,领导上没有及时加以领导,对职工提出的许多建议没有积极支持。例如,造纸车间325组在1月初提出的改进沉沙槽隔板,缩短清洗时间的建议,到1月底还没有研究处理。为了减少纸张黑疤,4号纸机工人提出预热水洗毛布的建议,工人提出了四、五次,领导上也不理睬,大大锉伤了工人的积极性。
2月中旬,工厂才召开了全厂职工代表大会。会上,领导工作人员除对右倾保守思想进行了批判外,还决定在全厂开展先进生产者运动。这个消息传出后,全厂职工都极为振奋,完不成计划的情况开始扭转。16日,造纸车间324组工人提出不停车清洗筛浆机和沉沙槽,以增加产量,第二天就试验成功,使停车清洗时间比过去缩短50多分钟,当天就增产了约10令新闻纸。这个办法在全车间推广后,每年可给国家增产新闻纸100多吨。今年以来一直没有完成计划的5号造纸机,在2月20日经工人和技术员一起研究,调节了堰架、堰板,克服了筋边纸病,使车速由每分钟129公尺提高到136公尺,终于超额1.66%完成了生产计划。2月19日,造纸车间4号纸机三班工人创造了产量超过国家计划11.7%的新纪录,质量也达到标准。动力车间工人们在最近的20天中,提出了76件合理化建议,已经研究采纳的有29件。机械浆车间的技术人员正在集体酝酿用100%的机械木浆造纸的办法,为国家节约烧碱、硫化碱和漂白粉。这一切都说明:只有领导上克服保守思想,深入发动,依靠群众,生产任务才能完成。


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专栏:

把生产规划放在先进可靠的基础上
——中共河北省第一次区委书记会议旁听记——
贺笠
在中共河北省第一次区委书记会议上,我们看到了河北省合作化的巨大成绩。河北省已经完成了完全社会主义的农业合作化,并且在这个基础上展开了空前未有的生产热潮。河北全省今年的增产计划要求粮食比去年提高36%,总产量达250亿斤,超过五年计划1957年国家指标29%;棉花比去年提高31.79%,总产量将达9亿斤,超过五年计划1957年国家指标20%。按照今年的生产指标,河北省历来的缺粮情况将得到很大改善。
河北省的农业合作化,给今年的农业生产创造了极为有利的条件。但是,也由于合作化的迅速发展,有些地方的干部,只注意了合作化的高潮,而对于紧接着相随而来的生产高潮准备不足。因此有不少地区合作社在制定生产规划的时候,比较粗糙和不切合实际。生产规划是合作社前进的灯塔,对于生产的发展有重要的意义。中共河北省委为了整顿高级社,提高社的质量,在这次区委书记会议上适时地提出了并且正确地解决了这个问题。在会议开幕的时候,省委书记林铁同志指出:“制定生产规划,必须按照不同地区的不同条件,以先进的生产经验和可能举办的增产措施为依据,要充分估计到劳动力解放后增产的巨大潜力,要彻底纠正保守思想和小农经济的观点,也要克服和防止盲目比大比高的偏向。要把各项增产指标订得先进而又可靠。”
根据河北省委书记林铁同志的分析,河北省各地制定生产规划有三种方法:第一种是首先分析了当地已经达到的先进生产指标,总结了先进经验,摸清了底子,再根据现在转入高级社的有利条件,挖掘潜力,采取各种措施,并且经社员充分讨论而后确定下来的计划。第二种是没有摸清底子,没有分析本社的具体条件,没有总结本地区的先进生产经验和生产指标,也没有和社员商量,只是根据几个干部盲目追求高额产量而制定出来的难以实现的计划。第三种是领导人员有保守思想,不去分析发掘新的增产因素,把计划指标订得很低。当然第一种方法是正确的应该推广的方法,第二种第三种方法都是不正确的,应该批判和防止。
根据讨论会上的反映,很多地区的规划都是合乎第一种方法的。但是也有不少地区的规划属于第二种,带有很大的盲目性。据通县地委12县955个社统计,属于第一种作法的有304个社,占31.8%,属于第二种作法的594社,占62.2%,属于第三种作法的57社,占6%。这说明河北省农业合作社在制定生产规划中克服盲目性是一个相当重要的问题。
河北省一部分农业合作社在制定生产规划中陷于盲目状况的原因,根据会议的讨论,一方面固然由于有些同志对于搞规划的工作不熟悉,对于生产潜力没有来得及充分研究;另一方面也由于有一些同志只看到合作化的胜利成果,认为成了高级社以后,一切都好办了。因此这些同志在制定生产规划的时候,只抽象地“赶先进”。害怕自己定低了,别人批评保守。例如有些县、区的同志看到安国县今年的生产计划定得高(安国县的生产计划,是放在可靠的基础上的),就把自己县的生产计划也提得很高。广宗县委书记说:“我们看到报纸公布安国县计划平均亩产1,000斤以后,本来广宗县的土质不好,但是怕被批评保守,也提到600斤。”固安牛驼区的粮食产量去年每亩只有192斤,今年就盲目提高到1,200斤。正如有的同志批评说:这种指标是“先进而不可靠的”。
这样制定出来计划立即遭到社员的抵抗,包工包产包不下去。社员们说:这是“吹牛”、“吹泡”,现在包了产,将来打不够赔不起。这样有些地区就形成了两套计划,上报是一套高产计划,自己内心是一套低产计划。有的社虽然经过“批判保守思想”,把产包下去了,但是社员抱着“豁出来了”的态度,“天塌了有大家,地塌了有邻家”,对完成任务毫无信心。
会上还批判了一种做法,就是有些地区的生产计划看起来似乎是可以实现的,但是他们的计划指靠在国家的援助上面。例如顺义县五区计划的六项水利工程,需要购买水泥43万斤、石炭30多万斤、锅驼机53万台。这些东西他们自己没有钱买,而是想依靠国家援助,可是国家是不可能给这一个区这样大量援助的。
这次会议批判盲目提高增产指标以后,立刻就出现一种不分青红皂白大量压低计划的偏向,这种偏向也是应该防止的。如定县去年每亩小麦产量145斤,今年原定计划是261斤。按照这个地区的增产条件,这个计划是不能算高的。但是在会议提出批判盲目提高增产指标以后,定县的同志立刻就把261斤降低为170斤,只比去年提高25斤。这个降低了的计划,显然是保守的。
会上有人提出开完这次会议回去要认真摸摸底。石家庄专区小组在讨论中提出制定生产计划必须摸清4个底:(一)摸去年的种植计划和增产经验的底;(二)摸各种土地质量的底;(三)摸各种劳力数量的底;(四)摸本社或本地区经济力量的底。当然,各地要摸的底也许并不只是这些,但是这种摸底的作法是好的。只有把自己的底摸清了,才能心中有数,使自己的增产计划真正放在既先进又可靠的基础上。
制定生产计划必须依靠群众。会上石家庄小组提出,制定生产计划要先做好思想发动的工作,研究好增产措施,然后和群众具体算账商量着定,这才是正确的。很明白,任何一个良好的计划都必须依靠群众去完成,生产是群众自身的事情,群众本身就有丰富的生产经验,如果计划不通过群众,那是最容易落空的。
为了克服制定生产规划的盲目性,河北省委在最后作结论的时候,要求各地今后“在整社中对各社的生产计划要认真地进行一次检查修订,要使各个社的计划做到积极可靠。”为了克服制定生产计划的盲目性和保守性,省委特别规定了一般增产指标的幅度:“从全省范围说,在实现全社会主义农业合作化的条件下,所订增产指标要大体相当于去年实际产量的百分之一百四、五十到百分之二百(个别县或社由于某些条件好,也可能超过此数)。”结论说:“这个要求和幅度大体适合不同条件的各个地区。各级的增产指标,不要层层加大,县区对社、社对队所分配的指标,以实际执行的结果能稍有超过为宜。”


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专栏:

内江糖厂提前建成投入生产
用我国自己设计、制造的机器设备、装备起来的机械化甘蔗制糖厂——地方国营内江糖厂,比原计划提前7个月,在3月1日投入生产。这座糖厂1年可以生产白糖两万多吨。
(丘康德)


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专栏:

贵州省提前播种早熟作物
贵州省兴义、安顺、望谟等十几个县各族农民提前播种早熟作物,兴义县的农业合作社都选用了“100天早”、“小白谷”等早熟种子进行播种。关岭县已播种的4,000多亩第一季玉米。很多地区开展了“每亩田万斤肥”运动。今年积的自然肥料,一般比去年同时期增加两倍以上。为了大量推广双季稻,还从江西省调剂了16万斤“南特号”和10万斤“赣农三四二五号”谷种。
(本报驻贵阳记者)


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专栏:

西北煤田地质勘探局交流先进经验
西北煤田地质勘探局在2月下旬召开了第一次先进经验交流大会。会上总结和交流了48种先进经验。有些勘探队的代表学习先进经验后,在会议期间就修订了计划,增加了工作量。


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专栏:

浙江70%耕地将改变耕作制度
浙江省今年将在70%的耕地上改变耕作制度。其中连作稻和间作稻种植面积将占水田面积的50%左右,低产作物改高产作物占耕地面积20%。通过这些措施,今年全省粮食产量可达到170亿斤,比去年增产1.4%。
现在,各地正在举办农业技术训练班,参加学习的人数将共有90万名。各县普遍召开了丰产经验交流大会;全省已经掀起了群众性的兴修农田水利和积肥运动;各地农业和粮食部门还调运了2,980多万斤水稻良种供应各个农业生产合作社。
(本报驻杭州记者)


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专栏:

南昌市青少年造林
3月4日,南昌市1万余名青少年,在市郊区营造八一青少年林。仅在一小时半,共植树17万棵,超过原计划30%,造林面积达300余亩。
(本报驻南昌记者)


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专栏:

中华人民共和国商业部
关于迅速加强和改善各级百货公司批发、零售工作的指示 一
中国百货公司系统经营的商品,都是城乡广大消费者日常所需要的。百货公司批发、零售工作的好坏,对广大消费者有着极大的影响,尤其是零售部门的工作,不仅对充分满足消费者的需要,扩大日用工业产品的流通和促进日用工业品的生产,起着极其重大的作用,而且一个地区的百货门市部的商品多少,花色如何,还在一定程度上代表整个国家和某一地区的经济文化面貌,体现着社会主义的优越性。
几年来,在各级党政的领导下,百货公司的工作是有一定进步的,但仍不能适应形势发展的要求,特别是在农业合作化和资本主义工商业改造进入高潮以后,在社会经济发生剧烈变化的情况下,百货公司的工作,已远远地落在形势的后面。目前突出的情况是:在批发工作方面,机构不深入,商品不能很好地同消费者见面,花色、品种不适合当地需要和供应不及时等情况,仍是相当严重;在农村里,同供销社的结合还不够密切,不少商品到不了农村,脱销的情况也是相当严重。新产品的试销工作,没有有计划地展开。在零售工作方面,除了北京、南京、上海、广州、青岛等城市的百货公司零售店,商品的品种、花色比较齐全,但仍须努力增加和改进外,很多城市的百货零售商店都是品种少、花色不全、陈列单调、售货手续繁复。有的百货零售商店由于商品品种不多而没有能够充分利用已有的房屋。有的很少出售其他国营商业公司的商品。有的商店的营业时间不能适应人民需要,往往是职工下班,商店停业,消费者不满。在不少新工矿区里,国营百货商店供应的品种更不齐全,如玉门矿区职工需要罐头,青海矿区需要钢精锅,但在商店里不易买到,而这些都是百货公司库存充足的商品。特别是杭州市国营百货零售商店,不仅地位小、光线差、品种不全(例如:卖钢笔不卖墨水),连本省的许多特产如青田石的雕刻、张小全的剪子、天竺筷子(由于国营公司不经营,天竺筷子在杭州市场售价每把二角,而在长沙售价只有一角六分)都不经营;绸缎的花色品种非常少,陈列地位也不显著。杭州是全国名胜地区,每年有不少国内外人士到这里来游览,国营百货零售商店经营得不好,不仅没有对杭州市的生产负到应有的责任,不能树立国营商业的旗帜,达到满足人民需要,扩大商品流转的要求,而且在政治上也会起着不好的影响。 二
目前百货公司系统批发和零售工作方面存在的缺点是严重的。这些情况长期存在而没有及时克服的原因,主要是百货总公司的领导思想上对本系统的缺点和错误的严重性认识不足,存在着怕困难和推客观的情绪;在工作方法上,没有抓重点,不深入,始终停留在一般化的领导上。过去商业部没有及时检查,提出改进意见,也是有责任的;今后如果不迅速改善,就难以适应新的情况,因此,除责成百货总公司迅速改正领导思想和工作方法方面的错误外,特就几个主要方面的问题,指示如下:
⒈批发工作方面:
(1)一级采购供应站及其他有采购任务的二级站,当前的工作重点是要使商品的品种花色适合当地的需要,贯彻执行按质论价和新产品的试制试销工作,为此:
甲、商品的采购供应、其具体品种、规格、花色,应该尽可能充分满足各要货单位的要求,要尽一切力量组织销售单位所需要的品种,以满足供应。
乙、在商品品种、质量、花色方面,各级采购供应站在加工定货时应该同生产单位订立具体合同、列举商品数量、品种、规格、质量、花色、价格、交货日期,及违反合同的责任等,在合同上均应有明确规定并严格执行,各级采购供应站并且应该设置商品验收科,按照合同,严格验收。并贯彻按质论价原则,以防止质次价高商品流入商品流通渠道。
丙、推动工业部门不断生产新的产品,是今后商业部门极为重要的一项任务,总、省公司,一级站和采购任务较大的二级站,均应设置商品研究处(科)的组织,专门负责调查研究人民需要和对创造新产品的研究试销等工作。
(2)有供应任务的二级站和分公司,除必须按照“自上而下的分配与自下而上的要货相结合”的商品分配办法,做好商品的供应外,主要的应该迅速加快出入库手续,减少商品损耗,各省应在年内召开一次二级站出入库手续的先进经验交流会,在这一基础上,由百货总公司召开全国的储运会议,总结先进经验,加以推广。
(3)基层销货单位,主要应做好扩大工业品下乡,和品种花色的对路工作,目前的重点是:
甲、迅速地下伸机构,要把百货机构深入到县和县以下的重点集镇上去。在县城,应该批零兼营,县以下的重点集镇则只经营批发。广西省已在去年12月决定批发机构下伸、每县三个、这个措施很好。对于机构未下伸的其他国营公司的商品,百货公司应该像自营商品一样的积极经营。
乙、各城市和县城国营百货公司,在当地商业局领导下,对供销合作社和已经合营、代销、经销、合作化的百货零售商店,或者还没有改造的百货私商,都应该按照全行业统筹的原则,安排他们的营业。凡是百货公司经营的商品应该对他们尽量供给货源,并督促他们积极经营,扩大推销,保证城乡人民的供应。
丙、各县级商店,应为编制计划的单位,一切商品流转计划及要货计划必须由县独立编报,不应由上级公司代编代报。并在今年旺季前,以县级商店为核算单位。
丁、为了使基层单位有专职机构与人员,负责货源组织,提高供应工作,要实行经理负责制和进货经理制度,每一县、市商店,要配备一个进货副经理,这个副经理的任务是:
一、负责以最节省流转费用的办法,组织本供应区内不同消费者所需要的不同商品,保证充分供应。
二、不断组织介绍新的产品给本供应区的消费者,以提高人民物质、文化生活水平。
三、负责组织和加强人民需要的调查研究工作,除经常的研究分析本供应区人民需要的变化情况外,应在一定销售季节前,组织力量并推动供销社,广泛调查本供应区内农业、渔业、盐业等生产合作社以及农民对规格、品种、花色的需要。
戊、经常和供销合作社保持密切联系,定期召集供应会议、补充要货会议、商品交流会,按供销社所提要货计划,订立供应合同,及时供应各种商品,必要时并应派专人带货到供销社推销,使供销社能够选择适销农村的商品,以保证农村供应。
己、随着人民购买力的增长,特别是农民生活水平的不断提高,小百货供应任务,将日趋重要和繁重,各省应从百货批发站内,把小百货分出来,专门成立一个部门,有些省则可在省会所在地专门成立一个小商品批发站,专门组织小百货货源,对县、市商店批发。这个办法湖南省百货公司已经开始实行,并且取得一定的成绩,现已责成百货总公司总结经验,在八届经理会议上组织讨论、推广。
对手工业的产品,各销售单位可就地加工或收购一部分供应当地人民需要,小百货批发部亦应适当掌握货源供应各地。但原来自产自销的手工业产品,不应该采取全部包销的办法,以免影响原有的销路和影响手工业产品质量的改进以至提高。
庚、对基层零售商店,应该给以一定的自由采购的机动权,可在该商店总进货额的10%到20%允许商店自由采购分配商品以外的其他商品。在分配以内的商品,在已订合同以外,商店所要品种,二级站无货供应者,亦应允许商店向别处自行采购,但原订合同,仍须严肃执行。二级站应设立采购信托部,代理县商店采购指定的小百货。有些商店能够直接向产地进货,并能节约流转费用的,应逐步的允许他们直接向产地进货,和产地对商店直达运输。
辛、为了做好批发推销工作,特别是对农村的推销工作,总、省公司应成立推销处或农村供应工作处(科),主要负责对农村供应工作的领导,和不断总结并推广先进的推销经验。这个处 (科)应在年内召开一次到二次会议,在今年年底以前,要求每省各出一本推广先进推销方法的书刊。
⒉零售工作方面:
(1)各城市百货零售商店,应该在对私营商业全行业改造的基础上,根据统筹安排的精神,充分发挥社会主义百货商店的优越性和充分利用原有百货商业的商业网和它们的特点,在此前提下:
甲、北京王府井百货商店和上海市第一商店应逐步创造成为全国示范性的百货商店。应不断的总结经验,创造先进工作方法,并吸取各地创造的好的制度和经验,首先组织推行。全国好的商品,重要特产,新的产品花色,北京王府井百货商店和上海第一百货商店都应该组织零售。
乙、天津、南京、杭州、武汉、广州、重庆、西安等城市百货商店经营的品种应有150,000种以上。其他省会所在地的百货商店,应有150,000种左右的商品,省会以下,市、县商店,应经营多少品种由各省自行规定。
丙、各大、中城市的百货商店,可以根据市场需要,逐步设立专业商店,如儿童用品商店、妇女用品商店、鞋帽商店等,但应该与公私合营商业网的充分利用相结合,有些定股定息的公私合营商业,本来就有专业性质,而且有专长的,就应当充分利用和发挥他们的长处,当国营专业商店一样看待。
(2)百货零售商店,必须尽可能兼营其他国营商业公司的商品,以便利消费者购买。
(3)商品品种的选择,应从充分满足本供应区需要出发,使经营商品齐全。省会的百货商店的商品,还必须体现整个国家政治经济面貌和丰富的物资力量,同时也要体现本省的特点。为此,并应把本省闻名的和全国闻名的土特产,以及其他本供应区人民所需要的商品,都尽可能包括在内。
(4)有些大城市的百货零售店,如原来社会商业网很多,而百货零售店过分拥挤,可以考虑根据统筹分工的原则,百货公司大的零售店可适当减少些低档商品扩大和加强中高档商品的经营。
(5)商店橱窗及内部,应在节约的原则下作好装饰和陈列工作,充分注意到季节性。加强商场清洁卫生,做到清洁、整齐、饱满、美观。
(6)营业时间要适合当地消费者的需要,要坚决实行连带上班制,这样,既可避免职工疲劳,又可保证有充分的营业时间,便利消费者随时购买商品;那种迟开门、早停业、脱离群众的做法必须坚决改进。要简化售货手续,推行广州市商店的卡片售货法、小组责任制和其他有效的先进方法。加强对职工的政治工作,关心营业员的生活、学习,并应准备条件,逐步推行奖励工资制度,提高营业员的服务质量。
(7)北京、天津、上海、南京、杭州、重庆、西安、武汉、沈阳、广州、济南、青岛、哈尔滨等百货零售店(或百货大楼),目前还没有直接向百货中央站进货的,应迅速创造条件,逐步做到直接采购。其他城市的百货商店和县商店,亦应创造条件,有计划有步骤的开展直接取货,并应由省公司规定一个自行采购或自行加工的金额数字,允许他们在规定范围内自行采购。
(8)为了贯彻以上办法,各个零售商店和零售门市部,都必须配备一个业务副经理(或主任),大型百货商店应该每楼配备一个业务经理(或主任)其主要职责是:
一、按照本地区人民需要,通过采购或本身的加工,扩大经营的品种、花色,满足人民需要。
二、不断改善商品的陈列,简化售货和付款的手续。
三、负责按照消费者的意见,改善各项工作,处理顾客在意见簿上所提出的各项意见。
四、严格教育职工,防止他们对顾客的态度不好。
(9)总、省公司应在二季度内成立零售贸易管理处(科),负责管理全国(省)的零售贸易工作,不断总结和推广零售贸易经验。
以上是改变百货系统目前落后状况的几个主要方面,希各省(市)商业厅(局)组织实施,并加强对百货公司的领导,经常地组织人力,进行检查、督促,及时帮助他们解决工作上的困难。其他方面,亦希各地根据具体情况,加以研究安排。
以上希各地研究贯彻执行。
中华人民共和国商业部
1956年3月2日


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专栏:

武汉钢铁联合企业加紧准备施工
武汉钢铁联合企业的厂基平整工程已经动工。各项施工准备工作正在加紧进行。担任厂基平整工程的职工提出保证,要在今年11月份完成全年的工程任务。这是厂基平整工程动工的情形。 新华社记者
郝纯一摄


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