1955年12月3日人民日报 第2版

第2版()
专栏:

发现问题就要解决
山东滋阳县七区代家村中农孙如林和颜成伦入社后,因为社内对他们的牲畜处理得不适当,都有些意见。有一天晚上,这两个人便在一起低声细语地谈心。一个说:“入社还不知好处在哪里,一进门一头牛就先吃了十几元的亏。”另一个说:“可不是,我的马卖不上一百块,也掉不下九十多,入了社只给打了七十五! 说是自愿互利,依我看,社里只是处处给贫农找好处。”
他们的话给正在旁边路过的共产党员周清喜听到了,周清喜当天晚上就把这个情况向支部委员会作了汇报。
支部委员会很重视周清喜反映的情况,决定召开党员大会,讨论如何进一步对社员进行思想发动,同时对生产资料评议工作中不合理的问题加以适当处理。会后,支部一方面派党员和孙如林、颜成伦进行个别谈话;另一方面,通过社务委员会对入社的九头牲畜的作价作了检查,对确实不够公平合理的进行调整,像孙如林和颜成伦的牲口作价就都得到了调整。正是因为党支部一发现问题就及时加以解决,社员们走合作化道路的劲头就更足了。孙如林就跟人说:“我一定要当个好社员。”


第2版()
专栏:

“赶不上”和“赶过头”
在通县地区的乡支部书记联席会议上,河北省供销合作社通县办事处主任苏国良曾谈到农村供销工作中的两种情况:
一种是供销部门在经营牲畜上小手小脚,因此供应牲畜的计划一再修改,原计划供应牲畜二千头,后来增加到六千头。现在实际上已经销售到六千三百九十多头,可是还不能满足各地合作社的要求。双轮双铧犁也是一再追加计划,现在已经销出了六千多部,超过了原计划,各地还在要求继续供应。这说明了供销工作有赶不上的情况。
一种是供销部门给农村运去了一批象牙筷子、香水精、各种肉罐头。合作社社员和农民当然知道这些东西的用处,也有一天会使用这些东西。不过合作社社员和农民更知道现在必须勤俭办社,办好了社,到了社会主义,不但可以用象牙筷子、香水精、吃罐头肉,而且可以购置沙发、钢琴等等更好的东西。这又说明了供销工作有赶过头的情况。
不论是“赶不上”或“赶过头”,都反映了这些供销社还没有树立起为合作化服务的思想,还站在合作化运动之外或者站在运动的边沿上。这样,当然只能盲目地进货、销货。事实上,这种情况不只是通县地区存在,其他地区也同样存在。因此,各地都应当检查和纠正,使供销工作站到合作化运动中去。


第2版()
专栏:

不允许假检讨
中共湖北省孝感县王店区区委书记刘长科参加县的集中整党后,曾主动地向县委作了这样的检讨:“在发展党员的工作上,我区也同样犯了右倾错误。我区有四十个具有入党条件的发展对象都没有接收入党。”这样的检讨能说不好吗?但是等县委组织部要王店区委上报这四十名发展对象名单的时候,王店区委却拿不出来了。在县委组织部再三催促之下,刘长科同区委委员东拉西扯地拼凑了一份“发展对象”的名单。这份名单上共列了三十六名“发展对象”,其中有十一名是已经接收入党的新党员,另六名根本没有具备入党条件。原来,刘长科的检讨是假的。现在,确有不少像刘长科这样的党员,为了骗取上级的信任,不惜假报工作成绩或进行假的检讨。在我们党内,是不容许有这种恶劣品质的党员的。


第2版()
专栏:

不能只顾办社不管生产
广东各地目前正是冬收冬种的大忙季节,可是,有些农村工作人员,一味埋头孤立建社,不管生产。像粤东区陆丰县第九区冬收运动已经全面展开,而区委会还是以“办社为主”,对冬收运动放弃了领导。这个县二区潭四乡林泗利合作社正在进行评议生产资料入社的工作,社员们向驻乡工作人员提出暂时停止这项工作,抽三天时间搞生产。驻乡工作人员却回答说:“要请示区委会以后才能决定。”粤中区顺德县的不少乡村,因为驻乡工作人员只管办社,不问生产,许多新建社的生产秩序陷于混乱。金门乡田心社有一块蔗田,本来八个人就可以收割完毕,结果一下去了三十个人。社员们对这种情况不满,说:这不是生产,是胡闹。
建社的目的是为了发展生产,因为建社而对生产放弃领导,这是十分错误的。目前中共广东省各区党委和地委,已经根据上述情况先后发出立刻转向生产,抓紧冬收和冬种的指示。有的指示中还特别规定:专职办社的干部,必须随着合作社的发展掀起一个生产高潮,否则,不准收兵,不准离开。


第2版()
专栏:

虚设的服务公约
最近,武汉市很多国营商业部门的门市部都推行了“百挑不厌,百问不烦”的柜台服务公约。但是,有些单位的营业员没有很好执行,仍然以平时惯有的不耐烦的甚至粗暴的态度对待顾客。有一次,一对夫妇到市百货公司硚口门市部买小孩衣服,衣服的式样太少,两人挑来挑去总不称心。接待他们的营业员怎样执行“百挑不厌”的公约呢?他对顾客说:“你们到门口去开个家庭会,绘好图样拿来我们给你加工!”有个顾客买女裤,店里的号码都大,想挑一件号码小点的,没想到营业员却叫他到童装柜去挑选。有个老太婆到市零售公司买肉,觉得肉不好,要求营业员换一块,营业员不仅不换,反而声色俱厉地对她说:“猪肉就是这样,我不换,看你怎么办?你气不过,就在电线杆上撞死算了!”他们用这样的态度对待顾客,难怪人们批评这些单位的服务公约是“挂挂牌子,摆摆样子”。
为什么这种言行不符的现象在一些国营商店里连续发生而得不到纠正呢?主要是这些单位的领导人员,满足于本单位柜台上已经摆上了“百挑不厌,百问不烦”的服务公约,以为职工们订了公约就没问题了。但是,顾客是不只“听其言”,而且要“观其行”的。这些同志应该赶快检查服务公约执行情况,教育本单位的营业员认真执行服务公约。


第2版()
专栏:

进一步做好改造资本主义工商业的工作
和平改造资本主义工商业是必要和可能的
中共武汉市委副书记 刘惠农

几年来根据党的总路线,根据党对资本主义工商业利用、限制、改造的政策,根据党中央和平过渡的方针,我们在实际工作中已经取得了很大的成绩。完全可以肯定:党中央对资本主义工商业进行社会主义改造的路线是正确的。和平过渡是必要的和可能的。
武汉市私营工业十人以上的工厂,已经公私合营的情况是:产值占总数的百分之六十一,工人占总数的百分之五十八,户数占总数的百分之八,资产占总数的百分之九十。加工订货到一九五五年上半年则上升为百分之八十一。
私营商业的一千七百家大批发商,已经被国营商业所代替。主要农产品和工业品已经为国营商业所掌握。归口到商业局管理的四十三个行业,已经有二十一个主要行业,发展为各种形式的国家资本主义。全市零售商九千多户中,公私合营的有三户,经销、代销的有六千多户;夫妻店六千多户中,已经有四分之一变为国营商业的经销、代销店;其余也绝大部分依靠国营商业进货,受着国营商业不同程度的计划控制。

公私合营,是改造资本主义工商业的有力武器,我们实际工作中确实证明了这一点。
现在根据民生轮船公司公私合营的情况为例来简单说明一下:
民生轮船公司原有四万三千吨运输量的船舶,职工八千多人,但是由于是资本主义经营管理,内部政治情况复杂,组织机构庞大,人事冗肿,制度混乱,技术保守落后,解放后十八个月统计亏一千三百多万元,债务达八百多万元。虽然政府多次扶持,仍有奄奄一息之势,人心惶惶不安,职工不满,资本家没有信心,找不到出路,于是在一九五二年九月决定实行公私合营。
广大职工及资方代理人等对公私合营是拥护的。但是怕裁员减薪、怕失业,因此我们按中央政策,首先对他们采取包下来,负责安排工作、学习、生活,这样就安定了大家的情绪。
合营后,根据生产上的需要,逐步进行调整,对有技术、有能力、有代表性的人员,一律安置适当工作,其他人员也分别作适当处理,对原有职工过高工资,暂作保留,逐步解决。这样就能够顺利地进行了企业内部的改革。工人积极性普遍提高,经营管理有了改善,合营的优越性日益显露,从合营后三年多来的情况看:运输量一九五五年比一九五二年增加了八倍,三年来共完成国家运输任务七百五十六万吨。投入基本建设资金三千一百四十万元,新造和改造船驳共七十九只,载重三万九千吨,船舶吨数增加将近原来的一倍;劳动生产率一九五五年比一九五二年提高了百分之一百四十六;运输成本比一九五二年降低百分之六十;实行了安全生产,合营前事故严重的恶劣情况消除了;不但不亏本,还年年有盈余。到一九五四年为止,共为国家积累资金三千多万元,用于职工福利三百三十二万元,付给资本家利润五十五万元。
我们的具体做法是有步骤有中心地进行工作。大体上分为三步:第一步从一九五二年九月到一九五三年四月,是以依靠工人阶级,树立工人阶级领导优势,发动群众,实行企业民主管理,批判资本主义经营思想,争取收支平衡,挽救企业危机,担负国家分配的运输任务,争取逐步纳入国家计划为中心。这一时期进行了组织领导和管理制度的改革,基本上克服了资本主义经营管理作风,发挥了职工的积极性和创造性;第二步从一九五三年四月到一九五四年四月,是以进一步进行政治工作和企业改革为中心。抓住政治工作和建立计划管理工作。这一时期进行了劳动纪律、计划管理和总路线的教育,以树立社会主义的领导思想;第三步从一九五四年五月到现在,是以管好船舶,推行计划管理,经济核算和工资改革为中心。到目前止,在广大职工群众社会主义觉悟大大提高的基础上,计划管理已经全面展开了,正在以船舶航次计划为中心开展增产节约的劳动竞赛。
我们取得了以下几条主要经验:
一、企业管理,必须采用社会主义的经营管理方法。推广先进经验,批判资产阶级保守落后、唯利是图、不顾国家整体利益,不进行经济核算的错误思想,建立社会主义的经营管理制度。
二、对资产阶级分子的改造,一方面是团结他们,一方面是进行必要的批评,在原则问题上不迁就,同时适当照顾他们的生活问题,从教育和使用中达到改造目的。公私合营初期,资本家不相信社会主义的优越,如说:你们政府干部来了,可以借款。我们说:不是来借款,而是来搞好企业,积累资金为给国家搞建设。又如说:洪水季节你们有办法,枯水季节就会没有办法,我们说:发动群众,创造川江夜行。在建造新轮船的时候他们又说造客船不对,应该造客货兼用船(如造民众轮)。我们说:客货分工,这是苏联先进经验。结果在实际行动中都证明我们是对的,这就使他们在实际工作中受到教育。用事实证明社会主义比资本主义好。
三、由于我们对资产阶级中的主要人物进行了适当安排和大胆使用,充分发挥了他们的积极性,因而他们到处用实际体会去宣传公私合营的好处,效果很好,使民生公司中许多原来想离开的人,也不走了。
四、必须依靠党委的领导和党内思想的一致。对资本主义工商业的改造工作是复杂的,要党内思想认识一致,才能更有力地改造企业和资本家。在合营过程中,党内思想也是有斗争的。例如开始有人说:公私合营是没有立场、代表资本家。我们说:不是代表资本家,而是代表工人阶级利益,对资本主义工商业进行社会主义改造是总路线的一部分,只要按中央方针政策办事,就有立场。党内思想认识统一是一切问题的决定关键,只有依靠党的领导,依靠工人阶级团结的力量,才能把工作做好。

所谓和平改造资本主义工商业,就是阶级斗争的一种特殊形式,其目的就是要把资本主义的所有制,经过国家资本主义的各种形式,逐步改变为全民所有制。这不仅丝毫没有违反马克思、列宁主义,而正是毛泽东同志在马克思、列宁主义领域内富有创造性的思想,使马克思、列宁主义更丰富、更向前发展、更有现实意义。但是我们的认识并不都是那样深刻,那样透彻的。因而,我们在工作中是有缺点、有毛病、有局限性的。
我们有些工作人员,在个别问题上,对私营工商业改造的工作做法是有偏差的。表现形式是:一种是简单控制;一种是放任自流。工业上、商业上这个问题都存在。有一家地方国营机器厂,任务经常做不完,加班加点,雇临时工,要他分点任务给私营机器厂,却不肯给。有一家地方国营化工厂,超计划多买百分之六十的皮油原料放在仓库里存起来,而私营肥皂厂原料不足,却不给解决。武汉市私营加工米厂,本来就过剩,我们又建立了个自动化加工米厂,使得三十家中型加工米厂将要垮台,我们今天还得安排。商业上也发生过类似的情况。今年上半年根据“统筹兼顾,全面安排”的原则,对私商进行了分户安排,私商营业额有所上升,但是由于停留在经销、代销的形式上,公私比重不易掌握,跳板式地一时上,一时下,不能把所有人力物力充分利用起来,影响了商品流转的扩展。
产生这些毛病的原因很多。情况也很复杂。如果从思想上检查,那就是有不少的干部对中央和平改造的方针,缺乏足够的认识和重视。有的干部简单地认为:我是社会主义,你是资本主义,你是你,我是我。没有深刻认识到,要把资本主义变为社会主义,要把资产阶级分子改造为自食其力的劳动者。
和平改造是有可能的。但是要经过反复的、细致的、复杂的工作。我们有的同志认识不到这一点。就是怕麻烦,喜欢简单从事,所以容易出毛病。

今后我们对武汉市私营工商业的改造初步规划是:
一、现有十人以上资本主义工业有四百八十户;从业人员有一万八千人,(职工一万六千五百人,资本家一千五百人)。我们准备采取全行业公私合营的办法,在一九五六、一九五七两年内全部合营完毕。并且准备成立纺织、食品、化工、机器、五金等九个专业公司。
二、商业方面:一九五五年实行全行业公私合营的有绸布、新药、湘绣三个行业;文教、瓷器等二十二个行业,将分批地在一九五六及一九五七年合营完毕。这样就有百分之八十以上的商业户进行了公私合营。
这个规划的特点是户数多、从业人员多、产值小、资产少、时间短、工作量大、需要干部多,而我们在这项工作上还缺乏经验。
我们很有信心完成这一计划。除了抓住对私营工商业改造的有利条件之外,我们也准备克服在改造过程中可能遇到的困难。首先,就是全面规划,加强领导。过去我们在这方面是有缺点的。为了更好地贯彻执行中央的指示,解决许多工作中的问题,我们准备成立对资本主义工商业进行社会主义改造的统一领导机构。其次,就是干部思想认识上的一致,这需要做很多工作,很重要的是要充分认识党中央采取和平改造办法的正确性。过去我们在这一方面是有些认识不够的。今后必须从上到下,各级领导,各级干部思想认识一致。这就需要反覆地对干部进行思想教育工作。再其次,在进行社会主义改造的过程中,今后还会碰到很多新的问题。必须认识,资产阶级中除了少数人会抗拒、破坏以外,他们中的多数,是可以教育改造过来的。
我们已经有条件,有力量,有决心,有信心对资本主义工商业进行社会主义改造。只要我们统一认识,按中央政策方针去努力工作,就可以完成对资本主义工商业进行社会主义改造的艰巨任务。


第2版()
专栏:

为了开发祖国南海的水产资源
吴尔祥
在辽阔、富饶的祖国南海渔场上,已经出现了一批现代化的渔轮。这些渔轮是属于国营南海水产公司的。从一九五三年公司成立到现在,渔轮已经由四艘增加到九艘。这是一支新生的力量,它将在开发祖国南海水产资源的事业上发挥巨大的作用。
富饶是南海的特点。在这大约四十四万多平方浬的亚热带的渔场上,繁殖着几百种珍贵的水族,估计这个渔场每年可产水产品四百五十万吨左右。但是在解放前,在沿海作业的渔船中,百分之八十以上是载重一百担以下的,载重一千担的还不到百分之二。这种船,风小了拖不动,风大了又有危险。因此,只有秋冬才是捕鱼的旺季。这就使得富饶的南海渔场得不到充分的利用。目前已利用的南海渔场只有三万平方浬,约占南海总渔场面积百分之七。一九五四年鱼产量是二十七万吨,其中由小渔船在浅海捕获的占百分之九十三。
由于过去在现代化海洋渔捞生产方面毫无基础,解放后,一切都得从头做起。比如,因为过去没有建造新式渔轮的经验,初次建造的双拖二○一号和二○二号船,船头造得太高了,风稍大一点,就不能作业。渔轮停港修理的时间比出海生产的时间还多。出海一次,接受一点教训,回来改进一点。双拖二○一号和二○二号船,把船首改低后,在六级风下也可以作业了。
由于水产资源不明,对鱼类习性不熟悉,渔轮出一次海往往得跑五、六个渔场,这里扑空了,就换个地方。但是南海水产公司的工作人员们就是这样逐渐积累了关于南海鱼类活动规律的知识。他们从研究不同的鱼类同海的底质、深度、温度、风潮等的关系中;从认识各种鱼类的习性中,找出各种鱼在不同时期的活动范围。现在,什么渔场在什么时候有什么鱼,他们已经比较心中有数了。
开始的时候,南海水产公司采用华东沿海所使用的网具。但是南海的海水深度和鱼类活动情况都和华东沿海的情况不同。因此,从一九五四年开始,南海水产公司便根据初步了解的渔场情况和南海鱼类的特性,逐步地改进网具的构造,使它适合于南海的特点。南海的海水深,上浮力大,他们就把网具的沉网加重,使网具有足够的沉降力。南海的鱼类活动力强,游得快,他们就把网线改细,把棉线改用麻线,染网改用桐油,使一张网的重量由六百八十斤减少到三百八十斤,减少了网具的拖行阻力,使拖行速度提高了百分之三十以上。
渔轮每出一次海回来,大家就总结一次工作,经过一点一滴的积累经验,慢慢地就提高了海上作业技术。双拖二○二号船长梁朝胜想起初期的情况说:“那个时候,我们操作又不熟练,起一次网就得一个多钟头,一天只能投二、三次网。事故特别多,一不小心,网就打进车叶里去,或网具互相绞缠,这样一来鱼跑光了。出一次海要三十天左右,只捕一万来斤的鱼。”现在情况已经不同了。过去各船回港要留上十天、八天,现在回港一般不超过三天又出海了。出海到什么渔场,捕什么鱼,都可以有预定的计划。海上的作业时间增加了,每天投网次数也增加了。单拖一○一号船和双拖二○一号、二○二号船,去年上半年平均每个工作日只投网三点五次,下半年已经提高到四点二次,今年上半年最多的一天可以投六次网。单拖一○一号船,去年上半年平均下一次网只能捕鱼二百二十斤,下半年就能捕到五百斤,今年上半年又提高到六百斤左右。去年上半年每次出海的平均产量是四千斤,今年上半年又提高到二万四千斤。而航次平均天数却从三十五天减到二十六天。去年一艘单拖船、两艘双拖船和一艘钓船的全年总产量只达二百六十七吨,而今年上半年,仅一艘单拖和两艘双拖的产量就已达到了二百四十六吨。南海水产公司在创办后的一个时期内老是亏本,到今年四月份,已经开始有少许的利润了。
在南海水产公司成立的初期,除了从华东调来的几个船员是比较有在新式渔轮上生产的经验外,其他都是从来没有上过新式渔轮的,甚至还有没有出过海的。但是现在公司已经有一百七十多个技术熟练的船员了。他们正一批一批地被分配到新建造的渔船上去。原来从沿海调来的渔工、渔民,都有丰富的在旧式渔船生产的经验,可是不懂新式渔轮和网具的操作方法。为了能够很快掌握新的技术,他们在海上的紧张作业中,每天都抽出一小时学习文化。有二十年木船作业经验的渔民梁朝胜,现在当上了双拖二○二号船长。他只一年时间就学会了掌握比较复杂的起网机的性能,熟悉了新式双拖网具构造的特点。他根据自己过去在南海捕鱼的经验,针对新式渔轮操作的特点,不断提出改进网具的合理化建议。最近他还设计了一个以南海大宗的九棍鱼等为主要鱼捞对象的网具构造图样。
不久前才从水产学校出来的青年学生们,现在也深深地爱上了海洋生活。萧寅龙是去年八月才从学校到船上来的。刚到船上的时候,照他的话说:“一上船就晕,睡在一张小床上,摇来摇去,光想吐。一晕船全身没有力气,摇两条钢丝后就再摇不动了。鱼多的时候,晚上也下网,只能争取在放网起网的间隙时间睡一、二小时。我想起那些被分配到商船上工作的同学,在又宽又大的商船上生活和工作一定很舒服,这时自己就有些动摇了。但是我又想到自己学的是鱼捞科,又看到我们下一次网,两个小时就能拉起几千斤的鱼。南海的鱼有的是,我们的船却那么少。国家正需要越来越多的水产干部,需要我们创造经验,以便将来更大规模地开发南海的水产资源,支援国家工业建设。想到这里,我就坚定了自己的决心:一定要把南海开发起来!”从去年到现在,他已经出了十一次海,并且也习惯了船上的生活。在六级的大风下,天是漆黑的,海是白的,只听到风在吼叫,一个浪头打过来,把船上的人冲走一丈多远;但是他仍然和那些老渔工出身的鱼捞员们在一起紧张地捕鱼。他看着那些堆放在船上的还在跳跃的鱼,感到从未有过的满足。萧寅龙开始是在双拖二○二号船上当鱼捞员,现在被调到新造的双拖三○四号船来了。“现在任务更加重了,更要好好地干。”他充满信心地说。
“虽然我们在这两年来获得了一些成绩,但是这只是一个开端。”国营南海水产公司总船长冯顺楼向我介绍了公司两年来的发展情况后说:“我们所做的工作距离国家的要求还很远,为了开发南海资源,我们还要做很多的工作;我们要向苏联学习,也要向兄弟公司学习。”
“现在我们的渔轮还不多,”他又说:“但是我们的渔轮会很快增加。为了适应南海渔业发展的需要,我们正在广州市新洲建立一个华南第一个现代化的渔业基地。明年我们的渔轮就可以停泊在这个基地码头上卸鱼、装冰、加油和配备出海所需要的物资。因此,明年就有可能使渔轮停港的时间不超过四十八小时。我们计划明年渔场面积要比现在扩大百分之五十,鱼类的总产量要达到五千吨。”


第2版()
专栏:先进经验和先进生产者

张万福掘进组
李自新
大同煤矿张万福快速掘进组,已于十月十四日提前完成了一九五五年掘进计划。提前完成计划的原因是多方面的,其中比较突出的就是全组加强团结协作和学习先进经验。
在煤矿掘进工作中,掘进工人和运搬工人的团结协作,是超额完成生产计划的一项重要保证。在大同煤矿,有些掘进组的掘进工人和运搬工人互不帮助。原因是:掘进工人怕帮助运搬工人以后影响掘进,而运搬工人也怕帮助掘进工人以后影响运搬。在张万福掘进组里,就不是这样。他们每当运搬工作赶不上掘进了,掘进工人就在放完炮后帮助铲煤装车;打眼工人缺乏炮药和炮土,运搬工人就在运煤的时候,把炮药和炮土捎给掘进工人。运搬工人陈儒说:“有些组的运搬工人不愿给掘进工人送炮土和炮药,认为这样每天要少运一、二车煤。但是,他们没想到如果运搬工人不帮助送炮土和炮药,而要打眼工人从工作面经过几百公尺的巷道亲自去取的话,那末每班就要少打一庄炮,少出十几车煤。十几车煤多呢,还是两车煤多?”
张万福小组的工人们非常重视学习先进经验和改进操作技术。在第一季度,打眼工人进一步推广“接力掏槽”的先进经验以后,提高了循环次数,这时,运搬工人还用旧的运搬方法。这样,打下的煤多了,运不出去,再打也不顶事,因而整个掘进效率就不能提高。于是,运搬工人们便集体研究,把独头道叉改为环行道叉,减去了空车和重车(装煤车)在中道错车时间,有效地提高了车辆周转率,解决了运搬赶不上掘进的问题,四月份便创造了月进八百十三公尺的纪录。
为了更有效地解决运搬赶不上掘进这个老问题,他们又推行了分段循环运搬。这种运搬方法的好处是,工人只推短距离的重车,即转换给下一段工人,接上下一段工人送上来的空车往里送,这样工人便省了劲,可以不间息地进行工作。与此同时,他们还合理地调配劳力组织,老工人和新工人,能力强的和能力弱的互相搭配,既提高了效率,还培养了技术力量。
张万福小组今年所在的巷道,水很大,有的巷道用三个十五马力的水泵抽水,工作面还经常有水。工人们长时间浸在水中工作,但是,他们还保持了正常的出勤率,保证了月月超额完成生产计划。今年第一季他们组完成了计划的百分之一百十三,第三季度完成了计划的百分之一百三十二。最高月进尺达到八百七十四公尺。


第2版()
专栏:

解放军工程兵首届积极分子会议闭幕
全国总工会等四个单位同工程兵积极分子会议代表联欢
中国人民解放军工程兵首届积极分子会议历时九天,已在十一月二十九日胜利闭幕。
在闭幕式中,徐德操少将代表会议主席团致闭幕词,他号召全体到会代表力戒骄傲自满,继续努力,加紧正规化现代化的建设,继续发扬革命英雄主义,为解放台湾,保卫祖国的社会主义建设,保卫世界和平而奋斗。
中国人民解放军总政治部副主任甘泗淇上将对全体代表作了指示。并且向会议的成功表示祝贺。中国新民主主义青年团中央也派代表讲了话。
著名工兵英雄张振智代表全体到会积极分子致词,他说,全体到会代表一定把会议精神和首长的指示带回到部队中去,并且变成全体指战员的实际行动。
闭幕式中还通过了向中共中央和毛主席致敬的电文,和给工程兵全体指战员的信。
工程兵司令员陈士榘上将在闭幕式上向到会的集体立功单位代表和立功的个人授给奖品。
中华人民共和国国防部部长彭德怀元帅、中国人民解放军副总参谋长陈赓大将、总政治部副主任萧华上将以及国防部办公厅主任萧向荣中将在会议闭幕以前到会同参加会议的全体代表见面。彭德怀元帅对代表们作了指示和勉励。他们还参观了工程兵展览会。
参加工程兵首届积极分子会议的代表在会议期间曾听取了陈士榘司令员“为建设现代化的工程兵而奋斗”的报告,以及工程兵副政治委员黄志勇中将“发扬革命英雄主义,开展以钻研工程兵业务与提高工程技术为主要内容的革命竞赛运动”的报告。会议还听取了在解放一江山岛战斗中,在海防前哨上,在修筑康藏、青藏两公路的积极分子以及志愿军应邀出席的代表的典型事迹报告。会议期间,各代表队互相进行了座谈访问,交流了在完成各项任务中的先进经验。(新华社)
中华全国总工会、中国新民主主义青年团中央委员会、北京市工会联合会和青年团北京市委员会十一月三十日晚上在北京饭店联合举行了联欢晚会,招待出席中国人民解放军工程兵首届积极分子会议的全体代表。参加晚会的有工程兵积极分子以及北京市劳动模范、先进工作者和各厂男女工人共一千四百多人。工程兵司令员陈士榘上将、副司令员胡奇才中将也应邀出席了晚会。
中华全国总工会书记处书记董昕和青年团中央书记处书记章泽在晚会上先后讲话,他们分别代表中华全国总工会和青年团中央,对工程兵首届积极分子会议的胜利闭幕表示热烈的祝贺。工程兵副政治委员黄志勇中将代表工程兵全体参加晚会的人员对这次晚会的组织者和到会的工人代表们表示感谢。
在晚会中,北京市劳动模范、北京农业机械厂工人张福泉以及北京市各工厂、生产单位的先进工作者和工程兵积极分子们分别进行了亲切的交谈,并且互相签名留念。
晚会上还演出了各种文娱节目。(新华社)


第2版()
专栏:

西北工业建筑设计院
开始进行明年设计工作
西北工业建筑设计院在提前完成了今年繁重的设计任务之后,从十一月起,已经着手进行一九五六年的工程设计。全体设计人员正在为完成供给明年第一季度全面施工所需要的图纸进行工作。
该院今年所担负的设计任务的全部工作量,比一九五三年和一九五四年两年完成的面积还要大一倍以上,而且技术要求高,出图时间也很紧。但是由于全体设计人员在党和上级的正确领导下,学习了赫鲁晓夫同志有关建筑问题的报告和全苏建筑工作者会议文件以后,进一步明确地认识了“适用、经济、在可能条件下注意美观”的设计思想,并对已往设计中忽视经济、适用,单纯讲求美观的错误思想进行了批判,以后又学习了中央全面降低建筑造价指示的有关文件。在全体设计人员思想提高的基础上,加上省、市设计公司和东北、华东设计院的大力支援,所以提前完成了全年的设计任务,保证了施工进度,并且节省了一千六百多万元。
(侯耀轩)


第2版()
专栏:

河南筹建一座近代化热电站
一座近代化的热电站即将在我国的轻工业基地之一的河南省郑州市开工兴建。目前这个热电站的筹建人员和承建单位的职工正在积极进行施工准备工作。这个热电站建成后将于一九五七年秋天开始发电。那时,郑州市日益增多的新建工厂和城市居民,均可从这里得到大量的电力、热力、蒸汽和热水的供应。从而节省了各企业单位自安锅炉设备的投资、和经营管理燃料消耗等方面的费用。同时也使郑州市内所需的、大于一九五二年九倍多的用电量,获得充分的来源。(本报驻郑州记者)


第2版()
专栏:

中共黑龙江省委派出工作组调查研究合作化村领导问题
中共黑龙江省委派赴农村调查研究合作化村领导问题的工作组,现已返省,正集中情况,进行研究工作。
黑龙江省明春参加农业社农户将达到总农户的百分之七十,因此,省委在十一月上旬派人分赴克山、讷河、双城三个县调查研究合作化村的新情况和新问题。各县都选择三、五个村,分别调查扩大生产、支部怎样领导、各种基层组织怎样适应新形势的要求,以及各种经济工作的配合等。担负此次调查的工作组,将在十二月份省委召开的农村工作会议上提供有关合作化村的系统材料,便于会议的研究和讨论。(本报驻哈尔滨记者)


第2版()
专栏:

热稳定性镁砖试制成功
重庆第一钢铁厂耐火材料车间试制全国未有的新产品热稳定性镁砖成功。使用镁砖砌炼钢平炉,可以延长炉子的寿命,减少停炉修理时间,每次可炼一千一百到一千二百炉钢,使钢的产量比原来用矽砖砌炼钢平炉提高五倍到六倍,同时更能准确地控制碱性渣液的成份,降低耐火材料和燃料的消耗,为运用新的炼钢技术创造了条件。
过去,炼钢平炉是用矽砖砌成的。由于矽砖耐火度低,耐急冷急热性能差,不能承受平炉火焰中碱性氧化物的侵蚀,一般仅能炼到两百炉就要停工修理。九月中旬,重庆钢铁公司根据苏联专家巴尔金院士在中央重工业部会议上提出的建议,开始在重庆第一钢铁厂耐火材料车间进行试制。工程师周宗和其他人员参照苏联耐火材料资料结合现场使用原料进行详细分析研究,终于在九月底试制成功,十一月开始大量生产。(本报驻重庆记者)


第2版()
专栏:

大同矿区又有一个新井出煤
大同煤矿最近又有一个新井开始出煤。
大同矿务局于六月在狼儿沟新建这个小型煤井,九月底凿通了主井井筒,完成了井筒的开拓和发碹工程,到十月二十六日傍晚,工人们兴奋地从井下拉出第一车煤来。从此,沿着狼儿沟侧面的山腰上,两股新修成的长达八百多公尺的无极绳运输道,就开始日夜输送煤了。截至十一月十四日止,在这个新井中采出来的煤炭已有九百多吨。这些煤炭中,绝大部分是国民党反动统治时期采用掠夺式的开采方法所丢弃在第一煤层中的积煤,现在工人们又把它开采出来为建设祖国服务了。
这个新井现在还是试采。在井口附近新修的配电盘、变电所等小屋,尚待安装设备;第一个下井的掘进组,正在为今后采煤准备工作场子。到正式投入生产后,它将每年为祖国增产数十万吨煤。
(本报驻太原记者)


第2版()
专栏:

江西明年兴建三十多个肥料厂
江西省明年将兴建三十多个肥料工厂。其中有二十六个颗粒肥料厂,四个石灰厂和三个骨粉厂。
这些筹办的工厂将分布在全省六个专(行政)区,三十八个县(市)。根据二十六个颗粒肥料厂的设计能力,每年可以生产二万五千二百二十七吨颗粒肥料。据已使用颗粒肥料效果统计,每吨颗粒肥料施下后至少能比其他肥料增产半吨粮食。


第2版()
专栏:

兰州安宁区抽水灌溉工程完工
在甘肃省兰州市的主要瓜果产地——安宁区,由国家投资建设的抽水机灌溉工程已经完工。这里的农民开始利用黄河水浇灌一万多亩黄沙旱地。
安宁区的果树,占兰州市所有果树的一半。按照兰州市的城市规划,安宁区要成为一个风景秀丽、大量供应瓜果、蔬菜的园林区。但是因为很多土地距离黄河较远、浇不上水而不能合理的利用,而且不少果树枯干致死。抽水机灌溉工程的建成,有力的帮助农民解决了这一困难,预计水地的产量较原来的旱地可增加五倍左右的收成。
(本报驻兰州记者)


第2版()
专栏:

广东明春将改革沙田八十万亩
广东省珠江三角洲沙田区在合作化基础上,明年春耕将有八十万亩水稻由双季间作改为双季连作。实行这一技术改革,估计明年至少可为国家增产粮食一亿二千万斤至一亿六千万斤。
目前,沙田区各个农业生产合作社正在进行统一规划,秋收后即可开始兴修水利和改良土壤等基本建设工作。广东省沙田工作委员会也着手为这一改革进行各项准备工作;各有关部门将对沙田区加强耕牛、泥艇和化学肥料等供应工作。国家银行将发放二百三十八万九千元贷款给中山、新会、珠海、番禺等七县沙田地区的农民。
珠江三角洲约有沙田三百万亩,土质肥沃,但是过去农民由于人力不足,耕牛和大农具缺乏,一般都是采用双季间作法,土地潜力没有充分发挥。随着合作化运动的发展,加上国家从各方面给予大力援助,双季间作改为双季连作的面积逐年增加。一九五四年春,实行双季连作的稻田就有十四万多亩;今春,实行双季连作的稻田又增加到七十二万五千多亩。
(本报集体通讯员南方日报编辑部)


返回顶部