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专栏：
争取建设工程早日开工
王朴
鞍山钢铁建设公司第一矿山工程公司所承担的重点工程，按照现在一般的做法，至少在施工图纸到达以后再准备三个月才能开工，但是，由于甲、乙双方和设计部门的密切配合，以及在施工图纸没有到达以前就着手进行施工准备工作，在施工图纸到达的一个月就正式开工了。
做好施工准备，是保证施工顺利进行的一个重要条件。这是许多人都已认识到的。但是，对怎样用最短的时间做好施工准备，使工程提前开工，没有为所有基本建设单位和建筑安装企业所重视。有些基本建设单位和建筑安装企业的领导人员，一方面强调“施工条件不具备”，不能匆促开工；另一方面又不积极地主动地着手施工准备，争取尽早开工。结果是开工日期一再被拖延，国家的建设投资不能迅速地发生效果。鞍山钢铁建设公司第一矿山工程公司等单位则不是这样，为了争取提早开工，甲、乙双方和设计部门，在施工准备工作中互相支援，主动帮助对方克服困难。如测量施工现场的主轴线和清除施工的障碍物，按规定应该由甲方负责，但是乙方看到甲方力量不足，便主动支援甲方；乙方在改建原有地下管道的时候，临时发现缺少八百公尺铸铁管，甲方就主动借给乙方。由于互相支援，许多准备工作都得以提前完成。
有人认为在施工图纸没到达以前很难着手进行施工准备工作，鞍山钢铁建设公司第一矿山工程公司的经验证明，有些准备工作完全可以在施工图纸到达以前进行。例如他们从对技术设计文件的研究中，了解了施工现场和熟悉了施工方案，并且在有关单位的帮助下，测量了施工场地，修建了部分临时工程，清除了施工障碍物，修建了运输道路，因而大大减少了施工图纸到达以后的准备工作，赢得早日开工。
当然，根据技术设计文件进行施工准备工作会比根据施工图纸来进行要困难得多。但是，鞍山钢铁建设公司第一矿山工程公司等单位的经验告诉我们，困难是可以克服的。例如，没有总平面图，他们就从技术设计上把尺寸量下来，再拿到现场去放大，就克服了没有座标的困难。又如有的工程位置不知将来会不会变动，他们就通过有关部门跟设计单位联系，结果也在施工图纸没有到达以前就得到了肯定的答复。这里问题的关键在于施工单位、设计单位是否有主动克服困难的精神。没有这种精神，即使有施工图纸作依据，遇到困难也不能迅速解决，开工日期还是被拖延。技术设计文件既然是正确的，根据它来进行的施工准备工作也应当是靠得住的。鞍山钢铁建设公司第一矿山工程公司所承担的重点工程开工以后顺利施工的事实，就是最有力的证明。
加强协作，发挥主动克服困难的精神，把可以提前进行的施工准备工作尽可能提前做好，把可以提前开工的工程尽可能提前开工，对于加快社会主义工业化的速度有很大的作用。
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专栏：
自贡盐业基本上实行了公私合营
中共四川省自贡市委书记 牟海秀
自贡是西南的一个产盐城市。现在年产井盐四十万吨，可供西南大部人民食用。化工副产也在日益发展。五年多来，由于国家对私营盐业进行了社会主义改造，全市百分之九十以上的私营盐业已走上了公私合营的道路。
解放初期，自贡盐场生产萎缩，井灶大部倒闭，产、运、销全部为大资本家所控制。国家虽然没收了官僚资本主义企业，建立了国营盐厂，但是对整个盐场的生产和销售仍然难于领导掌握。在私营企业中，盐卤的生产也极不平衡。大资本家既有卤井，又有盐灶，还兼营运销。中小资本家有灶无卤，或有卤无灶。于是就出现了这样一种情况：一方面在浪费瓦斯，一方面又以煤来煎盐。送卤管道也都是私商经营。其他的主要原材料如钢绳、白铁皮、煤炭等，也大部掌握在大资本家手里。盐入仓后，资本家可以持仓单自由买卖，日有数价，哄抬市场，或杀价成交，小生产者受尽剥削。结果，盐场生产遭受到极大的破坏和束缚，工人大批失业，生产难以维持。针对这一情况，我们在一九五○年下半年开始了对私营盐业的社会主义改造。取缔了投机私商，成立了运水公司，统一收购和调配卤水。接着又成立了盐业公司，负责统一收购产盐，计划供应主要原材料。从此，自贡盐场就全部纳入了统购包销的国家资本主义中级形式。加上国家对盐场不断投资贷款扶持，一九五一年就有百分之八十左右的企业恢复了生产，工人大批就业，大小资本家也都得到了适当的利润。一九五一年初，政府接受资本家的要求，对生产几乎停闭的久大盐业公司实行了公私合营。
自贡盐场的私营企业虽然实行了初步的改造，但由于大部分企业的生产关系还没有改变，生产仍处于分散落后状态，不能适应国家工业发展和人民生活日益增长着的需要。资本家也仍然采取各种投机取巧、唯利是图的办法进行经营。加上机构臃肿，管理混乱，严重地阻碍着井盐产量、质量的进一步提高和成本的降低，私营盐业维持生产遇到了很大的困难。
一九五四年，一批资本家受到了国家过渡时期总任务的教育，看到了久大盐业公司公私合营后所获得的显著成就，认清了企业和个人的前途，要求公私合营。根据国家的需要和可能，我们对二十九家大型企业实行了公私合营，建立了公私合营建华制盐公司。在统筹兼顾全面规划的方针下，今年，我们采用以大带小、先进带落后的办法，把七十二个生产企业分别并入久大、建华两个公司，分期分批地实行了全行业的公私合营。现在，自贡盐场中十个职工以上的井灶企业，都已走上了国家资本主义的高级形式。至此，国营和公私合营盐业在全市盐产总值中的比重，已由一九五四年的百分之七十一点三一上升到了目前的百分之九十三点零二，社会主义经济成份已占据了绝对的优势。
实现公私合营是一场极端尖锐、复杂的阶级斗争。资本家在清资估价中抬高成色，多估价格。有的甚至互相哄抬，或出卖积存的生产资料，企图抽逃资金。针对这些情况，我们反复对资本家进行了“公平合理，实事求是”的政策教育，并组织了若干清资估价专业小组，在公私双方共同参加下，协商了清资估价标准和深入现场典型试估，最后再复查定股。对于某些复杂的问题，我们还请专门人员参与和提出处理意见。由于工作细致，充分协商，私方都较满意。此外，我们对某些资本家的不法行为，也分别进行了严格批判；对表现较好的则加以表扬。
在对实职人员的安排问题上的斗争也是很复杂的。其中有私人资本家和国家在企业中的代表争夺领导权的斗争，也有私人之间争地位的斗争。大、中、小资本家都有顾虑。大资本家怕当不上经理、科长，不愿同久大盐业公司合并；中、小资本家则徘徊观望，认为大资本家都不一定安上，自己还有什么希望，普遍反映：“当个办事员算了”。年老力弱的资本家，想搞个职位高、钱多、责任小的职务；有的又怕找不到事做。针对这一情况，我们先后召开了几次资本家座谈会，从正面交代政策，解除顾虑，反复说明量才录用的原则，由公方提出安排名单，同私方充分协商通过，最后请上级任命。认真安排的结果，五十五个资本家中，安排有副经理三人，科长一人，副科长四人，副主任十八人，其余都担任一般工作，对老弱的也予照顾。
经过改组改造以后，自贡盐业的面貌已焕然一新。
按照社会主义企业的管理原则，我们已逐步地把三十里范围内的一百多个小井小灶，组织成了两个大的公司。在这两个公司里，以地区为单位，以七、八个小井灶联合组成十七个大的车间。由于建立和健全了企业的管理机构，井盐的生产已从过去那种分散落后的手工业生产方式，变成了大生产。在这两个企业中，我们推行了计划管理，建立了财务制度，规定了各种定额，加强了技术管理。对某些陈旧的生产设备，进行了规模较大的整修改建。建华公司公私合营一年来，整修了七部锅炉，换了两部新锅炉，大检修了十四部吸卤卷扬机，扩建和改建了厂房，生产规模扩大了一倍。久大公司在四年前只有两口租营的卤井和三口平锅，职工一百五十七人，现在它已有卤井三十九眼，瓦斯井十四眼，炭花灶一百二十四口，职工三千五百四十九人，资产总值扩大了四倍多。此外，它还扩建了化工副产车间，生产着硼砂、硼酸、溴素、氯化钾等多种贵重产品。
公私合营以后，广大职工群众更是欢欣鼓舞。许多人都把这当成自己生活中的一件大事。还在公私合营过程中，职工就纷纷提出：“搞好生产，迎接公私合营”的口号。力生第二厂烧盐工人王建章克服了产生废品的现象，积极帮助别人改进操作，提高产量。久大公司四年来职工们提出的合理化建议达一千八百五十九件，并推广和创造了筒内汲卤器、无浆制盐法等四大先进经验。只筒内汲卤器一项在十四个卤井推广后，产量就普遍提高了百分之十五以上。由于职工和技术人员提高了劳动热情，劳动生产率提高了百分之三十七点七五。建华公司去年下半年公私合营后，今年上半年卤的产量比去年同期提高了百分之三十二，盐产量提高了百分之二十八；废品率从百分之一点二三下降到一点零八，成本也比以前降低了百分之七点六一。
随着生产的发展，职工的劳动条件和物质福利也大大改善了。这几年，新建的职工宿舍已达一万九千二百多平方公尺。过去，夏天工人们睡在竹板上，冬天团在篾包里。现在他们都高高兴兴地迁入了新居。过去工人在低矮闷热的灶房里工作，夏天炎热时，有些工人就昏倒过去。现在，厂房里不仅装上了较好的通风设备，像久大公司第二制盐处还装上了屋顶喷水器。在瓦斯灶房里，也都设置了排除二氧化硫气体的烟囱。由于医疗设施的改进，几年来职工的病伤率已降低了百分之五十九点零七。工资也在逐年增加着。
实行公私合营以后，资本家的收入也增多了。以建华公司为例，合营初期，生产虽然还不正常，但资本家所获得的利润还是比私营时提高了百分之六点二五。今年一至十月，利润又比去年同期增加了一倍半。这些事实，使资本家深深体会到，走公私合营的道路，不仅对国家有利，对生产有利，对自己也是有利的。
几年来，由于逐步加强对企业的和对资产阶级分子的改造，大部分资本家都能守职尽责。资方代理人毛学征，经过几年来改造教育转变较大，工作上有贡献，已争取参加了工会，成了工人阶级的一分子。毛学征的前途正是表明老老实实接受改造的资本家的光明道路。但是，并不是所有的资本家都已认识了这一点，现在仍有部分资本家并没有很好的接受改造。由于他们的唯利是图的阶级本质所决定，有的还在暗中同公股争夺领导权，散布资产阶级经营观点，挑拨离间，歪曲公私合营政策，只求利润，不顾国家利益及工人生命安全。这些事实说明，在公私合营企业内部的阶级斗争仍是尖锐的。我们必须继续加强对企业和资产阶级分子的改造，加强政治教育工作，逐步地将剥削者改造成为自食其力的劳动者。
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专栏：
推广先进经验以后
陈祥忠
沈阳扇风机厂机械加工车间，今年一到七月，计划完成得都不好，生产前松后紧，经常加班加点突击。这种情况，在第二季度增加了新产品试制的任务以后，尤其严重。七月份，劳动生产率、生产总值、产品质量、品种等四项指标都没有完成，废品率也超过了国家的规定。加工车间完不成计划，装配车间的生产计划当然也完不成。
为什么生产任务完成得不好呢？有的车间领导工作人员和工人认为，主要的原因是任务太重，定额订高了。车间主任贺士尧、副主任李洪恭等，都不止一次地向有关科和厂长请求降低定额，增加一些技术较高的工人。
任务重吗？车间没有潜力了吗？不是的。在一些有关的会议上，厂的行政领导和党总支委员会都曾研究过他们的问题。他们认为，这个车间的任务并不重，技术水平也不低。问题的关键是他们没有推广各种先进经验，而只是用加班加点突击的办法来完成任务。这几年，这个车间的领导工作人员也曾号召过工人们学习先进经验，并且曾为此举行过先进工作方法的表演会。当时，的确也有些工人学会了科列索夫、乌诺纳夫、奇基列夫等人的车刀法。可是现在，除了科列索夫一种车刀已经在四台机床上应用外，全车间只有一把库佐夫金切刀。根据这个情况，厂的领导上就决定不给车间削减任务，也不给车间增加工人和设备，而是要求他们有计划地学习和推广上述一些苏联先进经验和刀具，来全面完成国家的生产计划。
按照党总支的指示，车间党支部召开了支部委员会和党员大会，批评了有些党员对完成国家计划的消极情绪和把推广先进经验同完成任务对立起来的错误看法。对担负行政领导工作的贺士尧、李洪恭等的错误思想，也给了批判。这时，车间的行政方面也根据厂部的要求，订出了推广七种刀具的计划，加强了刀具供应和刀具室的管理工作。此外，他们还根据某些工人认为设备老旧和技术水平低，不能用这些先进刀具的情况，由车间工会组织了技术表演会，举办训练班，对技术水平低的工人进行了技术辅导，并且指定技术员具体帮助工人克服技术上的困难。这样，这些先进经验和刀具就很快地在车间推广起来了。从八月份到现在，全车间在百分之八十四的各种皮带车床上运用了科列索夫车刀等七种先进经验和刀具，大大提高了生产效率。过去，车工唐德金、万景茂用皮带车床加工轮壳需要一百四十小时，现在只用八十五个小时就完成了。工人刘凤武、侯玉利运用了库佐夫金切刀后，效率提高了五倍。十月份，用大头镟床加工的“底座”任务很多，领导上就把党员代洪凯调到这台车床上和另外两个工人佟宝玉、黄仁忠三班轮流生产。代洪凯同技术员和佟宝玉、黄仁忠等人一块研究，也来使用科列索夫车刀。研究了四天，都没有成功。大家都泄气了，可是代洪凯还坚持着干。终于，在一天夜里，他试验成功了。加工一个“底座”，按照定额用六十六个小时，现在只用二十三、四个小时。
过去，车间里占实行计件工资人数百分之三十的工人都达不到定额，现在都超过了定额。过去由于完不成定额，这个车间里实行计件工资的工人只占到总人数的百分之十八。现在许多工人都主动要求实行计件工资了。十一月份，实行计件工资的工人达到了总人数的百分之七十以上，他们的平均收入比基本工资高出四十二个工资分。只要是运用了先进刀具的，都能够突破定额了。
由于推广先进刀具，这个车间的生产面貌大大改观。现在，生产上前松后紧、加班加点的现象没有了，产品质量提高了，废品率比国家计划降低了三分之二。由于生产率的提高，十一、十二两个月还从这个车间里抽走了十七名技术工人到别的车间去工作。从八月到十一月，他们已经能月月按照国家给的四项指标超额完成任务，并且可以按台份来完成。由于完成计划的情况好转，除了补上一至七月中有六个月未完成的计划以外，还超过了百分之二点五七。到十月末为止，他们完成了第一次制定的增产节约计划百分之八十以上，十一月他们又增订了三万七千元的增产节约计划。由于这个车间任务完成得好，装配车间九月份也消灭了加班加点现象。
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专栏：
按照入社的土地分摊股份基金
何成
股份基金，好比农民入社的时候拿出来的本钱。没有本钱不能生产，不能购置牲畜、农具等生产资料，所以，社员应该分摊适当的股份基金。
过去，有些农业生产合作社不向社员摊派基金，一点本钱也没有，每年需要的种籽、草料等生产费都是在春天向社员借，到秋天还给社员（有的出利息，有的不出），下一年春天再借。这样作，生产不好安排，管理委员会常常要办借和还的事情，非常麻烦。这对社里的生产不利，对社员也没有好处。过去，也有一些农业生产合作社，向社员收买牲畜、农具，总是在全社的收入当中出钱，也不向社员摊派一点。每年付了钱以后，社员分得的东西就很少了；有的合作社为了给社员多分一些，就不按时把价款还给牲口、农具的主人，丧失了合作社的信用。
什么是股份基金
合作社向社员摊派了股份基金，就能够解决上面说的这些问题了。按照示范章程草案的规定，股份基金分两种：一种是生产费股份基金，这就是平常所说的生产底垫；一种是公有化股份基金，这就是用来收买社员的牲口、农具等生产资料的价款。股份基金不行利息，分记在各户社员名下。万一有一天哪个社员要退社，他还可以一清二楚地把他自己的那一份带走。
有些人觉得，交了股份基金，就是白白地把自己的钱和东西交给“公家”了。他们觉得，有这些钱，不如放出去或者存在银行、信用社里得利息。他们还害怕：交了股份基金，万一社办不好，减产了，垮台了，岂不是把这些钱和东西“赔”了、“瞎”了？要知道，社能不能办好，就看每一个社员是不是爱社，就看大家是不是同心合力。过去一家一户分散经营的时候，这些钱和东西也是非用不可的。为什么入了社就想把这些“省掉”呢？要是每户社员都在交股份基金上打算盘，怕把股金“瞎”了，不愿意交，社里没有资金，怎么搞生产呢？资金不足，生产搞不好，还不是大家都吃亏？如果让合作社去借钱，出的利息还不是要分摊在每户社员身上？社里资金充足了，大家的收入都能增加，这要比个人存钱得利息强得多。如果拿钱放高利贷，剥削别人，那就更不对了。当然，交了股份基金以后，如果还有钱，最好是存在银行、信用社里；也可以向社里投资。
应该摊派多少股份基金
农业生产合作社摊派股份基金，不能过少，过少了合作社没有足够的资金进行生产；但是，也不能过多，过多了社员出不起。为了摊派的很合适，示范章程草案上规定了这样的原则：一方面要根据社里生产的需要，一方面也要多数社员能出得起。股份基金并不是要社员在入社的时候一次完全交出来。生产费股份基金是社里一年生产上必须用的种籽、肥料和草料等等的价款。同样的土地，当地一般农民过去一年用多少种籽和肥料，社员就交多少。有些社里订了增产计划，需要多用一些种籽和肥料怎么办？社员都愿意多交一些，当然可以；大家不愿意，也可以另想办法（比如可以发动社员投资，由社里给出利息）。一般地说，生产费股份基金应该在入社的时候交清（如果实在交不起，在一年种两季三季的地方，也可以在一年内分两三次交清）。如果社里现在还没有公养的耕畜，草料就可以暂时不交，等以后有了公养的耕畜再交。公有化股份基金是用来收买社员的耕畜、农具等等生产资料的。原则上说，作价入社的耕畜、农具等等总共值多少钱，社员就分摊多少公有化股份基金。如果耕畜农具暂时还不折价入社，公有化股份基金也就可以暂时不交。折价入社的时候，因为价款很多，社里不能不分期偿还原主，公有化股份基金也可以分期交。社里分几年付清价款给原主，公有化股份基金也可以分几年交清。（一般地说，分三年交清比较好，至多不要超过五年。）如果折价入社的耕畜、农具很多，这笔钱数目太大，许多社员负担不起，怎么办呢？示范章程草案上规定，在这种情形下面，不能把全部价款都用公有化股份基金来还，社员分摊的股份基金，只能占折价的大部分或部分；不够的数目，用社里的公积金来补足。有些贫苦农民，过去自己种地是东挪西凑的，不但受人剥削，还没把地种好，现在实在拿不出股份基金，或者只能拿一部分，怎么办？示范章程草案规定，有了这种情形，可以向银行申请贫农合作基金贷款来交清。国家拨出这笔贷款，就是专门为了帮助这一部分贫苦农民解决交不起或者交不清入社股份基金的问题。
怎样分摊股份基金
各户社员怎样分摊股份基金呢？示范章程草案上规定：“股份基金一般地由社员按照入社的土地分摊。”有些土地多的社员问：为什么要这样摊呢？不大公平吧？应该弄清楚，这样分摊是合理的。一般地说，在入社以前，土地比较多的人用的种籽、肥料、耕畜、农具等等东西也比较多。过去投资多，实产量高的，在评定入社土地的产量的时候已经作了照顾。入社以后所得的土地报酬是根据入社产量来计算的，土地多、产量大的，虽然多摊股份基金，可是得的土地报酬也多呀！本来，土地上能生长五谷棉麻，是人们劳动的结果；土地本身是在还没有人的时候就有了的，不是任何人创造出来的。按道理讲，生产出来的东西完全归劳动力分配才对。现在土地还分红，已经是照顾了地多的人了。地多的人要多分土地报酬，地多就需要比较多的种籽、肥料、耕畜、农具等等东西，为什么说按土地分摊股份基金不公平呢？
有些合作社的土地报酬比较低，按土地分摊股份基金就等于没有了土地报酬，怎么办？示范章程草案规定，在这种情形下面，股份基金也可以按劳动力分摊一部分。有的社土地报酬很低，有的社土地没有报酬，怎么分摊股份基金？按示范章程草案的规定应该完全由劳动力来分摊。因为，在这种情形下面，土地已经等于或者差不多等于全社公有的了，当然不能叫土地的原主按土地分摊股份基金。但是，有些合作社的土地报酬并不低，也实行全部按劳力分摊股金的办法，这就非常不对了。正像前面所说的，土地既然分红，分红的数量又不低，这就是对于土地多的社员作了足够的照顾，为什么还按劳力分摊股金呢？这种损害土地少、劳力多的社员的作法，应该按照示范章程草案的规定改过来。有些公有化股份基金是用在畜牧业、林业或者副业方面的，跟土地没关系或者关系比较少，也可以另外规定分摊办法。
收股份基金是不是只要钱不要物件？示范章程草案规定：社里要统一按钱计算。因为每户社员的种籽、肥料等等东西的多少不同，质量不同，现钱的多少也不同；规定交各种实物多少，对大家来说不方便，对社里来说也不好算账。不过，社员交生产费股份基金的时候，可以交现钱，也可以拿种籽、肥料等等东西来抵交。社员交公有化股份基金的时候，有耕畜、农具等等东西卖给社里的社员，可以拿他应得的价款来抵交他应该摊的那一份，多余的要退给他，不够的要他补齐。
社员交足股份基金以后，如果还有多余的肥料，怎么办？按示范章程草案的规定，社里有买这些肥料的优先权；也就是说，社里如果需要这些肥料，社员应该把它卖给社里（社里可以在收庄稼以后给钱）；社里不需要，才可以卖给别人或者送给别人。
尽可能地向社里投资
有人说，既然办了合作社，我就要靠合作社；合作社没有钱，可以靠国家，可以向国家银行贷款。不错，国家是要发放农业贷款的；但是，这项贷款的数量有一定的限度。眼前国家正在集中主要力量建设工业，要盖很多的大工厂，其中包括制造拖拉机、汽车、各种农业机械和化学肥料的工厂；建立这样的大工厂就得花费很多很多的资金，这样，国家对农业社的贷款在用途上就不能不有个限制
（比如农业生产社的生产发展了，需要进行一些比较大的建设，可是资金缺乏，是可以向国家银行贷款的）。再说，现在农业合作化运动大发展了，全国各地又建立了几十万个农业生产合作社，到明年春耕以前还要建立许多新社；要是它们在开始办社的时候就都要向国家贷款来解决生产资金问题，那国家就非要再拨出一笔比现在多得多的贷款不可，要是这样办，就得少盖大工厂。事实上，这是办不到的。从另一方面来看，这样做对农业生产合作社也没有好处。不是曾经发生过不少这样的事情吗：农业生产合作社收了庄稼以后，算一算，产量确实是增加了，社员们个个欢天喜地；到分配的时候再一细算账，才发现因为要偿还过多的贷款和利息，社员的收益并没有增加，有的反倒减少了，结果是空欢喜了一场。可见单纯依靠国家贷款并不是好办法。
社里必须增加生产、扩大生产，可是社员分摊股份基金是按过去的生产水平交的，按扩大生产的计划来说就不够用了，再加上公积金也不够，或者社刚办起来，还没有公积金，怎么办？示范章程草案上规定：遇到这样的情况，社员就应该尽自己的力量向社里投资。投资同交股份基金不一样。股份基金是有定数的，每户社员都要交；投资是在股份基金交足以后，自由向社里投的，钱多的可以多投，钱少的可以少投。社里对股份基金不给利息，对社员的投资一般地说要给利息。股份基金在退社的时候才可以带走，投资在一年到三年以内就要退给投资的人。社员有余钱、余粮向合作社投资，是对公对私都有利的事。大家多投资，合作社生产资金多了，就可以多下肥料、多搞副业，争取多增产，全社增产了，每个社员的收入也会增加。而且，投资还有利息可得，余钱投到社里，就能把死钱变活钱。
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专栏：
康藏、青藏公路通车一年来
从内地运到西藏的物资有几万吨
康藏公路、青藏公路通车一年来，已经有几万吨物资从内地运到西藏高原，这比一九五零年到一九五四年用畜力运来的物资总和还要多。其中包括各种日用必需品，生产工具，医药和医疗设备，几十万册书刊，以及过去无法运来的起重机、车床、拖拉机、联合收割机等机械，有些机械还是今年的新产品。
拉萨血清制造厂今年得到祖国内地支援的机器和药械以后，已经开始生产。拉萨印刷厂增添了从上海等地运来的对开印刷机和圆盘印刷机，生产效能比去年提高了三倍。拉萨市人民医院和日喀则人民医院，在公路通车以后也增添了许多设备，有些有效期较短的药品，也能及时得到。
今年从康藏公路运到昌都的铁质农具和牧业生产工具有十多万件，高原上的农民、牧民第一次使用祖国内地的犁、锄和羊毛剪进行生产。从前，塔工地区和波密地区原始森林里的木材，自生自腐，今年已经有几万公方木料运到了拉萨和青藏公路沿线的建筑工地；大批烧柴和木炭，也常常由汽车载运到拉萨。
自从康藏、青藏两条公路通车以后，祖国各地的技术人员和技术工人，也不断乘汽车来参加高原的建设工作。今年，国务院还拨给康藏公路管理局和青藏公路管理局五百五十部新汽车，调去了五百多名驾驶员。这些驾驶员们已经初步掌握了高原行车的经验，正在从成都和西宁往西藏运输物资。（新华社）
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内蒙古新建近万个农业合作社
内蒙古自治区到十二月中旬，已经新建立农业生产合作社将近一万个，连同以前的六千多个农业社，入社农户已经占总农户的百分之五十。河套行政区、哲里木盟入社农户数都大大超过原定计划。
各地新建的农业生产合作社，基本上保证了质量。这些社建立以后，都纷纷添车买马，开展冬季生产。各地人民政府除在经济上给予农业生产合作社以大力支援外，还准备为农业生产合作社训练会计和技术员各一万七千多名。
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建阳地委批准一批自发高级社
中共福建省建阳地委最近召开了一次自发高级农业生产合作社座谈会。到会的有去冬今春在四个县自发涌现的十个高级社的社长。这些社所在的地区大都是老区，群众觉悟比较高，党员、团员、骨干比较多，这些地区又多是山区小村，农林业生产需要合作，这些社的社员大部分是解放前无地少地的贫农，加以当地田少而瘦，土地报酬本来较低，所以迫切要求办高级社。由于当时干部不注意领导他们，或怕“冒进”不敢领导，群众就自己办起了一批高级社。一年来，这十个社农业、林业、副业生产都有显著成绩，九个社都比去年增产。
建阳地委在这次会上批准七个社正式成为高级社；另外，有三个社问题较多，建阳地委正在帮助他们研究解决社里存在的问题。
（本报集体通讯员福建日报编辑部）
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新疆调查出千多万亩可用荒地
新疆维吾尔自治区荒地勘测设计局今年派出的两个概查队、四个勘测队和三个土地规划设计队，现在已经调查出一千四百多万亩荒地，超过了原定计划。经土壤化验证明，这些荒地中有一千一百九十七万亩可以利用。
在荒地的勘测设计方面，今年的任务主要是满足建立大面积军垦农场的需要。现在，勘测面积已达四百零二万亩，超过计划百分之八十点二二；十三个大面积军垦农场的规划设计工作也已经完成，耕地面积共为一百九十二万多亩。目前，这些农场正在用新式农业机械，进行开垦、修渠、平地工作；有些新垦荒地，已经第一次播种了冬麦。在年底以前，还能完成六个军垦农场六十八万亩土地的规划设计。全年的规划设计任务，也将大大超过。明年，这十九个农场就可以全部种上粮食和棉花。
（本报集体通讯员新疆日报编辑部）
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康藏公路和青藏公路通车一周年
康藏公路、青藏公路通车一年以来，西藏地区和两条公路的沿线起了很大的变化。过去人烟稀少的地方，现在出现了新的城镇，西藏和祖国内地间的贸易活跃起来了，藏族人民生产和生活所需要的各种物资源源不断地运到了西藏，使西藏地区的建设事业出现了繁荣的景象。
新华社记者 任用昭摄（附图片）
茶叶是藏族人民的日常生活必需品，这是国营贸易公司从内地运到拉萨的茶叶正在卸车。
停留在拉萨布达拉宫前广场上的大队汽车。
羊毛是西藏地区的主要特产，这是昌都贸易分公司收购来的羊皮，正在装车准备运往内地。