1955年12月13日人民日报 第2版

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专栏:

购粮工作不容松懈
马安鼎
当前许多地区的粮食统购工作中发生了一种拖延现象。往往粮食入库数量达到统购任务的百分之八十五左右,统购工作的进度就开始迟缓下来。
这种现象同某些农村工作人员的盲目乐观和松懈情绪分不开。他们看到今年粮食丰收,广大农民拥护粮食“三定”政策,购粮开始阶段的工作非常顺利,就认为任务容易完成,不愿意再对群众进行细致的宣传教育,也放松了组织群众送粮入库的工作。
这些同志看到的有利条件,都是确实存在着的。正确的态度应该是正确地运用这些条件,抓紧时机,迅速地、正确地完成今年的粮食统购任务,以便使农村工作人员腾出手来,集中力量完成其他方面的繁重的工作。如果只看到这些有利条件,就放松了应有的努力,希望工作能够自然地完成,那就十分错误了。
必须立即消除这种拖延现象。否则,它会给各方面的工作带来很坏的影响。首先,它会人为地拉长粮食统购工作的时间,在一定程度上妨碍农业合作化运动的迅速发展。其次,它会引起积极出售余粮的农民的不满,会助长部分农民拖延送粮的歪风。至于这种现象会使国家无法掌握必要的商品粮食,那就更加明显了。
在购粮工作中,应该怎样处理这种拖延问题呢?我们应该根据不同的对象,分别不同的情况,加以适当的处理。对于粮食统购数字不合理的,应该给予适当的调整;对于原来确定的数字合理,但是有意拖欠的,应该通过说服教育,使他们迅速交粮;对于个别故意拖欠不交,破坏粮食统购法令的,应该给予必要的惩处。据有些地区的检查,在拖欠粮食的农户中,富裕中农占相当大的比重。有些地区单独召开这类农户的会议,讲清道理,动员他们如数出售余粮,这是一个可行的办法。
为了早日完成粮食统购任务,各地党委和政府应该对送粮入库工作加以督促和检查,批判农村工作人员中的盲目乐观和松懈情绪,并且教育广大农民踊跃交售好粮,支援国家建设。


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专栏:

第一机械工业部在执行一九五五年计划中的两个问题
华铭
第一机械工业部所属各生产和建设单位,在执行今年国家计划中,已经取得了很大成就。截至十月底为止,已完成生产总值全年计划的百分之八十八点一,完成了一至十月累计计划的百分之一百零八;和去年同一时期实际完成情况比较,生产总值增长了百分之十四;预计到年底,生产总值将完成国家计划的百分之一百零七点六,比增产后预计的数字还将超额百分之四点一。
增加产品品种,提高产品质量是机械制造工业在执行五年计划中两个重大问题。第一机械工业部所属各生产单位,今年在这两方面作了不少努力。到目前为止,各企业已经试制成功各种新型产品二百四十四种。其中比较重大的产品,在机床方面有一A六二车床、三一三○型万能内外圆磨床,K九六铲床、单轴自动车床等,这些机床都是比较精密和效能很高的现代化机床;在矿山和冶炼设备方面有五十平方公尺烧结机、大型球磨机、可供两千人大矿井通风用的轴流通风机、重型凿岩机、一立方公尺挖掘机等;在动力和电力机械方面有六千瓩的全套火力发电设备、一万瓩的全套水力发电设备、三万一千五百千伏安的大型变压器、十一万伏高压油开关等;在农业机械方面有C—6型谷物联合收割机、三刀割草机等;此外,还试制成功了二百五十马力船用柴油机、五十吨油槽车、榨蔗机、每小时四百立升的牛奶分离器、五五○公厘开放式炼胶机等,这些产品有力地支援了全国各地的经济建设工作,同时也提高了我国机械工业的制造水平。
但是,从完成国家计划的全面性来看,第一机械工业部所属企业在执行国家的生产计划中,还有很多缺点。各项主要计划指标的完成是不平衡的,从一至十月底完成计划的情况来看,生产总值、商品总值和劳动生产率都超额完成了国家计划,但是新产品试制、利润、流动资金等计划则没有完成。特别是新产品试制,虽然已经取得很大成就,但是计划完成得很差,预计到年底只能完成年度计划的百分之八十六;流动资金周转期也完成得很不好,统计到十月底为止,平均超出计划五十天,八个专业管理局没有一个完成流动资金计划。一至九月,产品总成本虽然较计划降低了百分之零点二五,但是完成成本指标的企业只占企业总数约百分之六十,还有约百分之四十的企业没有完成成本计划。以上说明,第一机械工业部所属企业在掌握新技术和争取更高的生产经济效果上还要做进一步的努力。
第一机械工业部在完成今年生产计划上,比较突出的一个问题就是新产品计划完成得不好。试制新产品是机械工业的一项最重要任务。由于新产品计划没能按期完成,给国家建设和生产造成很大损失。如沈阳高压开关厂,至九月底止,由于新产品未能如期完成,影响了九十四个单位的工作,其中仅YPB防爆配电设备一项,就影响了二十个单位。阜新矿务局就因为电铲上缺少这种设备不能开动而少生产九十多万吨煤;上海电业局也因缺此种设备使上百名的工人停工两月之久。这说明机械工业按计划完成新产品试制任务是十分重要的。
新产品试制计划完成得不好的一个主要原因,是领导上对品种计划的执行缺乏严格的组织管理。由于领导上抓得不紧,上半年新产品试制工作进行得不够紧张,同时出现了许多混乱情况。例如,为了配合联合收割机的试制,第一机械工业部曾经确定汽车工业管理局要试制四十马力的汽油机,但是,直到联合收割机试制成功的时候,才发现汽车工业管理局还没有把四十马力汽油机列入试制计划。这种现象是不能容忍的。
从试制工作来说,影响试制计划完成的另一个主要原因是质量达不到标准,机械加工达不到设计精度。根据第二机器工业管理局上半年的统计,在未能完成计划的产品中,有十六种是由于机械加工达不到精度。第一、三机器工业管理局的产品的精度一般要求不高,但硬度、强度要求较高,质量问题集中在铸钢、铸铁上面。铸钢废品率年计划规定不能超过百分之七点五,统计全部一到八月实际平均竟达到百分之十点三。电器工业的产品的返修情况也很严重。
此外,协作配合不好,以及生产技术准备工作做得不好等,也都妨碍新产品计划的完成。除了以上这些主观上的缺点外,也还有一些客观上的困难。其中最突出的一个问题就是任务变动大。目前各经济部门的计划工作水平还不高,对机械产品的需要往往定得迟、要得急、变得快,这就造成了机械工业在确定试制计划上的极大困难。
第一机械工业部今年的基本建设任务是很重的,全年投资额相当于去年的百分之一百二十八点六,相当于一九五三年的百分之一百五十五点五。同时进行建设的项目有一百三十多个,其中限额以上的单位就有八十多个。在今年年内和明年年初将建成投入生产的有沈阳第一机床厂、哈尔滨电表仪器厂、上海电机厂等十四个单位。这些单位目前正在紧张地进行收尾工程和准备验收。全年的基本建设任务是相当重的。但是,截至九月底为止,全部基本建设投资计划还只完成了百分之五十七点二,比预定计划少了百分之十二点八,因而形成了第四季度紧张赶工的局面。十月中旬,第一机械工业部对基本建设进度作了全面检查,采取了一些必要措施,以争取完成全年计划。据目前情况看,有可能在年内勉强完成全年任务。
品种计划完成得很不好和基本建设方面的上半年松劲、第四季度突击赶工,这是第一机械工业部今年在执行国家计划中的两个主要缺点,而产生这两个缺点的最主要的原因,都是领导上抓得不紧。一九五六年第一机械工业部的任务将较今年更加繁重。预计明年的生产总值要比今年的计划增长百分之二十七以上,要试制更多的新型产品,包括载重汽车、轻型拖拉机、三立方公尺的挖掘机、全套选煤设备、全套制糖设备、更大型的发电设备、更多的新式机床等。明年的基本建设任务也比今年大,这就要求第一机械工业部的全体职工,在已经取得的成就的基础上,克服今年在完成计划上的一些缺点,为在生产上和建设上取得新的胜利而努力。


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专栏:

新疆棉花大面积丰产的主要经验
农业部经济作物生产总局局长 程照轩
一、棉花大面积丰产
今年新疆玛纳斯河流域棉区获得了棉花大面积丰产成绩。玛纳斯河棉区是由人民解放军生产部队开辟的新棉区。一九五○年这里开始试种棉花,但是平均每亩只产五十一点二斤(籽棉,下同);一九五一和一九五二两年继续扩大试种,每亩平均产量逐步提高到七十八点九斤和一百二十点四斤。一九五三年起,在苏联专家提托夫的指导和八一农学院的协助下,开始全面地采用苏联的先进植棉技术,产量飞跃提高,当年三万多亩棉田每亩平均产量达到三百五十五点三五斤,其中二万亩平均产量达四百零二斤;植棉能手刘学佛在一点六一亩地上获得平均每亩一千三百四十九斤的高额丰产纪录。一九五四年由于在施肥、灌溉等技术上犯了一些错误,加以当年早霜降得特别早,平均每亩产量只有一百八十九点七斤。今年,由于纠正了技术上的偏差,便获得了更大的丰产成绩。根据比较精密的鉴定结果,今年玛纳斯河垦区八千零一百一十四亩棉田的平均产量,每亩可达到四百斤左右;泉水地农场的八千七百八十六亩棉田,平均每亩产量为四百六十六斤;炮台农场有一百三十四亩棉田,平均每亩产量可达一千零四十三斤;在植棉能手刘学佛的生产单位里,有十四点零四亩棉田平均产量达一千一百五十五点九斤,其中一点零五亩,平均每亩籽棉产量可达一千四百点七一斤(以上产量数字均系鉴定数字)。
这一丰产成绩的创造,为全国棉区进一步提高棉田单位面积产量开辟了一条大道,创造这一丰产成绩的新疆生产部队,在学习苏联,运用先进的科学技术方面做出了榜样。
新疆生产部队所以能获得这样突出的大面积丰产成绩,主要有以下四个原因:
第一、全面地、坚决地推行了苏联的先进植棉技术。一九五二年以前,棉花生产主要是依靠群众和战士的原有经验,采用的技术是晚播稀植、蹲苗、密留苗、晚定苗、大水漫灌等。一九五二年下半年,八一农学院成立,聘来了苏联专家提托夫同志。提托夫同志实地考察了新疆棉区的具体条件,参照苏联的先进经验,提出了一整套改进植棉技术的方案。生产部队认真地、全面地贯彻执行了这一套改进技术方案。因而,从一九五三年起,植棉技术有了基本的改革,产量水平有了显著的提高。
第二、部队农场是社会主义性质的大规模的生产,组织领导力量强,物质条件比较好,对先进技术也比较容易接受和全面地贯彻实施。
第三、玛纳斯河垦区几年来栽培的棉种是苏联的C—三一七三号良种,今年又自苏联引进另一种较好的新良种六一一Б,已经繁殖了五万多亩,明年准备全部更换C—三一七三号。六一一Б是早熟类型的棉种,株型比较紧凑,平均生长期一三七天,铃重四点三克(较C—三一七三重零点五克),纤维长度约二十八—二十九毫米(较C—三一七三增一毫米),衣分率是百分之三十四到三十五(C—三一七三在百分之三十三以下)。今年刘学佛创造的高额丰产纪录的棉田,就是栽培的六一一Б新良种。
第四、玛纳斯河棉区年平均温度是摄氏五到十度,年雨量是一百五十到三百毫米,无霜期约一百五十天左右。这个棉区虽然纬度较高,但是地势较低,夏季温度相当高,棉花主要生长期间,平均温度在摄氏二十度以上。因为雨水稀少,栽培作物主要依靠灌溉,没有旱涝之患,日照也多。另外,新疆没有红铃虫,其他棉花病虫害在这个新辟的棉区,目前为害也较轻。这里的土壤一般含无机盐成分多,地力较厚。这些条件,都有利于棉花丰产。但是新疆的自然条件也有其它的不利的一面,如无霜期短(早霜降霜一般在九月底十月初,最早在九月中旬,晚霜一般在四月底五月初,也可能迟至五月上、中旬),因此棉花生长季节最短时仅一百三十多天。沙漠草原地带的气候变化剧烈,每年的季节条件也有较大的差别。这个棉区土质主要是灰钙土,有机质缺乏,盐渍化比较严重,部分垦区地下水位高至一点五公尺以上,或含较重的盐碱。这些,对棉花丰产都是很不利的。
棉花大面积丰产同以上四方面都有直接的关系,但是其中最主要的决定性的因素,则是采用了先进技术。历年棉田产量提高的过程,就有力地说明了这一点。在一九五二年以前,每亩平均产量只达到几十斤至一百多斤;一九五三年产量突然大量提高,其主要原因是接受了苏联的先进技术。就是在目前,同是新疆部队农场,不同生产单位的棉花产量水平也有很大差别,主要原因在于掌握和推行植棉技术上有差别。
二、丰产技术的主要内容
新疆生产部队所实施的技术,是一系列的综合性的技术。
(一)首先注意地下水位、土壤性质及田面平整等条件。根据新疆的经验,棉田地下水位一般应该在两公尺以下,如果达到一点二到一点五公尺,就要注意开排水沟,降低地下水位。如果是新垦地,最好先种一、二季谷类和绿肥,再种棉花。避免在土壤含盐量多或低温粘重的土地上栽培棉花。保持田面平整是正确地实施灌溉及其他田间管理技术的基础;田间高低不平的棉田,必须在开垦和整地的过程中,注意采取有效的平田措施。
(二)秋耕深耕,早施基肥,秋冬灌溉,注意保墒。这些播种前的整地和准备工作,是棉花丰产技术中的重要组成部分。新疆部队农场从上一年秋季起即采取一系列正确的技术措施:前作收获后,及早进行秋耕深耕(必要时先进行一次浅耕灭茬),拖拉机耕地的一般深度是二十二到二十七公分,畜力犁耕地的一般深度是十八到二十公分。棉田基肥要在秋耕时翻下,每亩施用厩肥量约四千斤到六千斤;如果来不及在秋耕时施用,也必须在冬季把肥料运到田间,在早春实行浅耕沟施(浅耕深度约十二到十五公分)。地下水位不高的棉田,在秋耕后进行一次灌溉;地下水位高至一点五公尺以上或土壤粘性较大的田,根据实际情况在秋耕前先灌,或秋耕后开沟浅灌,以避免灌水过多引起土壤碱化,也避免来春土壤湿度过大,影响耕作。冬季积雪少的地方,秋冬灌溉后,要耙一次地过冬。春季以耙耱保墒为主,避免翻地跑墒;春季地开冻后,跑墒很快,必须及时早耙。如果是土质粘性大、土面板结的田,春季也可进行中耕松土,耕后随即耙耱。总之,要做到依靠秋冬灌溉和春耙保墒来保持播种时的土壤水分;不进行春灌,以免耽误耕作,降低地温,延晚播种和出苗时间。
(三)利用冬春农闲时间对所选留的优良棉种进行仔细的粒选。播种前十天至十五天实行晒种,以增进棉籽的后熟作用。全部棉种用千分之五到千分之十的赛力散药剂拌种,并在临播种时分两次加占棉种重量百分之五十的水分,堆置后闷种约二十四小时,使种子内部开始萌动。然后拌砂播种。
(四)尽可能提早棉花播种期。掌握适时播种的办法,一个是地下五公分深度的地方温度上升到摄氏十一到十二度时,即可播种;另一个是掌握当地的气候规律,确定播种期,使棉籽在土内度过晚霜期,一俟晚霜过去,棉芽就可开始出土。如玛纳斯河棉区一般晚霜期是五月上旬,今年一般播种期从四月二十八日开始,明年准备更提早到四月二十日开始。播种量规定每亩十四到十六斤,条播机每公尺下籽七十粒左右。播种深度一般四、五公分。播种后如果遇上土面板结,就及时横耙破土,帮助棉苗出土。现在采用的行株距一般是行距六十公分,株距十三到十五公分,每亩七千到八千株;另外也有一种作法是六十公分和二十公分的宽窄行,株距二十公分,交叉定苗,每亩株数八千三百株。机器收花行距是七十公分。为保证幼苗的正常发育,出现一个真叶时就开始间苗(如下种密度不均匀时,开始出苗后就要进行疏苗),到两三个真叶时定苗完毕。一般实行一次间苗一次定苗。保苗有把握时可一次间苗就定苗,定苗时用尺子量,按照规定的株数正确地定苗。间苗时注意间除弱劣苗,并且带出田外消毁。
(五)在部分棉苗出土,开始能辨认出棉行的时候,就进行第一次早中耕,以增加地温,促进幼苗发育(为避免压苗,早中耕要距苗远些)。以后约每隔八到十天进行一次中耕,全生育期一般约中耕七到九次。要求经常保持田面的疏松状态。每次灌溉后一俟能够下地,应该即及时进行中耕松土。中耕深度掌握先浅后深再浅的原则,浅时八到十公分,深时十三到十五公分。
(六)定苗后就施用第一次追肥,以氮肥为主,每亩施用硫氨十到二十斤。开始现蕾施第二次追肥,初花期施第三次追肥,都以磷肥为主,用含百分之十几到二十的过磷酸石灰的混合肥料或颗粒肥料(其余肥料以腐熟厩肥为主,同时掺入一部分油渣),每次每亩施用一百到二百斤(每亩分次施用过磷酸石灰的总量约以四十斤为标准)。一般至少施用两次追肥,有条件的施用三次,有时并且在盛花期施用第四次。施肥方法用施肥器在行间沟施,几次追肥要施在不同地位和深度。如刘学佛的丰产田的三次追肥,第一次施在距苗十公分处,深十公分,第二次施在距苗十二公分处,深十二到十三公分;第三次施在距苗十四公分处,深十五公分。
(七)在灌溉方面,主要原则是:不蹲苗,需水的时候就早浇;采用沟灌或细流灌溉的科学方法,适当控制灌水量,反对大水漫灌;止水期不宜过晚,一般不迟于八月下旬。全生长期灌溉次数一般土壤约六、七次,砂性土透水性较大的田八到十次,轻粘土保水力较强的田四、五次,部分粘性大的地或地下水位高,含盐分较重的田,只灌溉二、三次。每次以每亩灌四十立方公尺的水量为标准,除中间几次为了增加灌水量有时需要采用细流灌溉的办法外,一般都实行沟灌,苗期沟深十二到十四公分,生长盛期沟深二十公分,灌水深度不超过沟深的四分之三。在上午十时到下午二、三时的一段时间内,一般避免浇灌棉田,其他时间和夜晚,则必须尽量利用,做到及时灌溉。
(八)整枝一般规定分两个阶段进行。第一阶段在开始出现一、二花蕾的时候脱去第一果枝下部的叶枝;第二阶段在七月下旬至八月初打顶及打群尖。打顶时要求有十五到十八个果枝(包括桠果枝),时间不必太早。打完顶后继续打群尖,一般下部果枝留三、四个果节,中部留二、三个果节,上部留一、二个果节。此外,根据需要随时去掉赘芽。为防除蕾铃害虫,要把打下的顶尖等带出田外处理。
(九)在防治病虫害方面,着重通过秋耕深耕、药剂拌种,清除杂草等办法预防病虫害。部队农场对防止红铃虫的传入新疆,非常重视。发现病虫时就用药械早治。七月三日在刘学佛的丰产棉田上,刚发现棉铃虫,为害率约百分之二时,农场就喷了一次六六六粉,七月十五日又喷了一次,由于喷治及时,虽仅喷治两次,就没有再受到棉铃虫的为害。
(十)霜后及早清除棉秸。下严霜后应该立即清除棉秸,以便及时进行秋耕。严霜后棉株的生育作用已经停止,拔秸后处理棉铃对霜后花的收量也不会有多大损失。
(十一)为了保证一个生产单位不断提高棉花产量,新疆部队农场已经根据具体条件,进行了正规的田区规划,根据这一规划营造防护林带和护田林,并且逐步实施牧草和棉花的轮作制。


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专栏:

西安人民搪瓷厂提前超额完成了国家计划
本报记者 李茜
今年上半年以前,西安人民搪瓷厂没有完成计划。主要原因是产品质量不好。质量不好的原因,一个是技术力量薄弱。全厂没有一个工程师,技术员也都是从工人中提拔的,百分之九十以上的工人都是青年工人和徒工。尤其严重的是没有统一的操作规程,“一个师傅一个令”。质量不好的另一个原因是从领导人员到职工都有重产量、轻质量的错误思想。烧搪瓷的工人为了提高炉温,就在炉子里增加木柴。木柴的温度不均匀,而且木炭屑很容易飞到搪瓷制品中去,影响产品质量。工厂领导人员虽然指示过不准烧木柴,但是,只要连续两天没完成产量计划,他们就主动提出加烧木柴。
这个厂的产品品种也不多,只有面盆、口杯、盘子、菜盆、小饭碗和痰盂等。面盆和口杯的口径过大,价格又高,农民不需要。
但是,从第三季度起,西安人民搪瓷厂转变成月月都能完成或超额完成计划了。十二月三日,这个厂全面地超额地完成了全年计划,产值计划超额百分之十点四,质量计划超额百分之八点六六,上缴利润计划超额百分之九点一五,产量超额百分之零点三。
为什么他们能够很快地扭转了完不成计划的情况,并且提前完成了国家计划呢?主要是因为全体职工在增产节约运动中,认真检查生产,并且开始有计划地提高了产品质量和扩大了产品的品种、花色。
他们为了提高产品质量,由生产科长、各车间的技术员和老技术工人组织成了质量检查研究组,根据先进厂的经验和本厂的具体情况,制定了统一的操作规程。第一车间的酸洗工序,过去都是用冷硫酸水洗坯子,时间要三个到五个钟头。有的时候,上一班工人把坯子放进缸里没等到拿出来就下班,直到下一班工人上班时才能取出来。坯子在硫酸水里泡得时间过长,就被侵蚀了。现在,他们根据北京珐琅技术研究组试验耐酸搪瓷成功的经验,改用热硫酸水洗坯子,只用五分钟到二十分钟就能洗出一缸坯子,酸洗工序的工作效率大大提高,坯子的质量也有了保证。他们过去每天用一千二百二十四斤硫酸,用新办法每天只用二百八十斤硫酸。
第一车间冲床组的工人,过去生产的作坯子用的铁片很不整齐,周围有很大的毛刺,对下一道工序的质量影响很大。经过研究,他们发现毛刺大的主要原因是落片刀不快。而刀不快的原因是磨刀的工具不好,工人们磨一把刀费很长时间,都不愿去磨。原因找出来以后,车间的钳工马志谦和车工张宗让等就共同研究,制造了一个磨刀工具。用这个工具磨刀又快又省力。
过去,第三车间用刺架烧二十公分的冰花饭碗,烧成的碗表面有刺架卡的印子,严重地影响质量。同时,使用刺架烧碗每次只能烧四个,生产效率很低。工人马东坡和马子兴创造了一种烧碗的撑架,每次可以烧八个,烧出的碗没有工具印子。
工人和技术人员在提高质量方面虽然作了不少努力,也取得了一定的成绩,但是因为受技术水平的限制,有些重大的技术问题仍不能解决。如搪瓷面盆、口杯上的爆边、爆点、麻皮和发丝等现象,就是他们长期不能避免的。为了克服这个困难,他们从上海公私合营中华珐琅厂请来一位工程师。全体职工都踊跃参加由这位工程师指导的经验交流会和技术座谈会,共同研究如何提高产品质量。很多老师傅和青年工人们,一有空就找工程师,从他那里学习兄弟厂的先进经验。现在,经过工程师和技术人员、工人的努力,脸盆、口杯上的爆边、爆点、麻皮和发丝等毛病都没有了。
为了增加产品的花色和品种,以适应广大人民的需要,他们又派人携带十几种不同花色、不同品种的产品,到宝鸡、蔡家坡等地的农村和西安附近的庙会去展览,举行消费者座谈会。在展览会和座谈会上,农民们指出了哪些产品是他们所喜欢和需要的,哪些产品是他们不喜欢和不需要的。有的农民说:姑娘们出嫁喜欢要红色带喜字的面盆和茶盘,搪瓷厂现在生产的黄色花面盆很不好看。有的农民说,现在有些大面盆和口杯价钱太贵,买不起,建议工厂生产一些小面盆和小学生用的小口杯。在产品质量方面,农民们指出了瓷质不光,色泽不够鲜艳。工厂根据这些意见改进了生产。从九月份起,试制了暖脚壶、炒锅和少数民族用的方盘和圆盘,还试制了食篮、牛奶筒、小孩浴盆、茶壶和卫生器皿等。因为这些产品都是根据消费者的意见生产的,所以很受群众欢迎。
西安人民搪瓷厂的经验说明,只要企业的领导者认真依靠工人和技术人员,虚心倾听消费者的意见,生产的技术问题和产品的销路问题都是可以解决的,完不成计划的局面是可以扭转的。


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专栏:

让新建社迅速投入生产
高长任
湖南省在今年秋季新建了二万二千多个农业生产合作社。这批新社建成之后,在经营管理、劳动组织上发生了不少问题。耒阳县七个区新建的一百一十个社中,有十二个社由于没有合理地组织劳动力,社员每天都在做自己的事,和没有入社一样。宜章县新城农业生产合作社由于劳动组织混乱,排工无计划,有一次种一亩田就出了十八个工。这个县山上农业生产合作社已经犁过的一百二十亩田,因无人管理,干了六十亩。岳阳县一百五十四个新社的社长中,就有五十三个社长因缺乏领导经验,情绪不高,其中有二十个社长要求辞职。此外,还有不少新社生产上有许多具体困难问题,没有及时得到解决。
从个体经营转到集体经营,社员们一时还不习惯,社的干部也缺乏领导经验,这是建社初期难免的现象。但是有些地区在新社刚刚建成之后,即全部抽出办社干部,投入粮食“三定”工作,因而放松了对这批新建社的领导。这种作法是造成上述混乱情况的原因之一。
中共湖南省委发现了这一情况,及时指示各地党委在粮食“三定”工作中,必须统一安排各项农村工作,在保证做好粮食“三定”工作的原则下,抽出一部分干部,负责整顿老社、巩固新社,并为冬季建社做好准备工作。十月份,各地都贯彻执行了省委的指示,对秋季新建的合作社加强了领导。各地在巩固新社时,主要抓紧帮助新社制定冬季生产计划,建立劳动组织,让新社迅速地有组织地投入生产。因此这批新社一度发生的生产上的混乱情况,现在已经扭转过来,大部分新社的经营管理开始走上轨道。宜章县一百五十五个社中,已经有百分之八十四开始有秩序地投入冬季生产。
在新社多、办社干部少的情况下,各地在帮助新社组织生产的时候,都采取了以老社带新社、以点带面的领导方法。平江县北附乡共有两个老社、六个新社,党支部以老社为骨干,召开过三次新、老社长联席会议,每次会议都着重解决新社中一个迫切需要解决的问题。在第一次会议上由老社干部介绍自己开始办社的经验,提高了新社干部的信心。第二次会议,就着重解决帮助六个新社制定冬季生产计划。第三次会议就着重解决建社中的遗留问题。这个乡两个老社还分工负责帮助六个新社及时解决具体问题。老社在生产中也处处为新社作出榜样。这样,这个乡的六个新社便顺利地投入冬季生产。
当然这只是初步的成绩。现在不少新社在经营管理、劳动组织等方面还有许多具体问题,这就需要抓紧目前的冬耕冬种的紧张时机(这也是南方农业生产中重要的季节)帮助它们逐步解决。


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专栏:

中央手工业管理局等通知各地手工业部门
迅速拟订对手工业改造工作的全面规划
中央手工业管理局、中华全国手工业生产合作社联合总社筹备委员会,十一月二十九日向各省、市手工业管理局和手工业生产联社发出了关于对手工业社会主义改造工作进行全面规划的通知。通知指出,对手工业的社会主义改造必须在“全面规划、加强领导”的方针下加快进行。
通知说:几年来对手工业的社会主义改造工作是有成绩的。到一九五五年六月底,全国手工业生产合作组织已达五万多个,共有社(组)员一百四十五万九千多人,生产总值达九亿三千多万元。有些地区手工业合作化的发展较快。如河北省到今年九月份,组织起来的手工业者已占全省手工业者总数的百分之三十八强;山西省组织起来的手工业者已达百分之四十三。一些手工业比较发达的城市,手工业的合作化速度相当快。如山西省阳城县加入手工业生产合作组织的人数已占全县手工业者总数的百分之八十七;山东省临清市加入手工业生产合作组织的人数已达百分之六十七。已经建立的手工业生产合作社(组),绝大部分都是巩固的,其中有不少社由于党的领导强,社的规模大,产品产量高、质量好,公共积累多,已是半机械化或机械化的社会主义合作工厂,成为目前手工业合作化的旗帜。
通知中指出了在目前对手工业的社会主义改造工作中还存在的不少问题。主要是对手工业合作化的领导落后于群众运动。这表现在手工业管理部门的领导干部对广大手工业劳动者要求走社会主义道路的积极性估计不足;对手工业在经济改组过程中出现的某些供产销困难了解得不深,克服得不够;因而在相当多的干部中,普遍地存在着不敢大胆发展手工业生产合作组织,以及怕手工业者组织起来后,供产销的困难难于解决,反而背上包袱的保守思想。此外,手工业管理机构不健全,干部不足,以及有些部门和部分同志对手工业改造工作的重要意义认识不足,缺乏必要的支持和协助,也使手工业改造工作的发展受到一定的影响。
中央手工业管理局、中华全国手工业生产合作社联合总社筹备委员会在通知中着重指出:各级手工业部门必须充分认识到目前对手工业合作化的领导落后于群众运动的情况是严重的。为了转变这种保守思想,积极地引导这一运动加快地、健康地向前发展,以适应整个建设和改造事业的发展要求,各省、市必须根据当地情况,迅速拟订积极的、先进的手工业合作化的全面规划,尽早地完成手工业合作化的组织任务。   (新华社)


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专栏:

江苏省粮棉产量和安徽省粮食产量
今年已经超过一九五七年的计划指标
今年江苏省的粮食、棉花获得全面丰收,提前实现了第一个五年计划规定的一九五七年的增产指标。今年全省粮食总产量超过一九五七年计划指标二亿二千万斤,棉花总产量超过一九五七年计划指标一百二十八万担。
江苏省今年粮食和棉花获得丰收,是因为各级党委抓紧了对农业生产的领导和正确贯彻执行了国家的粮食“三定”政策,以及全省农业合作化运动的发展。全省三万五千多个老社今年百分之八十九都比去年增产。各地今年都因地制宜地逐步推行了生产技术的改革工作。全省有一百二十万亩早、中稻改种晚稻,使每亩平均增产了一百斤。在各级党政机关的领导下,广大农民还同自然灾害进行了顽强的斗争,今年春季就有一百七十五万民工,完成了一亿二千万公方的水利工程。全省各棉产区也普遍推行了密植、整枝、喷磷等技术措施,保证了棉花的丰收。
现在,全省各地正在结合整顿农业生产合作社和冬季生产工作,抓紧先进典型,总结增产经验,进行一九五六年和一九五七年的增产规划,争取更大的丰收。    (本报驻南京记者)
安徽省今年粮食总产量已经超过国家规定的一九五七年全省粮食生产指标三十六亿多斤。
安徽省在历史上是有名的灾区。去年遭受百年来没有过的大水以后,国家调拨了十亿多斤粮食支援灾区农民迅速恢复生产。除了大规模兴修治淮工程和整修长江堤防以外,去冬今春全省兴修小型农田水利工程二十八万处。全省还积极开展农业合作化运动,发动农民进一步推行农业生产三项改革(改变夏、秋两季收成的比重,改种高产作物、耐水作物和耐旱作物,改变广种薄收的习惯)。全省共扩大夏熟作物和晚秋作物播种面积一千七百四十五万亩,增种和改种高产作物胜利百号甘薯和春马铃薯三百三十多万亩。在长江两岸和淮河以南的部分地区推广种植了双季稻。在向来耕作粗放的淮北地区,仅夏熟作物的施肥面积就比去年增加了一千六百万亩。据安徽省农业部门统计,今年全省比丰收的一九五三年增产粮食四十七亿斤,其中由于推行农业生产改革而增产的粮食就有二十七亿斤。
(新华社)


第2版()
专栏:

钢铁工业局提前完成全年平炉钢生产计划
重工业部钢铁工业管理局,在十二月五日提前二十六天完成了一九五五年平炉钢的生产计划。
钢铁工业管理局今年在所属各厂,有重点、有组织地推广了苏联“厚层烧补”、“快速冷修”和“快速炼钢”三项先进经验,大大提高了平炉生产的技术水平。今年前三季度的平炉日历利用系数比一九五四年提高了百分之十七点六。
各厂推广“厚层烧补”经验以后,烧补质量提高,炉底使用次数显著增加,各厂烧补炉底时间普遍缩短。今年前三个季度,各厂平炉热修率平均比一九五四年降低了百分之二十。在平炉冷修方面,由于推广了“快速冷修”的先进经验,认真学习了苏联“三浆砌砖”、“平行作业”和“快速烘炉曲线”的先进工作法以后,天津钢厂和上海钢厂分别取得中小型平炉中冷修时间最短的新纪录。由于这一经验的推广,钢铁工业管理局今年前三个季度冷修率平均比一九五四年降低百分之八点五。
今年第四季度以来,大部分厂学习了快速炼钢的先进经验,平炉熔炼时间比一九五四年平均缩短了百分之十四点五。
据目前估计,钢铁工业管理局今年平炉钢的产量将比一九五四年增加百分之三十四点七。
(刘瀹康)


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