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专栏：
不要盲目并店
编者按：在大城市里的小商贩和小手工业者，分散地分布在街道和胡同里，这是根据城市居民的需要，长期地、自然地发展起来的。这种便利居民的特点，在对城市小商贩和小手工业者进行社会主义改造的时候，应该很好地保持下来。如果违反客观规律，不考虑居民的需要，简单化地把它们合并、集中起来，就会给市民造成不便，使小商贩和小手工业者的营业额下降。这种做法是违反群众利益的，因而也是不符合党和国家的政策的。这里发表的三个例子，生动地说明了这种做法的错误。希望其他地方接受他们的教训，注意防止这种偏向。
买不到棕棚了
最近在上海市东昌区很难买到棕棚。这是什么原因呢？原来是过去分散在商业集中、比较热闹的东昌路、烂泥路和居民住宅较多地区的6家棕棚店，从今年1月份组织起来以后，就撤掉了5个门市点，集中在其昌栈一个地方了。这样，群众买棕棚或棕棚坏了要修理，不管远近，都得到其昌栈去。
这样作的结果，不但群众很不方便，而且对生产者自己也很不利。去年这6家棕棚店每月平均营业额约在1，260元左右，今年集中以后，从2月1日到20日，自产自销的业务仅接到了三只棕棚，修理业务一只也没有接到。
等客上门
武汉市服务性行业的手工业者组织起来以后，很多都撤销了原有的服务点。第六洗染生产合作社45个社员组织起来以后，集中在六个地方等客上门。过去全市几乎每条街道都有绱鞋摊子，现在大部分撤销了；武昌区538个绱布鞋的组织起来后，一下就减少了400多个服务点。群众说：现在要坐上公共汽车，才能找到绱鞋的地方！
水果摊减少了
合肥市在对私营工商业进行社会主义改造的时候，把70多户水果商（绝大部分是夫妻店和小摊贩）并成了21个供应点。原来街头巷尾和娱乐场所附近都有很多水果摊店，现在减少了，聚集在几个地方，群众感到很不方便。因为这个缘故，营业额也下降了。合肥市土产公司今年1月份的水果营业额就比去年12月份下降了58.75％。
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专栏：
办好职工食堂
曹力夫
在山西省的工矿企业中，有不少办得好的很受职工欢迎的食堂。但是，现在也还有不少的职工食堂办得很不好，严重地影响了职工身体健康和生产。例如太原西山煤矿在“食堂企业化”的借口下，把各种饭菜价格一律按成本提高5％卖给职工，每月盈利2，000元以上。食堂也不按照国家规定供给职工粮食和食油，饭菜的质量很低。卫生工作作得不好，长时间不打扫，臭味难闻和饭具残缺不全，更是许多食堂的普遍现象。在一些食堂里，刚蒸好的馒头就有好几个黑印，菜里有草根、头发、虫子等脏东西。西山煤矿子虎峪坑口食堂，好几个月不打扫，灰土满屋，炊事员不洗脸，不剪指甲。食堂管理混乱，制度不严，贪污浪费现象也相当严重。西铬焦炭厂食堂9个管理员就贪污了1，062斤粮食。有些食堂，工人吃一顿饭要排4次队（买饭菜票、买饭、买菜、交碗各排一次），有些职工还因为吃饭误了上班，违犯劳动纪律。
食堂办得不好，就会妨碍职工健康，影响生产。阳泉三矿去年1—11月，平均每月生病的人数占职工总数的11.5％，其中因为吃不好饭生病的，占每月病人总数的18％以上。因为食堂搞得不好，价格又贵，太原西山煤矿有80％的独身工人自己做饭，把宿舍弄得乱七八糟，到处是煤渣、油罐醋瓶、碗筷勺瓢，工人们也得不到适当的休息。
职工食堂办得不好的主要原因，是有些企业的领导人员没认识到关心职工生活是领导的责任，不了解只有职工们吃得好，休息好，才能把活干好，所以，不是对职工食堂的事不闻不问，就是想从食堂中搞一点钱，补充企业的收入。企业的工会组织也很少过问职工食堂的事，对管理人员和炊事员不进行政治教育和卫生教育，有些炊事员存在着“唱戏不唱旦，干活不做饭”的错误思想，也没受到批判。因此，要办好职工食堂，首先要求企业的党组织、行政、工会，切实关心职工的生活，加强对食堂工作的领导，本着吃得好、花钱少、搞好卫生，注意营养的原则，搞好食堂工作。
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专栏：
在胜利面前要保持冷静
吴尔祥
在广东省的农村中，成千成万的农民群众，在社会主义的热情鼓舞下，不分晴天或下雨，都在进行紧张的劳动。珠江三角洲上的农民，天还没有亮就已经泡到河里去挖河泥做肥料；在鉴江平原干旱的土地上，每天都出现成万个新的水井。千百万农民正在用自己的双手，来建设幸福的社会主义家园。
领导方面没有想到的事情，群众已经在做了；有的事情只是提了一下，群众做的却比领导人员想的还要好。看到群众的壮举，有些同志吃惊了。他们在吃惊以后，并没有设法使自己的领导工作赶上群众的要求，而是从这里得出了一个错误的结论：现在可以高枕无忧了。在他们看来，现在群众自己什么都会做了，可以不必进行具体的组织工作了。他们高高在上地坐在办公室里定计划，发号令，不问他们所定的计划是否可行，也不问下面怎样实现这些计划，在执行当中是不是有困难。在潮安县下张、云步等几个乡，工作人员提出：今年要实行“旱播育壮秧”。这本来是一个好主意。但是，有许多技术问题没有人去帮助群众解决。群众把“旱播”理解为“不用灌水”，结果播下的种籽十几天还不发芽。可是，工作人员还为下面报来的已经完成多少亩“旱播”而洋洋自得呢！
许多事实说明，群众的社会主义积极性，只有在党的领导下，通过具体的组织工作，才能变成巨大的群众性的行动。如果采取官僚主义的态度，不懂得如何去珍贵它、引导它、发扬它，就会使已经出现的群众积极性受到损害而冷落下去。中共潮阳县第八区委员会分配给仙美乡的今年增产任务是：水稻每亩产量要从1，017斤提高到1，300斤，全乡1，700亩水田，要增产稻谷48万多斤。这个指标可能不算太高；但是，可惜区委仅仅把指标分配下去，以后就不过问了。乡的工作人员看到这个指标，都吓了一跳。他们算来算去，无论如何也达不到这个要求。不认账吧，又怕给扣上“右倾”“保守”的帽子。只好硬凑吧！结果，订出了什么“蘸秧头肥，每亩增产40斤，提早半个月犁田、浸种，又可以增产35斤”等等并无切实可靠的根据的
“增产措施”。显然，农民并不是不愿意增产更多的粮食，而是有许多困难问题，他们自己没有办法解决，何况也还有保守思想的阻碍呢！计划如果不能变成群众自觉的行动，那又有什么实际意义呢？可惜，这种空计划并不很少。揭阳县灰寨区143个农业合作社中，光有增产计划没有具体措施的就有84个社。有些地区增产指标提高了，而增产措施却一点也没有变。
由于某些领导部门满足于已经订出生产计划，陶醉于下面报来的成绩和数字，目前在不少地区已经出现了盲目追求数量不顾质量和弄虚作假的现象。揭阳县大坪乡党支部向区委汇报说：“冬种小麦生长很好，没有虫害，草也除光了，还积了很多肥料。”区委得到这样的汇报，就以为大可放心了。但是，实际情况是：全乡515亩冬种小麦，有100亩野草丛生，100亩受虫害，有十几亩麦苗快要枯死了，积肥只完成原计划的2％。廉江县大塘乡的工作人员要群众在两天内每亩积肥1万斤。这是根本做不到的事情，但是他们硬要群众去做。群众只好从这块田里挖泥堆到另外一块田里去，甚至把山坡上的泥土搬到地里去凑数，把肥田弄成了瘦田。连县阁桥村最近新修的一条河堤，堤身里面塞满了柴枝、干草、沙泥，群众形容它是“酿豆腐”。有些地区新修的河堤已经崩了，新挖的水井已经塌了。试问，这样的积肥、修堤、挖井是为了什么？难道只是为了满足一下某些工作人员对数目字的要求吗？那末，有必要请这些工作人员去计算一下：群众为这损失了多少劳动力，损失了多少时间和物资？也有必要请他们答复：究竟有什么理由要这样劳民伤财？
我们现在正处在社会主义的革命高潮中，有利条件是很多的；但是，也要看到不是没有困难的。那些已经被胜利弄得有些“飘飘然”的同志，应当冷静一点，少坐在上面自我陶醉，赶快到群众中间去做一些具体的细致的工作。春耕季节就要到来了，时间是不等人的。
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专栏：
1954年和1955年国家经济建设公债
还本抽签大会在北京举行
1954年国家经济建设公债的第二次抽签还本和1955年国家经济建设公债的第一次抽签还本大会，15日下午在北京西单剧场举行。到会的有首都各界人民和上海、天津等8大城市的工商界人士共700多人。
大会由财政部部长助理贝仲选主持。他在会上说，按照1954年和1955年两期国家经济建设公债条例规定，两期公债的抽签还本日期是每年9月30日，但是为了使公债券持有人早日知道所持债券是否中签，以便有计划地安排个人经济生活，并且使各地中签债券的持有人有充分的时间，以便都能在9月30日起总付本息，特把这两期公债每年的还本抽签从今年起提前在3月15日举行。
中华全国总工会、北京郊区农民、中华全国工商业联合会和天津、重庆二市工商界的代表在会上发言，他们都拥护把这两期公债每年的还本抽签时间提前。
大会由中华全国总工会和中华全国工商业联合会代表执行抽签，由国务院第五办公室和监察部代表监督抽签。 （新华社）
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专栏：
赶制各种式样的新装
上海有70多家服装厂和时装店正在为首都和各地的妇女、儿童赶制欢度“五一”国际劳动节的新装。到15日为止，有12种新式的妇女便服已经生产出来，准备生产的还有9种。预计在“五一”节前可以供应13，000多件。
（据新华社讯）
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专栏：
中华人民共和国财政部公告
1954年国家经济建设公债和1955年国家经济建设公债，今年还本抽签已于3月15日在北京市由各界代表监督举行。兹将中签号码各五个公布如下：
1954年国家经济建设公债为：“壹柒（17）”、“贰捌（28）”、“肆壹（41）”、“柒柒（77）”、“捌陆（86）”
1955年国家经济建设公债为：“玖玖（99）”、“贰贰（22）”、“玖伍（95）”、“叁零（30）”、“捌叁（83）”
不论是壹万元券、贰万元券、伍万元券、拾万元券、伍拾万元券、壹百万元券（均系旧币面额，1954年公债无壹百万元券），其债券号码末尾两个数字，与上列同种公债中签号码相同的，即为今年中签还本的债券。此项中签的债券已委托中国人民银行自今年9月30日起开始凭券按法定比价折合新币还本付息，未中签债券亦付一年利息。希持券人按照公债还本付息办法届时凭券向人民银行办理领款手续。特此公告。
部长 李先念 1956年3月15日
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专栏：
进行经济活动分析是提高工业管理水平的有效方法
黎平
我国的工业管理水平，近年来是有不少进步的。可是，不可否认，我们管理工作中存在的缺点还不少，其中重要的一个就是：不善于分析自己所管企业或单位的经济活动，不善于通过经济活动分析去检查企业执行计划的真实情况，从中发现缺点，挖掘潜力。我们工业的生产或基本建设，常常在一般的平均数字下面，掩盖了个别企业、个别单位和个别方面的严重缺陷；在一般地完成计划指标的下面，掩盖了计划本身以及执行计划上面的各种缺陷；在实现一种指标特别是产量指标的下面，漠视了其它指标没有完成的重大缺陷；在各项技术经济指标的水平同过去对比起来有了增长的情况下面，漠视了存在于一些重要方面的落后状况。
推行经济活动分析，可以帮助工业领导者深入经济工作，有效地克服这些缺点。
经济活动分析是运用各种经济、技术资料以及生产现场的调查研究，对企业活动进行系统的分析和经济监督，对计划的执行情形进行系统的检查，借以发现问题，纠正缺点，进一步动员人力物力来更好地完成计划的一种领导方法。具体地说，就是：
（一）不仅要检查产量指标，而且要检查质量、品种（包括新产品试制）、劳动力和工资基金的使用、机械设备的利用、材料的供应和消耗、资金的使用等等指标的执行情况，分析出影响劳动生产率和组成成本的各种因素的真实情况。
（二）不仅要就本单位的情况进行深入的分析，而且必须同国内的和国外的先进水平进行比较和分析。
（三）不仅要检查成绩，而且更重要的是要揭露缺点，发现问题。在检查成绩的时候，必须具体分析所以获得成绩的良好方法和先进经验；在揭露缺点的时候，必须深入分析所以形成这种缺点、使得生产潜力不能发挥的原因。
（四）在检查分析以后，必须提出改正缺点、发挥生产潜力的方向和技术组织措施，并且规定执行和检查这些措施的责任制度，发动广大群众推行国内外先进经验，来予以实现。
进行经济活动分析的期间，可以是一年的，一季的，一月的，一旬的，或者是一个特定时期的。应当特别注意，经济活动分析必须经常地定期地进行，必须成为工业管理的一种固定的领导制度。
经济活动分析，可以在部、局检查一种生产、一个问题或一个企业的计划执行情况的时候运用，也可以在一个企业检查本身计划执行情况或一定问题、单位的工作情况的时候应用。
举行经济活动分析会议是进行这种分析的一个重要方式。但是在开会以前，必须先对所要检查的这一时期经济活动的计算资料和其他资料进行多方面的对比分析，并且进行深入实际、深入群众的典型的调查研究。这样才能使会议掌握有科学的材料，具有充分的说服力，真正开得好而不至流于形式。
这里我们根据重工业部的材料，举出几个例子。
重工业部去年曾对上半年的高炉炼铁生产进行了经济活动分析。这半年的高炉生产，比1954年同期有显著进步。1954年高炉利用系数（每昼夜每吨铁水所占用的高炉容积的立方公尺数）是0.922；1955年上半年已经降低到0.877，1955年上半年产量和1954年同期比较增加了21.8％，完成了计划的101.7％。可是，在进行分析以后，就发现了：当时全国炼铁厂中，有60％没有完成生铁产量计划；虽然高炉利用系数平均比上一年为好，但是有四分之一的高炉反而不如上一年；如果和上一年平均先进水平比较，那么，有一半高炉的利用系数是退步了，如果能使这一半和其它一半同样达到上一年的平均先进水平，那么就可以增产64，000吨生铁。其次，分析矿石和焦炭的消耗情况后，看到这一期间矿石的消耗比上一年同期是提高了（1954年全年平均每吨生铁需用的矿石为1.702吨，到1955年上半年反增加到1.713吨）；焦炭的消耗虽然一般的比较上一年的水平降低，但是也有个别单位比较上一年反而提高了。再次，经过分析，更可以看到全部高炉中约有40％由于炉瘤事故的影响，减少生铁产量25，000吨，而频繁的停电、停水和机械事故也对生产起了很不好的影响。所有上述这些都表现出工厂的技术领导和组织领导是薄弱的。这样，经过经济活动分析之后，就发现在一般的进步下面，好些方面还掩盖着严重的缺点。针对这些问题，采取具体措施，努力克服缺点，就可以大大发挥生产潜力，使铁的生产进一步提高。
重工业部对1955年1至8月的平炉炼钢生产也进行了经济活动分析。这一时期平炉利用系数（每昼夜每平方公尺炉底面积的钢产量吨数）已经从上一年的5.18提高到5.867（计划指标是5.8），因此这一时期比上年同期增产13万吨钢。平炉利用系数的提高是由日历作业率（即每天平均冶炼时间）每炉熔炼时间和每炉出钢量诸因素组成的。在这中间，由于日历作业率由81％提高到85.54％而增产的数量，在13万吨中占6万吨。提高平炉作业率的主要原因是大力推广新炼炉法和推行快速冷修等经验。其次，由于每炉熔炼时间缩短而增产的数量在13万吨中占5万吨。每炉熔炼时间缩短的重要原因，是炉体和附属设备上的一系列的改进以及操作上和煤气质量上的改进。再其次，由于每炉钢产量加多而增产的数量在13万吨中占两万吨。上述这些显示出平炉生产比较前一年有了很大的改进。可是，如果拿各厂来比较，就可以看出同类型的平炉虽然在设备上并无很大差别，但是生产能力则相差很多。如鞍钢九号平炉同八号七号平炉的类型、大小都相同，但是利用系数则各为6.563、6.706、5.891。而钢铁局各厂同类型平炉的利用系数则相差更远：如上钢一厂二号炉为7.726，天津钢厂一号炉为6.886，而太原钢厂最高的也只有4.812，重庆钢厂则高的为6.031、低的只4.203，大冶钢厂也只4.567。这说明并不是所有平炉都已经达到可能达到的较高指标，只要落后的平炉能够克服缺点，在技术上、操作上、管理上采用先进经验，达到上钢一厂平炉利用系数的水平，那么全国就可以在一年内增产50万吨钢。此外，在原料的消耗方面，1955年上半年每吨平炉钢所用金属料，鞍钢比苏联1955年平均消耗定额多41公斤，比苏联先进企业多58公斤，钢铁局各厂则比苏联平均消耗定额多61.2公斤。在钢铁局各厂中用得较少的为天津钢厂，而上钢一厂、重庆一厂则较之各多用了42、40公斤。如果钢铁局各厂能使金属料的消耗量达到天津钢厂的水平（更不用说达到苏联的水平），那么1955年上半年就能节约金属料7，500吨。
这样，经过经济活动分析，我们不仅可以知道成绩的内容和所以取得成绩的良好经验，而且也可以暴露出落后的企业、单位或方面和落后的基本原因，从而也就可以提出有效措施，推行国内的先进经验，学习苏联和其他国家的先进经验，来大大地发挥我国工业生产的潜力。
再举对于一个企业的经济活动分析为例。重工业部在1955年上半年对沈阳化工厂的各项经济指标进行了分析。从表面的统计数字去看，这个厂1954年完成计划指标的情况是：生产总值111％，商品总值103.4％，劳动生产率119％，实际成本比计划降低了5.4％，资金周转比计划加快了9天，上缴利润超过了计划40％，全面超额完成了国家计划。但是，拿这个厂和其它几个性质相同的企业（虽然有些条件不完全相同）来比较，那么，就发现了严重的问题。例如，（一）从电流的效率来看，沈阳厂比锦西厂、大沽厂低3.7％，比天津厂低6％；（二）从生产一吨火碱所消耗的盐的数量来看，沈阳厂比锦西厂高14％，比天津厂高12％，比大沽厂高7％；（三）从碱的损失率看，沈阳厂比锦西厂高四点四倍，比天津厂、大沽厂高一点七倍；（四）从生产一吨碱所消耗的直流电量看，沈阳厂比锦西厂高12％，比天津厂高14％，比大沽厂高10％；（五）从资金周转期来看，沈阳厂比锦西厂慢52天，比天津厂慢37天，比大沽厂慢28天；（六）从生产成本来看，1至9月份固体碱的成本，沈阳厂比大沽厂高50％，液体碱成本比大沽厂高30％，比天津厂高26％，漂白粉成本比锦西厂高30％；（七）从劳动生产率来看，沈阳厂比大沽厂低71％，比锦西厂低54％，比天津厂低50％。从经济活动分析中清楚地看到，那时候的沈阳化工厂，不仅不是一个先进的厂，相反地却是一个落后的厂。如果该厂能够达到其它厂的指标，那么，一年就可以多生产800吨火碱，多创造78万元的利润，节约周转资金266万元。同时，检查中更发现了他们工作上这样一些严重毛病：（一）他们采取了非常错误的资本主义经营方式，如为了在表面上加速资金周转，竟然在本厂产品全部卖完后，还向外售货，以套取资金；交好样品给次货；故意让不合格的产品出厂等；（二）对国家采取虚假的办法，如把上一年应摊的费用故意挤到下一年，故意把由于自己管理不善而废弃的物资和敌伪物资的报废部分一同报废；（三）有严重的浪费现象，如跑碱、跑气长期不解决，几年来损失几十万元以上；1954年一年打碎的盐酸坛子就有1万个以上。而这些毛病和缺点产生的根本原因，是在于该厂领导人骄傲自满，他们由于自己工作有了一点成绩，就开始以先进自居，背了包袱，不肯虚心学习先进经验，对新鲜事物失去敏感，他们陶醉于“全面超额完成”的表面数字，而漠视自己工作上的严重毛病，结果就使得沈阳厂在那时成了一个落后的企业。重工业部化学工业管理局召开的经济活动分析会议上，揭露了沈阳厂的这些严重毛病和缺点，使得该厂的领导人的头脑开始清醒起来，进行了检讨。其它厂的同志也都对沈阳厂进行了批评和帮助。在这次经济活动分析会议之后，该厂针对自己的毛病和缺点，采取了积极的措施，工作开始好转，1955年的指标就比前一年有了很大进步。1955年下半年，重工业部又对该厂的经济活动进行了分析，指出了他们的一些进步，同时也指出了他们所需要继续克服的缺点，并且针对这些缺点提出了进一步改善工作的措施。这样，通过经济活动分析就帮助该厂逐步摆脱了落后的状态。
在上述重工业部的经济活动分析材料中，关于增加品种的分析，还见得不多，对于如何提高质量的分析看到的也比较少，而增加品种、提高质量、节约原材料、降低成本这样一些问题，正是我国当前工业水平提高上异常重要的问题。我们希望在经济活动分析中能予以更多的注意。
从上述的实例中，我们看到，实行经济活动分析可以：
（一）有力地克服保守思想和自满情绪，可以根据可靠的实际材料开展切实有效的批评和自我批评。我们某些工业管理机关和企业的领导者之所以容易产生保守自满情绪，主要的是由于他们没有清醒地认识本身工作的真实情况，没有以世界的先进水平、全国的先进水平和国家、人民高度的要求来严格衡量自己的工作。而经过经济活动分析，他们就可以清楚看到所应该克服的缺点，从而采取有效措施迎头赶上。上述沈阳化工厂的例子，就足以说明这一点。
（二）通过经济活动分析可以挖掘出企业里的许多尚未运用的生产潜力。我们有些企业认为本身已经生产到顶，潜力已经挖完。事实上根本不是如此。我国的社会主义性质的企业具有各种优越条件，有巨大的生产潜力。只要我们的领导者能够经常正视缺点，深入分析，并且及时克服生产中的薄弱环节，那末生产潜力是完全可以发挥出来的。上面的例子清楚地说明了这一点。钢铁部门是这样，全国一切生产部门、经济部门都是这样。
（三）通过经济活动分析，我们不仅能够发现生产潜力，而且更可以发现先进单位、先进人物和先进经验，因而我们不仅可以看到有潜力可以发挥，而且可以找到发挥这些潜力的有效方法。我们可以针对分析所发现的问题，确定有力的技术组织措施，发动广大群众的社会主义劳动竞赛，推行行之有效的先进经验，以切实提高生产。
（四）经济活动分析是提高干部管理水平的一个切实方法。许多从事工业工作的干部，知识还是不足的，经验还是不够的。我们干部一方面需要加紧学习专业知识和文化来提高自己，同时又需要通过实际工作的研究来提高自己。经济活动分析正是这方面的有效方法。工业管理中的工作很多，领导人员如何能在繁忙中间保持清醒的头脑，去注视实践中的新事物，运用先进的新技术新经验呢？要做到这点，就需要采用经济活动分析的方法，进行具体深入的研究、对比、分析、综合，发现什么是先进的和正确的，什么是落后的和不正确的，什么是我们应该推广的东西，什么是我们所要克服的东西。这样，我们就能够有根据地提高干部的业务知识水平，有目的地提高企业的管理水平。
经济活动分析是苏联的先进经验，在我国已经采用的地方，也表现出是改善我国工业管理的一个行之有效的方法。这一方法，不仅对于企业的行政组织有很大作用，而且对于企业中党的组织来说，也是深入政治思想领导、进一步结合政治工作和经济工作的一个切实的方法。这一方法不仅在工业管理上很有作用，而且对于其它经济部门（虽然工作中的问题有所不同）也同样是有用的。
毛泽东同志早就指示过我们：“我们许多同志缺乏分析的头脑，对于复杂事物，不愿作反复深入的分析研究，而爱作绝对肯定或绝对否定的简单结论。”（毛泽东选集三卷943页）毛泽东同志强调地指出了列宁的话，对于具体情况作具体的分析，是“马克思主义的最本质的东西、马克思主义的活的灵魂”（同上）。经济活动分析，可以说也就是这种马克思列宁主义的方法在工业管理上应用的一个实例。经济活动分析方法在我国工业管理机关和企业中，在其它经济机构中，采用得还不多。希望这个先进方法，能够有计划、有步骤地被推行开来，普及到每一企业、每一经济机关中去，以大大地提高我们的工业水平，又多、又快、又好、又省地完成我国的伟大的社会主义建设计划。
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专栏：
挖渠防洪，保证增产
山西省潞安县东方红农业生产合作社响应李顺达等提出的农业增产竞赛倡议，展开冬季大生产。社员们正在挖一条长四里、宽一丈、深八尺的渠道，这条渠道挖好后，能防止山洪，保护人民生命财产，保护农作物的生长。 新华社记者 张瑞华摄