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专栏：
济南机车车辆修理厂工人高吉祥
订出一年完成两年工作量计划
济南机车车辆修理工厂机械车间工人高吉祥，订出一年完成两年工作量的生产计划。
高吉祥学习了总路线，提高了阶级觉悟和劳动热情，决心学习王崇伦的创造精神，提高生产效率。他总结了一九五三年的工作，找出经验教训，挖掘了生产潜力，订出一年完成两年工作量的先进生产计划。这一计划的根据是：他加工的每台机车零件的定额工时是一千八百七十一分钟，全年实际工作时间是十四万六千八百八十分钟，因此一年的任务是加工七十八点五台车的零件。现在他提出来每台机车零件加工时间缩短一半多，因此一年能完成一百六十多台车的零件加工工作。该厂今年全年修车任务只有一百三十八台，他决定利用剩余时间加工四千八百个管子节。这样，按工时计算，即一年完成两年零一个月的工作量。
高吉祥完成这一先进计划的办法是改进生产技术。到二月二十二日为止，他已提出十九项改进工具、推广先进经验、减少辅助时间的合理化建议，并有九项已经实现，都提高效率一倍以上。如：他为了挖掘机器潜力，加大了皮带轮，车床的转数已由每分钟四百九十转提高到七百四十转，并在百分之八十以上的工作物上，使用硬质合金刀，切削速度由每分钟三十公尺至一百一十公尺提高到一百五十公尺至二百八十公尺。他学习了科列索夫车刀法和偏刀切削法，使走刀量由零点二至零点四米厘提高到零点五至零点八米厘。他还创造了万能顶针工具，加工百分之六十五以上的工作物，都能提高效率。他对一般挑丝挖眼的加工，利用了多刀多刃切削法和样板刀、符合刀具等。他为缩短辅助时间，减少中断时间，还改进了卡活工具，使机器利用率由现在百分之四十提高到百分之七十。他不但保证在数量上超额完成计划，并用三检制（组长检查、互相检查、质量干事检查）的办法，保证所有产品的质量达到百分之百。
现在，他加工的零件，加工效率已有显著提高。如加工暖气管弯头，过去定额工时是六十五分钟一个，现在只用十五分钟，提高生产效率三倍多。加工大号水泵进水管嘴，定额工时为四十二分钟，他使用了科列索夫车刀法后，只用十五分钟就完成了，提高效率近两倍。现在，他正以创造性的劳动，积极执行他的生产计划。
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专栏：
常州市私营民丰纱厂保全工人陶玉明
改装旧细纱机一年增产六十多亿元
常州市私营民丰纱厂细纱间保全工人陶玉明，改装旧式细纱机成功，一年可增产棉纱九百十二件，共值六十七亿八千多万元。
民丰纱厂共有十八台细纱机，是三十多年前购置的，式样很旧，生产时断头多，坏纱多，因而限制了车头的转速，并使纺出的纱捻度不匀，严重影响了棉纱的产量和质量。
保全间技工陶玉明看到旧细纱机严重影响生产，早在一九五二年开展增产节约运动时，他就建议要改掉车头，但有些人认为没有把握，因此不曾动手。后来陶玉明又进一步研究机器的毛病，重新设计了一种式样，不需要再改动车头。去年春天，工会支持了他的建议，在取得资方的同意后，就动手改装，经过一个多月的努力，终于改装成功。从去年下半年到现在，已陆续改装了十五台细纱车。到今年三月间，十八台车就将全部改装成功。
经过改装的细纱机，克服了原有机器的很多毛病。如原来车头开到二百转，每小时每千锭有三百个断头，现在，车头速度加快到二百三十二转，断头率保持在一百六十个左右，这样就减轻了女工的劳动强度，便利了郝建秀工作法的执行。因此，皮辊花已从过去的百分之一·○九八减少到百分之○·五九三，坏纱很少了；锭扯产量已从一·一五磅增加到一·三二磅，十八台车一年可增产棉纱九百十二件，对保证完成全厂生产计划有很大作用。
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专栏：
南京机床厂工人积极学技术找窍门
平均每天突破二十五个生产定额
南京机床厂工人在今年开年以来，不断创造新纪录，突破原有的生产定额。据年初调查，平均每天有二十五个以上的生产定额被工人们突破。到现在为止，根据铸工、锻工和加工三个车间不完全的统计，全厂今年上半年主要产品的生产定额，已经有三百三十五个为这些新纪录所代替，其中有的生产实绩比定额提高一倍到十倍以上，进一步发挥了生产潜在力量。
南京机床厂今年度开始采用的生产定额都是在去年底才经过讨论确定下来的，一般都达到了平均先进水平，所以，很快要赶上这样的定额并不是很容易的。但是，工人们积极地克服保守思想，学习先进经验，改进操作技术，采用各种办法提高了生产效率。磨工王喜珍在小平面磨床上磨推承轴，过去每次要十五分钟，质量还不好，这次定额改为十二分钟，但是，她虚心向技术高的同志学习，结果只要三分钟就磨出来了，而且质量也达到了百分之百。又如?刮组工人动脑筋、找窍门的结果，每道工序的定额工时都被突破。该厂不断突破生产定额的原因，是由于工人们学了总路线，提高了劳动热情。突破新定额，提高生产效率四倍的车工秦宝忠，最初试用高速切削来车螺丝，不料发生了质量差的困难，于是他就这样鼓励自己：“建设社会主义本来就是艰巨的任务，那有不卖力气、不克服困难就能现现成成的达到呢？”因此他又继续研究，最后终于获得成功。
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专栏：
北京市六万六千多女工
在祖国建设中发挥了高度积极性
北京市的女工现在约有六万六千多人，比一九五二年增加近一倍。这支女工队伍已成为首都建设事业中不可缺少的力量。
许多过去从来没有妇女参加工作的部门，现在也都有妇女参加了。过去女工很少的单位，现在普遍增多了。在首都的工厂企业里，有不少女技术员和女铸工、钳工、车工、电工和机械修理工。在交通事业部门中，她们担任着电车、汽车上的售票员、司机和铁路上的乘务员、行李员、车长等职务。在邮电部门中，女话务员和女邮递员也有显著增加。在许多建筑工地上，出现了女瓦工和操纵洋灰搅拌机的女技工。许多女压路碾司机和清洁队员，也在工地和街头出现了。
女工们在自己的岗位上，表现了极大的热情和积极性。一年来，在工厂和企业单位中，有大量的女职工被评为劳动模范和先进生产者。清河制呢厂评选的劳动模范和先进生产者中，有三分之一是女工。北京机织印染厂一百三十名得奖的职工中，有七十三名是女工。人民印刷厂等九个单位，即有女先进生产者二百二十七人。清河制呢厂细纱工刘世梅、人民印刷厂王彩仙和电车公司售票员胡奎英等，由于工作中的优良成绩，连年被评为劳动模范。刘世梅和她们小组的几个年青女工，在一九五二年把郝建秀工作法用到毛纺机上，使看锭能力由二百锭提高到四百锭，在去年增产节约竞赛中，她们又想办法使每人看锭能力提高到六百锭。北京汽车配件厂机钳车间青年女工刘堪密，去年在增产节约竞赛中改进了操作规程，每月都超额完成国家计划。她说：“只有这样才能使祖国早日过渡到社会主义社会。”
许多市政部门的女职工们表现了高度的为人民服务的工作态度。电车女售票员杨素慎为了使乘客及时到达工作岗位，想了很多办法，使乘客迅速上车，保证了行车正点到站，并经常扶老携幼上下车。北京市电信局长途台国际话务员李佩琳今年才十九岁，看去完全是一个小姑娘，可是工作起来却很严肃、认真。在一九五三年整一年中，她没有发生过任何差错。她对苏联专家特别敬爱。她说：“苏联专家不怕任何艰苦来帮助我们国家进行经济建设，我要是为他们接不通电话就感到非常难过。”有一次她接到从莫斯科给一位苏联专家打来的长途电话，她便立刻接往专家办公室。可巧专家不在，于是她想尽了一切办法转到宿舍、会场，一直到专家通了话为止。一九五三年十二月二十六日，是鞍山钢铁公司三大工程开工典礼的日子，这是中国人民和苏联人民的大喜事，可是不巧长途电话机发生了故障。这位年轻姑娘发挥了极高的智慧，克服一切困难，终于将喜讯及时传达到莫斯科。
女工们在生产中和政治运动中，思想觉悟也有很大提高。这次在城区普选中，许多女工都积极参加了选举，并有四十四名女工被选为人民代表。很多优秀的女工被提拔去做党、行政、工会、青年团的工作。有些觉悟很高的女工，已光荣地参加了中国共产党和中国新民主主义青年团。
各厂矿企业单位关怀女工们的政治和技术的提高，专为女工们举办了技术训练班，或用订立师徒合同的办法来提高她们的政治和业务水平。去年到中国共产党北京市委员会党校和北京市总工会职工学校学习的女工就有一千二百多名，有三个女工被送进中国人民大学学习。石景山发电厂的女徒工，是一九五零年入厂的，现在一般都是二、三级工人了，有的已升为四级工。汽机车间女工韩正勤已被培养成为发电机的司机了。
各企业单位对女工生活也很关切。为了帮助女工们安心生产，解除孩子牵累，几年来各个厂矿企业中已建立起九十六个托儿所和乳儿室，受托的孩子共有一千八百多个。只四零一工厂、清河制呢厂、新华印刷厂、人民印刷厂四个单位，就有四个托儿所和五个乳儿室，那里有三百五十个孩子得到妥善的照顾。 （新华社）
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专栏：
山西省定襄县新华乡
粮食供应工作取得良好经验
山西省定襄县新华乡粮食供应工作取得良好经验。这乡是一个经济作物区，种棉较多，因而缺粮户也较多。在去年国家收购粮食工作中，虽然宣传了粮食统销政策，但群众仍存在着某些不必要的思想顾虑。有些缺粮户害怕买不到粮食，有些群众故意以少报多，有的本来不缺粮也要求供应。
工作组分析研究了这些情况，在收购工作即将结束时，加强宣传总路线，同时采用分片包干的办法深入到户，反复的讲明了粮食统销的政策和经过调查研究自报评议工作等办法，并在此基础上制订了全乡的粮食供应计划。
全乡共有缺粮户一百三十户，占总户数的百分之十六点五，需供应粮食四万五千零九十斤；需要调剂粮食者一百八十四户，占总户数的百分之二十三点四，需调剂粮二万七千三百斤（大部为豆类）两种共三百一十四户，共需粮七万二千三百九十斤。其中估计全乡在收购之后由群众互相调剂有无可自行解决一万零三百九十斤而外，实际需国家供应六万二千斤，占全乡出卖余粮二十万零六千三百斤的百分之三十点零五。工作中的主要经验是：
一、必须进行充分的思想动员，反复讲明粮食统销政策和办法，彻底解除群众的思想顾虑，这样才能订出切合实际的供应计划。该乡在开始进行粮食统销时，即根据本村缺粮情况进行了逐户研究，提出了全村初步的供应计划，然后由党员、团员、干部分片进行了发动，摸清了粮食情况，让缺粮户自报。但根据第一次自报结果来看，全乡自报供应粮食达到十二万五千多斤，超过了预计数。其主要原因是部分群众怕国家不能足数供应，因而采取了宁多报不少报的态度。为此，又分别召开了缺粮户座谈会，针对群众的思想顾虑进行了思想教育，发动群众实事求是的自报和民主评议，在群众解除了思想顾虑后，就扭转了以少报多的偏向。这样，全乡供应计划由十二万五千一百八十五斤，修改为六万二千斤。经验证明：如果只满足于粮食收购的完成，而忽视粮食供应中对群众的思想发动工作，粮食供应也一定做不好。
二、认真审查核定供应方案，当全乡缺粮户和调剂户提出所需要的各种粮种和数字后，即由工作组协同村干部进行了审查，再经乡政府批准，并将缺粮户和调剂户的名册和所需粮种与数量，送交供销社照数供应。为了切实满足缺粮户的需要，乡政府并提出，如有确系缺粮户而漏报者，可向乡政府申请，转县粮食局批准供应。
三、供应手续必须简便易行，适合群众的习惯。该乡在供应计划订好之后，乡政府为了照顾群众的实际情况，经过研究，决定采取一次批准、分批领取、随时供应的办法。这样做缺粮群众十分满意。
四、粮食统销必须与发展互助合作和农业生产相结合。该乡大部分群众虽然参加了供销合作社，但供销社不在自己乡里，所以在此次研究供应办法时，群众很感不方便，就提出建立供销社的要求。乡支部接受群众这一要求，经过酝酿，在本乡建立了供销社，发展新股六百一十股。
实行粮食统销之后，群众情绪安定了，从而更促进了农业生产与互助合作的发展。农民刘能发，原来恐怕买不到粮食，顾虑很多，经过给他确定了供应粮食数字后，不光打消了顾虑，还积极参加了农业社。大南邢自然村的群众反映：共产党说甚就是甚，这一下可闹好了，生产上困难有信用社扶助，没有口粮有供销社供应，想多打粮食就参加农业社，跟上共产党走没有错。
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专栏：
太谷县上庄乡供销社组织群众互相调剂粮食
山西省太谷县上庄乡完成粮食计划收购任务以后，供销合作社及时地组织群众进行余粮户与缺粮户和不同粮种的调剂工作，活跃了农村经济。仅在一月份一个月中，供销合作社即收购了粮食二万三千多斤；供应缺粮户和组织群众互相调剂的粮食有四千二百多斤，供应粉房、豆腐房等作坊三千三百多斤原料粮。
在粮食计划收购工作结束时，由于对群众有余粮可互通有无等政策宣传得不够全面和深入，部分群众曾一度产生了一些思想顾虑，农村经济有些不够活跃。如农民白单有多余的高粱换不到豆子；萧娃想卖些粮食给老婆买花布，但怕别人说他过去不卖给国家，是落后。当地工作干部和中共乡支部研究了这种情况以后，就对群众说明过去卖给国家粮食是光荣的，现在把余粮拿出来进行调剂也是很好的，并说明农民拿余粮进行少量的互通有无的交易是国家所允许的。群众全面地了解了国家的粮食政策以后，粮食很快就周转开了。供销合作社一天就能收购几百斤粮食，春节前几天每天还能收到一千斤以上。同时，供销合作社很好地组织了生产资料和生活资料的供应工作，共组织两次小型物资交流会，卖了一千九百五十万元的货物，有余粮的农民也卖出了自己的粮食进行生产投资。如要元林买了一头牲口，就卖给供销合作社三百七十斤小麦。对于粉房、豆腐房和醋房等作坊，供销合作社也有计划地供应了原料粮；作坊用成品换来的非原料粮有些也卖给了供销合作社。如在一月份，供销合作社供给作豆腐的常玉珠九十一斤豆子，他卖给合作社八十二斤杂粮。这样便活跃了农村经济，并有利于农村粮食计划供应工作的开展。
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专栏：
全国二百多万组织起来的职工家属
成为支援工业生产的重要力量
全国目前大约有二百三十五万名集中居住在各工厂、矿区的职工家属，已经在各企业单位基层工会的领导下组织起来，并日益形成一支对工业生产的重要支援力量。
使职工们能有健康的身体和充沛的精力投入生产，是职工家属们最关心的事情。她们都把做好家务工作，保证职工吃好、睡好，当作是自己对祖国伟大建设事业应尽的一份责任。许多职工家属自傲地表示：我们是工业战线上的后方部队，我们要支援丈夫、儿子和亲人们在生产上多打胜仗。京西煤矿城子矿的职工家属们纷纷订立爱国公约或夫妻合同，改变了过去全矿有百分之三十的职工回家后不能按时吃饭的情况。国营天津第三棉纺织厂的职工家属为了保证职工吃好饭，想办法改变家庭的吃饭时间来适应职工们一星期变一次的上下班时间。在国家实行粮食计划供应时，职工家属们都积极拥护和支持，同时想出各种办法，用粗细粮掺和着烹制各种食品。许多工厂、矿区的职工家属都在家务座谈会上互相介绍和交流改进饭菜的经验，她们都能说出几十种甚至一百多种饭菜的花样来。有些职工家属还在小组公约中提出了保证职工不吃冷饭冷菜，十天或半月内不吃重样饭的要求。在工人们订立生产计划和发奖的日子或其他节日，职工家属们就成群结队地帮助食堂包饺子、做面条。本溪田师夫矿山的家属们，在春节时为单身工人包了九百二十斤面的饺子。工人们都说：我们一定要拿优异的生产成绩来回答职工家属的关怀。为了使职工得到充分的休息，职工家属们也想了许多办法。有些煤矿区的职工家属在夜班工人家门上挂上一块有“休息”字样的牌子，好让别人不去打扰。她们还组织了喊班组，使工人能安心睡觉，又保证误不了班。许多纺织女工的家属为孩子们组织了娃娃组、儿童队，使夜班女工能得到安静的休息。工人们都反映：家属们的办法真好，让我们吃好、睡好，比打补血针还强！
为了职工们和大家的健康，使工厂住宅区变成优美卫生的环境，职工家属们也付出了自己辛勤的劳动。许多旧日垃圾瓦砾成堆的工厂住宅区已变得清洁起来。辽东省通化县铁厂子矿的家属清除了一万五千吨历年堆积的垃圾，疏通了八条大水沟。沈阳五三工厂的家属们在自己修好的道路两旁栽了三千棵树，使工厂的环境变得整洁而美丽。有些地区的职工家属为了帮助独身工人，还建立了为他们服务的组织。大同市四十七个职工家属缝洗组，一年内就为单身职工洗补了六万多件衣、被、鞋、袜。
职工家属们从一个矿工缺勤一天就少出三吨煤、一个织布工缺勤一天就少织四十多码布等具体事实中，认识到“职工缺勤、家属有责”的道理。各地职工家属都开展了互助活动，解决了家属生育、疾病时需人照顾的问题。据最近的统计，这样的互助组在全国职工家属中已建立了一万零五百个。抚顺、大同两市有六千七百多名家属参加了互助组。西安煤矿一年内受到互助好处的职工家属有二千二百二十一户，其中百分之五十九如果没有互助，职工就要缺勤。如果每个工人按请假三日计算，就要少产煤一万五千一百九十多吨。因此，受到互助好处的职工都感到互助组给他们帮助很大。鞍山机械总厂工人赵尔山的妻子死了，家里剩下一个老母亲和一个小孩，大小事都得自己动手，弄得他一天到晚心神不安。但自从组织了家属互助组后，家务杂事都不用他费心了。赵尔山受到很大感动，表示一定要努力生产。去年一年中他在生产中找到了三个窍门。
关心职工的生产成绩，并督促和协助他们以创造性的劳动来进行生产，已经成为职工家属们公认的美德，当鞍山市特等劳动模范张明山发明反围盘的消息传出后，许多工厂矿区的职工家属都以张明山的先进事例来勉励自己的亲人。鞍山选矿厂职工家属李素清对她的丈夫张守勤说：“你也是一个老工人，应当发挥你的智慧和技术，使自己的工厂自动化起来。”当她发现张守勤正在考虑创造自动回车道时，她就每天日夜不停地帮助他缝模型。她看到丈夫做的泥轱辘模型不是大就是小，很不好用，她就为他想出用碗口和碗底塑泥轱辘的办法。经过八个月的时间，自动回车道创造成功，李素清在这期间帮助丈夫做了她所能做的一切。东北五二工厂模范职工家属小组的高凤琴知道了她丈夫不敢提高产量计划，就对他进行了批评和鼓励，使他积极起来，产量提高了百分之六十三，并带动了全组的生产，成为了先进小组。
职工家属们不仅辛勤地对待家务劳动，而且自己还积极参加文化学习，为参加国家建设而准备条件。据统计，全国现在已有十七万五千多名家属参加了文化学习，七万八千多名家属参加了读报组。
（新华社）
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专栏：
黑龙江省组织牲畜交流保证了农民的需要
黑龙江省供销合作社系统组织省内牲畜交流，保证了农民对耕畜和牧畜的需要。
经过大张旗鼓地宣传国家在过渡时期的总路线和总任务以后，农民生产积极性普遍高涨，许多农民要买马参加农业生产合作社，有马的农民也要换更好些的马扩大生产。全省各级供销合作社根据农民这一正当要求，针对黑龙江省产马的具体情况，提倡内部交流。到现在为止，各县大部分都开过了牲畜交流会，有的县并分区开过数次。从去年十二月到今年一月，据龙江、讷河等八个县初步统计，各县内部交流解决马一千一百四十一匹，牛二百二十二头。除各县、区内部组织交流外，全省各县之间也开展了比较广泛的交流，仅据去年十二月统计，洮南、白城、开通等十五个县从多马的县买进一千八百二十五匹，开通、洮南等十二个县由多牛的县买进乳牛一万五千七百八十七头，并已先后卖给农民。
现在，除少数县还正在组织内部交流外，耕畜、牧畜调剂问题已经基本解决，保证了今春农民扩大生产的耕畜需要，基本上满足了草原地区对牧畜的需求。
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专栏：
浙江福建沿海渔区
冬汛带鱼获得丰收
浙江、福建沿海冬季带鱼汛生产获得丰收。据福建的东山岛、平潭岛、惠安县沿海、霞浦县三沙镇渔港等四个主要渔区和浙江的舟山、台州、宁波、温州四个专区的不完全统计，共产鱼六千六百多万斤，大大超过去年同期产量。浙江沿海在冬汛期间，虽因气候不正常，使作业时间减少了三分之一，但总产量仍比去年增加了百分之七十，单位产量也比去年增加了百分之二十八点三。去年冬汛参加捕捞的渔民每人平均收入为一百四十五万多元，今年平均一百九十九万多元，比去年冬汛中增加百分之三十七点二。
冬汛带鱼获得丰收的基本关键，首先是各地中共党委重视对这一工作的领导。浙江沿海党委都认真地研究了省委对渔区工作的指示，并通过各种会议贯彻指示精神，发动干部和群众做好冬汛带鱼生产工作，舟山等四个专区并有五百多个干部直接参加冬汛生产的领导。今年冬汛中气候极不正常，风多浪大，天气较暖，鱼群分散，渔场广阔不集中。各地根据这些特点，及时召开会议，交流经验，提出早出海、晚归港、勤下网、多捕鱼的口号。同时重点试行改进作业方法，发挥了人船潜在力。其次，是增加船网和生产单位，做好了产销结合，也保证了增加产量和增加渔民的实际收入。仅浙江省投入冬汛生产的新船就有二千多只，去年舟山等四个专区去嵊泗列岛捕带鱼的有三千五百多个单位，今年有四千多个生产单位。今年汛期中公私冰鲜运销船共准备了七百多只，一次能容鱼二十五万担。鱼货开始做到了有计划有控制的推销，舟山地区并开展代运代销，减少渔民自产自销的盲目性，增加了生产时间，并保持了合理价格。今年产地鱼价一般都比去年提高了百分之三十多，使渔民增加了收入。此外，各地在宣传总路线以后，巩固、扩大了互助合作组织，也便于提高作业技术，减少自然灾害的侵袭，保证了产量的增加。 （翟作标）
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天津塘沽渔民提前出海捕鱼
天津市塘沽区北塘、东沽两地的渔工和渔民，今年比去年提前二十多天出海捕鱼。现在已有满载鱼虾的渔船陆续归来。仅东沽新产鱼虾就有二十四万四千多斤。
据有经验的渔民谈：今年天气比往年暖和，海里泥台子少（不蹧蹋网），生产条件很好，预计渔产丰富，可以源源供应人民需要。
今年，天津市塘沽区的渔业生产互助合作运动有了进一步的发展。东沽一地组织起来的渔船已占全部渔船的百分之六十以上。渔工、渔民从一月份起就增修船网，制订生产计划，进行出海前的准备。出海后，他们便以无比的劳动热情、夜以继日地和海水搏斗，勤奋地捕鱼。 （新华社）
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吕鸿宾农业生产合作社的几点经验
程光先 王传典 吕鸿泰
吕鸿宾农业生产合作社，是一九五一年十一月在常年互助组的基础上建立的。开始只有五户，由于多打了粮食，显示了合作社的优越性，农民要求入社的逐渐增多，一九五二年秋天就增加到五十九户。一九五三年战胜了各种自然灾害取得全面丰收。经过总路线学习后，又扩大到八十六户，土地由七百多亩增加到一千多亩，户数和土地都占全村总户数和土地总面积的百分之七十以上。该社从成立以来，有了不少经验教训。
慎重处理入社问题
土地入股是农业生产合作社的特点，也是办社的第一个重要问题，必须慎重处理。该社起初是按土质好坏、位置远近把土地分成四等，社员土地全部入了社，菜园地也合种在一起。这种办法既麻烦又不易做到公平合理。菜园是公的，因为没有很好的管理办法，结果形成有人吃菜无人管理的现象。芹菜地里长满了草无人拔，黄瓜不等成熟就摘光了，连种也没有留。根据这个情况，社里就把菜园地仍分给社员自己管理。扩大社时，经大家讨论确定土地以常年产量为基础，适当照顾土地位置的远近评定固定产量入股，并规定每个社员可以自留一定数目的菜园地。大家都同意了这个办法，只有吕凤仪说他娘的“养老地”不愿入到社里，要留出自己耕种。社里也允许了。可是结果他把个人积的好肥料都使到自留地里去了，减少了公有粪的数量和质量，影响社内增产。这些事实说明：办社必须留菜园地，由社员自种自食；但自留地不能太多。
牲畜入社是一个必须很好注意解决的问题。吕鸿宾社的经验是：用来耕种土地的牲畜由社公养；用作推磨的小驴，由社员自喂。该社由于缺乏经验，在扩大社时将社员私有驴子全部作价入社，按入社土地平均负担，并将原来的小驴卖了，买成大驴。这些驴种地用的很少，平时都是社员用来推磨。可是由于驴的数目少了，社员使驴推磨的多了，便发生许多混乱现象和纠纷。使驴时谁都拣好的使，有条小青驴就这样累病了，而一些老驴却成天闲在槽头上没人用。一到阴雨天或到耕地的前一天，社员为了办下煎饼，都争着使驴，有时反妨碍了耕地。有的妇女因没牵着驴，就骂着说：“我牵不着驴也得割它个耳朵！”社员只顾争着使驴推磨，不关心喂养，结果瘦了驴，赔了钱，惹了气。后来接受了这个教训，社里就把驴子作价退还给社员，赔的钱由社负担。驴子归社员私养后，都喂得很好，并增加了六头。社里有八头牛是公共的，有专人负责喂养。耕地时如用社员私人的驴配犋，就给社员合理的报酬。这样既保证了耕种任务的完成，也减少了社里的负担，避免了社员间因使驴引起的纠纷。
根据吕鸿宾社的经验，社员的大型农具（犁、耙、耩子等）可评价入社；根据社里的经济条件，可添置新式农具如水车、步犁、耘锄、喷雾器等。这些都是社里的公共财产。社员的旧式小型农具，不宜采取一律折价归公的办法。吕鸿宾社开始将大小农具全部公有公用，大家抢着好的使，到处乱放，有的锄地回来连锄上的泥也不擦，损坏了也无人负责。后来改为大型农具评价入社，小型农具退归社员私有，随劳力使用，个人保管的办法，这样就克服了因农具多，保管不便的现象。该社的经验证明，小农具采取私有公用、合理贴补成色或是租借使用的办法都很好。
社刚成立时，缺少肥料，影响及时下种，有些社员依赖政府贷款。后来经过大家商量，决定动员社员向社里投资，按银行保本保值存款办法贴息，在干部带头推动下，社员共投资五百多万元，解决了肥料困难。现在肥料的来源一部分是社里公养牲口和猪攒的粪，一部分是根据各户情况分配给社员积肥任务，由社里作价收买。豆饼和化学肥料主要靠社员投资购买，也向供销社借一部分。
做好经营管理工作
做好经营管理工作是办好合作社的重要关键。吕鸿宾社在几年的生产过程中逐步改进了经营管理工作，取得了几点经验：
一、统一使用土地要善于观察地势、熟悉土壤性质，真正做好因地种植。
二、要详细计算成本。一九五二年秋天，社里为了追求高额产量，就不顾条件盲目地在小麦地里施肥，全社三百六十七亩八分麦地，光豆饼就施了两万两千斤，再加上农药、种籽和土肥，成本占了小麦总收入的百分之九十一。结果是产量高、成本高、分红少。吕鸿宾社接受了这一教训，一九五三年春种时便做到合理施肥，使玉米达到大面积丰产，秋天种麦时也详细计算了成本，要求做到成本低、产量高。
三、劳动力要有科学分工。建社时，全社劳动力按强弱分成三个组：一组是成年男劳力，负责主要耕种农活；二组是青年男女，负责锄地间苗等一般农活；三组是成年妇女，负责选种和场里的轻活等。后来大家觉得这样分工不能发挥社员的特长，又不能互教互学。一九五二年扩大社后就把全社土地按片划成四个生产区，把男女劳动力组成四个生产队，分别负责各区的农业生产，生产队里又以生产小组为单位实行固定负责的包工制。有了总的分工，责任固定，社员之间既能相互学习又能相互监督，这样社员劳动积极性比以前就有了显著的提高。最近又增加了二十七户，土地和劳动力都增多，为了不造成混乱，影响春耕生产，便按照社员生产便利、劳力强弱、老社员基本不动、新社员分别穿插的原则，组成五个生产大队，每大队又分两个小组，再根据各队和小组的具体条件分配土地、畜力、农具、肥料，为施行生产责任制准备条件。
四、评分记工要逐步做到公平合理。吕鸿宾社起初社员不多，采用“死分活记”，不管轻活重活，规定每人每日不超过十分，实行的结果产生“轻活抢着做，重活不愿干”的现象。后来取消了每日不超过十分的限制，大家比较满意。但扩大社后，劳力多了，每天晚上社员都挤到一起评工分，大家都感到很疲劳，妨碍了生产。社员反映：“社好参加工难评”，“每晚熬眼受不了”。根据这个情况，一九五二年秋天就改为“单项活按件记工”的办法，初步解决了评工浪费时间的现象。可是社内农活多而复杂，单项的活按件记工评起来也很困难。到一九五三年春耕春种时，又改为定质定量定工定时的按件记工的办法。这样记工方法公平合理，社员劳动积极性也显著提高。如收麦中定量是拔八十个麦（每个十五斤）为一个劳动日，一般社员都完成了定量，个别社员早起晚睡，最多的完成了一个半定量。根据社里经验，定量不能太死，要随着农情的变化，民主讨论，随时修正。
五、要注意场上管理。以前社里对场上做零活的记工不认真，以致场边上撒了粮食，无人过问，让它白白烂掉了；一九五二年放在场里的玉米棒子，少了一千多斤，引起社员之间的互相怀疑。现在场上管理工作已经有了很大改进，但对零活应如何记工还没有彻底解决。
合理分红
分红是社员一年劳动果实的分配，分红多少是社员评定合作社办得好坏的主要标志。吕鸿宾社的农业分红办法是将全年农业总收入扣除种籽、肥料、农药等生产成本和公积金、公益金后，按劳六地四的比例分配。柴草除留出社里全年牲畜用草外，随粮分配。每季粮食打下来，先按比例预支给各户，收完大秋再总结计算。这个分配办法是社员全体大会根据本社情况讨论决定的，大家觉得这个办法在目前还比较合理。一九五三年全社七百一十八亩地共收二十八万二千一百四十八斤粮食，扣除成本、公积金和公益金，土地每亩平均得粮八十二斤十两，每个劳动日得粮八斤十五两。社员们算了一下，地多劳力少和劳力多土地少的人都增加了收入。社员吕伦氏有十五亩地，就只有她一个劳动力，一九五二年在互助组里除去生产成本和向外找的工资，全年净得粮食二千三百三十斤；一九五三年在社里分到了二千九百一十六斤五两。社员尤喜有十亩地，有一个整劳力和三个半劳力，一九五二年在互助组里净收入三千斤粮食，一九五三年在社里分到五千九百九十三斤二两。经过实际分配，社员们看到了劳动多劳动好的分的粮食多，树立了多劳多得的观念，同时也明白了地里增产主要是由劳力加工得来的，因而逐步增加着按劳取酬的要求。
大家办社
吕鸿宾社一直注意贯彻“大家办社”的精神，使合作社得到了巩固与提高。社里由民主选举的社务管理委员会负责领导和管理全社的生产。重大事情都要经全体社员大会讨论通过，一般的问题开家庭代表会讨论解决。召开社员大会的前五天，就把要讨论的事情通知全体社员充分酝酿，使社员家庭的意见尽量取得一致。每一农事终了和季节终了，各生产队内都进行一次生产评比和检查领导。为了充分发扬民主，社务管理委员会还设立了意见箱。在意见箱中，收到很多来自社员的批评和建议，对改进社内工作有很大作用。一九五三年春天，有的社员在意见箱里批评社长整天东跑西奔，工作忙乱。吕鸿宾接受了这个批评，向大家作了检讨，并召开社务管理委员会研究改进领导工作。意见箱成了民主管理社务的有力工具。有一张意见书上建议管理委员会：把场地和粪场刨起来种上小白菜；赶快处理社员小片土地；地头上不要种玉米，免得被车子碰倒；水浇地的小麦，有的被土压倒了，要赶快扶起来。有的社员在意见箱中批评建设队计划不周，猪栏修起来又拆了，浪费劳力。有的批评某些社干部态度不好、作风拖拉。有的批评某个社员劳动不好。有的揭发社员向社里卖尿肥掺水，不爱护耕牛等行为。还有的社员要求帮助解决生活困难。这些意见使社内领导干部及时发现了问题，解决了问题。社务管理委员会对这些意见很重视，每条意见都有答复，有交代，根据实际情况分别处理，有的社务委员作了检讨，有的建议立刻讨论执行。社员普遍反映：“人多出圣人，这才真正民主了！”
吕鸿宾到过苏联，亲眼看到苏联农民的生活，他领导农业生产合作社有信心，也注意对社员进行社会主义前途教育。他还经常关心社员生活，帮助社员解决困难。因此，社员们感到合作社像个大家庭，也能自觉地关心社、爱护社，努力把社办好。