1955年12月22日人民日报 第2版

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专栏:

两种方法,两种速度
两个月来,内蒙古自治区平地泉行政区的农业合作化运动有了很大发展。全区入社农户由原来占总农户的百分之十三点三发展到百分之三十八点九。可是,运动的发展是不平衡的。这个行政区的集宁县由百分之十六发展到了百分之六十七,而条件和集宁县差不多的武东县却只发展到百分之十九点九。
为什么会出现两种不同的速度呢?主要原因之一是这两个县的领导方法不一样。集宁县采用了依靠乡支部办社的方法,凡是有建社经验的支部,就直接领导建社、扩社;没有经验的支部,经过短期训练,又在办社的试点工作中学习一段以后,就去领导建社、扩社。而武东县呢?虽然县区领导人员口头上也说依靠支部办社,可是,实际上,就是不敢让支部去干,还是依靠派下去的工作组直接办社,支部只是向工作组供给情况,接受工作组分配的任务。集宁县的领导方法是正确的,因此,合作化运动发展很快。武东县的领导方法是不正确的,运动的发展自然就慢了。像武东这样一类的县,应该赶快改变这种小手小脚的领导方法,否则,就会阻碍这类地区的合作化运动的发展。


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专栏:

为什么缺活干
长春市汽车修配厂长期以来一直缺活干,而且这种情况越来越严重。今年七月到现在,全厂两百多人平均每天有四十多人没活干;有活干的人也是时干时停。这个厂一至十月份仅完成全年国家计划百分之四十七。
这种情况是长春市汽车修配厂自己造成的。这个厂修车质量低劣,九、十两个月修的车几乎百分之百都进行了返修。修车拖期的现象也很严重。中共吉林省委的一辆汽车,在该厂修理了五个多月,取车去了二十多次,仅取车和试车用去的汽油就达三百多斤。活少,为了补助设备折旧费、生产管理费等开支,该厂便高估工料,把修车价钱订得很高。
这样,长春市汽车修配厂的活便越来越少。过去常来修车的二十四个单位现在都不来了。
长春市汽车修配厂必须立即改变经营作风,提高管理水平。


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专栏:

集体购销
著名烤烟产区许昌县杨堂乡已经基本上实现了半社会主义合作化,全乡现有农业合作社十五个,入社农户占总农户的百分之九十点四六。
往年,农民们一担一担到市场去卖烤烟,并且零星地买回他们所需要的东西。可是今年不同了,农业合作社早把冬季生产安排得妥妥当当,“冬闲”这个字眼已经不存在了。农民轻易不赶集,他们说:活这样忙,不如一块买卖好。
县、区供销合作社根据农民的要求,抽出五个人到杨堂乡,依靠党的支部和农业合作社,组织农民集体出售烤烟,订购生产资料和生活资料。
十一月二十九日,杨堂乡十五个农业合作社套了九十九辆牛车,拉了四万九千一百八十斤烤烟卖给了供销合作社,同时以社为单位集体买回了三十七部水车,十九部双轮双铧犁,和一部分八吋步犁、喷雾器、喷粉箱、耘锄等,还给社员带回了大批日用品。在集体售烟以后,供销合作社发展了六百三十七名社员,收股金一千九百多元。
在合作化了的地区,不仅生产活动发生了变化,农民的购销习惯和生活习惯也在发生变化。新的变化给农村商业工作带来了新的要求,这些地区的供销合作社应该适应这种新的要求。


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专栏:

要计算生产成本
广东省阳春县一区的十六个农业生产合作社,今年作年终结算的时候,普遍发现农、副业的成本都过高了。如升平乡第一农业合作社,全年总收入一万二千三百九十七元,农、副业成本共五千一百八十一元,占总收入百分之四十一点七;第二社农、副业成本占总收入的百分之四十。崆峒乡第一社农、副业成本占总收入的百分之五十。由于成本高,社虽然增产了,但是社员收入少。如升平第二社增产二成,但是全社二十七户社员大多数比入社前减少了收入,社主任邱义广和一些社员的生产情绪也低落了。
这些社成本高的主要原因,是投资的时候没有精打细算,过多地施用了商品肥料,或是盲目经营副业亏了本。扶民乡第二社靠山,绿叶最多,如果多堆绿肥,就可以少用商品肥料,减少成本;但是这个社不好好堆绿肥,只好多用商品肥料,结果成本高了。龙岩社不管饲料够不够,用
一百三十元买了一间房子,养了四十头猪,结果因为缺乏饲料,猪没养好,亏本三百多元。
现在正是计划下一年度怎样生产的时候,各地的农业合作社要本着“勤俭办社”的方针,好好计算生产成本。


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专栏:

不要怨天尤人
哈尔滨市百货公司第四商店,今年前三个季度都没有完成销售计划。第四季度虽说进入了旺季,但是计划完成情况仍然很坏,十月份仅完成计划的百分之五十三点八,十一月份也只完成计划的百分之六十点七。
计划完不成,从商店领导人员到营业员似乎都有“理由”,有的认为这是由于商店的地点不好,没有发展前途。有的认为这是计划大了。因此有的部的季度计划根本就没有往营业小组布置。他们认为完不成计划就是客观原因造成的。
是不是因为客观原因呢?先看看他们如何组织货源吧,以冬季适销的男女毛袜、小孩绒裤、毛手套、毛织女头巾为例,直到十一月下旬才从工厂陆续加工出来;卖得最快最多的青色棉大衣,因进货不足而脱销;许多顾客在这里买不到合适的小孩冬装。更严重的是:他们为了处理积压商品,竟用“畅销货不往柜台上摆”的办法来挤顾客去买积压商品。营业员的服务态度也缺乏主动,不热情接待顾客。
事实很清楚,不能完成推销计划的原因是没有根据人们需要组织进货,改进经营作风。不正视这些事实而怨天尤人,推销计划就一定不会完成。


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专栏:

劳动农民都应该争取做一个好社员
何成
参加农业生产合作社,不但已经被许许多多农民看到是有利的事情,也被大家认为是一件光荣的事情。许多农民入社以后又欢喜又兴奋地告诉自己的亲戚朋友:“我已经是个社员啦!”很多姑娘找
“对象”的时候,都要先探听清楚:“他是不是社员?”社员,当然不是什么特殊的人物,在社会上也没有任何的特权,可是,人们很自然地把社员当成了一个光荣的称号。人们在说到“社员”这个词儿的时候,包含着这样的意思:是过幸福生活的人,是思想进步的人,是在社会主义的道路上走在前边的人。入了社,当然不应该看不起还没有入社的劳动农民,不应该把自己看得“高人一头”,更不应该对暂时还没有入社的人说风凉话,不应该欺负任何一个社外农民。可是,入了社,毕竟是同没有入社的人有些不一样了:成了集体的光荣的大家庭里的一分子,在这个大家庭里有自己应当享受的神圣的权利,有自己应当尽到的光荣的义务。
社员有些什么权利
有些农民觉得,加入合作社就要“什么也得听别人管”。这是一种错误的看法。农业生产合作社示范章程草案上规定的很多条文,都可以打破这种看法。特别是在第十三条,明明白白地规定了每个社员在合作社里都能够享到的权利。
头一种权利是“参加社内的劳动,取得应得的报酬”。有些劳动力强的人怕入了社不能多干活,不能多得劳动日,还不如在社外给人家做些零活多得工钱。有些劳动力弱的人怕入了社没有合适的活干,分不到劳动报酬,顾不住生活。知道有这样一条规定,就不必再“怕”了。每个社员在社里都有参加劳动、取得报酬的权利。不管是谁,不管用什么方式侵犯社员这种权利,都是犯法的。
第二种权利是“参加社务活动,提出有关社务的建议和批评,对社务进行监督。选举合作社的领导人员和被选为合作社的领导人员。担任合作社的职务”。这就是说:全社的“大家务”,并不只是由社里的领导人员管的,而是每个社员都有权利来管;社里的领导人员也不是任何人“指定”的,而是全体社员选举的;每个社员都有权利被选做社里的领导人员;每个社员都有权利担任社里的职务。当然,这并不是说每个社员对社里的事情都可以随便插手;那样就会搞乱。这是说:每个社员,只要自己办事公道,很有能耐,对社里的事积极肯干,受到大多数社员的拥护,社员就会选举他们做社主任、管理委员、监察委员等领导人员,就能被管理委员会任用做会计员、出纳员、保管员、技术员、生产队长等等工作人员。公道能干的人,在合作社里决不会被埋没。没被大家选做领导人员、工作人员的人,也能在社员大会上或者随便什么时候对社里的各种事情提出自己的意见——建议或者是批评都可以;不允许社里的领导人员对这些意见不听不理,更不允许打击提意见的人,不允许在分派工作的时候故意给爱提意见的社员“穿小鞋”。提意见是每个社员的权利,谁也不许侵犯这个权利。
第三种权利是“在不妨碍参加合作社劳动的条件下,经营家庭副业”。加入了合作社,决不是说除了合作社里的工作以外,别的什么事都不能做了,都得把适合各家各户自己干的副业(像养鸡,养猪和一些手工业等等)算做社里的副业。只要保证在合作社里做够社里大伙商量定的一定数目的劳动日,特别是在社里的农活正紧的时候不妨碍参加社里的劳动,社员都可以经营自己的家庭副业。这是社员应有的权利,社里的领导人员不但应该许可社员在这样的条件下经营家庭副业,还应该鼓励和帮助社员做这种事情。
第四种权利是“享受合作社举办的各项公共事业的利益”。这就是说:社里举办的各种生产事业和文化福利事业的好处,每个社员都可以按照大伙商量好的办法享受到。不是社员,就享受不到。
社员有些什么义务
有些农民认为加入合作社就是“什么也不用自己操心啦”。这想法也不对。不能光享权利不尽义务啊!示范章程草案第十四条清清楚楚地规定了每个社员在社里都应该尽到的义务。
头一种义务是“遵守社章。执行社员大会和管理委员会的决议”。社章和社员大会的决议是社员大会讨论通过的,全体社员就都应该遵守和照办;管理委员会是社员大会选举出来的,它的决议全体社员也都应该照办。少数在通过的时候不赞成、没有举手的社员,是不是可以不遵守、不照办呢?不可以。不赞成,通过以后也还可以提意见,大伙都同意了这意见,再开会的时候就可以修改。可是,在没有修改以前,每个社员都要遵守,都要照办。
第二种义务是“遵守合作社的劳动纪律。按时完成分配给他的工作任务”。合作社的劳动纪律也是社员大伙议定的,是为的保护全体社员的利益。我国的宪法上也规定了每个公民必须遵守劳动纪律。如果社员想不参加社里的劳动就不参加,在参加社里的劳动的时候想怎么干就怎么干,不把工作做好,不按规定的时间完成,合作社就会受损失。社里受了损失,也就是每个社员都受了损失。
第三种义务是“爱护国家的财产、全社公有的财产和社员私有而交给合作社公用的财产”。爱护和保卫公共财产是每一个公民的义务,这在我国的宪法上早有明文规定。国家财产是全国人都有份的,特别是农业机器站的财产,同社员的利益有直接关系;全社公有的财产,是全社发展生产事业和文化福利事业的根底;私有公用的生产资料,同全社生产的发展也有密切关系;大家都爱护这些财产,同社内的团结、合作社的巩固也有密切关系;损失了社里要赔偿原主,对每个社员也都是一种损失。因此,谁也不许破坏或者侵占、偷窃公共财产和私有公用的财产,谁也要爱护这些财产。
第四种义务是“巩固全社的团结,同一切破坏合作社的活动作坚决的斗争”。社里闹不团结,什么事也办不好;闹得严重的话,还会把社闹垮。社里的领导人员要紧密地团结起来,全体社员也要紧密地团结起来。谁闹不团结,谁就不是个好社员。闹不团结,就是破坏合作社的一种行为。社员人人都有责任加强全社的团结,防止和改正闹不团结的情形。当然,还有别的破坏合作社的活动,特别是来自地主、富农、反革命分子的破坏活动,每个社员都应该注意。贪污、盗窃等等,也都是破坏合作社的活动。每个社员,只要一发现这些破坏合作社的情形,就要提出来,提给监察委员会、管理委员会,或者提到社员大会上,或者告诉党和政府。
什么人可以做社员
是不是随便什么人都可以做农业生产合作社的社员呢?社员既然有许多光荣的权利和义务,农业生产合作社既然是劳动农民的集体经济组织,办社的目的既然是逐步地消灭剥削、发展社会主义的农业经济,那就决不能把随便什么人都吸收进来,也不是随便什么人都有能力做一个社员。入社是自愿的,谁不想入就可以不入;可是并不是自由的,不是谁想入就可以入。示范章程草案规定:年满十六岁的男女劳动农民,或者能够参加合作社劳动的别的劳动人民(例如手工业劳动者和会计人员),自愿申请入社的,经社员大会通过,才能够成为一个社员。不但不接受富农入社,而且要教育社员时时刻刻防止和打击富农对合作社的破坏。在一个合作社刚办起来的几年以内,过去的地主分子和富农分子现在已经改变成份的,也暂不接受。在合作社已经巩固,并且本县和本乡的劳动农民已经有四分之三以上入了社的时候,对于已经按照法律改变了成份的过去的地主分子,和已经多年放弃剥削的富农分子,才可以一个一个地接受他们入社;在接受他们入社的时候,不但要经社员大会审查通过,还要经过县级人民委员会审查批准。示范章程草案还规定:不接受被剥夺了政治权利的人入社(他们的家属除外)。这些规定,是为了保护合作社不受破坏,保护全体社员的利益。为什么可以吸收的时候也要一个一个地吸收呢?这是因为,这些人中间,有经过长期的劳动、一贯老实守法、改造得比较好的;有经过劳动改造,但是还没有改造好的;也有一直不是老老实实守法劳动的。对第一种,才可以吸收。对第二种,可以让参加社里的劳动,但不算社员。对第三种,就坚决不让参加,并且可以把他们分到骨干强、基础好的合作社里去加以管制。
除了这些人以外,对于要求入社的劳动农民,都不许不让入社。示范章程草案规定:不许限制贫农入社,也不许排斥中农入社(这里当然包括上中农在内,只要他们的确自愿入社,就不要排斥他们);还规定:要积极地吸收复员军人、烈士家属、军人家属、国家机关工作人员家属和外来移民入社,并且要有计划地吸收能够参加辅助劳动的老弱孤寡入社。有些农户缺少生产资料或者劳动力弱,有些合作社怕“背包袱”,不要他们入社;其实,合作社的生产要不断发展,要发展多种经济,劳动力越多越好,即使是半劳动力,甚至比半劳动力也不如的人,在合作社里也能起不小的作用。办社的一个重要目的,就是逐步消灭剥削,使全体农民共同富裕起来;把这些户丢在社外任人剥削,就违背办社的目的了。
为什么要年满十六岁才可以做社员?一般地说,年满十六岁才有能力执行社员的权利、尽社员的义务。不满十六岁,可是也能参加社里的劳动,怎么办?可以让他参加劳动,并且同对待社员一样地按照他们劳动的多少、好坏给他们劳动报酬。
能不能退社?能。入社不是谁想入就可以入,出社却是谁想出就可以出。如果要退社的话,入到社里的土地、东西和钱还给不给?给。怎么给法?在示范章程草案里规定得很合理,很清楚,一看就明白。是不是随便什么时候都可以退?那可不能。那样做就会妨碍全社的生产,并且不便于算账。一般地说,要到生产年度完结的时候(一般地区都是在秋收以后)才能退社。
做一个社员的确是光荣的,做个好社员就更光荣。还没入社的农民们,欢迎你们做一个社员!已经入社的农民们,祝你们都做一个很好的社员!


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专栏:

普遍推行限额发料制度,节约原材料
张大巅
企业拨发给车间的材料,无论是主要材料、辅助材料、燃料、工具或备件,都必须是有计划的。这些计划的基础就是材料消耗定额和车间的生产计划。限额发料,就是严格按照车间的月度生产作业计划和先进的材料消耗定额,计算车间的月份材料需用量,仓库按照这个限额准备材料,分发给各个车间。
有计划、有步骤地推行限额发料制度,是厂矿企业材料供应工作中的一项最重要的组织任务。推行限额发料制度,可以提高给车间供应材料的计划性和预见性,可以使材料供应工作紧密地配合生产,便于监督生产中的材料消耗。严格控制材料拨发的数字,可以消灭车间的“黑料”和“黑仓库”,避免工人用“黑料”进行生产和隐蔽废品。推行限额发料制度,还可以加强生产中材料支出的核算,给企业的经济活动分析提供可靠的依据,使我们有可能据以制定措施,不断地改善材料供应工作,并且把广大职工组织起来,为消灭原材料的浪费现象而斗争。
过去有些企业没有认真地推行限额发料制度,材料的浪费现象很严重。例如,上海中华造船厂的很多金属材料都是在露天存放,无人管理,车间可以随便挪用。结果,几十吨废钢板不见了,五十吨铜件也丢失了,金属材料被盗窃的现象不断发生。在这个厂里,发料不审核,余料不退库,产生了废品就补料等等,已经成为惯例。上海锅炉厂的材料管理工作也很混乱,材料供应人员对车间用料心中无数,盲目备料,大量积压,仅第一季超储备资金便达四百六十万元。锅炉钢板到处都是,工人可以任意“选用”,不领料就出了成品。在这种情况下,企业很难计算出真实的产品成本,当然更谈不到什么节约。
今年中央提出全面节约的号召以后,不少企业都重视了节约原材料的工作,组织广大职工进行了
一系列的节约原材料的活动。限额发料这一先进经验,在一些企业中开始推广了,有的还取得了很好的成绩。例如,北京农业机械厂实行限额发料以后,仅仅九月份一个月利用的废料就达三万二千七百公斤,相当一至八月份平均利用率的百分之三百
一十;钢材少用了一万四千一百一十公斤,节约资金一万一千八百七十二元。过去出了不合格品就丢在一边,因此积压的资金很多;严格控制发料后,长期积压下来的钢犁铧三万片、轮圈二千六百五十件,都及时修复使用了。太原矿山机器厂推行了这种先进经验后,每天就有九十六个工人不用再到仓库里办理领料手续了。他们在一百二十部钻探机的生产过程中,就节约了五千八百四十一点三个辅助工时。
但是,现在也还有不少的企业没有推行这种方法。一些企业的领导工作人员错误地认为:限额发料是对于生产的约束和限制,推行这一制度就会妨碍生产任务的完成。他们为了完成生产任务,不惜把过多的材料投入生产,认为只要完成生产任务,浪费一些材料是不可避免的。还有一些企业的领导工作人员,不支持供应人员推行限额发料工作,他们认为实行限额发料解决不了当前的生产问题,不推行限额发料还是一样地进行生产。这些想法和做法当然都是错误的。我们知道,如果原材料供应得不及时、不齐备,企业的生产计划是很难完成的。即令是完成了产量计划,但是在材料使用上也会有很大浪费,成本也不能降低。
目前在厂矿企业中推行限额发料制度是否已经具备了条件呢?应该说,条件是具备的。这几年,随着国民经济的恢复和发展,各个企业已经积累了一定的管理经验。国家制定了五年计划,工业的生产任务已经稳定下来。通过材料消耗定额的普查工作,产品的材料消耗定额也接近实际了。这些都是推行限额发料制度的极有利的条件。当然,目前也还有一些企业的生产任务没有完全确定下来,在这些企业里推行限额发料制度是有一些困难的。但是这些困难随着生产作业计划和生产技术管理的不断提高,都是可以克服的。这里最主要的,就是根据企业的现实条件,结合生产发展的要求,先从主要材料或主要车间开始试行,然后再逐步推广。
根据一些厂矿企业的经验,推行限额发料制度,应该做好以下几项工作:
第一,企业的生产计划要及时确定。计划定得迟了,就会造成原材料供应的困难;计划变动得大,就会造成一部分原材料积压,一部分原材料供应不足。因此,推行限额发料制度,首先就要建立正常的计划工作秩序。计划部门应该按时提供年的、季的和月的生产大纲和月份生产作业计划,工艺部门应该按时提供原材料的消耗定额。然后,供应部门根据这些指标,认真检查库存材料的足缺情况,精确计划车间材料的需用量和应该拨发的限额,使所规定的限额完全符合车间生产的需要。
先进的材料消耗定额,是计算材料需用量的科学依据。由于材料管理的加强和生产技术的改进,材料消耗定额必然会不断地降低。因此,推行限额发料的过程,也就是材料消耗定额不断降低的过程。各企业的供应工作人员应该认真监督材料在生产中的耗用情况,不断修改落后了的定额,把它提高到先进的水平,从而逐步降低材料的拨发限额,最大限度地节约材料。
第二,应该在仓库组织中配备一定的设备,集中地按照车间需要进行材料的切割、锯截、分类、分碎等加工工作。经验证明,集中下料,就能够节约金属的消耗量。如上海电机厂实行了矽钢片的套裁法,电动机的矽钢片节约了百分之十到十四点七,变压器的矽钢片节约了百分之十二。上海机床厂外圆磨床所用的钢板,由于按照绘制的图案集中剪裁,利用率提高百分之八。认真编制下料计划,也可以使长材、短材、料头、料边得到有效的利用,充分发挥企业的材料潜力。
限额发料必须同送料制度相结合,要把应该发的原材料直接送达车间或工作地。因为车间工人到仓库里去领料,就会浪费有效的生产时间。实行送料制度,就可大大减少车间工人的辅助工作时间,提高劳动生产率。为了严格节约材料的消耗,还必须实行余料还库制度,并且按照限额回收废料。严格执行这一制度,就可避免车间相互串用材料,消灭车间“黑料”和减少废品废料的产生。
有了周密的制度,还必须经常地认真地检查执行情况,防止制度流于形式。
推行限额发料是节约原材料和减低产品成本的重要方法,它用科学的组织工作,把上千、万种的材料,以最节约的数量供应给车间。它也是推动整个企业改善经营管理的一个方法。企业的领导工作人员应该支持这一工作,在党的领导下,工会、青年团组织,也应该密切地配合,把这一工作在各地厂矿中广泛地开展起来,以便为国家积累更多的资金,保证完成和超额完成国家的第一个五年计划。


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专栏:

南疆的手工业
南疆的手工业在新疆解放以后六年多来,在共产党和人民政府的扶植下,正在逐步改变过去分散落后的面貌,积极为各族人民生产和生活服务。解放初期,南疆农村中普遍缺乏铁制农具。那时在和阗区民丰县的农村中,平均每三户才有一把坎土镘,有的农民还是沿用木棒掘地播种。为了支援牧民和分得土地的农民发展生产,各地手工业者,根据当地各族农牧民的生产习惯,制造了大批生产工具。几年来,仅通过供销合作社供应农牧民的生产工具,就有一百六十九万多件,基本上改变了南疆农村缺乏铁制农具的困难情况。随着农业合作化运动的发展,一九五四年以来,各地手工业者又转向修配新式农具和积极试制新的产品,以适应农村生产日益发展的需要。阿瓦提县胜利铁业生产合作社试制的二十三号单体犁,五吋、七吋步犁,都深受农民的欢迎。库车县红光铁业社制成了棉花移苗器,对当地植棉起了很大的推动作用。
国家过渡时期的总任务公布后,南疆的手工业纷纷走上了组织起来的道路。现在全区已经有手工业生产合作社二十八个,生产小组二百三十三个,有三千六百多名手工业劳动者参加了手工业生产合作社和生产小组。南疆著名的手工业城市之一——喀什市,参加手工业生产社(组)的人数已经占到手工业从业人员的百分之三十以上。这些已经组织起来的手工业社(组),由于建立了经营管理制度,改进了生产技术,提高了产品质量,在各方面都显示出了组织起来的优越性。喀什市皮革靴鞋生产合作社已经积累了二千三百多元的公积金,增添了两部缝纫机,两口制革锅和其他的工具。过去残存在手工业行业中“教会了徒弟,饿死了师傅”的保守思想,已经为集体生产、广泛交流技术所代替。库车县篑光铁业生产合作社社员尼牙孜那尤甫没有入社前只会抡大锤,入社后两个月内就学会了掌钳、打制镰刀等农具的技艺。他激动地说:“我多年想学技术的愿望,入社后才实现了。”过去只会打菜刀、剪子的社员尼牙孜司拉燧,入社后不仅学会了打制农具,今年为了支援棉农植棉,他和社里其他社员还一起试制成功了棉花移苗器。许多人在入社后思想觉悟提高了,有的还光荣地参加了中国共产党和青年团。组织起来以后,也改善了手工业者的生活。喀什市第一铁工生产合作社社员吐拉甫艾山,入社后每月工资有一百多元。今年肉孜节的时候,老婆孩子从头到脚换了新装,还买了缎被面和许多节日用品。
(本报集体通讯员天南日报编辑部)


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专栏:

即将发电的官厅水电站
华北第一座水力发电站——永定河官厅水电站的水工建筑工程从一九五四年六月开工以来,经过一年多的紧张施工,现在已提前完工。这座水电站的主要工程包括:一条长达七百七十多公尺的引水隧洞,一座同隧洞相接的用以调节水压的调压竖井,和一座装有大型水轮发电机的主厂房。此外,还有变电站、副厂房等许多附属建筑。目前第一台机组安装即将完成并开始发电,其余机组预计在一九五六年上半年内可先后投入生产。官厅水电站全部建成后,将满足北京、天津、唐山等地区日益发展的工业生产和城市建设用电的需要。
李大荣 金溵柱 纳一摄
这座有十层大楼高的官厅水电站的发电厂房,建筑在永定河的旁边。当“官厅湖”里的水通过隧洞和钢管道推动水轮发电机的时候,这里就产生了巨大的电流。
苏联水轮发电机专家格尔曼正同我国工程师研究有关水轮机的技术问题。
水电站发电后,电流将要通过这座大型变电站,输送到北京、天津、唐山、张家口等城市。
当水电站开始发电的时候,巨大的电流将沿着架在这些钢架行列上的高压电线送到人民的首都——北京。
中央控制室正进行发电前的准备工作,检查各个电路的情况。


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