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专栏：
编者按：鞍山钢铁公司炼钢厂全体职工，在党的领导下，和在企业管理水平不断提高的情形下，推广了先进经验，贯彻了苏联专家建议，使生产情况逐月稳步上升。二月二十日、三月五日和十五日，该厂连续创造了开工以来日产钢量的新记录。三月十一日，该厂全体职工写信给毛主席报告生产成绩，并保证提前一天全面完成三月份国家计划和超额完成第一季度计划。他们努力的结果，提前三天完成了三月份国家计划；提前八天完成第一季度国家计划。第一季度产钢量较国家计划超过百分之十点二，合格率较国家计划提高百分之零点五二，降低成本六十多亿元；优质钢的产量在三个月中月月都超过了国家计划。今天，本报发表了该厂厂长、党委书记和几位劳动模范谈他们的工作经验的文章。我们希望鞍山钢铁公司炼钢厂的同志们不骄不躁，再接再厉，继续挖掘潜力，注意克服缺点，为全面超额完成第二季度和一九五四年的国家计划而努力。更希望全国所有的工厂矿山都能为全面超额完成国家计划而努力。
改进支部工作，深入解决群众思想问题
中共鞍山钢铁公司炼钢厂委员会书记 路政
今年，鞍钢炼钢厂从开工以来第一次全面地超额完成了第一季度的国家计划。这里，党组织的工作是个不可忽视的因素。
今年一月初和往年一样，生产波动很大，一月五日到八日的日计划都没有完成，群众思想非常混乱。往年遇到这种情况，我们只是一般地号召大家不要松劲，但是究竟有多少人松劲，松劲到什么程度，表现在什么地方，究竟抓住什么就可以使大家不松劲，却不知道。今年，党委组织力量摸清了群众的思想情况，知道了群众的松劲情绪是各种各样的：有很多人是消极等待，眼看着生产连续发生问题，却不去积极设法克服困难。有些人麻痹大意，不注意安全。本位主义个人主义也开始作祟：有的工人为了本班多出钢而违犯操作规程，造成废品，或者是不给下班创造有利条件影响下班生产。特别是若干工人准备春节回家，对一二月份完成计划威胁很大。离春节还有好多天，工人们就在盘算着回家多久，带什么东西。在上班的时候也是成天吵吵嚷嚷，这个问你家杀猪没有，那个问办了些什么年货，什么时候动身。十二月份，工人们经常看作业计划，看是否完成了自己工序的任务，这时候都不怎么注意了。党支部、工会和青年团进行调查后，党委准确地掌握了这些思想情况，并且弄清楚了每个班究竟有多少人要回家，每个人要回家的原因，并且掌握了每天情况的变化。
问题弄清了，怎样解决呢？过去，总是少数脱离生产的党的专职干部商量一下办法，然后开个支部大会，把任务布置下去。在支部大会上经常只有支部书记做报告，党员们很少发言，只有支部书记批评党员，党员很少批评支部的工作。因为缺少群众的监督，支部书记对下面的批评效果也不大，批评完就算了。今年，我们学习了哈尔滨机车车辆修理工厂的支部工作经验，把生产关键和群众思想的混乱情况拿到支部大会上讨论。在支部大会上放手发扬民主，大家批评了支部和行政领导的缺点，相互之间也进行了批评和自我批评。最后，经过详细讨论，做出了保证完成计划和贯彻去年党代表大会
“加强三班团结，树立整体观念”的决议，并指定了
一些党员负责检查支部大会决议的执行情况。会后，党小组都根据支部大会的决议，修订了每个党员的保证计划。工会和青年团也分别召开会议，动员工会会员和青年团员响应党的号召，做出保证完成任务的个人计划。以后，经过检查，百分之八十五的党员都很好地执行了自己的计划。二号平炉的党员说服了群众，保证了春节期间全勤。有一个预备回家结婚的党员自动地把婚期推迟了。平炉三班加强了团结，党员带头维护炉体，延长了炉体寿命，使各炉修炉时间不碰头，保证了按日完成计划。在第二次的支部大会上，负责检查决议执行情况的党员向大会报告了检查结果之后，大家对不严肃执行决议的人毫不容情地提出了批评。他们批评支部书记对于执行决议不好的党员批评教育不够，检查督促不严；批评铁水组一个党员没有请假就回家，旷工好几天，影响生产。四号平炉有一个候补党员，操作时的作业记录不真实，也被大家揭发了出来。这些受到批评的党员都在会上作了检讨，提出了改正的办法，并在以后的实际行动中认真实现了自己的保证条件。
完成计划必须依靠全体职工的努力。因此，党委又决定加强对宣传员的领导。过去我们的宣传员也配合中心工作进行宣传活动。但是，那时一般的是向群众讲道理多，通过真人真事用朴素的形象化的形式告诉群众那对那不对，开展群众性的批评和自我批评做的却不够。因为我们对于群众中的好的事例表扬得不及时，坏的事例批评得不严格，结果是先进的事物不能很快地生长发展，落后的东西反而容易在群众中传播开来。今年，我们认识到了这一点，宣传工作也就比较深入细致了。宣传员大会开过以后，黑板报、工会小报、广播、快板都活跃起来。很快地小报上出现了一幅幅的漫画。这一幅上面画着一个工人从牲口市场上牵来了一头小毛驴，下面指名指姓地写着“某某某不上班旷工去替家里买毛驴”。那边画着一个工人领着老婆孩子，手里提着篮子在大街上办年货，下面指名写着：“某某人不上班旷工上街去办年货”。黑板报上也是一条一条的有名有姓的批评和表扬。每天那班操作得好那班操作得坏，大家立刻都可以从广播中听到。谁不遵守纪律违犯了操作规程，那里因为麻痹大意出了事故，黑板报、广播立刻就给宣布。这样一来，车间里的空气很快转变了。几天前大家还都在谈论着怎样回家过年，这时候大家都在批评那些旷工去办年货买毛驴的。群众中的先进事物也通过这些宣传活动迅速地传播开来，成了推动完成计划的巨大力量，群众的眼睛都看着他们，照着他们的榜样学习。
在群众的思想问题解决以后，党委领导工会有计划地总结了去年十一月十二月的劳动竞赛，奖励了竞赛中的优胜者，使这些先进分子继续成为竞赛中的骨干。在竞赛中，工会又抓住生产中的关键问题，有计划地开好生产会议和推广先进经验。在这些会议上，群众自动揭发了工作中不协调不配合的现象，研究出了解决问题的办法。这样就把群众的热情有组织有计划地引导到解决生产的关键问题上面来，保证了劳动竞赛的经常化，使快速炼钢从一月份的十三炉、二月份的十四炉，增加到了三月份的五十一炉。其他各项经济技术指标也同样一月比
一月提高，终于全部实现了我们向毛主席所保证的条件。
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专栏：
关键在于加强技术指导和贯彻作业计划
鞍山钢铁公司炼钢厂厂长 曾扬清
鞍山钢铁公司炼钢厂的职工在上级的正确领导和苏联专家的热情帮助下，全面超额完成了一九五四年第一季度的国家计划。
除了党的监督和保证对我们完成计划起了决定作用外，应该说加强技术指导工作，贯彻作业计划，是保证第一季度的生产水平逐月稳步上升的关键。从一九五四年一月初开始，我们建立了每日上午十一至十二时的作业会议制度。参加会议的是各工段长、各专职工程师、各职能科长，以及为炼钢生产服务的运输、化验、技术监督和技术保安等单位驻炼钢厂的负责人。党委书记、工会主席和青年团书记，为了全面了解生产情况，也抽空来参加。这个会议的目的在于检查昨天完成作业计划的情况，及时解决阻碍生产的具体问题。会议先分别报告安全、产量和质量上的一些问题，然后由厂长作出决定，予以具体解决。通过这个会议，属于本厂的，绝大部分都能迅速得到解决；属于公司的，则由厂长在下午一时的生产调度电话会议上向经理报告，请求解决，此类问题大部亦能得到解决。这种会议对保证完成生产计划，起了很大作用。因为在生产过程中总存在着与不断出现着许多大大小小的问题，或多或少地阻碍着生产，必须及时地具体地解决，才能使作业计划的实现有保证。
每日中班接班以前，我们认真地制订次日的作业计划。参加此项工作的有正副厂长、生产科长和铸锭场长等人。在制订作业计划时必须周密考虑具体条件，预计某些可能发生的问题，事先采取必要的技术措施。特别重要的是计划要有比较先进的思想来指导，使大家必须经过相当努力，才能实现；这样促使全体职工都保持着饱满的生产情绪，永远不满足于现状。当然，作业计划亦不应订得太高，如果太高，完不成，就会使人失掉信心，影响工作情绪，或者把它看成为完成也行不完成也行的形式主义的产物。作业计划发布以后，便成为大家的行动纲领，尽一切努力争取其实现。由于炼钢生产是一个复杂的变化很大的工艺过程，因此每天每班必须作一次校正，除夜班由值班长负责校正以外，其余早班和中班均须经过厂长的签字审核。
在第一季度里，我们还贯彻了苏联专家的建议，采取一些技术措施，争取增加产量，提高质量和降低成本。
问题很明显，要增加产量首先在于如何提高有效作业率，这牵涉的范围很广，要解决的问题很多，而在我们目前最重要的关键在于降低炼炉率。过去我们的炼炉操作是用薄铺分层烧结的办法，今年开始采用了一次厚铺的办法，大大缩短了炼炉时间，使炼炉率从一九五三年全年平均的百分之十一点八，到今年三月份为百分之六点六。我们认为现在的炼炉率还是很高，还应继续努力，苏联库兹湼兹克厂有一组平炉炼炉率仅百分之零点六三，它大大鼓舞了我们。
缩短熔炼时间也是一个很重要的问题。我们在第一季度特别强调了缩短补炉时间。一九五三年第四季度平均补炉时间是五十二分钟，今年三月份已降到三十四分钟，这对于缩短熔炼时间有很大帮助，在一月份每炉钢制钢时间为十一点十八分钟，二月份为十一点十六分钟，三月份则为十一点零四分钟。每节省一分钟，便能为祖国增加很多财富。
在产品质量方面，第一季度亦有些进步。我们首先是从贯彻技术操作规程着手。一切损害产品质量的现象，都是由于不遵守技术操作规程而来。技术操作规程不能仅仅停留在纸上，必须贯彻到各个工艺过程中去，必须使它成为生产操作上的法律。因此我们大力进行了关于技术操作规程的教育，规定了每星期二分班分组讲解与群众检查的制度。其次，为了提高技术水平，每周定期举行一次技术座谈会，交流工作经验，并有计划有重点地介绍苏联先进经验。我们在技术操作上也作了许多改进，如采用了快速铸锭法后，每个钢锭浇铸时间由过去的五分钟减少至三分钟，显著地减少了桶底和废品。至于炼钢时提前造渣，适当提高出钢温度，铸锭场大量改用螺丝塞头等等，对于钢锭质量都有好处。但在质量上还存在着许多严重问题，如平三中板钢非金属夹杂多，钢三钢轧制后成品率低等等，都需要我们作更大的努力。
我们还实行了比较严格的定额管理，这给降低成本造成极有利的条件。第一季度我们降低了成本六十余亿元，主要是：降低金属材料的消耗定额，共节约十六亿元；由于产量超过计划，因而降低了企业管理费及折旧费，节约十六亿五千万元；多用了一些廉价的渣钢和桶底铁，节约三十余亿元。今天在成本方面，我们还存在着严重的浪费现象，特别是关于装入量的控制，由于磅称不够使用，不能使全部用料都过磅，因而发生很大困难，常常有因为出钢未出尽在炉内剩有残钢，发生焊渣罐或冲坏渣罐的现象，需要我们继续努力克服。
依靠工人阶级，推广先进经验，发动社会主义竞赛，及时进行奖励，是发挥群众智慧，鼓舞劳动热情，提高生产技术水平的重要手段。我们炼钢厂最薄弱的一环是铸锭场，由于设备上的限制，铸锭地坑经常是周转不及时，束缚了平炉生产力的发展。一月下旬，我们推广了平炉的高温快速精炼法和铸锭场的地坑快速周转的经验，并颁布了快速炼钢与地坑快速周转的奖励条例，及时进行了奖励。这大大改变了地坑的旧面貌，它再也不是阻碍平炉生产的最薄弱环节，而做到了平炉炼多少钢，地坑就能铸多少钢了。快速炼钢和地坑快速周转的新纪录，自此以后不断涌现出来。
当然，我们做的工作还是很不够的，今后一定要继续努力，改进工作，争取为祖国生产更多更好的钢和积累更多的建设资金。
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专栏：经济工作述评
全面地超额完成国家计划的正当途径
时恒
今年第一季度，许多企业都提前完成了国家计划，以高于去年第四季度的生产成绩向国家和毛主席报捷。鞍山钢铁公司炼钢厂就是其中的一个，他们第一季度的产量超过了国家计划百分之十点二，比去年第四季度增加了百分之四点五；质量超过了国家计划百分之零点五二，比去年第四季度提高了百分之零点九八；成本比国家计划降低了六十多亿元。
鞍钢炼钢厂为什么能够全面地超额地完成第一季度的国家计划呢？首先，就是由于炼钢厂职工发挥了忘我劳动和高度的社会主义自觉的精神，因此他们就能以高度的坚韧性每日每时坚持不懈地为争取几分钟的时间和节省一两锹的矿石而斗争，就能以顽强的学习精神为掌握日益复杂的新技术而斗争，就能以集体主义的英雄气概，抛开个人的利益，为获得共同的高额产量而斗争。这些事实告诉我们，任何一个企业要想以优良的成绩完成国家计划，就必须充分相信群众中蕴藏着的这种无限巨大的力量，就必须善于发动和引导这个力量，把国家计划的实现和超额完成寄托在他们身上。
当然，全体职工群众的积极性，是不可能自发地形成的。这里需要党的坚强的深入的领导。鞍钢炼钢厂的党组织今年第一季度中在这方面作了很大的努力，最主要的是把一般的号召、一般的动员布置变成了切实的具体的教育和组织工作；把少数专职的党群干部的工作变成了全体党员和全体群众的工作。他们不再是空洞地号召群众“防止和克服松劲情绪”，而是真正掌握了群众的思想活动和变化，展开群众性的批评和自我批评发动，群众自己起来教育了自己；他们不再是一般地喊“发挥党的监督保证作用”，而是给每个党员具体地分配任务，并且使用批评和自我批评的武器监督每个党员去完成自己的任务，真正做到了凡是有困难的地方就有共产党员在起作用，在完成国家计划的每一个重要关节上都有着党的强有力的监督和保证。鞍钢炼钢厂的经验告诉我们，要把目前企业中党的工作推进一步，关键就在于领导的具体性，在于党的思想政治工作和企业的经济活动结合的深度，在于能否把全体党员而不是少数党的干部组织起来去经常进行党的工作。
组织工业生产是一个科学的工作。无论产量的增加、质量的提高、成本的降低，离开深入的细致的日常组织工作都是不可能实现的。鞍钢炼钢厂所以取得了优良的成绩，是和炼钢厂企业管理水平的提高分不开的。他们的产量超过了国家计划百分之十点二，这个数字是从编制和执行每一天每一班每一炉的作业计划中挖掘和发挥有利因素，是通过每一周每一天的作业会议和每一班的交接班会议解决各种各样的具体问题，而一点一点地积累起来的。他们的成本比国家要求降低了六十多亿元，这个数字是通过对每一炉每一种原材料的定额控制，以及根据实践结果进行经济分析，不断发掘和扩大其中的先进因素而得到的。他们的质量超过了国家计划百分之零点五二，也是和坚持每周一次的技术座谈会，不断提高工人的技术水平，坚持每半月一次的质量会议，严格监督操作规程的贯彻和在改善质量方面采取具体措施分不开的。鞍钢炼钢厂的经验告诉我们，企业的管理越深入越细致，潜力也就会发现得越多，发挥潜力所受到的限制也越少。而一个企业只要坚持不断地提高自己的管理水平，生产就会得到不断的增长，而这种进步乃是最巩固、最可靠的。
但是，管理水平的提高只能发现和发挥有利的因素，减少和消灭人为的阻碍生产的不利因素，要使生产本身得到不断改善，这就需要技术，需要学习和推广先进经验，特别是苏联的先进经验。鞍钢炼钢厂生产的提高和质量的改善，极其重要的原因之一就是在生产的主要环节和薄弱环节上推广了先进经验，贯彻了苏联专家的建议。他们不是把这项工作当做一件额外的事情，而是把它当作完成和超额完成国家计划的经常手段。只有在思想上和工作中把推广先进经验和完成国家计划融为一体的时候，推广先进经验中的形式主义、时断时续不能经常、只是一般号召缺乏具体的组织工作等等缺点也才能避免。
最后，鞍钢炼钢厂十分注意工资奖励制度，注意国家利益和个人利益的结合。除了普遍实行计件工资之外，生产上要提倡快速炼钢，他们就实行了对快速炼钢的奖励制度；需要推广地坑快速周转的经验，他们就实行了地坑快速周转的奖励制度。这对发挥职工的积极性以推进生产，是完全必要的和正确的。
综上所述，我们可以看出，鞍钢炼钢厂所以能全面地超额地完成了国家计划，并没有什么神秘和玄妙之处，他们只是按照党早已指示过并为大家所熟知的：依靠群众、发挥党的监督保证作用、提高企业管理水平、推广先进经验……一步一步踏踏实实地向前做去；他们只是坚持不懈地努力在原有基础上提高企业中各种工作的质量。这里没有突击的痕迹，没有只顾眼前而打乱下一步的工作，没有一点成绩是从投机取巧、依靠什么不稳定的暂时的有利因素而取得的。他们所走的路是一条正当的路。只有遵循着这样的途径，才可以把生产的持续不断的提高，建筑在最可靠的基础上。
像鞍钢炼钢厂这样的企业当然不止一个，我们还有很多和它同样的甚至比它还要优秀的企业。如果我们所有的企业都能向这些先进的企业看齐，而这些先进的企业又能不骄傲不自满地继续争取更大的成就，那么，我们建设社会主义的进程就将大大缩短，国家的五年计划就有可能提前完成。
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专栏：
必须认真地学习和贯彻苏联先进经验
鞍山钢铁公司炼钢厂值班长助理工程师 董绣春
毛主席在一九五二年年底写信给我们全厂职工，号召我们多炼优质钢。一年多来，我们忠实地执行了毛主席的指示，现在已经能够炼制三十多种钢了。而且，熔炼优质钢的几个基本操作方法，也已为我们所掌握，给今后炼制更多品种的优质钢打下了基础。
我厂在技术上的进步，是苏联专家热忱帮助的结果，是我们全心全意地向苏联学习的结果。熔炼优质钢，在技术上有许多新的、严格的要求。这些问题我们过去在学校里从没有学过。一九四九年我从学校毕业来到炼钢厂，最初只学了日本人的一套落后的操作方法。当时以为学会了这一套，炼钢的本事就学得差不多了。但实际上当时炼的钢质量很不好。一直到兄弟工厂提出意见，说用我们出的钢做成的钢轨，火车一压就瘫，用我们出的钢做成的钢梁裂缝，很多钢的化学成份和物理性能不能满足他们的要求。这时候我们才大吃一惊，感到束手无策。
就在这时，苏联专家来了。他帮助我们制订了一套新的完整的操作规程。这个规程比我们的老办法难得多。开始时，有些同志几乎丧失了信心，说我们的炉子不好，苏联的规程不适用，应该放宽
一些。但苏联专家始终坚持他的意见，并且再三地鼓励我们，向我们耐心地解释，说这个规程是一定可以做到的，必须突破工作中的难关，才有可能在以后炼制别的更多的优质钢。在苏联专家的鼓励和领导同志的支持下，我没有泄气，坚持按照专家的指示去摸索、试验。一连试验了好几次，都失败了。我不断去找苏联专家请教。他从来没有不耐烦过，总是笑眯眯地一遍又一遍地讲解。最后，我反复钻研他所讲的道理，克服操作中的缺点，终于试验成功了，诞生了后来在全厂推广的“高温薄渣活跃沸腾操作法”，为我厂冶炼优质钢打下了基础。
从这次掌握新操作规程的过程中，我深深体会到：要提高我国工业的技术水平，就必须学习苏联。而苏联的经验，苏联专家的建议，几乎没有一个是行不通的。如果做不到，原因往往是我们没有学好，没有领会，在操作上有毛病。随着各种新工业部门的不断增加和各个工业部门技术水平的不断提高，今后国家对钢的品种、质量等要求，必将越来越多，越来越高。要满足这样的要求，我们只有更好地向苏联学习，抓紧有苏联专家直接帮助的机会，努力学会更多的本领。
现在我担负着值班长的职务，在值班的八小时中间，受厂长的委托指挥全厂的生产。苏联专家的建议、苏联的先进经验，都要通过行政上的指挥，才能贯彻到工人中间去。所以，在学习和传播苏联先进经验方面，在保证苏联专家建议的贯彻上，我担负的责任更重。因此，在今后的工作中，我不但自己要继续努力学习苏联先进经验，不折不扣地执行苏联专家每一个建议，而且保证要教育其他同志都这样做，带动和我们工作有关系的人也都这样做。这样，我们才能为祖国工业化贡献更多的力量，使我们工厂能够为祖国熔炼更多更好的优质钢。
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专栏：
提高技术是完成计划的最大保证
鞍山钢铁公司炼钢厂平炉值班工长 王凌好
今年第一季度，我管的三个炼钢炉，实现了三十七炉快速炼钢，超额百分之九点二完成了国家计划。
快速炼钢不是一件简单的事，这得补炉、装料、精炼……各个阶段都快速，才能凑和起来实现一次快速炼钢。快速补炉和快速装料还比较好办，只要把人手组织好，调度工作做好，大家操作紧张些，就可以达到标准。但是，快速精炼就非得靠技术不行。我们现在炼的大部分是优质钢，很多优质钢熔炼时都需要高温。像无缝钢就需要摄氏一千五百二十度。炉子温度高，炼得就更要快，慢了炉子就会烧坏。但是，光顾快也不行，还得保证钢的质量，掌握钢种，不出非计划钢。为了掌握这个复杂的技术，我们在第一季度里，在苏联专家的指导下，反复试验钻研，终于把“高温快速精炼法”试验成功了。现在这个经验在我们班里三个炉子上都推广了，全厂也正在推行。
在摸索“高温快速精炼法”的过程中，更使我深深感到学习技术的重要。国家在生产上的要求一天比一天高，炼钢这一行又特别复杂，不论提高质量提高产量，都离不开技术，光凭积极肯干是解决不了问题的。我从前是个农民，一九四九年，我十九岁那年，才迈进工厂的大门，现在我能够独立地掌握三个炉子的技术操作，就是因为我抓住了这一条——学技术。
厂里的同志们都说我学技术学得快。是的，为了学技术，我下了不少工夫。乍来的时候，向老工人学操作；往后，又和技术员订立了教学合同，随时随地请他们给我讲理论知识；工厂开办了业余技术训练班，我又坚持了系统地学习代数、物理、化学；苏联专家来了，我又认真地贯彻专家建议，努力学习苏联的新技术；……可是，这一切都不是最根本的。最根本的是党对我的教育，提高了我的阶级觉悟。因为我知道党、国家、人民需要我学会技术来建设社会主义和共产主义社会，所以我才不怕困难，一股劲地坚持学到现在。我以后还要更加努力地学习，念完了业余技术训练班，还要念业余大学。我一定要不断地提高自己，不断地学本事，好为我们可爱的祖国贡献更大的力量，让社会主义社会来得更快、更早。
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专栏：
我们的经验是讲团结守纪律学技术
鞍山钢铁公司炼钢厂第八号炼钢炉炼钢工 李绍奎
我们第八号炼钢炉的全体同志，今年第一季度全面地超额地完成了国家计划。产量超过计划百分之十三点五，质量也超过了国家的要求，在全厂各炼钢炉中，我们炼的优质钢最多，改变计划钢种的情况最少。在成本方面，根据去年九月到十二月和今年一月至三月的不完全统计，一共节约了六亿多元。
为什么我们能够全面、超额完成国家计划呢？最根本之点是我们把完成国家计划当成生活里最重要最中心的东西。我们都知道：我们炼钢厂在国家建设中的责任是非常重大的。如果我们完不成计划，各个轧钢厂也就无法完成计划，国家就得不到足够的无缝钢管、重轨、轻轨和各种各样的钢材。我们必须按照计划钢种出钢。国家要什么钢就出什么钢，如果国家要重轨钢，我们出了轻轨钢，大型轧钢厂就要停工待料，国家的资金就要积压。
因此，我们非常重视作业计划，重视国家规定的各种定额指标，每一天炼每一炉钢的时候都努力争取完成它、超过它。比如，我们每天上班以前都要早来十分钟开个碰头会，我把当天的作业计划传达给大家，告诉大家这一炉是什么钢，预定几点几分出钢，应该在什么时候装料、熔化多久、精炼多久，每个阶段都要注意什么问题。大家都知道了今天要做什么，谁该做什么，以后就能早早进行准备，从来没有临时抓瞎的。为了保证按钢种出钢，我们认真地按照苏联专家拟定的配料方法细致地计算配料，严格地按照操作规程操作。为了降低成本，贯彻定料炼钢制度，我们在装料以前认真地检查各种原料的重量，详细记录每一炉钢料的装入量；在操作中间尽量设法用同样的原料多炼出一些钢来；出钢以前又仔细计算这一炉能出多少钢，准备好大小适当的钢罐，以免浪费；炉上所有的原材料都各有专人负责保管，从来没有混在一起或受潮湿的情形，装料时不小心撒在地上的材料，也都扫起来留着下回用。我们是三个班二十多个人共同操纵一座炼钢炉。这个班装料，到下个班才能出钢。这个班工作顺利不顺利，一多半是由上个班操作好坏决定的。所以，对炼钢工人来说，整体观念是最重要的。我们三个班非常团结。该这班做的事决不推到下班，那怕到了下班时间，也要做完才走。接班的时候，常常是早些来，没到点就帮助上班干活。我们和别的炉子、别的班也很团结。譬如当别的炉子补炉的时候，我们这炉子除了离不开的人以外都去帮忙。反过来，我们补炉的时候，别的班也就很乐意来帮助我们。因此，我们八号炉补炉时间始终是最短的，定额四十分钟，我们总在三十五分钟左右就完。原料班和管装料机的同志们也是这样，和我们处得非常好。
当然，我们这种团结不是无原则的团结，而是建立在批评与自我批评的基础上的团结，并且有严格的制度来保证。在我们班内，每个星期必定开一次工会小组会，互相提意见，研究保证完成计划的方法。在炉上有闲空的时候也开。如果头一天发生了问题，第二天一定要开会，找原因，进行批评检讨，确定今后怎么做。这种会不过十分钟，很解决问题。在班和班之间有三班联席会制度，两星期开一次。在会上交流经验，检查交接班中间的缺点。在班里，分工是很明确的。每个同志都负责一部分工作，到交班时各找各的对象，把上一班的情况和应该注意的地方都详细地交代给下一班，使他们能准确地掌握炉子进行操作。凡是三个班共同要做或要共同解决的问题，我们都是三个班共同讨论通过。像年度的小组保证计划、季度的竞赛保证条件、怎样保护炉体的措施，都经大家讨论过，所以大家都能同心一致地自觉地贯彻。要把生产搞好，光靠团结、遵守纪律和操作规程是不够的，还必须努力提高自己的技术水平，特别是学习先进经验。我们都很喜欢学习、试验新的东西。我们总是认真地贯彻苏联专家建议，和技师同志们密切合作，听取他们的指导，详细地向他们反映情况，和他们一起研究问题。把炉子保护好，也是提高生产的一个非常重要的条件。要把炉体保护好，单凭个人是不行的。必须把炉子上的每一个人都发动起来。现在我们已经做到了这一点，每出完一炉钢，我们都要很好地检查炉底，发现毛病大家就一起研究修补。炉子里的温度过高，炉顶就容易化；温度低，熔炼时间长，又要影响出钢时间。为了保持炉子里高温熔炼又不烧化炉顶，我们每分钟都要看两次到三次。因此，我们这个炉子的寿命最长，和我们同样的炉子，炉体使用十次就得检修，我们可以使用十六次；国家规定炉顶要使用一百三十次，我们使用了一百九十一次。炉子的寿命长了，干活的时间就多，我们炉子的作业率就是全厂最高的。领导上计算过，假如全厂所有的平炉作业率都能达到我们的标准，我们厂每年就能给国家增产好几万吨钢。我们所以能够经常全面地超额地完成国家计划，简单的道理就是这些。我希望全国的炼钢工人同志们都能参考我们这种做法，并且比我们做得更好，以便给国家炼出更多更好的钢来，加快我们的社会主义建设。
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专栏：
建设社会主义的任务鼓舞着我们
鞍山钢铁公司炼钢厂第六号炼钢炉炼钢工 单长巨
今年第一季度，我们第六号平炉的全体同志在完成国家计划之外，多出了二千多吨钢，质量超过计划百分之○·五八，在三月份里，我们一共出了十二炉快速炼钢。
这个成绩是我们三个班全体同志一齐努力的结果。对炼钢工人来说，要把生产搞好，最重要的就是三个班密切合作。我们炉上这三个班团结得是很好的，大家都互相帮助创造好条件。像甲班的炼钢工胡连阁给我交班的时候，常把炉前炉后扫得干干净净，各种工具、材料准备得齐齐全全，我们一接班，就有十分之八的把握能实现快速炼钢。丙班的炼钢工关述恩也是这样，在接我的班时，常常把他们的好经验告诉我，指出我们工作中还有哪些缺点，我们所有的同志都是这样，有整体观念。像我的第一助手王德元在每次出钢之前，总是早早就把准备工作做好了，把出钢口用的钩子、氧气管，补炉用的各种材料，都放在顺手的地方，到时候用什么有什么。在我们这个炉子工作的，全是年青小伙子，干起活来都是这么带劲。
我们为什么这样积极干活呢？一句话，就是因为我们知道多出钢是为了什么。去年八月，我到罗马尼亚去参加第四届世界青年与学生和平友谊联欢节。在会上，各国代表都热烈地拥抱我们，欢迎我们。我在国内时也总说我们的祖国伟大，但从没有这回感觉得这么具体。他们为什么这样爱我们，尊敬我们呢？就因为我们对保卫世界和平的事业作了贡献。资本主义国家的代表们说：世界上最凶恶的是美帝国主义，但是美帝国主义被朝鲜人民军和中国人民志愿军打败了。朝鲜代表拥抱着我们，流着泪感谢我们，说永远也忘不了伟大的中国人民对朝鲜的帮助。当时我们都感动得哭了。我心里想：如果我们能炼出更多更好的钢，不就更能保卫住和平了么！今年学习了总路线，我们对钢的重要性认识得更明确了。要建设社会主义，我们炼钢厂是最重要的部门。我们炼的钢越多，建设社会主义的力量就越大；我们炼得越快，国家工业化的速度也就越快。——我们炼每一炉钢都是为了保卫世界和平，为了建设社会主义，这就是我们干活为什么总是这么有劲的缘故。我和我们炉子上的全体同志商量过了，我们向祖国向毛主席提出保证：在今年第二季度，我们不但要保持快速炼钢的炉数，而且质量方面也要超过第一季的水平。第一季度我们的成本计划没有完成，这个缺点也一定要在第二季度里补救过来。（附图片）
鞍山钢铁公司炼钢厂第一季度国家计划已提前八天完成。现在，厂里的工人正在为超额完成第二季度国家计划而努力工作。这是工人正在炉前操作的情形。 新华社记者 杨礼门摄
鞍山钢铁公司炼钢厂推广了快速铸锭的先进经验，增加强钢的产量，保证了第一季度国家计划的提前完成。这是正在铸锭的情形。新华社记者 杨礼门摄