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专栏：
青年团中央和教育部关于支持全国少年儿童开展“小五年计划”活动的联合指示
一、我国人民在社会主义建设中所取得的巨大成就，和发展国民经济的第一个五年计划的公布，大大鼓舞了少年儿童的爱国热情。最近，北京市、江苏省宜兴县、辽宁省复县松树区的小朋友，都举行了市、县、区的少年儿童代表的集会。他们倡议在小朋友中开展“小五年计划”的活动，为五年计划做些有益的事情，例如：栽培植物、饲养动物、帮助农业生产合作社和家庭做事等等。我们认为这一倡议非常好，它正是我国少年儿童热爱祖国、热爱社会主义的表现。这一活动是少年儿童感兴趣的和力所能及的，过去，少年儿童已经为祖国做了许多有益的事情，这次“小五年计划”的活动，就是在过去的基础上，更有组织更有计划地进行，它将使少年儿童更好地从这一活动中受到教育。因此，我们应该大力支持这一倡议，并且号召全国九周岁以上的小朋友参加“小五年计划”的活动。通过这
一活动，我们可以培养少年儿童的爱国主义思想、社会主义劳动观点，并且可以使他们在劳动中学到实际的生产知识与技能，同时还将为祖国增加一些财富。我国实行第一个五年计划的时期还有两年，这两年中，如果全国九周岁以上的小朋友每人每年种一棵向日葵，每棵收四两葵花子，则将为祖国增产葵花子三千八百万斤，榨出的油可供一百六十万人吃一年，如果每年每个农村小朋友拣回二斤粮食，两年中则可拣回二亿一千二百万斤粮食，可以供给七百多万人吃一个月。
把少年儿童为祖国做有益的事情的活动，定名为“小五年计划”，是因为它反映了少年儿童帮助第一个五年计划的美好愿望，使少年儿童的公益劳动和第一个五年计划更紧密地联系起来，对少年儿童有更大的号召和鼓动的力量；同时通过“小五年计划”的制定，也可以使少年儿童学习订简单的计划和执行计划。但是，应当指出：少年儿童的“小五年计划”和国家的五年计划是有区别的。在全国少年儿童中开展“小五年计划”的活动，并不是要自上而下地订出全国或全省的“小五年计划”，要求少年儿童来实现，而是以学校为单位，根据当地的条件，订出切实可行的简单计划作为课余活动的内容。这种计划并不要求系统或全面。有组织的校外少年儿童，也可以根据他们的条件来制定简单的计划。
二、“小五年计划”的活动内容，一般可以有以下六项：栽培植物（如种向日葵、蓖麻、植树采集树种等）；饲养动物（如养鸡、养鸭等）；帮助农业生产合作社和家庭做事（如拣粮食、积肥、捕捉害虫害鸟、推广新品种等）；帮助学校制作简单的教学实验用品（如采集标本、制造模型、仪器等）；绿化环境绿化学校（如在村前村后，河边，路旁，住宅周围和学校周围种树、栽花等）；做“小先生”，做为一个辅助力量帮助党和政府做扫除文盲工作（如教爸爸妈妈和邻居识字，给识字班读报等）。
各地可以因地制宜，选择其中可行的事情，或其他当地可行的事情来做。为了更好地动员和组织少年儿童参加这一活动，各地中小学可以召开全校少年儿童大会，各市、县团委可以召开全市县少先队员代表会议，阐述这一活动的意义，发挥少年儿童的积极性，讨论和规划这一活动的办法。
三、“小五年计划”活动是课外活动的内容之一，其主要目的是对少年儿童进行教育，因此活动成绩主要不在于少年儿童完成数字多少，而在于是否有良好的教育效果。要防止好高骛远贪多的偏向。在进行活动的时候，必须照顾少年儿童体力条件和年龄特点，并且在课余时间和成人指导下进行，不得妨碍他们的功课和健康；要注意城市、乡村的不同条件，不要向少年儿童提出过高过多的不切实际的要求。计划务必订得简单、切实可行，能做什么，计划里就订什么。能做多少，计划里就订多少。为配合小学的生产劳动教育的实施，小学学生所进行的“小五年计划”的活动应当紧密地与教学工作相结合；在活动中要注意发挥少年儿童的主动性和创造性，培养他们的集体主义精神。
“小五年计划”的活动是一个长时期的经常性的活动，因此，不应当把它当作临时性的突击任务，不要追求数字，但是也要防止不订计划、有始无终的偏向。少年儿童的劳动成果，除某些可以献给国家以外，其他的可以作为他们集体订购书报、添置文化体育用品的经费。如系少年儿童分散在家庭劳动的收获，则可以作为自己购买书报、文具或补助家庭之用。
四、各地青年团组织、教育行政部门和学校应当将指导少年儿童开展“小五年计划”活动作为自己的一项重要工作，规划开展这一活动的步骤和办法。同时还应当邀请当地农林部门给予少年儿童以必要的技术指导，商请各地供销合作社对少年儿童的产品予以收购。各地青年团组织、教育行政部门和学校还应当每半年或一年进行一次总结，总结的方式应当生动有趣（如举行丰收展览会、给祖国献向日葵会等等）。一九五五年十一月二十七日
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专栏：
用质量优良的卷烟供给消费者
轻工业部食品工业管理局局长 王毅之
提高产品质量，是制烟工业企业当前最重要的一个问题。
几年来，全国制烟工业的产量一年比一年高；每箱烟的烟叶消耗量和成本一年比一年低。但是今年一度发生了质量普遍下降的严重现象，其中尤以五、六、七、八四个月最为严重。在这一段期间，仅上海国营烟草工业公司所属各厂所接到的消费者来信就有一百四十六件，其中有批评烟丝发黑、有青草气、味苦、凶辣、熄火的，有批评烟支空头、松软、油烟、爆烟、含杂物的，也有批评包装缺支、错装的。卷烟是一种群众性的消费品，质量降低了，既引起广大消费者的不满，也使国家和企业在经济上、政治上蒙受严重的损失。因此，对于这个问题，我们必须十分注意。
烟支质量低的客观原因是烟叶的品种不合生产需要，碎叶多，杂质多、尘土多。按照制烟工业的要求，使用隔年烟叶最好。但是，由于我国目前烟叶生产的增长赶不上工业生产增长的需要，目前除甲级烟外，很少有使用隔年烟叶的。按照苏联的经验，烟叶发酵以后，应该存放二十五天。但是，由于烟叶供应不足，许多烟厂都是烟叶刚发酵好就用了。许多小工厂到现在还没有使用发酵烟叶。但是，造成卷烟质量低劣的主要原因，还是企业的技术工作和管理工作太落后。长期以来，全国的卷烟工厂一直没有一个科学的完整的工艺规程；对车间温湿度和产品在制过程中各个工序的技术要求，没有进行实地的试验和科学的鉴定。因此，各个工厂在技术操作方面有许多不一致、不合理的现象。例如烟丝宽度，国营青岛烟厂为零点八公厘，国营哈尔滨烟厂为零点五五公厘。润烟工序，时间最长的是二十四小时，最短的只有二小时。润梗工序，最长的时间有二十四小时，最短的只有四小时。烟叶的烘后储存时间，最长的有四十八小时，最短的只有四小时。有的工厂单纯追求台时产量，尽量增加蒸烟和烘丝温度，结果使烟丝颜色发暗。而且车间温度过高，也影响工人操作。
企业的领导思想和组织措施方面也有许多问题。今年在增产节约运动中，许多厂的领导工作人员，都曾有单纯追求产量和片面节约的观点。目前全国卷烟工业设备利用率不过百分之三十，但是有的工厂为了提高产量，就把卷烟机的车速从八百五十转提高到九百转甚至一千转以上。其他主要机器的台时产量一般也提高了百分之二十左右。不适当地提高车速，就会使烟支过松或过紧。烟支过松，就容易造成空头，过紧就容易造成“竹节烟”。有些工厂用减少单箱烟含丝量的办法来“节约”烟叶，结果烟叶虽然节约了，烟支的重量却减轻了。此外，对各厂所生产的产品的分配也不合理。例如上海一地有好几家烟厂，一方面，每一个工厂在一天内同时生产着好几种不同的品种；另一方面，同一个牌子的卷烟又分散在好几家工厂里生产。这样便给工厂的技术工作和管理工作增加了不必要的麻烦，使工人不容易熟悉技术。许多工厂没有统一的检验标准和检验制度。产品质量好了，检验标准就高一些，产品质量下降了，检验标准也随着降低，对生产没有发挥技术监督的作用。
为改进全国卷烟工业的产品质量和进一步降低烟叶损耗率，今年八月间，以轻工业部为主召开了
一个全国卷烟技术会议。这次会议除了批判单纯追求产量和片面节约的观点以外，还根据国内各厂的先进经验，要求卷烟工厂提高烟支质量和降低烟叶损耗率。甲级烟烟叶损耗率要降低到百分之零点七五到零点八以下，乙级烟要降低到百分之一到一点二以下，丙级烟可以降低到百分之一点七到二以下。烟支废品率也要降低。根据全国卷烟的年产量计算，如果所有工厂的烟叶损耗率，平均降低百分之零点一，每年就可以用同样多的烟叶增产四千箱烟；如果所有工厂的废品率平均降低百分之零点一，每年就可以增产四千箱烟。如果烟叶损耗率、烟支废品率的降低不是百分之零点一，而是百分之零点二、零点三、甚至百分之一的话，增产的卷烟就更多。这就是说，努力完成全国卷烟工业技术会议所提出的技术指标，有极大的经济意义。
有人认为，在烟叶供应情况没有改进以前，要提高烟支质量是不可能的，因而对完成全国卷烟工业技术会议所提出的技术指标缺乏信心。当然，烟叶供应情况不改进，要根本改进烟支质量是困难的。但是两个月来的经验已经证明：正确地编制、修改和贯彻执行卷烟工艺规程和积极推广各种先进经验，是能够在目前烟叶供应的条件下逐步改进卷烟质量的。凡是初步执行了工艺规程和推广了先进经验的烟厂，卷烟质量已经有显著好转。如上海前门牌卷烟，七月份空头占百分之二十点五，十月份已降至百分之零点五；飞马牌卷烟，七月份空头占百分之三十，十月份已降至百分之二点五。七月份，上海劳动牌卷烟的竹节烟占百分之二十三点二五，十月份降至百分之十二点五；红金牌卷烟，七月份大小竹节烟占百分之十二点七五，十月份已降至百分之零点五，大竹节烟已基本消灭。上海公私合营南洋烟厂从八月至十月二十日共发生爆口烟七十八次，共计八十六万八千多支。后来这个厂初步推广了华成等烟厂打浆糊的经验，推广改进浆糊轮和降低浆轮速度的先进经验，就一连八天不出一次爆烟。国营天津烟厂烘丝工段，过去每天开车和停车的时候，都要产生干烟丝二百八十公斤左右，自从学习了国营沈阳烟厂防止干头干尾的先进经验之后，基本上消灭了烟丝干头干尾的不良现象。上海国营卷烟二厂学习国营青岛烟厂的经验，把抽梗机台时产量由八十公斤降到六十公斤以后，梗中带叶的比重就减少了一半。
许多事实证明，凡是认真推广苏联人工发酵烟叶的先进经验的，都可以提高烟叶的品质。因此，已经推广人工发酵烟叶的烟厂，应该设法继续提高和改进发酵的技术；按烟支等级适当增加发酵烟的使用量。在目前，主要是积极推广国营长春烟厂小包发酵的先进经验。这是苏联人工发酵的先进经验在中国卷烟工厂的具体运用。根据这个经验，利用原来的发酵设备就可以提高发酵量百分之四十。控制在制品的水分、温度和车间温湿度，对提高烟支质量也有很大的作用，现在没有或缺少仪器的烟厂，应该考虑增加一些必要的仪器。
以上事实说明，提高烟支质量，降低烟叶损耗率是完全可能的。可惜，到现在为止，有一些工厂还在空喊改进质量，长期“准备”，停滞不前。有一些烟厂单纯从增加烟丝的重量去改进质量，结果不但单箱烟叶消耗定额超过了计划指标，而且由于烟丝过多，使烟支过紧过硬。这些错误的做法都必须迅速纠正，以便保证生产品的质量，保证把质量优良的卷烟供给广大的消费者。
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专栏：
主动解决问题，就可以完成计划
康炬
哈尔滨电表仪器厂的建厂工程，按国家第一个五年计划的要求，应该在今年年底基本完成，明年四月必须试制出第一批产品。可是到第三季度末的时候，还有不少设备没有进厂。其中沈阳电工机械厂承制的一些重要设备还没有动手制造。派去的驻厂员再三催促也不顶事，谁也不能肯定什么时候能够制造出来。负责领导建厂的那治璋副厂长心里很着急。
光着急是无济于事的，必须积极想办法。那副厂长决定亲自到沈阳电工机械厂去了解一下。原来电工机械厂的生产任务很大，为了完成自己的计划，挑选完全具备制造条件的活先干了。电表仪器厂的订货，因为电动机等不少零件还没有采购来，便没有干。而那些零件还要派人去其他城市采购，但又没人可派。那副厂长了解了这一情况后，提出可以从自己厂里派人负责采购零件。回厂后，便立即派人分赴佳木斯、大连等地采购。
过了半个多月，沈阳电工机械厂以及派去的驻厂员都来信了。信上说因为投入生产太晚，一些重要设备不能按期交货。这个消息虽然很不好，可也没有把电表仪器厂的同志们难住。那副厂长让派出去采购零件的同志汇报了每个零件的肯定的供应日期，于是带领了设备科副科长又去沈阳。
这一次，那副厂长觉得单和沈阳电工机械厂厂长商讨还不能解决问题，便要求把一些科室负责干部也找来一同商量。在会上，那副厂长肯定了供给他们零件的日期，要求他们也肯定交货日期。他们一核计，认为年末可以交货，再快也只能提前几天。那副厂长听了很焦急，他说：“这样我们今年就来不及安装了。”接着，那副厂长就向大家说明：必须按国家要求的日期试制第一批仪表，供给新建成的第一汽车制造厂装汽车用。他说：“我们这些重要设备今年不安装起来，不只是我们厂不能基本完工和完不成国家计划，更重要的是要影响汽车厂等重要工厂的生产。”这一来，真把大家的心说动了。他们原先打算年底交货，是因为打算外购的零件到厂的那天才动手制造其它零件。如果先动手制造其它零件，外购零件到了就往上安装，很有可能提前交货。经过双方的研究、计算，最后，沈阳电工机械厂保证在十二月十日以前陆续交齐十五台设备，另一台也争取按期完成。双方并各自责成专人共同成立了联合组，直接深入车间掌握这些重要设备的生产。
那副厂长回厂后，又把这个好消息告诉了电工局机电安装工程公司经理。他们也保证：“只要你们设备一到，马上就给安装！”那副厂长为了使完成任务更有保证，又和自己厂里的工会副主席商量，决定由工会副主席亲自到沈阳，帮助沈阳电工机械厂工会动员职工和技术人员开展劳动竞赛，结果，沈阳电工机械厂的工人们和技术人员们都行动起来了，直接制造那些重要设备的工人，都提出了完成任务的保证。
原来以为没法按计划完成的建厂工程，现在有完成的可能了。这件事实告诉我们，在基本建设中，虽有很多困难，但是，只要建设单位主动帮助有关单位解决具体问题，克服困难，完成国家计划是完全可以的。任何只强调困难，而不积极地主动地解决困难是不对的。
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专栏：
不浪费一分钟
周作新
六月间，增产节约指标一下来，大连机床厂第二机械车间的领导工作人员们就吓了一跳：生产任务一下子由每月加工四十台份一Д六二车床的零件跳到六十台份。于是都吵嚷：“这算没办法了！”
过去加工四十台份的零件，就不是很容易的，要经常加班加点，每逢月末还要突击，这下又增加三分之一的任务，那还抗得了吗！
工厂领导工作人员的决心丝毫没有动摇。工厂党的组织要求车间的党员们，竭尽一切力量保证完成这个任务。
车间党的支部委员会一连开了几次会，首先批判那些叫苦的人，因为他们只看到需要加班加点和突击，问起车间里还有没有潜在力量，便不清楚了。
车间主任邹永济的思想斗争很激烈，因为，能不能完成增产任务，他要负主要责任。可是他想：工人的技术水平和车间的管理工作，能一下子提高吗？他叫过困难，也挨过批评，虽然他现在已经不再埋怨领导上“要求过高”了，但是觉得自己心中无数，不知怎样才好。他最后下决心要摸一摸底，先叫工效员鲁云宝标定一下有效工时。
鲁云宝站在齿轮组和轴组中间，同时标定了七个人。这七个人虽然不是有意选择的，但是一般都是比较积极的。鲁云宝的标定表格很细致，每分钟记录一次每人的工作。八点十分整，鲁云宝在表格上给车工王明佑画上第一个符号；八点五十八分，这个车工去找检查员研究活的质量；九点正，他又开始工作；九点十六分，王明佑给下一批要干的活做准备，借图纸、磨刀具，一直到九点三十分，才正式把机器转动起来；机器只转动了八分钟，王明佑又去找检查员打检印；六分钟后，他又开始工作，一直到午间休息。
鲁云宝给王明佑标定了三百五十分钟的工作情况，这个车工实际开动机器的时间，只有二百九十七分钟。其余那五十三分钟就消耗在借图、磨刀、打检印上了。一个工人在不足六个小时的工作时间里，就有近一个小时被浪费了。鲁云宝所标定的其余六个人，比王明佑的情况更差，文正忠在三百五十分钟内，只工作了二百四十五分钟；薛维发工作了二百六十六分钟；冷宝久工作了二百八十二分钟……
鲁云宝把这个数字交给邹永济，这位车间主任大为吃惊。他过去也知道在工时方面有浪费，但是没想到会浪费得这么多！他计算了一下：用这个数字来推断全车间，那末每个月就有三千三百个工时被糟蹋了！在这些时间内，可以加工多少零件啊！他认识到过去叫困难叫得毫无理由，也感到过去心里无数简直是失职的行为。这个数字给他增加了信心和力量，他和车间副主任梁运功针对工时浪费的主要原因：借图纸、磨刀、打检印，拟出一个改进方案，并且提交车间党支部委员会讨论。改进方案很简单：图纸，不要工人接受任务后再去借，要在下任务单的时候一道送下去；磨刀，不要再由工人往磨刀室送，由磨刀工人去取，磨完再给送回；打检印也不要工人去找检查员，在干成批的小活的时候，用一个标准检印，干大活或零活，检查员就主动到机床旁边去检查。
改进方案经过讨论后，从七月十五日起实行。
邹永济和梁运功首先找来了磨刀工人阎廷介，打算打通他的思想，因为磨刀工人过去一向是在磨刀房一坐，谁送刀来就给谁磨，这回要让他到工人那儿去取，磨完了还得给送去，就难免会想不通。可是阎廷介没这么想，他听了两个主任的意见，很痛快地说：“这个办法好，过去没人来磨刀，我就在那儿一坐；人多挤在一块，我也是挨着排来，有浪费！这回由我来取送就能捣开空！”不两天，阎廷介创造了个循环磨刀法，在全车间各个小组之间循环取送，谁都有刀用，谁都不耽误工作。邹永济和梁运功又把检查组长鲁德永找来商谈改进检查工作，鲁德永同样赞同，他说：“我们保证做到检查及时！”工人干重要活的时候，过去总是隔几分钟就找一次检查员，现在检查人员常常就站在车床旁边，用不着工人跑腿了。随后，鲁德永还创造了个
“检查信号”，每台床子旁边设一个，工人要找检查人员，把信号一立就行了。做信号架子，大概得十多元钱，但是工人们一听有这样方便事，就自动献工干出来了。只有在实行改进方案的第一项——把图纸送到工地——遇到一点阻碍，分配员认为自己工作太多，干不了。于是又专门给分配员的工作做了一次标定，结果证明他们完全有时间担当这项工作。这一项改进也行通了。
就这样，这个车间加强了工地服务，使工时的利用率大大提高。鲁云宝在第一次标定之后整一个月，又进行了一次标定，对象仍然是以前那七个人，这回共标定了四百八十分钟，王明佑工作了四百六十二分钟；韩行大工作了四百四十二分钟；冷宝久工作了四百四十八分钟……七个人平均工作了四百四十三分钟。过去被浪费的工时，现在有百分之七十又用在生产上。
和这同时，车间在推广先进经验方面又采取了一些有效措施，使工人的劳动生产率大为提高，八月份全车间比五月份多干了相当于七千多工时的活。在增产以前，这个车间经常加班加点，每逢月末都要突击；这回任务增加了三分之一，加班加点和突击现象反而大大减少了。
工厂的领导工作人员认为：第二机械车间这种做法是一种实事求是的、有效的改进管理的方法，因之在全厂推行了这个车间的经验。结果第三季度全厂的劳动生产率比第二季度增长百分之十七点一，超额完成了国家计划。（原载辽宁日报，本报略有删改）
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专栏：
好好保藏甘薯
赵起
北京市郊区最近发生甘薯大量腐烂的现象。据很不完全的统计，四个区腐烂的甘薯已经有一百六十万斤，相当几十万斤粮食。这个问题，应该引起产薯区的农村工作人员和广大农民的严重注意。
甘薯这样大量腐烂，有的是因为刨收过晚，水分太多；有的是因为在窖藏的时候没有剔出刨伤的薯块；有的是因为薯窖的温度、湿度不恰当。这是一些经常发生的、常常被人忽视的现象；但是，就是这些小事情，常使我们损失大量甘薯。
有些人以为，有了农业合作社，自然不会发生甘薯腐烂的现象，于是放松了对于这个问题的注意。其实，从北京郊区的情况看，许多腐烂了的甘薯，正是农业合作社的。农业合作社确实有足以把甘薯贮藏好的、个体农民所没有的条件。但是，不管个体农民也好，农业合作社也好，一般地缺乏大量保藏甘薯的经验。农村工作人员如果不能帮助农业合作社充分运用它的有利条件，仍然可能腐烂甘薯，甚至烂得更多。
必须经常检查窖藏的甘薯，这是防止甘薯腐烂的有效办法。根据农民的经验，甘薯在入窖以后半个月左右和明年春暖以后，最容易腐烂。在这两个时期，要经常进行检查，发现腐烂现象，及时加以处理，防止发展和蔓延。北京郊区大批腐烂甘薯的合作社和农户，都是没有及时进行检查的。这应该引起人们的注意。四川省南部县太华乡红光农业生产合作社社员刘永奎家打土窖藏甘薯的经验，是值得推广的。
市镇居民需要消费一定数量的甘薯。把甘薯及早供应给市镇消费者，不但可以适当减轻贮藏鲜薯的任务，同时可以节约部分主粮。市镇粮食供应部门应该及早地进行这一工作，以免甘薯大量腐烂。
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专栏：
先进经验和先进生产者
打土窖藏甘薯不发生腐烂的经验
四川省南部县太华乡红光农业生产合作社社员刘永奎最近公开了他家六十年来打土窖藏甘薯不发生腐烂的经验，现在已有许多人在学习这个经验。
刘永奎今年六十六岁。从他祖父的时候起，他家每年都要用土窖藏五、六千斤甘薯，达半年之久。刘永奎介绍他家打土窖藏甘薯的经验主要是注意窖内干燥清洁，收藏的甘薯要新鲜完好和勤开窖进行检查。他说，窖址最好选择在向阳透光、空气流通、土质干燥不浸水的地方。如果用旧窖，每年要在藏甘薯前几天，用短锄或刀把窖内四周铲去厚一寸左右的霉土脏物。再根据霪雨或干旱的情况，分别烧窖或浸窖。烧窖、浸窖的目的，是为了消毒去湿、使窖内冷热合适。干旱的时候，窖内热度高，因此要在藏甘薯前五天到七天，把窖内旧土铲去，然后在窖内四周和窖底泼水，浸一两天，等水干后铲去窖底一寸厚的土，再把质地较松的砂石捶细，撒在窖内，大约撒一寸厚，就可以藏甘薯。霪雨的时候，窖内湿气大，因此要在藏甘薯前四天到五天，把窖内旧土铲去，再用十斤到十五斤稻草或芝麻秆烧一下窖，第二天同样把质地较松的砂石捶细撒在窖内，然后把甘薯藏在窖内。刘永奎说，被挖断、挖烂或撞伤皮的甘薯切忌下窖。甘薯下窖三天，甘薯中的一部分水份蒸发出来的时候，要立即开窖门；如迟一两天才开窖门，从甘薯中蒸发出来的一部分水份仍要侵入甘薯，甘薯就容易腐烂。甘薯下窖以后，要在上面放一把稻草，吸收窖内湿气。以后每天早开晚盖连续三十多天。每开一次窖，就换一次稻草，拣一次湿甘薯。等甘薯长了芽子，就可以隔几天开一次窖，但在刮风、下雨、下雪的日子不能开窖。（新华社）
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专栏：
江苏省宜兴县和辽宁省复县松树区的少年儿童
建议全国少年儿童开展“小五年计划”活动
江苏省宜兴县和辽宁省复县松树区最近分别举行了少年儿童代表会议。会上，少年儿童们为了给祖国作出更多的贡献，通过了一项关于开展“小五年计划”活动的决议。他们还分别写信给青年团中央委员会，建议全国少年儿童都开展一个“小五年计划”的活动，为祖国的第一个五年计划做些有益的事情。
宜兴县少年儿童在自己的“小五年计划”中提出要做好下面几件事：每人每年种两棵向日葵；每两个人种活一棵树，把自己的家乡、学校绿化起来；争取做到每五个人养一只母鸡，全县九万五千名少年儿童养的鸡每年生产二百二十多万个鸡蛋；每人每年收集四两废金属；帮助农民积肥、拣粮、消灭害虫害鸟，教给爸爸妈妈和邻居识字，节约文具纸张等。复县松树区的少年儿童，除了提出要做好上面这些事情外，还根据当地条件决定到山上去采集野生药材，搜集各种矿石向政府报矿。
现在，这两个地区的少年儿童们都已经积极行动起来了。青年团宜兴县委每天都收到许多少年儿童的来信，他们在信中纷纷提出和叙述了自己实现“小五年计划”的保证、计划和活动情况。
（新华社）
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专栏：
黑龙江等地大规模进行荒地勘测设计工作
为了适应今后大规模的开垦荒地扩大耕地面积，今年黑龙江、广东、广西、甘肃、青海、四川、河北、山东、江苏、湖北、湖南、安徽、江西、云南、新疆维吾尔自治区、内蒙古自治区等十六省
（区）有计划地进行了荒地勘测设计工作。到十月份止，各省（区）已完成荒地初查二千九百多万亩，详测九百八十多万亩，设计三百二十多万亩，预计到年底今年荒地勘测设计任务可全部完成。
各地已经勘测设计的荒地主要是供给新建国营农场和移民开荒。黑龙江省今年已为移民勘测出七百八十多万亩肥沃荒地。目前正在为一百六十六个新建村庄四百多万亩土地进行规划设计工作。新疆维吾尔自治区已经为军垦农场完成荒地调查面积一千二百多万亩，其中可垦荒地有七百二十多万亩。河北省已为新建的国营柏各庄机耕农场，青河西灌农场及沽源大柴底草滩国营牧场作好了八十多万亩的规划设计工作。
根据农业部的估计，全国有荒地十五亿亩左右，相当于全国现有耕地的面积。这些荒地多集中在东北、西北、华南、西南、沿海等地。由于农业合作化、机械化的发展，剩余劳动力越来越多，给今后大规模开垦荒地扩大耕地面积具备了基本条件。国家计划在第一个五年计划内开荒五千八百多万亩，从一九五五年到一九五七年，全国要初查可垦荒地一亿三千多万亩，详测六千七百多万亩，设计五千七百多万亩。
为了更好地完成国家规定的荒地勘测设计任务，黑龙江、广东、广西、新疆等十六个省（区）今年都设立了荒地勘测设计机构，训练培养了测量、土壤、水利等技术人员三千多名，并且在今年的工作中取得了荒地勘测设计工作的初步经验，为今后更大规模的荒地勘测设计工作打下了巩固基础。
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专栏：
解放军广大官兵热情支援农业合作化运动
中国人民解放军驻各地部队的军官和士兵以实际行动拥护和支援全国农业合作化运动。
中国人民解放军驻北京各机关、部队的官兵对毛主席关于农业合作化问题的报告和中共中央七届六中全会（扩大）的决议等文件进行了认真的学习。军官和士兵纷纷写信动员家属和亲友参加农业生产合作社。某警卫连的官兵近来一共写了三百七十多封家信。某连副班长张锡庆一人就买了七份刊登着毛主席关于农业合作化问题的报告的报纸，寄给家属和亲友。某团士兵吴宝巨说服到部队来探亲的父亲回家后参加农业生产合作社。许多机关和部队正在组织军官和士兵参观、访问农业生产合作社，以加深对合作化运动的了解。
驻南京、广州和西安等地区的部队的许多军官和士兵还把自己积蓄的一部分钱寄给家属做为购置生产资料的资本。某部卫生员郑世嘉最近回到四川省铜梁县来家村探望母亲，他在村中借着探亲友、看乡邻的机会到还没有入社的贫农家中串门，宣传农业合作化的好处；他并且调查了村中老社生产和分配的情况，用实例向未入社的农民介绍，帮助单干农民算细账。在郑世嘉的帮助下，来家村中郑培香和邓楚生等都已经申请入社。某部士兵贺重民回到家乡的二十天内，不仅劝说了自己全家入社，并且跑遍全乡向农民宣传合作化的好处。
福建前线的人民解放军某部第五连士兵林广仁写信动员父亲入社，他父亲回信说：“毛主席指点的道路好，我已经想通了。我一定参加农业生产合作社。”应征入伍的新兵林廷豪入伍前担任过农业生产合作社社长，他写信要求本乡的农业生产合作社要把社办得更好。
中国人民解放军的许多部队还抽调干部下乡协助地方党和政府机关开展合作化运动。河套军分区直属机关在十月下旬派出了一批干部到农村去，参加农业合作化运动。新疆军区农业生产建设部队的领导机关最近也指示所属各部队抽调相当数量的干部和技术人员，专门负责协助驻地附近农民办社和改进耕作技术。（新华社）
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专栏：
兰州黄河便桥动工修建
联结兰州工业区和建筑材料产地的兰州黄河便桥已经动工修建。目前起重工人正在河面上架设天线，木工正在钉制木笼。采石工作也在紧张进行。
这座桥是采用在木笼基础上架钢梁的办法建筑的。桥身将较兰州黄河铁桥长约五十公尺，并且设有破冰体，冰凌碰着破冰体，即裂成碎块，由桥孔流过，这样可以减少冰凌对桥的冲击力量，保证桥的安全和延长桥的寿命。这座桥建成后，建筑材料的运输里程，将比通过黄河铁桥缩短四十多公里。
（本报驻兰州记者）
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专栏：
在第一汽车制造厂的许多工场中，最后开始安装设备的三个工场——摩托工场、铸工场、车身压制工场，现在已开展大量的安装工作。安装工程开始较早的底盘工场机器设备已大部安装就绪，有的车间现在已开始调整生产。这是金工属品车间调整生产的情形。
刘洪征摄