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专栏：
规定建成合作社的标准
吉林省怀德县委规定了建成农业生产合作社的四条标准：一、合理地确定了土地、耕畜等主要生产资料的报酬；拟定了社章；二、确定和筹集了股份基金；准确地把贫农合作基金贷款发给应得贷款的人；三、经过社员大会民主选举成立了管理委员会；确定了饲养员、保管员；四、建立了账目。并且规定：建成以后就要组织生产，开始研究和讨论明年的生产计划。
怎样才叫做把一个社“建成了”？这的确需要作出明确规定。怀德县委规定了建成合作社的标准，就可以保证合作社有一定的质量。不过，怀德县委的规定也有不十分妥善的地方。要把这些事情都做完才着手组织生产，就会使生产停顿一个时期；应当把初步确定生产组织和当前农活的短期计划也作为一条标准。对于股份基金，却不必规定必须在建社之前完全筹集齐毕；可以先确定筹集的数量和办法，把当前急需的先筹集起来，然后慢慢筹集。社章不能只是“拟定了”就算，必须由社员大会讨论通过。除了管理委员会以外，监察委员会也是在建社的时候就应该选举出来的。
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专栏：
评比新建社的质量
十一月三日，广西省武鸣县三区有三个乡在三十九个新社的建社工作告一段落的时候，进行了一次评比。
他们议定了评比的标准：一、全体社员对两条道路好坏认识清楚，入社信心坚定，人人自愿；二、阶级政策宣传和执行得好，社内领导人员和社员成分纯洁，树立了贫农的优势；三、
“三评”公平合理，人人满意；四、全体社内领导人员和社员互相团结，百分之九十五以上情绪饱满，生产积极。达到标准的就算一类社；基本上达到的算二类社；距离标准较远的算三类社。评比的方法是先分成小组逐条和各社具体情况对照，自报公议；然后以乡为单位，乡同乡比。
这样评比了以后，大家有了具体的榜样，鼓舞了把社办得更好的信心；同时也找出了工作中的缺点，克服了部分工作人员的盲目乐观情绪。
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专栏：
改变“老规律”
由于目前有些厂矿管理工作的落后，每到年末往往有这样的规律，就是：一方面是生产计划完成情况好转了，随之而来的突击现象和忽视安全的情况却严重起来了。
从辽宁省的情况来看，这个“老规律”今年并未有所改变。从八种产品的统计来看，在十月份一般都有百分之四十到八十五的任务是在下旬突击出来的。企业中滥行加班加点，事故也很频繁。据沈阳鞍山等五个市的统计，十月份发生的大小伤亡事故达一千多次。本溪彩屯煤矿第五采区十月份因事故而少产原煤七千多吨。石油七厂十月份事故损失即达二十多万元之多。这不仅影响到职工的健康和生命的安全，而且也打乱了企业的正常秩序，使企业的生产处于混乱和不正常的状态中。
因此，各地企业都应该十分注意防止这种不正常现象的发生，努力做到均衡地完成计划，改变这种“老规律”。
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专栏：
支援农业合作化的好办法
机关、部队、企业中有些家在农村的工作人员，不注意教育和鼓励在农村的家属参加农业生产合作社，只是大批地给他们寄钱。这样，有些工作人员家属就不积极参加劳动，不积极参加合作社，在合作化运动中犹豫动摇，个别的甚至有放债、雇工等剥削行为。这种情形已经在农民中造成了不好的影响。
为了解决这个问题，中共内蒙古自治区委员会办公厅，最近召集自治区党、政、军各机关及呼和浩特市机关党委书记开会，检查了各机关工作人员对于农业合作化问题的学习情况，还提出了由各机关党支部发动家在农村的党员、团员及全体工作人员给家里写信，向家庭进行社会主义教育，动员家属积极参加农业合作化运动。中共内蒙古自治区委员会发动党、政、军机关和企业部门家在农村的工作人员给家里写信，动员自己在农村的家属积极参加合作化运动的办法，是一种积极支持合作化运动的好办法，值得各个城市的机关、部队和企业仿效。
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专栏：
客运必须注意安全
交通运输部门对客运的工作，已经做了不少为旅客所满意的事情，力求减少他们“舟车劳顿”和“在家千日好，出门一日难”的感觉。可是，有些地方公路、内河的客运工作仍然很难令人满意。旅客不但感不到舒适、方便，连安全也成了问题。
湖南的一艘“湖慈”轮，十月二日从荷花嘴开往草尾，草尾站已经多售了三十多张客票，打电话通知沅江站少卖票，沅江站的负责人却说：
“草尾站多卖得票，我们就多卖不得？”他偏偏也多卖了十九张客票。这样，船上旅客拥挤，航行安全也受到影响。有的轮船干脆到站不停，使中途站买了票的旅客白等一场。
湖南高亭司到永兴这一段公路上，汽车里只设二十九个座位，有一次就卖出三十五张车票，而车厢里已预先坐上了很多乘客，实际上只剩下十来个座位。车厢很矮，很多旅客只得弯腰曲背或坐在地板上，身子缩作一团，挤了近两个钟头才忍着腰酸腿痛下了车。
这些情况，应该引起有关主管部门的注意，设法改善。
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专栏：
一种借口
过去每到月初，山西省太原、阳泉等城市的粮食供应点的门前，就排起了一串串长长的购粮队伍。这种拥挤现象从今年春季起就发生了；实行粮食定量供应办法以后，这种现象也没有消除。有些粮食工作人员不去积极研究发生这种混乱现象的原因和改进粮食供应工作，反而心安理得地说：“买粮站队是不可避免的。”
这种现象真的是不可改变的吗？最近山西省各城市对这种情况作了检查，发现过去每到月初发生购粮拥挤现象的原因，一方面是由于某些居民怕买晚了，买不到自己所需要的粮食品种，还怕买晚了，扣减自己的购粮数量；另一方面也由于某些城市的粮食供应点的摆布不合理，供应方法不善。为了改进粮食供应工作，各城市实行了分片安排购粮日期、定期购粮的办法，使居民的购粮时间错开，避免拥挤现象的发生。粮食部门对粮食供应点也作了调整，使每个供应点的供应户数、人口、供应数量同居民购粮次数和购粮习惯相适应。和这同时，各城市又进一步广泛地开展了宣传工作，消除了某些居民对粮食供应工作的疑虑。
到十一月初旬，山西各城市中购粮拥挤现象已经完全消除。可见，那种认为“排队不可避免”的说法，只是对人民不负责任的一种借口。
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专栏：
进一步做好改造资本主义工商业的工作
北京市私营棉布座商全行业公私合营前后
本报记者 沈文英
去年九月，国家实行棉布统购统销后，北京市私营棉布座商走上了国家资本主义的道路，成为中国花纱布公司北京市公司的经销店。一年多以来，国家对私营棉布座商进行了一系列的社会主义改造工作。通过经销、并店联营，到今年十月一日，已经实行全行业公私合营。这是国家对资本主义商业进行社会主义改造工作的一个很大的胜利。
解放初期，国家掌握的货源还不多，棉布自由市场仍然存在，北京市棉布商投机活动很猖狂，把五福布当作他们囤积居奇、买空卖空的“筹码”。北京市前门外的布巷子和崇文门外的大恒栈，就是奸商们投机倒把的场所。一九四九年六月间，布价每日涨落十多次，国营公司每天要抛售数千匹棉布来稳定市价，但是布价仍旧不断上涨。许多业务较大的棉布零售店，他们用压低普通商品的价格、提高高贵商品的价格来同国营公司对抗。很多棉布店用次货充好货、克扣尺寸来欺骗顾客。
一九五四年九月国家对棉布实行统购统销后，北京市一百四十二户私营棉布座商被北京市工商行政机关批准为中国花纱布公司北京市公司的经销店，使整个行业的营业情况有了好转。但是商业网设置得不合理，加上棉布计划供应后市场情况发生了很大变化，因此区和区、户和户之间棉布商的经营不平衡。如在前门外一条布巷子内，就挤着六户棉布商。在统购统销以前，他们主要的供应对象是天桥粮食市场上卖粮的农民，还有离布巷子不远的水果市场上卖水果的和丰台一带进城卖菜的农民，供应的商品也是适合农民需要的小土布、蓝布、青布、口袋等。在粮食统购统销后，供销合作社加强了农村的收购和供应工作，农村开展合作化运动以后，农民进城的也少了，因而这些棉布店的生意很清淡。再如在西单商场以南就挤着七户棉布零售店。过去在开设这些布店的时候，主要是迎合顾客“货跑三家不吃亏”的老习惯。现在，棉布已成为计划供应的商品，全市价格统一了，棉布的花色品种基本上按照各地区消费者的爱好分配给各店了，因此这样的集中是不需要的。但是，在西四牌楼南北很大方圆内只有一户棉布店；东四牌楼附近是个居民稠密的地区，只有四家资金不大的棉布店。这样不但使棉布商的营业不平衡，而且也不能适应消费者的需要。再加上私营棉布店在经营管理和经营作风上的腐朽落后，不合理的开支又多，因而有较大一部分商店的业务不能维持。部分商店资金多、地点好、品种多的，资金就周转得快，营业就好。针对这一情况，北京市花纱布公司根据“统筹兼顾、全面安排”的方针，采取了“逐户算账、月月安排”的办法，对营业过好的商店从进货计划和分配商品品种上加以限制，对亏损户采用分配给热销货、介绍机关团体用布、贷给资金等办法来维持经营。市花纱布公司的工作人员还经常发动私营商店职工督促资本家降低开支、改善经营管理。这样虽然有了一些转变，但仍然不能解决苦乐、肥瘦不匀的现象。
去年十月开始，北京市花纱布公司根据这一情况，取得了当地党委、行政部门和工会等有关部门的协助，先以西单区恒兴祥和前门布巷子益记两家布店并店为试点，采取“以大带小、以肥带瘦”的办法，领导私营棉布商进行并店、迁移和组织联营、改善经营管理工作。恒兴祥在西单商业繁荣的地区，经理李仲杰是工商界的骨干分子，但是资金不足，经营难以维持。益记布店在前门外布巷子里，虽然资金充足，但是地区不好，也难维持。市花纱布公司组织益记布店并到西单恒兴祥布店去，正好取长补短，并店后营业好转并且有了盈余。这一事例，给棉布业的联营、并店指出了方向。今年上半年，西单区的并店联营工作首先在华昌和天成两家棉布店试点。这两家在西单商场附近棉布店集中的地区，但是负债累累，营业维持有困难。市花纱布公司就动员他们合并后迁移到西四牌楼附近布店较少的地区去。在迁移并店的过程中，华昌棉布店的经理孟百川是有顾虑的，他恐怕并店迁移后营业再不好负不了责任，怕政府贷给他款子亏累了更难办。市花纱布公司的工作人员除了向他进行说服教育外，又通过恒兴祥的经理李仲杰去说服孟百川，并分配给畅销商品，增加了商品品种。这样做的结果，不但使这两家棉布店不再有亏累，而且月月有了盈余。今年四月间，各区棉布店都纷纷并店、迁移。在并店过程中，营业好的有盈余的就不愿意同营业不好有亏累的合并，个别户甚至用减少棉布品种来降低营业额。除了北京市花纱布公司向私营棉布商解释并店的好处外，还通过民主建国会、工商业联合会组织资本家学习讨论，使资本家认识到并店的好处。
经过并店、迁移，也适当地调整了商业网。但是棉布座商中过肥过瘦的情况仍然不能彻底改变，以至产生肥户因受控制营业额而经营消极，瘦户则单纯依赖照顾，不积极改善经营，职工的积极性也不能发挥。同时，在进行全市商业网调整的时候，要使私营棉布店完全按照人民群众的需要来安排，仍有很多困难。为了更好地对私营棉布商进行社会主义改造，在西单区棉布店进行全区联营，提出申请公私合营的时候，政府就批准他们的申请。九月一日北京市花纱布公司就正式和西单区棉布座商合营。到十月一日，城区棉布座商就实行全行业公私合营。
在棉布座商全行业合营的过程中，店员都十分兴奋。在清产核资中，他们发挥了高度的积极性。前门区谦祥益棉布店老工人张丹林，在清点商品没有开始的时候，就领着本小组人员作好准备。许多职工都积极带头进行清点工作。
实行公私合营后，在人事安排上，采取同资本家进行充分协商，对所有的实职资方和资本家代理人，本着量才使用的原则并且照顾到他接受改造的具体表现和具体情况，安排了适当的工作。一般都安排在合营后的各门市部担任正副主任。大多数资本家对清产核资和人事安排都表示满意。
北京市棉布座商在合营后一个多月以来，国家通过公方代表，加强对经营管理的领导，在市花纱布公司的统一领导下，采取了一系列的措施：
在企业管理上，贯彻执行民主化管理，提高职工在企业中的地位。许多区的销货计划是自下而上由营业员提出意见，经过市花纱布公司研究后提出计划指标，再把计划传达到各业务单位，经过营业员研究讨论，订出各业务组、营业员的工作计划，使计划同群众见面，使营业员有了奋斗的目标。为了更好地完成国家所交给的任务，各区都展开了劳动竞赛。西四区棉布店还订出了降低商品流转费用、减少差错事故、提高工作效率等竞赛指标。崇文区各棉布店门市部都订出工作计划，正投入推销冷背货热潮。前门区有些门市部正在设法降低棉布的损耗率。很多门市部已经建立了缺货登记薄、顾客意见簿。为了更好地改进业务，在全市各区棉布店中抽调了一个业务上的负责人，组织观摩小组，到各区门市部参观，进行座谈，交流业务经验。对不适合本区消费者需要的商品，就组织在各区间调剂。由于职工们的劳动热情提高，以及公私合营后消费者的看法有了改变，各区公私合营的棉布营业额普遍上升。
对资金和人力也作了调剂和安排。前门区资金较多，已经调剂给资金短少的西单区棉布店二万元，调剂给东四区棉布店五千元。这样就使这两个区的资金增多，使棉布的花色品种增加，能满足群众生活的需要。在人力配备上，现在前门区棉布店集中，人员也多，准备抽调一部分到国营公司和东四、西四等棉布店较少的地区去，以更好地发挥他们的劳动热情，为消费者需要服务。
现各区正在编制收支预算表，建立统一的预决算制度和财产管理制度，消除过去盲目开支和浪费现象。会议汇报和轮休制度正在各门市部建立。
北京市花纱布公司正在进一步调查各区居民的分布情况、研究居民需要和原有商业网分布的情况，以便更好地调整供应网，使它既能适应群众的需要，又能有利于对企业的改造。
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专栏：
荒原上的火炬
本报记者 方青
北京市青年志愿垦荒队到萝北县垦荒以来，每天都接到全国各地青年几十封热情洋溢的信，给队员们以极大的鼓舞。很多来信中也提出一些共同的问题：比如“你们是怎样在那里安居的？”“是怎样开荒的？”“是怎样培养队员们新的道德品质的？”这些问题很有必要加以回答。
他们是怎样安居下来的
萝北县是个很美的地方。县界是用水划成的：北面和东面都是黑龙江，南面是松花江，西北是嘉音河，西南是梧桐河。境内西北部分是小兴安岭，约占三十万公顷面积的原始森林，挡住了西伯利亚的寒流。因此，这里有记录以来最冷的一天（一九五三年），气温也只下降到摄氏零下三十七度。境内还横穿着都噜河和鸭蛋河，分别流入黑龙江和松花江。垦荒队就在这两道河的中间，也就是全县的中心地带定居的。这是一块蝴蝶形的非常平坦的地区，面积有两万公顷以上。它的西南面二十里的地方，就是国营宝泉岭机械农场。队员们看到这里的地形，都高兴得了不得。
在这个“蝴蝶”的头部，有个团结村。垦荒队选择团结村以西三里远地势较高的地方建立起自己的新村。团结村和另一个邻近的村子万财村的农民帮助垦荒队盖了十五间房子。垦荒队自己也盖了五间马棚。他们就这样住下来了。
垦荒队在自己的新村里打了一眼井。打井并不费事，只打一丈多深就行。水很甜，队员们来到后没有一个闹肚子的。队员们说：有了这样的甜水喝，再也不想喝茶了。
他们早就准备好了冬装，羊皮大氅、大耳扇兔皮帽、黑棉衣、棉胶鞋。冬装一发下来，他们就全部穿戴起来。提起服装要感谢队上的十一位姑娘。比方拆洗被褥或者补充棉花，都是她们在农业劳动时间以外抽时间作的。尽管她们每人都同样参加繁重的农业劳动，但是一回到宿舍，就主动帮助小伙子们洗衣服，作被子。邓桂英因为作炊事员，空余时间多一些，她一等到小伙子下地以后就到铺上去找该洗的衣服，也不问是谁的，洗完就折好放在炕上。
他们经常吃大米、小米、玉米面，也能吃到足够的蔬菜。他们吃得又红又胖。多数队员都增加了体重。
各地青年捐赠给他们两千多本书，他们正着手建立小型图书室。他们还有提琴、胡琴、笛子等乐器。每逢饭后、晚间，这个新村经常飘荡着一片歌声。垦荒队成立了戏剧组、音乐组、杂耍组，这些娱乐组织正在积极排演，准备在迎接新队员的晚会上演出。
他们是怎样开荒的
开荒，这是他们早就向往着的事情，他们来到这里以后，几乎是还没等解开行囊就动手开起荒来了。
在北京市郊，套两个骡子就可以翻地。但是萝北县的荒地都是生荒，从来没有翻过身，土里交织着树根和密密的草根，他们一来就向当地的农民请教，同时，桦川县派来十位农业技术很熟练的青年，帮助他们用六匹马（后来又增加到八匹马）拉双轮单铧犁开荒。桦川青年亲手作样子，告诉他们怎样调整深浅，怎么修理犁杖。队员们因为在家只使过牛和骡子，很少用马拉犁，一时摸不清它们的脾气；一连串赶六匹马八匹马，又感觉照顾不过来；特别是本地马不懂他们的口令，不听指挥。于是桦川县来的青年便耐心地给他们赶套，详细讲解马的性情……。“山高挡不住太阳，困难难不倒英雄”，他们很快便克服了这些困难。
在开荒期间，几乎天天下雨，土又粘，一脚踏下去，要费很大的力气才能拔出来。从地里到帐篷（那时房子还没有盖起来）要走一里多路，先前是一下雨就回帐篷，雨一停就下地；但是有时好像故意开玩笑，刚走到地边雨又下起来。小伙子们再也不想受雨的摆弄了，只要不下暴雨，干脆就不回去。赶马的李振华说：“年轻人，身上有火，雨一停，身上的热力就把衣服烤干了。”
用双轮双铧犁犁地也不是一下子就做得很好的。起初，有时铧子翻起来的土块扣不下去。这样，不仅不能把草压在土下面让它腐烂，而且翻的土不平，影响以后耙地。党支部书记陈起彬找李秉衡研究了这种情况，结果，找出来三个原因：一是地面上草高，二是地里草根稠密，三是土的粘结性强。他们把铧子加宽加长以后，果然再没有立着的土块了，开荒速度也加快了。
姑娘们原来被分配割草、刨树根；但是她们不满足这些，便推选庞淑英去学习扶犁。庞淑英非常耐心地学习怎么操纵犁，怎么修理犁，她把桦川来的青年魏福叫“魏师傅”，一不明白就问。因此她一动手扶犁就比较在行。但是第一次扶犁的时候，冷不防一个树根挡住了铧子，犁身一歪，两个犁柄把她甩出去好远，滚了混身湿泥。这以后她扶犁，便把两手伸出去，紧握住犁柄，身子闪在犁柄的外面。这样，即使再遇到多么大的树根，也不会被犁柄拨倒了。她说：“这是一个跟斗跌出来的经验。”
他们就这样在生产斗争中锻炼着。
两个月以前，这里还是一片枯黄的草海，现在，经过青年们的开垦，这个海里已经有八十公顷土地泛起黑色的波浪了。
他们在成长
庞淑英在姑娘们当中要算最积极的了，什么事情她都走在前面。如果今天分配姑娘们割草，别人还没有放下饭碗，她就开始磨镰刀了；别人还在路上走着的时候，她已经开始割起草来了。她想：我是垦荒队的发起人之一，什么重要工作也得做到头里，一步也不能落后。
后来党支部书记陈起彬找她谈了一次话，庞淑英才感到：必须把群众带起来，才能发挥集体力量。这以后，她不论作什么活，都是督促大家一起走，还带动五位姑娘跟她一起学习扶犁技术。
高崇德，是个十八岁的小伙子，当他参加刨树根工作的时候，正是地下水多空中蚊子密的时候。凭他的决心，什么痛苦都能忍受。可是，有一天忽然想起他的“小爱人”来了——那是个很漂亮的小姑娘，从小就和他在一起玩，大了一起念书，今年暑假还一起考上了中学。还没到开学的时候，杨华他们发起组织志愿垦荒队，这件事传到了高崇德的耳朵里，他想：“我父亲和母亲都是共产党员，自己是青年团员，祖国的号召，我当然要跑在前面。”他没有同谁商量就报了名。事后同他的爱人匆匆见了一面就出发了。现在他想：“她要是看到我现在的样子——混身泥，满脸是蚊子叮的疙瘩，在这里抡大镐，她还能爱我吗？退一步想：就算她对我还是那末好，她舍得离开北京吗？她肯跑四千多里地来住草房吗？”这个事缠的他很焦心，干活也不那么起劲了。
最早发现他这种心情的，是团小组长陈宝荣，跟他作了一次恳切的谈话。伙伴们也来劝导他，党支部书记陈起彬也找他谈了话。这时候，他真正体会到：作为一个青年团员，不应当为爱人的事情不安心生产。思想搞通了，他在生产上比以前更加积极了。不久以后，他的爱人来信了，因为他参加了开荒队，她比以前更爱他了，他们感情上更加接近了。
这支青年垦荒队虽然才有六十个人，但是，它是开垦祖国肥沃的处女地的一把火炬，跟随着它，祖国的草原上将出现更多的丰美的田园。（附图片）
青年团桦川县委员会动员了十名熟悉农业生产技术的青年，帮助北京市青年志愿垦荒队掌握垦荒技术。这是桦川县青年孙共（右第一人）在给垦荒队队员讲解操纵犁的方法。
新华社记者 谭志强摄
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专栏：
甘孜藏族自治州的新村庄
四川省甘孜藏族自治州（原西康省藏族自治州）乾宁县西南的一个山谷，三年前还是一片荒地，现在这里已经是一个村庄——哲麦通村了。
哲麦通村是这样建立起来的：一九五二年，人民政府把这块荒地的一部分调剂给八户无地和少地农民耕种，并且向他们贷放了二千斤口粮，无偿地发放了三十多件农具。第二年，这八户农民收了庄稼以后，便吸引了更多的农民到村庄里来。到今年秋收时候，全村就有了二十多户人家。
在自治州的康定、雅江、甘孜和理塘等县，都有一些像这样建立起来的新村庄。仅理塘县一个区就有四个。
在这些村庄里，人们都很团结和睦。他们当中有的人还当选了县劳动模范和县人民代表。不少村庄的农民还在农业技术指导站的帮助下，学会使用新式畜力农具，和选种、条播等技术。今年秋收以后，这些从前无地、少地的农民大都盖了新房屋，还普遍养了家畜。 （新华社）
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专栏：
推动私营工厂完成加工定货任务，为公私合营创造条件
上海重庆等市向私营工厂派驻厂员
上海、重庆、杭州、石家庄等市的工商行政机关或国营经济部门，从去年开始向接受国营公司加工定货任务的私营工厂派了一批驻厂员。据截至今年八月底的统计，上海、重庆、杭州、石家庄四市共有驻厂员（或称督导员、驻厂联络员）一千一百四十二人，派驻在七百零二家私营工厂。这些驻厂员一般都驻在重点行业和重点工厂。他们有的是一个人或几个人驻在一个工厂，有的是一个人或一个工作组兼驻几个厂。这些驻厂员在所驻私营工厂党组织的领导下，依靠广大职工和青年团、工会组织的积极支持和配合，在推动私营工厂全面完成加工定货任务和为企业公私合营创造条件等方面作出了很好的成绩。
各地驻厂员派驻私营工厂以后，都根据各厂生产的实际情况，联系国营经济部门合理地安排了这些企业的生产，监督资本家正确地接受加工定货任务。同时，他们督促资本家制定生产计划，改善经营管理，并且协助工会，发动职工和技术人员积极提高生产技术。这样，就在不同程度上保证了按时、按质、按量地完成加工定货任务。重庆市钢铁机器业有驻厂员的私营工厂去年签订的一百六十份加工定货合同，全部如约完成，其中还有二十三份超额完成。
各地驻厂员都推动私营工厂进行了生产改革。中国百货公司上海采购供应站派驻驻厂员的一百三十个私营工厂，百分之九十以上都建立和健全了职能科室和经营管理制度。杭州市一百六十多家有驻厂员的私营工厂，在驻厂员的推动下，绝大部分都建立了增产节约委员会或增产节约小组。信大、五新、皖浙义三家布厂的增产节约委员会推动资方改进了生产管理，这三个工厂八月份的次品率就比六月份分别降低百分之一点四到百分之十一。
各地驻厂员都对资本家进行了团结、教育工作，使不少资本家提高了经营积极性和责任心，减少了违法活动。各地驻厂员还通过党、团、工会组织，系统地了解了企业各方面的情况，自己也熟悉了生产管理知识。
由于驻厂员进行了上述各方面的工作，不少私营工厂更快地具备了实行公私合营的条件。上海市有驻厂员的私营工厂，在今年八月底以前已经有二百五十家改组为公私合营企业。
不久以前，中央工商行政管理局召开会议，综合研究了各地向接受加工定货任务的私营工厂派驻驻厂员的经验。会议认为，派驻驻厂员的工作，今后应在全面规划、按业改造的前提下，加强领导，逐步推广。
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专栏：
广东揭阳县梅云乡云光农业生产合作社
创双季稻单位面积产量的全国最高纪录
全国水稻丰产模范林炎城领导的广东省揭阳县梅云乡云光农业生产合作社，今年创造了双季稻单位面积产量的全国最高纪录。
云光农业生产合作社已经收割的六十多亩晚稻田的产量平均每亩达到八百九十一斤。其中两亩丰产田每亩收一千一百五十八斤，加上早稻的产量，每亩全年产量达到二千零二十斤。这个数字比林炎城本人获得一九五一年全国水稻丰产模范奖励的产量一千六百二十二斤要高出百分之二十四点五强，成为双季稻单位面积产量的全国最高纪录。目前正在收割的三十多亩水稻大多是一级田，估计产量将比已经收割的更高。
梅云乡农民种的水稻过去都习惯于大株疏植，单位面积产量很难提高。云光农业生产合作社成立以后，社员们在林炎城的带动下改大株疏植为小株密植，并且普遍选用当地良种“十石歉”，结果每亩比去年增产一百八十二斤。由于大量采用自然肥料，每亩水稻的成本也比去年降低百分之四十。
这个社的早稻虽然遭受严重的旱灾而减产，但是由于晚稻丰收，社员的收入还能普遍增加百分之十五到二十五以上。现在全社决定出售余粮三万斤给国家。 （新华社）
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专栏：
新疆垦区玉米大面积丰收
新疆农业生产部队今年在玛纳斯河流域和乌鲁木齐垦区获得玉米高额丰产。丰产的面积共为七千四百九十多亩，平均每亩产五百九十一点五七斤。其中玛纳斯河流域垦区乌拉乌苏农场一千三百七十六亩的马齿玉米，平均每亩产六百八十四斤；乌鲁木齐垦区猛进农场七十五亩玉米，平均每亩产一千一百二十七斤。今年能够获得玉米的高额丰产，主要是由于部队重视了增产杂粮作物，推行了密植，沟灌及人工授粉等先进的耕作方法。在收割中，细收细打，防止了抛撒浪费。目前部队已将丰收的玉米全部上缴国家。
（本报集体通讯员新疆生产战线报编辑部）
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专栏：
甘肃农具制造厂计划增产六千部新农具
甘肃省农具制造厂为了大力支援农业合作化运动，决定在完成全年计划的基础上，再增产两千部解放式水车和四千部步犁。
目前，这个厂的职工们正在积极研究改进工作，保证完成增产任务。铸工车间在十月后半月突破九种定额，并且降低了废品率。锻工车间不少工人改进了工具，学习了先进的操作方法，工作效率一般都提高了百分之五十以上。这个厂为了降低生产成本，最近把原来的化铁炉改为热风炉，使化铁效率提高了一倍半。另外，为了保证产品的质量，还加强了对工具、模具等的检查和对原材料、毛胚、半成品等的检验工作。 （本报驻兰州记者）
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浙江江西将生产大量颗粒肥料
浙江省工业厅最近决定在杭州、温州、宁波和嘉兴兴建四座颗粒肥料加工厂。加工厂的全部工程将在一九五六年第二季度前完工并开始投入生产，初步计划全年生产颗粒肥料约四十三万二千担，能供应八十六万四千亩水稻田的需要。江西省在南昌市建立的颗粒肥料制造厂最近已部分投入生产，预计全部投入生产后，每年将可供应二十五万八千亩水稻田的需要。
颗粒肥料是利用城市垃圾、粪尿等和一定比例的化学肥料混合制成，它是一种氮，磷，钾三种元素齐全的化学肥料。由于颗粒肥料的产量高，效果好，成本低，施用方便，受到了各地农民的热烈欢迎。
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专栏：
湖北堤防建设工程开工
湖北省今冬明春的堤防建设要完成七千多万土方，相当于去年大水以后复堤堵口的土方总和。动工比较早的武汉市，堤防工程在十一月中旬已经完成今年第四季度任务的百分之二十多，到年底，武汉市堤防标高要超过武汉关最高水位一公尺以上，险要堤段都将砌有块石护坡，防御风浪。总长一千八百公里的江汉干堤，已经部分动工，仅是黄梅、嘉鱼、武昌等六、七个县已经有三万多人上堤，民工们正在锥探隐患，抽槽翻筑，做到改善堤基，同时适当地加高培厚。各地民堤的测沽工作也在进行中，到明年春季，经过培修的全部民堤可以恢复到去年大水前的状况。为了防御汛期内的江水倒灌，汉阳和洪湖两县之间，正在修筑一条五十五公里长的隔堤，完工以后，沿洪湖、大同湖周围的低洼地区，可以减轻渍水灾害；必要时，并且可以利用这一地区分泄江水，保障武汉地区工业建设的安全。
（袁军）
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专栏：
福建渔区和盐区合作化运动迅速发展
福建沿海渔区、盐区合作化运动已有很大发展。
据十月上旬统计，新建渔业生产合作社已有四百七十三个，比运动前的增加近一倍半。许多老社也扩大了组织。新老社共计已占全省渔户的百分之三十多。超过了省委原订计划。预计到明年春汛前，全省将有半数渔户入社。
福建省莆田、山腰、莲浔、东山四大盐场附近已办了七十七个盐业生产合作社，连同扩大了的四十八个老社，已经有四千三百九十六户盐民入社，占盐民总户数的百分之七十三以上。超过今年发展计划。
从九月份开始，渔、盐区各级党委向渔、盐民宣传了毛主席的指示，作出了合作化规划，派出工作队，并训练了大批办社骨干。广大渔、盐民特别是渔工和贫苦渔、盐民办社热情空前高涨。据六十五个新建渔业社统计，渔工和贫苦渔民占百分之六十四以上。目前，新老渔业社正密切结合冬汛生产，纷纷制定今冬和明年生产规划。新建的盐业社已开始统一经营，许多社已实行农、盐业结合。莲浔、东山两盐场在合作化高潮鼓舞下，已经提前完成今年生产计划。
（本报集体通讯员福建日报编辑部）
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山东改进了冬麦播种工作
山东省到十月底统计，已播种冬小麦六千多万亩，占计划种麦面积的百分之九十六以上。今年冬小麦播种时，许多农业生产合作社将二年三作改为一年二作，根据郯城县一百三十一个农业合作社的统计，平均比去年扩大麦田百分之五。由于大力推广了双轮双铧犁，各地麦田深耕面积也扩大了。德州专区深耕面积比去年扩大了两倍。泰安专区一般较去年加深一寸到二寸。全省今年冬小麦施用良种面积已扩大到百分之八十左右。
目前全省冬小麦一般出苗齐全，生长茁壮，个别缺苗地区正在进行查苗补苗等工作。
（林辉聚）