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专栏：
满足消费者日益增长的需要
广州国营商业部门积极供应人民日用品
广州国营商业部门为了迎接今年旺季，供应人民日用品，修改扩大了购销计划，采购产品达一百八十三种，范围遍及全市所有的百货工业行业。今年第三季度加工、订货、收购、包销的总金额比去年同期增加了四倍半，占这些行业三季度生产总值的百分之八十二，大批工业产品如电筒、电池、面盆、牙膏、胶鞋、塑胶制品等，由中国百货公司广州采购供应站运销华南广大农村和四川、湖南等产粮地区。目前，广州国营商业部门正动员该市三百多家针织厂，大力生产秋冬货物绒衫和卫生衣，供应国内市场。 （据新华社讯）
给农民生产合适的套鞋
长沙市私营利华橡胶厂，过去生产的套鞋主要是卖给城市的，式样小巧、脚背矮、前掌窄的，不适合农民穿用。今年该厂工人积极建议改进生产，改变了套鞋的尺寸式样，制造了适合农民穿的前掌宽、脚背高的套鞋，因此销售量大大增加，畅销农村。今年上半年该厂共销售了二十万双套鞋，约等于去年全年总产量。
上海袜子内衣行业面向农村
上海袜子、内衣行业，注意生产适合农民需要的产品。到八月底，已有三十七家电机织袜厂陆续改装了二百零二台电动织袜机，织农民冬季需用的厚棉毛袜。这些织袜机现已生产两万多打厚棉毛袜供应各地。各内衣厂大量增添了颜色鲜艳和带厚绒的棉毛衫裤和卫生衫裤。特别增加了专供农民用的全开襟的卫生衫，和工人、学生喜欢的翻领、圆领等式样的卫生衫。
“孔雀开屏”花布的新改进
八月初，上海申新六厂接到一封建议信，信中说，“孔雀开屏”花布的确美丽可爱，可惜有个缺点，做被面时两幅边上的孔雀拼来拼去拼不成整只。如能使孔雀图案拼得拢，那就更好了。该厂印染部工人和技术员们，觉得这个意见很对。于是雕刻、调色、印花机上的技术员们都展开了热烈讨论，经过细心研究，决定先把布的宽度量好，然后把当中的三只孔雀图案稍稍靠拢点，使得布的两面边上刚好印上半只孔雀花，这样拼起来就能成一整只孔雀开屏图案了。八月底前作好了准备工作，九月一日已开始印花。印花工人说：我们要把花布的颜色印得鲜艳、美丽，使消费者称心如意。
供应多种多样的冬装
中国百货公司长春市公司，接受了往年棉装供应不及时造成的“先脱销、后积压”的教训，今年在第三季度初，就到机关、工厂了解职工对冬装、鞋帽样式、规格、颜色的意见，积极组织加工原料，并举办了冬货样品展览会，广泛征求了群众意见。八月下旬又邀请各百货商店和合作社营业员参观样品，征求意见。到九月上旬初步加工的棉干部服、呢裤子、棉皮鞋、皮帽子等八十多种冬货样品，都能尽量作到多样化，仅棉干部服一项，就有男女穿的拉锁式的、暗扣的、带皮领的三十多种。现在棉干部服已按计划加工出半数以上，又加工各种棉鞋两千多双，质量规格都比较好，已和顾客见面了。
秋冬衣着运到了工地
沈阳市各基本建设工地服务部，已将秋冬季用品源源送到工地。这些货物有很多都是按着建筑工人生产和生活的特点加工的。其中有各种服装和钉子扎不透的轻软厚布底鞋，以及可抵挡水泥浸渍的长统胶底鞋。南湖工地服务部里，摆满了来自全国各地的优美商品，营业员们耐心地接应着顾客，因此，八月下旬这个服务部的顾客已比一个月前加多了一倍。
签订取暖煤炭供应合同
吉林省各地煤业建筑器材商店，已分别与当地机关、企业、团体签订了取暖煤炭供应合同。按照合同规定，购买单位可在第三季度里把全部冬季用煤取完。这样到了冬天，就可集中力量来供应一般居民的需要，不致有站队买煤和应接不暇的现象。现在，各地机关、企业向煤业建筑器材商店，订购取暖煤的总量已达十七万吨，很多单位已开始提运。
把绒衣、毛线、棉花拨到各地去
哈尔滨地区百货批发站已把该地区内城乡人民需要的秋冬物资大部准备好了。各式棉皮鞋、皮帽子、棉大衣等加工原料已拨到加工厂开始加工；从东北和关内各地采购的毛线、绒衣、棉衣、棉胶鞋等也陆续运到，及时拨给各市县百货公司。八月初到八月二十日，就拨出三火车绒衣和一万九千多磅毛线。成批的棉花也拨到各地。
现在，他们正在一面抓紧采购某些不足的冬货；一面组织加工厂改进加工品种、样式，把种类多，质量好的秋冬物资供应给城乡人民。
福建省百货公司扩大经营品种满足人民需要
中国百货公司福建省公司，为了充分供应城乡人民的秋冬季用品，全省百货公司系统的下半年商品流转计划比原订计划扩大了百分之三十，经营品种也由两千一百多种增加到三千五百多种。新增加的有罐头食品、文具、童装、鞋帽、玩具等，这些都是过去没有经营或很少经营过的商品。福州百货商店为满足城市和市郊工农群众以及居民、学生的需要，还准备继续扩大经营品种至五千多种。
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专栏：
山西大同陈家庄农业生产合作社的秋收分配方案
编者按：中共中央华北局农村工作部，最近把山西大同陈家庄农业生产合作社的秋收分配方案通报华北区各地，要求各地根据具体情况，参照这一方案，切实作好农业生产合作社的秋收分配工作。现将这一分配方案发表于后，供各地参考。
山西省大同县陈家庄农业生产合作社，在八月间利用夏锄结束后的空隙，民主讨论订出了秋收分配方案，解决了社员怕“收的多，分的少”和“分不公”的顾虑。具体方案如下：
（一）分配原则是：奖励劳动，多劳多得，并兼顾土地利益（该社规定是死租制）。从全社总收入中，除去土地收益、公积金、今年的各项生产投资外，其余完全按劳动日分红。
（二）明年的饲料、饲草、籽种的准备办法：饲料：社内先不扣除，和其他作物一样分配后，社内再根据全社耕畜的需要量，发动社员自愿投资。这样，社员可根据家庭情况，剩粮多少，考虑投资多少。饲草：除一般秸草分给社员做燃料外，社内要统一留一部分饲草，这留的部分按每个社员应分多少，折成粮食或人民币，作为社员向社的投资。籽种：统一选的，不再分到社员手中，和扣饲草办法一样处理。这三项均给社员作息生利，明秋归还。这一办法，大家认为比从总收入中统一扣除好，因为统一扣除，第一是劳动多的扣除的多，第二社员分得少了，以致社员因“增产多，分红少”而不满。
（三）分配以谷子为折合标准，其他粮种均按当地市价折成谷子计算。分配方法是随打随分，这有三种好处：第一、可解决社内粮食没处放的困难；第二、可省打场后扛来扛去的工；第三、可避免因入仓再分过程中的损耗。但打一场分一场，必须先有计算，在秋收前按庄稼生长好坏，估计出全社的收获量，大体算出每个社员劳动日分红多少，可得土地收益多少，畜租（社租用社员耕畜）、归还籽种、饲料、农具折旧费等各多少，然后按照初步估计出的底子，打一场分一场，打完后算一次总账，长退短补。不过由于估产是个大概数字，不可能和实际数字完全符合，完全按照估产数字分了，势必产生分多分少你退他补的麻烦，分多的再叫退出，便会引起社员不满。为此，在预分时无论什么粮种均先按七成分出（按七成太低，应按八成或九成分），剩下的粮食社内暂时保存下来，作为机动粮，最后结算时做短补之用。
（四）社员目前生活习惯还是“吃啥种啥”“收啥吃啥”，分配时各种粮食要配搭好，特别是社内收获量较少的粮种要配搭好。如谷子虽系社员主要食品粮之一，但因种的多，不怕不敷分配；绿豆、黄豆、黑豆等虽种的少，但不是社员主要食品粮，分多分少大家没意见；唯有黍子、高粱、山药蛋等三种粮，既系社员的主要食品粮，今年又种的不太多，所以粮种配搭主要是这三种。为把这三种粮配搭好，根据去年经验，实行社员根据家庭生活自报与社内根据总产量平均（秋收前根据估产，秋收后再算总账）相结合办法配搭。粮食质量的配搭均匀问题，用以下三种办法解决：一、打场时把好地和坏地的庄稼配搭开，打在一起（按：这样做也有缺点，去年有些社是先把好粮和坏粮分开打，然后配搭分配。这办法可作参考）。二、扬场后把上风头和下风头的粮食掺合均匀再分。三、把一小部分特别好（如丰产地）和特别坏的粮食留作公积金。
（五）为做到既公平合理，又简单省事，有头有绪地分配，社员领粮时先从会计手里开出条子，会计凭存根下账（两联单），社员凭条到场里领粮。场里由生产队长负责收条过斗。分配过斗后，生产队长再负责将剩余粮食交给保管员。保管员负责入库看粮。最后会计、生产队长、保管员三人接头对账。在这一系列的分配过程中，社长负责全面的督促检查。
目前社里正在按照分配方案，积极进行准备工作：一、结清全社地租、生产投资、劳动日的总账。二、进行了估产预算，预计今年每个劳动日（连秋收时劳动日在内）可分谷子一市斗，折钱七千元。三、各小组正分别调查登记各个社员的粮种需求情况。四、管理员正负责准备存放剩余机动粮的仓库，筹划分配时所用的斗、枰、口袋、绳子等及印制分配需用的单据。
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专栏：
全国合作总社指示各产棉区合作社
努力做好收购新棉工作
目前新棉已陆续上市。中华全国合作社联合总社为使各产棉区合作社根据政务院财政经济委员会公布的一九五三年到一九五四年的棉花季节差价和中央人民政府商业部与中华全国合作社联合总社签订的代购棉花协议书，做好新棉收购工作，尤其是九、十月份的收棉工作，于九月十七日发出关于努力做好收购新棉工作的指示。
指示中具体规定了各产棉省九、十月份收购新棉和运交花纱布公司新棉的计划数字。要求各产棉区合作社严格执行这一收购计划和交接计划，并根据这一计划妥善组织收购、加工、资金各个计划环节，使之密切衔接。各产棉区合作社在完成九、十月份计划的同时，并须注意对当地棉花生长情况、播种面积、产量、商品量及上市情况等作实际的调查研究，以便使十月份以后的收购计划制订得比较切合实际。
指示中称：为了保证实现九、十月份的收购新棉计划，需要进行充分的政治工作和经济工作。各地基层合作社应普遍召开社员、棉农代表会（或大会），采用算细账、回忆对比等方法，深入地向棉农说明今年棉花收购工作的主要情况。然后号召棉农无困难者缓卖，困难小者在九、十月份少卖。但须防止强迫命令，必须通过民主评议加以组织。有的棉农困难很大，需要立即出卖棉花，可让他们多卖。为了满足保管棉花有困难但不急需现钱的棉农的需要，或为防止奸商投机囤积，可用“存棉”的办法，让棉农将棉花无息存入合作社，到十一月以后按新牌价结账。由于今年规定了季节差价，投机商人可能利用棉农不明了情况的弱点和调价前农民急于售棉的机会，压价套购一部分棉花，等提价后图取厚利。合作社必须教育棉农提高警惕，不要上当；必要时还可酌量情形采取“存棉”和“民主评议”等办法，以维护棉农利益。至于加强市场管理的工作，应建议人民政府工商行政部门去做，合作社不得直接干涉。各地合作社也必须严格遵守国家的价格政策，在季节差价调整前已经收起而没有运交花纱布公司的棉花，不能在提价后顶交。同时，各产棉区合作社应该广泛地组织地方工业、手工业及土、特产品的供应。各地应在九月份以省为经济中心，在十月份以集镇为中心，组织物资交流会，努力作好工业品及土、特产品的供应工作。
指示继续指出：在收棉工作中，各地合作社的干部应加强政策学习，改善经营管理，要努力提高业务技术，做好分级检验工作，争取做到“磅秤平，验级准”，防止和克服压级压价或提级提价的偏向。在可能的条件下，应吸收棉农代表参加评级工作，力求使群众满意。在加工方面，要合理地组织和使用劳动力、轧花机，合理地组织榨油工作，以缩短籽棉和棉籽积压时间，解决肥料供应问题。另外，还须注意在收购、加工工作中加强核算，节省费用，增加合理积累。
指示最后要求各产棉区的省合作社在接到这一指示后，立即召开收棉工作会议，布置收购任务，讨论完成计划的步骤和方法。这一会议，必须邀请粮食供应部门的人员参加。在收购工作开始以后，省以上各级合作社应由推销、供应、组导等部门共同组织工作组，深入到基层收购站，对收棉工作的布置和进行情况、物资供应情况、棉农的思想情况和他们对收购价格以及分级检验的意见等及时作深入的了解，及时总结经验教训，改进收购工作。同时，各地合作社在收棉工作中应取得当地党委和财政经济委员会的充分领导和帮助。
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专栏：
中共山东省望市村支部纠正群众等待思想
克服旱涝和缺肥困难争取适时种麦
中共山东省莱阳县望市村支部纠正群众“等地干”、“等雨”、“等粪”的思想，加强秋耕种麦的领导工作。
望市村平原地占耕地面积的三分之二，其中有部分洼地的积水至今仍未排除，农民等待地干后才耕种；另外，丘陵地和无积水的粘土地，则因为最近多日无雨，呈现旱象，农民也不积极耕种，只等待下雨；因此，该村直到下种的季节，还有部分农民没有动手耕地。该村还因为今年夏季多雨，影响了积肥工作，全村一般户比去年少积四分之一的粪，个别无劳力的户则比去年少积三分之一或二分之一。部分农民对于缺肥的问题也没有积极设法解决，有的人打算减少秋种面积，有的人等待打了豆子以后，以豆子充作肥料，所以等粪晚种的现象也是普遍的。
中共望市村支部研究了群众的思想情况后，就召开了各种不同类型的互助组长和老农座谈会，通过当地的事例，进行对比，算时间，算增产的账。该村辛绍臣互助组往年割了谷就耕地，对不能马上耕的地，先耪一遍茬子，对积水地则及时排水，作到了旱涝并防，适时（秋分前后）播种，因此，小麦年年丰收。去年每亩地比一般群众多收七、八十斤，今年多收四、五十斤。姜作礼互助组因为年年想法多积肥，肥能够得上种地的需要，今年全组的小麦每亩平均比群众多打五十五斤；而其他等有了粪，到寒露以后才种的户，小麦没有在封冻前扎下根去，冬天就冻坏了不少，到第二年成熟期又推迟，平均比一般群众减产百分之五十。对于等雨的群众，则回忆对比了一九五○年的情况：当时响应了政府号召，积极抗旱点种的户，因为作到了适时播种都得到丰收；等雨晚种的户，不但减少了播种面积，而且还少打了一半粮食。经过这样启发教育，许多人都纠正了等待的思想，想出办法克服困难，争取适时播种。该村群众争取适时播种的办法是：尽速用各种办法排除洼地积水，干一块就耕一块，耕一块就种一块；对已经干旱的地，先耙后耕，防止水分蒸发，对稍干的地，可抓紧时间在早晨较湿时耕，对耙后仍耕不起来的地，则采取头天晚上泼水，第二天早上耕，或挑水播种的办法；对于缺粪的问题，一方面积极开辟粪源上粪，另一方面，则采取不等粪，先耕种的办法，把现有的粪匀和着施到地里，以待冬天浇尿，明春追肥。同时，为了保证麦苗生长旺盛，免受冻害，播种时每亩地施五、六斤化学肥料。这样，该村既不会减少播种面积，又可保证适时播种。
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专栏：经济工作述评
领导农业生产合作社做好秋收分配工作
各地秋收已先后开始，农业生产合作社就要进行秋收分配。今年全国共有农业生产合作社一万多个，比去年增加了数倍。这个情况说明农业生产合作社的影响已比去年扩大得多。数十万户新入社和准备入社的人，以及在合作社影响所及地区的广大互助组员和个体农民，都要从合作社分配的结果来观察它的前途，从而决定他们自己要走的道路。因此，做好农业生产合作社的秋收分配工作，不仅是关系着每一个农业生产合作社能否巩固的主要关键，而且是关系着整个互助合作运动能否顺利发展的重大问题。
做好农业生产合作社的秋收分配工作应注意那些问题呢？
尽可能使社员的实际收入较入社前有所增加，至少也要争取不低于入社前的实际收入，这是做好农业生产合作社秋收分配工作必须注意解决的十分重要的问题。农民所以自愿组织或参加合作社，唯一的原因就是合作社比互助组能进一步满足他发展生产、增加收入的要求。生产不能发展当然会引起社员的不满；但只是生产好而分红不多，社员也决不会满意。河南省鲁山县马楼乡贾振彬社小麦产量逐年增加，但因为社内贷款多、摊子大，社员收入反而逐年下降。今年夏季麦收分配以后，社员意见很多，有的社员哭着闹着出社了。由此可见增加社员收入对巩固农业生产合作社是多么重要；而与贾振彬社相类似的农业生产合作社，今天在全国还为数不少。热河省新老农业生产合作社四百零九个，其中就有一百六十二个摊子大、贷款多。山西长治专区最近统计，有八十个农业生产合作社，因纠偏不彻底还有不少外债。北京郊区有些农业生产合作社因盲目进行建设，贷款数目达到总收入百分之三十以上，个别的贷款竟占总收入百分之七十六，如归还了今年应还款数，社员的收入就会大大减少。另外，许多农业生产合作社因经营管理不善，浪费很大。这也将使社员的收入受到影响。
为了保证社员的收入，今年应注意以下几个问题：首先应该适当地计算公积金，这必须从农业生产合作社内现有的经济力量出发，精打细算，切实避免铺张浪费。牲畜、农具能够不增添的就不要增添，肥料能够用积粗肥办法解决的就不要计划买细肥。特别是那些增产不太多、社员还不能得到多少好处的农业生产合作社，更要仔细计算，公积金能留多少就留多少，如留了社员收入就要减少，宁可今年暂时不留。其次，社内有一些工是为明年生产做的或是今年还不能获利的应征求社员同意，放在明年的生产中或以后去分红，以免减少今年社员应得的收入。再次，那些贷款过多的社，如想办法增加收入，紧缩开支以后，计算分配结果社员所得仍然低于入社前的，当地农业生产领导机关应和有关方面商量，酌量允许它们缓缴贷款或分期缴还，帮助它们渡过困难。
在秋收分配工作中使社内各种成员（即参加合作社的雇农、贫农、中农、富裕中农）都得到适当的利益，这是目前巩固、发展农业生产合作社的另一个主要关键。由于农业生产合作社是建立在个体经济基础上的半社会主义性质的生产组织，分配收获物是
一个很复杂的问题。一个社里，各户社员的生产投资多少（包括土地、耕畜、农具、资金等）、劳力多少、劳力强弱、技术高低各不相同，社员基于自己的利益，对分配的要求也各不相同，这中间就存在各种各样的矛盾。在分配时，我们必须照顾小农经济的特点，善于调节这些矛盾。去年有的地区秋收分配结果，生产资料所取得的代价太高，损伤了一部分社员的积极性；今年有的地区又把土地报酬订得过低，结果使一些土地较多劳力较少的社员收入减少了，这也是不好的。分配的原则必须做到公平合理。土地与劳力、农业与副业等方面的利益均需兼顾；对不同价格不同质量的收获物，也要照顾社员的实际需要，加以合理地调剂分配，做到人人满意。
在领导农业生产合作社的分配工作当中，应该审查一下原订的分配比例，要根据当地的具体情况和全体社员的意见办事，如社员认为有需要修改的地方应作适当修改。在分配工作中，劳动报酬的计算是比较复杂的，根据各地的反映，今年许多农业生产合作社因为缺乏经营管理的经验，在劳动日的计算上，有闲工与忙工不分、农业活与副业活不分、技术活与普通活不分，甚至个别社还有公活与私活不分的现象。至于账目记的不够精确，不按期公布账目差不多是相当普遍的现象。如果这些问题不解决，分配工作就很难做好。所以在分配以前，要做好清理账目和正确计算劳动日的工作，要公布账目，使每个社员都感到公平合理。另外，由于目前的合作社还是在比较分散的小块土地上进行生产，各块土地质量有所不同，加上加工施肥的程度也各不相同，所以一个社里的同种作物，质量就有好坏的不同，在分配时，如何把质量好的和差的收获物都作到合理调剂，不使社员们得到的东西偏好偏坏，也是达到分配公平合理的一个重要问题。至于一个社有多种作物，各户社员的需要有所不同，也应注意尽量满足社员的需要。总之，分配的公平合理是表现在多方面的，只有认真仔细地处理各种问题，处处根据社员意见，从社员的合理要求着想，才能把分配工作做好。现在有一些农业生产合作社因为嫌分配工作太麻烦，主张“农业副业收入和开支按户一分就行了，反正肉烂在锅里”。这种主张是错误的。要进行比较合理的分配的确有不少困难，各项计算要保证完全没有一点错误，在今天的条件下也是不可能的，但决不能因避免麻烦而马虎了事，以影响社员的团结和社的巩固。
做到分配迅速及时，也是秋收分配中的一个必须注意的问题。社员们一年一度较大量的开支都指望着秋收分配，加之合作社的历史很短，缺乏仓库保管等条件，因此为了满足社员的需要和避免收获物遭受损失，应提倡随收随分，秋收完毕分配也及时完毕。也只有及早分配停当了，才便于在秋收之后立即组织秋耕秋种和冬季生产。去年有的农业生产合作社拖迟到十二月份还没有分配，使社员很不满意，并引起许多预支预借的麻烦，粮食也遭受了损失。这个教训应该记取。要做到分配及时，各地领导互助合作工作的机关和干部就要立即行动起来，领导本地的各个社做好收支计算、澄清账目、评好工分等一切必要的准备工作。去年有的社采取在秋前事先进行试分的办法，使分配工作进行得有准备、有秩序，结果很好，今年有些社在秋收前做好分配方案的作法也是好的。这个办法是把社内农副业收入初步加以估计，扣除生产投资及必要开支以后，按土地劳力分配比例算出每一标准亩及每一劳动日的分配量和每一社员的初步总收入。秋收时即照此进行分配。在估计全社总收入时比实际收入稍低一些，分配完毕时最后补齐。在秋收较晚的地区，现在就可仿照这个办法做好分配准备。
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专栏：
推行小麦密植应该注意那些问题
中央人民政府农业部粮食生产司
一年来各地重点推行小麦密植的结果，已经完全证实了这一先进经验是当前最简而易行经济有效的增产办法，很多地区已把实行密植列为明年小麦增产的重要技术措施之一，这是完全正确的。但是为要达到推行密植的效果，必须贯彻积极而稳步的推广方针。既要反对放任自流不积极推行的态度，也要防止任何急躁冒进强迫命令的作法。在推行小麦密植时，应该注意以下的问题：
各地农业环境不同，耕作水平也不一致，密植的办法也应有所不同。主观地规定一套办法，硬叫群众接受是行不通的。因此各地在推行小麦密植时，必须根据当地的具体条件和群众原有的密植经验，因地制宜地推行当地切实可行的密植办法。“窄行匀播密植”和“宽幅匀播密植”是小麦密植的两种基本方法。在原来耧播地区，应以推行“窄行匀播密植”为主。在南方稻麦两作地区，以及小麦和杂粮或棉花必须间作地区，窄行条播有困难，或必须保持一定宽度的行距，以便杂粮或棉花生长，那就可以推广“宽幅匀播密植”，扩大每行播种面积；北方有些水利条件方便的地区，原来有“宽幅匀播密植”的习惯，也可以在原有基础上适当扩大推行这一方法，但要防止加宽播幅后同时也加宽行距的现象。在原来穴播地区，则可缩小穴距，适当增加种植穴数，有条件时，可改为条播密植。在原来撒播地区，则应先做到均匀撒种，复土深浅一致，有条件时，再逐步推行窄行条播或宽幅匀播密植。
各地推行小麦密植时，必须实行适当增加播种量，同时缩小行距或加宽播幅的方法。一年来的经验证明，凡是适当增加了播种量，而又缩小了行距或加宽播幅的，都获得了显著增产效果。如果把这些内容割裂开来，单纯增加播种量，或单纯缩小行距、加宽播幅，就会减低密植增产效果。据山西省榆次专区农场的试验，每次播种量由原来十六斤增至二十四斤，行距由十寸缩小至五寸，可增产百分之四十。行距不变，播种量由十六斤增至二十四斤，增产百分之二十六。播种量不增加，行距由十寸缩小至五寸，增产百分之十七。有时播种量过于增多，不仅不能增产，反而减产。如山西省运城专区农场的试验：行距不变，播种量较原有数（每亩八斤）增加三分之一的，增产百分之六；增加二倍的，较增加三分之一的反而少收百分之四。各地群众实践也都得到了和这些情况类似的结果。这是什么原因呢？因为小麦单穗发育是有一定限度的，所谓：“粟三千，麦六十”，实际上现有一般小麦品种，每穗长六十粒的也并不多。所以苏联先进的科学理论指出：“小麦高度的收获，只有在单位面积上有大量株穗时才能达到。”适当增加播种量，就是为了达到增多总株穗数目的。但是，增加种植株数后，必须保证每一植株发育生长良好所需要的一定营养面积，达到穗大粒多，才能有效提高产量。所以小麦密植不是简单地在原来播种行中增加播种量，而是要用缩小行距以增加种植行数，或加宽播幅以扩大播种面的办法来达到增加总株穗数的目的。这样可使麦种均匀分布，充分利用地力，每一麦株仍有足够营养面积，能够生长良好。这就是为什么增加播种量，同时缩小行距或加宽播幅后能普遍获得显著增产的简单道理。如果把密植变成单纯增加播种量，使麦株密挤，发育不良，就会减产。至于为什么有些单纯增加播种量后仍又能增产呢？这是因为原来播种量较少，而适当增加一些播种量尚不致很大影响麦株发育，所以尚能增产，但效果较小。另外把密植看成仅是缩小行距或加宽播幅也是片面的，这样固然也可以提高产量，但增产原因是由于扩大了单株营养面积，增多了分蘖的缘故。但如果分蘖过多，穗头便会大小不齐，还有不少分蘖会莠不出穗，白消耗地力，这样就达不到高额增产的目的。
在推行小麦密植中，要重视旱地小麦的密植。因为我国主要麦产区，有百分之八十以上的麦田是旱地小麦；只有在广大的旱地上实行了密植，才能达到普遍提高小麦产量的目的。一年来的经验充分证明，无论肥地、水地、旱地、薄地，在原有基础上适当密植都可显著增产。在一般宽行稀植的情况下，麦行间有很多空地没有被利用，反而给杂草生长机会，白消耗了水分和养料；加以行间空地多，阳光直射地面，更增加了土壤里的水分蒸发。而实行密植，把这些空闲地利用起来，是一定能增产的。又据北京农业大学的实验，密植小麦田干旱时，土壤只干到一寸多；但稀植的却达到二寸多，这又是一个有力证明。北京市郊区去年推广小麦密植一万二千亩，据调查旱地小麦实行密植后平均增产达到百分之六十七（今年北京地区水雨调匀，旱地密植小麦增产特别显著）。山东单县张子楼史雨成互助组去年在他旱地里用一尺二寸的双腿耧作了套耧不套耧的对比，结果套耧密植的比不套耧的每亩增产七十八斤。各地都有很多事实证明，旱地薄地可以密植，应该肯定地加以推行。
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专栏：
四川隆昌县在统一领导下购粮超过计划
四川省隆昌县八月份超额完成稻谷收购计划百分之一百零五，红粮收购量也超额完成了计划三倍多。隆昌县秋粮收购工作取得成绩的主要原因是纠正了过去收购工作中的分散主义，各单位统一进行了分工，密切地配合展开收购工作。
今年，隆昌县在收购工作开始以前，县粮食局、合作社和专卖公司就召开了联席会议，研究了如何协同配合、安排收购的问题，并订立了收购方面的合同。例如代购黄谷的工作，为了避免设立收购点的重复和验级不一致的现象，粮食局和合作社协商采取了全面分工配合的办法。粮食局除在城区设收购站外，乡区收购业务就委托给合作社；有粮食局仓库的地方，粮食局仓库负责检验品质等级、过秤、收发和保管粮食，合作社负责收购中的结账、付款，做表报等工作。专卖公司收购红粮任务也全部委托合作社，起先合作社顾虑红粮不好保管，又缺乏保管红粮的设备，粮食局就介绍给合作社许多保管红粮的经验；经县财委决定，专卖公司也添购了三千多万元的木板交给合作社，作为保管红粮之用。在八月十三日，银行、专卖公司、合作社、粮食局、税务局又发出联合指示，规定收购单位与回笼单位都以逢场为一期，编出收购用款和回笼交款计划，由银行统一调度资金；遇到突破计划的情况，银行要负责供应资金，满足收购单位的需要。收购工作中的各种重大问题在县里统一解决后，各基层单位的关系呈现了空前步调一致和互相支援的现象。
开始收购时，红粮上市很猛，资金拨付困难，银行就及时派专人送款下乡，支持收购。各区专卖分销店职工都经常帮助合作社研究红粮的保管问题。二区专卖分销店职工当合作社很忙时，还抽空帮合作社收购。粮食局仓库职工也经常帮助合作社业务生疏的干部造表报、结账。二区银行营业所职工，每场都帮助收购部门编拨款计划，并且做到不分早晚随时付款。最近，合作社、粮食局和专卖公司又在县财政经济委员会的领导下，联合成立了收购办公室，组织了联合检查小组，进一步密切了互相间的关系。
隆昌县收购秋粮中是怎样做好统一领导各部门协同动作的呢？
第一、各单位领导干部进行了政策学习，树立了整体观念。县财政经济委员会在反官僚主义斗争中通过典型事例，指出统一领导、协同动作的重要性，组织财经部门干部反复进行了国家商业政策的学习，着重地批判了本位主义思想；同时并批评和处理了个别因本位主义特别严重影响了工作的干部，表扬了协同动作作得好的单位。这样，就加强了财经部门干部的整体观念。
第二、县财政经济委员会认真帮助各财经单位克服困难。例如合作社和专卖公司曾经为保管红粮需要仓板的问题，协商不好（专卖公司强调上级没有指示，不敢作主；合作社则因手续费有限，无力购置），县财政经济委员会就决定由专卖公司购置，保证不得影响收购，使问题迅速获得解决。收购红粮中库房不够用，县财政经济委员会就指示区财经小组长大力协助，结果，大部地区的缺乏仓房问题也都得到顺利解决。九区区长还亲自领导合作社和专卖分销店职工找仓库堆存红粮。
第三、坚持各有关部门协议解决问题的原则。这次收购中，各种重大的及带有普遍性的具体问题，都是由县级各有关单位统一研究协议作出决定，再通知执行。凡是有关双方的问题，都是由双方发出联合指示。县级各单位有问题争执不能解决时，则统一由县财政经济委员会解决。各基层单位有争执时，则统一由区财经小组解决。区里无法解决时才报上级单位解决。
第四、注意解决遗留问题。解决遗留问题的原则是：国营商业要贯彻扶持合作社的精神，合作社也要克服“沾光思想”。要从实际和可能出发，不要硬追责任，并且不应妨害目前收购工作。如县粮食局和合作社在收购前，曾把去年代购黄谷品质差率、保管费、预购粮、仓储折耗、加工、基层社挪用粮食局粮款等问题，提出来统一协商作了解决。其中，粮食局在品质差率、预购粮、仓储折耗等问题上对合作社都作了必要的照顾；合作社也保证将挪用的粮款照实退回；合作社欠专卖公司去年预购的红粮，也决定按照实际和可能在今年秋收后，由专卖公司协助合作社收回；专卖公司则将扣下的手续费退还给合作社。（本报西南记者站 达武）
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专栏：
粮食部门和合作社密切配合
湖北黄冈专区稻谷收购量增加
湖北省黄冈专区国营粮食部门和合作社密切配合收购稻谷，截至九月九日止，已收进中稻三千万斤，比去年同时期收购数量增加一倍。
今年黄冈专区各地国营粮食部门和合作社在党委和政府领导下，从端正态度、检查工作着手，运用批评与自我批评统一了认识，双方关系有很大改善。如黄梅县国营粮食部门和合作社去年签订稻谷收购合同时，争执了十六天才勉强订好，今年只用了一天半时间便顺利地签订了合同。为了做好收购稻谷工作，双方一般都能主动配合。如浠水县合作社粮仓不足，粮食局自动借给六个粮仓，解决了一部分问题。有的地方合作社代管粮食已经超过合同规定数六、七倍，也没有发生像去年那样因仓库困难而停收的现象。合作社的干部说：有问题和困难可以想办法解决，不能让收购工作受到影响。胜利县国营粮食部门今年收麦初期，由于没有很好地依靠合作社进行收购工作，只掌握了上市小麦的百分之四十多；后来坚决依靠合作社，对合作社多方扶助，结果收购小麦数量激增到上市量的百分之九十以上。另外，黄冈专区各地合作社今年特别注意了供应工作，并改进了收购方法，所以全区稻谷收购工作进展比较顺利。目前，各主要产粮县国营粮食部门和合作社都在县财政经济委员会领导下，成立了统一收购办公室，掌握收购工作，并组织工作组轮流到各收购点检查工作，解决问题。
有些地区收购稻谷工作还存在一些缺点。首先是市场管理工作做得不好。有些县对城关等较大集镇管理比较认真，但放松了对初级市场的管理。不少投机私商用化装为农民等办法深入农村扰乱市场，进行抢购，影响了国家收购工作。其次是没有积极设法随收随运。新洲等县没有及时设法将基层收购点的粮食运走，基层收购点存粮过多，只好到处散存。有些临时仓库砖薄顶漏，使存粮受到损失。黄梅、黄冈两县已先后发生临时仓库被粮食挤倒的事故。有的地方存粮已被虫蚀。目前，各县党委和政府已着手解决这些问题。 （王本直）